MANUAL

DE LA MISIN
EDICIN 2008
USO INTERNO EXCLUSIVO
PROHIBIDA SU REPRODUCCIN

MANUAL DE LA MISIN
PM Internacional
Cubierta: Josanar
Apdo. 573 - 18080 Granada - Espaa
info@pminternacional.org - www.pminternacional.org
Prohibida su reproduccin parcial o total.
1994 Primera edicin
1997 Segunda edicin
2006 Tercera edicin
2007 Cuarta edicin
2008 Quinta edicin
El presente texto incorpora todas las enmiendas aprobadas hasta la ltima
Asamblea Virtual (noviembre 2007).

ndice

Prlogo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Prefacio a la primera edicin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Prefacio a la segunda edicin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1. CONSIDERACIONES FILOSFICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Aspectos generales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Declaracin de propsito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
El trasfondo histrico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Principios no negociables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Principios enfatizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Declaracin de fe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Aspectos particulares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Trabajo en el campo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
El papel de la iglesia local . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Liderazgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Equipo efectivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Poltica de finanzas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Poltica de cooperacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Poltica de reclutamiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
2. REGLAMENTO INTERNO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Asamblea General . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Junta Directiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Comit de Directores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Consejo de Referencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Entidades legales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Del patrimonio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

3. FUNCIONAMIENTO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
rganos en Iberoamrica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Oficina Latinoamericana. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Entidades legales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Ministerios asociados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Oficina Internacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Propsito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Ubicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Funciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
En los campos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Los equipos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Tipos de liderazgos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Miscelneos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Departamento de Capacitacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Departamento de Proyectos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
4. DESCRIPCIONES DE TRABAJO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Presidente de Junta Directiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Director Ejecutivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Director para Latinoamrica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Director de Capacitacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Director de Campos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
Director de Proyectos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Coordinador de proyecto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
Coordinador Regional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Ministerios asociados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Comit de aceptacin de candidatos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
APNDICE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Resumen de Ciudad Real . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Modelo de Acuerdo de Cooperacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Modelo de Compromiso de Capacitacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

Prlogo

Me es necesario hacer las obras del que envi, mientras dura el da; la noche
viene, cuando nadie puede trabajar (Juan 9.4).
HACA MUCHO TIEMPO que el presente Manual precisaba de una revisin,
acorde a los tiempos en que vivimos y a los cambios que se van dando de continuo. Todo eso nos llev a realizar una revisin profunda del texto, que fuera
luego aprobado por la Asamblea General de Sierra Nevada (noviembre 2006)
y las posteriores Asambleas Virtuales (por correo electrnico). Confiamos en
que, finalmente, el trabajo ahora presentado sea de utilidad y nos sirva durante los prximos meses y aos.
Como organizacin estamos presentes entre 11 grupos etnolingsticos distintos, dispersos por 8 pases de frica, Asia y Europa. Al margen de ello, en las
Amricas son centenares las iglesias y organizaciones que respaldan con gran
esfuerzo a los misioneros en el frente de batalla. Nos gozamos por sabernos todos integrantes de una misma y gran familia que participa mancomunadamente en la extensin del Reino de Dios entre los musulmanes. Sin dudas, son
ellos uno de los retos ms grandes para la iglesia a comienzos del siglo XXI.
Pero hay espacio an para mucho ms. Muchos ms son necesarios para que
la cosecha de almas preciosas no se pierda. Que esta herramienta sea til en
las manos del Todopoderoso, a fin de que como mayordomos sepamos coordinar los esfuerzos y optimizar los recursos de la mejor manera.
Federico A. Bertuzzi
Granada, 10 de junio de 2008

Prefacio
a la primera edicin

EN TODA ORGANIZACIN que crece se requiere especificar de alguna manera

las responsabilidades y los derechos que tienen los participantes. Esto se hace
necesario para evitar confusiones, malos entendidos, prdida de tiempo y recursos, y el desvo del propsito original para el cual dicha organizacin existe.
En este Manual de la misin trataremos de definir claramente los puntos ms
importantes de nuestro ministerio.
Se sobrentiende, entonces, que el presente documento es un medio para facilitar el trabajo y la visin que el Seor nos ha encomendado. La idea principal
es que estos lineamientos nos sirvan como herramientas para desarrollar mejor nuestra visin; de ninguna manera y en ningn caso deber considerarse como un documento rgido y final, por encima de nuestras relaciones
personales o de situaciones particulares que demanden flexibilidad o revisin
del mismo. Todo obrero y participante en este ministerio podr aportar o sugerir cambios usando los canales adecuados para ello. En cada reunin de la
Junta Directiva se deber considerar su revisin y posibles modificaciones.
Nuestra oracin es que nos ayude a ser ms eficientes, transparentes, sometidos los unos a los otros en amor, unidos en la misma tarea, y que podamos ser
de algn ejemplo en nuestra manera de trabajar y hacer las cosas, a las gentes
a las que tratamos de servir. En resumen, dar toda la gloria debida a Dios, quien
ha sido el iniciador, el sustentador y el que llevar a feliz trmino la obra que se
ha propuesto a travs de la misin PM Internacional.
Pablo Carrillo L.
Granada, 6 de abril de 1994

Prefacio
a la segunda edicin

ES CON MUCHA alegra que presentamos una nueva edicin de nuestro Manual de la misin. Procurando ser sensibles a la gua del Espritu Santo, evaluando lo que los aos de labor en el campo nos han ido enseando y procurando ser lo ms til a la iglesia del Seor en Amrica latina, hemos revisado
este documento, ajustndolo a la realidades que hoy estamos viviendo.
Vivimos tiempos de cambios, rpidos y variados, y deseamos mantenernos
atentos y flexibles en todo aquello que redunde para la concrecin del ideal supremo para el que Dios nos ha llamado.
Habiendo enfocado al mundo islmico, hemos aceptado el reto del ngel:
Mete tu hoz y recoge la cosecha; porque ya lleg la hora, y la cosecha de la
tierra est madura! (Apocalipsis 14.15, VP). Nuestra mxima gratitud es para
Aqul que nos consider dignos de participar en tan magnfica tarea.
A todos los integrantes de la misin, y a aquellos que lo sern, les presentamos
y encomendamos la lectura minuciosa del presente Manual.
Marcos Amado
San Pablo, Brasil, 31 de agosto de 1997

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