i

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del Ecuador.

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NACIONAL bajo el libre consentimiento del (los) autor(es).

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citacin de autores con el fin de no incurrir en actos ilegtimos de copiar y hacer
pasar como propias las creaciones de terceras personas.

Respeto hacia s mismo y hacia los dems.

ESCUELA POLITCNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERA ELCTRICA Y

ELECTRNICA

MODELO TCNICO ECONMICO PARA EL CLCULO DE

COSTOS DE PRDIDAS EN LA EEQSA

PROYECTO PREVIO A LA OBTENCIN DEL TTULO DE INGENIERO

ELCTRICO

RAMIRO FABIN CRDENAS MARTNEZ

ramiro_mh@hotmail.com
CRISTIAN PAUL HERRERA ROMN
cpaul_herrerar@hotmail.com

DIRECTOR: Ing. MENTOR POVEDA

mentor.poveda@olade.org

Quito, diciembre de 2011

ii

DECLARACIN
Nosotros, Ramiro Fabin Crdenas Martnez y Cristian Paul Herrera Romn,
declaramos bajo juramento que el trabajo aqu descrito es de nuestra autora;
que no ha sido previamente presentada para ningn grado o calificacin
profesional; y, que he consultado las referencias bibliogrficas que se incluyen
en este documento.
A travs de la presente declaracin cedo nuestros derechos de propiedad
intelectual correspondientes a este trabajo, a la Escuela Politcnica Nacional,
segn lo establecido por la Ley de Propiedad Intelectual, por su Reglamento y
por la normatividad institucional vigente.

_____________________________
Ramiro Fabin Crdenas Martnez

_____________________________
Cristian Paul Herrera Romn

iii

CERTIFICACIN
Certifico que el presente trabajo fue desarrollado por Ramiro Fabin Crdenas
Martnez y Cristian Paul Herrera Romn, bajo mi supervisin.

________________________
Ing. Mentor Poveda
DIRECTOR DEL PROYECTO

iv

AGRADECIMIENTO

A mis padres Ramiro y Nelly, gracias por su apoyo incondicional, por ser mi
fortaleza en los momentos difciles
A mis hermanos Mara Beln y Santiago que siempre de una u otra manera
estuvieron a mi lado
A todos mis amigos del Parma F.C, los amigos de la Poli, los amigos de
Riobamba, que siempre dieron la motivacin extra para la finalizacin de este
trabajo.
A la Empresa Elctrica Quito S.A. por la predisposicin a ayudarnos con los
datos solicitados, en especial al Departamento de Prdidas Comerciales, y al
Departamento de Planificacin
A

Juan Pablo Gmez, al Ing. Silvio Chimbo, a la Ing. Enma Salazar por

colaborar con sus conocimientos y recomendaciones, sin ellos no hubiese sido

posible la realizacin de este trabajo
Al Ing. Mentor Poveda por siempre estar dispuesto a satisfacer las dudas que
surgan en el desarrollo de nuestro proyecto de tesis, y servir de ejemplo para
ser un gran profesional y una gran persona.

Ramiro Crdenas

DEDICATORIA
A mis padres, por ayudarme cuando me equivocaba, por aconsejarme cuando
dudaba, y siempre que los necesitaba estar a mi lado

Ramiro Crdenas

vi

AGRADECIMIENTO

Primeramente a Dios, por que sin su ayuda no lograra cumplir este que ha sido
mi anhelo desde que entre a la Escuela Politcnica Nacional.
A Ramiro, por su amistad y voluntad para llevar este Proyecto Tesis hasta el
final.
Al los ingenieros, Remigio Maldonado y Anita Soria, de la Empresa Elctrica
Quito SA por tener siempre la predisposicin de ayudar cuando as lo
requeramos.
A todos los profesores de la Escuela Politcnica Nacional, por sus
conocimientos impartidos durante este largo trayecto de estudio.
A mi padre Francisco y a madre Teresa (+), por ser un ejemplo digno de seguir,
y una luz en mi camino, y porque jams dudaron de que alcanzara este sueo.
A mis hermanos, por sus consejos y palabras de aliento cuando lo necesitaba.
A todos mis buenos amigos, por acompaarme en este duro trayecto de mi
vida y ser parte de mis logros y fracasos.
De manera especial, agradecer al Ing. Mentor Poveda, ya que mas que un
tutor, siempre se porto como un gran amigo y sin su ayuda, consejos y
conocimiento no alcanzaramos esta meta, ser Ingenieros de la Republica del
Ecuador

