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Metodologias11 Risk PDF
Metodologias11 Risk PDF
Matriz de riesgos: 40 %.
Elementos de gestin en seguridad, salud y ambiente: 20 %.
Aspectos ambientales: 20 %.
Otras caractersticas: 20 %.
riesgo potencial para las personas y el edificio, determinando el ndice de Probabilidad de ocurrencia y el
ndice de Gravedad de las Consecuencias en caso de que el riesgo suceda.
Con los datos anteriores, se obtiene el ndice de Riesgo y a partir del mismo, se define el Control para
mejorar las condiciones y la seguridad frente a los riesgos.
La metodologa adoptada por su sencillez de aplicacin, es indicada para todos los sectores y actividades,
instalaciones y edificios.
Aunque existen otras metodologas, tal como se ha visto anteriormente, suele recurrirse a esta por su
sencillez, y porque muestra una visin global de la situacin muy prxima a otras metodologas ms
complejas de aplicar.
11. Metodologa de matriz de riesgos 'Leopold'
Es un modo simplificado y prctico de realizar un anlisis global de la situacin de los riesgos y amenazas
de una Organizacin, sin embargo no es una herramienta til para el anlisis de los impactos causados por
dichas amenazas a la Organizacin.
Se trata de una matriz compuesta por dos ejes: en el eje horizontal se definen las Consecuencias
ocasionadas en general sobre diversos aspectos de la Organizacin y en el eje vertical, los factores
Naturales, Tecnolgicos y Sociales que impactan sobre la Organizacin. Asignando valores en cada celdilla
de la matriz, permite cuantificar (de 0 a 10) tanto la Magnitud del Impacto como la Gravedad del Impacto.
Posteriormente sumando por filas y por columna las Magnitudes y las Gravedades, permite identificar
cuales son las mayores amenazadas para la Organizacin y las consecuencias, permitiendo su posterior
anlisis y toma de decisiones.
La metodologa adoptada por su sencillez de aplicacin, es indicada para todos los sectores y actividades,
instalaciones y edificios, siempre que no se quiera entrar a analizar en profundidad, permitiendo que sirva
como un pre-proceso de identificacin previa, para una anlisis posterior ms detallado solamente de
aquellas amenazadas potencialmente mayores que han sido detectadas y amenazan a la Organizacin.
Por lo tanto y aunque es una metodologa sencilla de aplicacin y de obtencin de resultados, hay que
pensar que muy probablemente deber utilizarse en combinacin con otras que profundicen ms la
evaluacin, en los aspectos ms negativos detectados.
12. Metodologa de anlisis sencilla de resultados: 'Gua Magerit'.
En el anlisis de riesgos hay que trabajar con mltiples elementos que hay que combinar en un sistema
para ordenarlo por importancia sin que los detalles, muchos, perjudiquen la visin de conjunto. La
experiencia ha demostrado la utilidad de mtodos simples de anlisis llevados a cabo por medio de tablas
como las que aqu se exponen, que sin ser muy precisas, s aciertan en la identificacin de la importancia
relativa de los diferentes activos sometidos a amenazas.
Las tablas propuestas son las correspondientes una de las tcnicas para anlisis y gestin de riesgos de la
Gua metodolgica Magerit, publicada por el Ministerio de Administraciones Pblicas de Espaa como un
mtodo simple, pero que permite acercarnos a similares resultados obtenidos aplicando mtodos ms
complejos.