Cristian Herrera

vii

DEDICATORIA
A mis sobrinos, para que siempre, por ms lejano o difciles que estn sus
metas, luchen por alcanzarlas sin importarles los tropiezos o dificultades que se
presenten en el trayecto.

Cristian Herrera

viii

CONTENIDO.
DECLARACIN --------------------------------------------------------------------------------- II
CERTIFICACIN ------------------------------------------------------------------------------ III
AGRADECIMIENTO (RAMIRO CRDENAS) ------------------------------------------ IV
DEDICATORIA (RAMIRO CRDENAS) ------------------------------------------------- V
AGRADECIMIENTO (CRISTIAN HERRERA) ------------------------------------------ VI
DEDICATORIA (CRISTIAN HERRERA) ------------------------------------------------ VII
NDICE ------------------------------------------------------------------------------------------ VIII
RESUMEN ------------------------------------------------------------------------------------- XIII
PRESENTACIN ---------------------------------------------------------------------------- XIV

NDICE
CAPITULO 1
1

GENERALIDADES ___________________________________________________ 1
1.1

OBJETIVOS DEL ESTUDIO. ______________________________________________ 1

1.1.1 VALORAR LOS COSTOS DE PRDIDAS DE ENERGA Y POTENCIA ______________________ 1

1.1.2 OPCIONES DE COSTOS DE LAS PRDIDAS DE ENERGA Y POTENCIA. __________________ 1
1.1.2.1
Costos de las Prdidas Tcnicas ___________________________________________ 2
1.1.2.2
Costos de las Prdidas No Tcnicas. _______________________________________ 2

1.2

ALCANCE. ___________________________________________________________ 2

1.3
INTRODUCCIN SOBRE LA PROBLEMTICA DE LAS PRDIDAS EN EMPRESAS
DISTRIBUIDORAS. __________________________________________________________ 3
1.3.1 PRDIDAS EN SISTEMAS DE DISTRIBUCIN. ______________________________________ 4
1.3.1.1
Prdidas por factores elctricos. __________________________________________ 4
1.3.1.1.1 Prdidas sin carga (paralelo). __________________________________________ 4
1.3.1.1.2 Prdidas con carga (serie) _____________________________________________ 4
1.3.1.2
Prdidas por factores humanos __________________________________________ 5
1.3.2 LAS PRDIDAS DE ENERGA, PORCENTAJE QUE REPRESENTAN EN EL BALANCE ENERGTICO
DE UNA EMPRESA DE DISTRIBUCIN. _________________________________________________ 5

1.4

JUSTIFICACIN Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA _________________________ 7

1.5
DESCRIPCIN DE MTODOS DE CLCULO PARA VALORAR LAS PRDIDAS DE
ENERGA. _________________________________________________________________ 9
1.5.1
1.5.2

MTODO N 1 ENERGA COMPRADA Y COSTO PROMEDIO DE COMPRA_______________ 9

MTODO N 2 DE FACTOR DE RESPONSABILIDAD. _______________________________ 10

ix
1.5.2.1
Factor de responsabilidad del pico (FS) ____________________________________ 10
1.5.3 MTODO N 3 DE POTENCIA Y ENERGA _______________________________________ 12

CAPITULO 2
2

ESTADO ACTUAL DE LA EMPRESA ELCTRICA QUITO S.A. _________________ 15

2.1

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA _________________________________________ 15

2.1.1 NATURALEZA DE LA EMPRESA. _______________________________________________ 15

2.1.1.1
Misin ______________________________________________________________ 15
2.1.1.2
Visin_______________________________________________________________ 15
2.1.2 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ________________________________________________ 15
2.1.3 REA DE CONCESIN_______________________________________________________ 16
2.1.4 VOLMENES DE ENERGA EN LA EEQSA. _______________________________________ 16
2.1.4.1
Energa entregada por el SNI. ___________________________________________ 16
2.1.4.2
Generacin de Energa Propia.___________________________________________ 17
2.1.4.3
Energa anual requerida por la Empresa. __________________________________ 19
2.1.4.4
Energa requerida por la Empresa en el ao 2010 (mensual). __________________ 20
2.1.5 ORGANIZACIN POR CLIENTES (GRANDES CONSUMIDORES, COMERCIALES, INDUSTRIALES
Y RESIDENCIALES) ________________________________________________________________ 20
2.1.6 CARACTERSTICAS TCNICAS DE LA EMPRESA ___________________________________ 22

2.2

PRDIDAS EN SISTEMAS DE DISTRIBUCIN. ______________________________ 22

2.2.1 ORIGEN DE LAS PRDIDAS DE ENERGA. ________________________________________ 23

2.2.2 TIPOS DE PRDIDAS EN SISTEMAS DE DISTRIBUCIN. _____________________________ 24
2.2.2.1
Prdidas de energa. ___________________________________________________ 24
2.2.2.1.1 Prdidas Tcnicas __________________________________________________ 25
2.2.2.1.2 Prdidas No Tcnicas _______________________________________________ 27
2.2.2.2
Prdidas en Potencia. __________________________________________________ 27
2.2.2.2.1 Prdidas en el sistema de subtransmisin. ______________________________ 28
2.2.2.2.2 Prdidas de las lneas Primarias. ______________________________________ 29
2.2.2.2.3 Prdidas en transformadores de distribucin.____________________________ 30
2.2.2.2.4 Prdidas en circuitos secundarios. _____________________________________ 31
2.2.2.2.5 Prdidas en acometidas y medidores. __________________________________ 31
2.2.2.2.6 Prdidas en alumbrado pblico. _______________________________________ 32

2.3

CUANTIFICACIN DE PRDIDAS DE ENERGA. _____________________________ 33

CAPITULO 3
3

ANLISIS DE COSTOS DE LA EMPRESA ELCTRICA QUITO Y PLIEGOS TARIFARIOS.

37
3.1

COSTO DEL SERVICIO DE LA EMPRESAS ELCTRICAS DISTRIBUIDORAS _________ 37

3.2
ANLISIS DE COSTOS POR SERVICIO DE DISTRIBUCIN DE LA EMPRESA ELCTRICA
QUITO S.A. _______________________________________________________________ 38
3.2.1

COSTOS DE UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ENERGA. _________________________ 38

x
3.2.1.1
Costos Operativos de las Redes __________________________________________ 39
3.2.1.1.1 Trabajos de Operacin y Mantenimiento en Redes _______________________ 39
3.2.1.1.2 Reparaciones ______________________________________________________ 40
3.2.1.1.2.1 Fallas en el sistema. _____________________________________________ 40
3.2.1.1.2.2 Reparaciones en Media tensin ___________________________________ 40
3.2.1.1.2.2.1 Redes areas ______________________________________________ 40
3.2.1.1.2.2.2 Redes subterrneas ________________________________________ 41
3.2.1.1.2.3 Centros de Transformacin (MT/MT) _______________________________ 41
3.2.1.1.2.3.1 Transformadores (MT/BT) ___________________________________ 41
3.2.1.1.2.4 Baja Tensin ___________________________________________________ 41
3.2.1.2
Mantenimiento Preventivo _____________________________________________ 42
3.2.1.2.1 Estructuracin del planeamiento ______________________________________ 42
3.2.1.2.1.1 Media tensin _________________________________________________ 43
3.2.1.2.1.1.1 Lneas reas _______________________________________________ 43
3.2.1.2.1.1.2 Redes reas y subterrneas __________________________________ 43
3.2.1.2.1.2 Centros de Transformacin _______________________________________ 43
3.2.1.2.1.2.1 Estaciones Transformadoras (AT/MT) __________________________ 43
3.2.1.2.1.2.2 Cmaras subterrneas ______________________________________ 43
3.2.1.2.1.3 Baja Tensin ___________________________________________________ 44
3.2.1.2.1.3.1 Redes reas _______________________________________________ 44
3.2.1.2.1.3.2 Redes subterrneas ________________________________________ 44
3.2.1.3
La asignacin de Costos Operativos de Redes _______________________________ 44
3.2.2 COSTOS O GASTOS COMERCIALES ____________________________________________ 45
3.2.2.1
Relacin Distribuidora Cliente __________________________________________ 45
3.2.2.2
Relacin Distribuidora Ente Regulador (CONELEC) _________________________ 46
3.2.2.3
Relacin Distribuidora Mercado Elctrico Mayorista ________________________ 46
3.2.3 COSTOS TOTALES DEL SERVICIO DE DISTRIBUCIN PARA LA EEQSA 2010 _____________ 47

3.3

PLIEGOS TARIFARIOS. ________________________________________________ 49

3.3.1 Precio Referencial de Generacin para Usuario Final _____________________________ 50

3.3.1.1
Componente de Capacidad _____________________________________________ 51
3.3.1.2
Componente de Energa. _______________________________________________ 52
FUENTE: Informe Anual de Costos, Ao 2010 __________________________________________ 53
3.3.2 TARIFAS DE TRANSMISIN __________________________________________________ 53
3.3.3 VALOR AGREGADO DE DISTRIBUCIN (VAD).- ___________________________________ 54
3.3.3.1
Costo por Potencia (USD/kW-mes) _______________________________________ 55
3.3.3.2
Costo por Energa (USD/kWh) ___________________________________________ 60
3.3.4 COSTO POR COMERCIALIZACIN (USD/ABONADO) ______________________________ 61

CAPITULO 4
4

ANLISIS MATEMTICO PARA EL CLCULO DE COSTOS PRDIDAS DE LA EEQSA.

63
4.1
4.1.1

4.2
4.2.1
4.2.2

REGULACIONES DEL MERCADO ELCTRICO _______________________________ 63

MANDATO N. 15 _________________________________________________________ 63

ESTIMACIN DE LAS PRDIDAS ELCTRICAS DE POTENCIA Y ENERGA. _________ 64

ANLISIS DE LOS REGISTROS DE CARGA DISPONIBLES. ____________________________ 64
ESTIMACIN DE LAS PRDIDAS DE POTENCIA EN ALIMENTADORES PRIMARIOS _______ 66

xi
4.2.3 ESTIMACIN DE LAS PRDIDAS DE ENERGIA EN ALIMENTADORES PRIMARIOS_________ 67
4.2.4 ESTIMACIN DE LAS PRDIDAS DE POTENCIA EN TRANSFORMADORES DE DISTRIBUCION 68
4.2.5 ESTIMACIN DE LAS PRDIDAS DE ENERGA EN TRANSFORMADORES DE DISTRIBUCIN 73
4.2.6 ESTIMACIN DE LAS PRDIDAS DE POTENCIA EN REDES SECUNDARIAS ______________ 74
4.2.7 ESTIMACIN DE LAS PRDIDAS DE ENERGIA EN REDES SECUNDARIAS _______________ 75
4.2.8 ESTIMACIN DE PRDIDAS EN ACOMETIDAS ____________________________________ 76
4.2.8.1
Estimacin de Prdidas en Potencia en Acometidas__________________________ 77
4.2.8.2
Estimacin de Prdidas de Energa en Acometidas___________________________ 79
4.2.9 ESTIMACIN DE PRDIDAS EN CONTADORES DE ENERGA _________________________ 80
4.2.9.1
Estimacin de Prdidas en Potencia en Contadores de Energa_________________ 80
4.2.9.2
Estimacin de Prdidas de Energa en contadores de Energa __________________ 82
4.2.10
PRDIDAS EN EL SISTEMA DE ALUMBRADO PBLICO ___________________________ 83
4.2.10.1 Estimacin de las Prdidas en Potencia del sistema de Alumbrado Pblico._______ 84
4.2.10.2 Estimacin de las Prdidas de energa del sistema de Alumbrado Pblico ________ 84

4.3

TIPOS DE COSTOS DE LAS PRDIDAS ELCTRICAS. _________________________ 85

4.3.1 COSTOS DE PRDIDAS TCNICAS EN POTENCIA. _________________________________ 86

4.3.1.1
Metodologa para el Clculo de los Costos de las Prdidas Tcnicas en Potencia. __ 86
4.3.2 COSTOS DE PRDIDAS TCNICAS EN ENERGA. __________________________________ 87
4.3.2.1
Metodologa para el clculo de los costos de prdidas tcnicas en energa _______ 87
4.3.3 COSTOS DE PRDIDAS NO TCNICAS EN POTENCIA. ______________________________ 88
4.3.3.1
Metodologa para el clculo de los costos de prdidas no tcnicas de energa ____ 88
4.3.3.1.1 Con demanda, medidos en bajo voltaje _________________________________ 88
4.3.3.1.2 Clientes en medio voltaje. ___________________________________________ 88
4.3.3.1.3 Clientes en alto voltaje ______________________________________________ 89
4.3.4 COSTO DE PRDIDAS NO TCNICAS EN ENERGA. ________________________________ 90
4.3.4.1
Metodologa para el clculo de los costos de Prdidas No-Tcnicas de Energa ____ 90
4.3.4.1.1 Clientes en bajo voltaje: _____________________________________________ 90
4.3.4.1.2 Clientes en medio voltaje. ___________________________________________ 91
4.3.4.1.3 Clientes en alto voltaje: _____________________________________________ 91

CAPITULO 5
5

CLCULO DEL COSTO DE PRDIDAS ELCTRICAS. ________________________ 93

5.1

AO MVIL (ROLLING YEAR) __________________________________________ 98

5.1.1

5.2

CALCULO DEL AO MVIL AL MES DE DICIEMBRE DE 2010. _______________________ 100

PRDIDAS EN POTENCIA._____________________________________________ 101

5.2.1
5.2.2

5.3

PRDIDAS EN POTENCIA TCNICA ___________________________________________ 101

Prdidas en Potencia No tcnicas ____________________________________________ 102

COSTO DE PRDIDAS NO TCNICAS EN POTENCIA _________________________ 103

5.3.1
5.3.2

5.4
5.4.1
5.4.2

5.5

CALCULO DE LA TARIFA PONDERADA DE POTENCIA. __________________________ 103

CLCULO DE COSTO DE PRDIDAS NO TCNICAS EN POTENCIA. ___________________ 105

COSTO DE PRDIDAS DE ENERGA NO TCNICAS __________________________ 105

CALCULO DE LA TARIFA PONDERADA DE ENERGA. ______________________________ 106
CLCULO DEL COSTO DE PERDIDAS NO TCNICAS DE ENERGA ____________________ 108

COSTO DE PRDIDAS TCNICAS EN POTENCIA ____________________________ 108

xii
5.6

COSTO DE PRDIDAS TCNICAS DE ENERGA _____________________________ 111

5.7

COSTO TOTAL DE PRDIDAS DE LA EMPRESA ELCTRICA QUITO S. A. _________ 112

5.8

ANLISIS DE RESULTADOS. ___________________________________________ 113

Capitulo 6
6

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. ______________________________ 114

6.1

CONCLUSIONES ____________________________________________________ 114

6.2

RECOMENDACIONES ________________________________________________ 116

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS. _______________________________________ 1145

xiii

RESUMEN:
Las Distribuidoras del pas no cuenta con un mtodo establecido para el clculo
de costos de prdidas elctricas y lo obtienen de la diferencia entre: el total
gastado por concepto de energa, y el total recibido por energa facturada a
clientes. Por ello se ve la necesidad de establecer un mtodo que sea aplicable
dentro de la EEQSA y en las dems Empresas de Distribucin del pas.

La metodologa propuesta elimina las inconsistencias en los datos de prdidas

mensuales proporcionados por la EEQSA, con base en el clculo anual de
costos de prdidas mediante la aplicacin del ao mvil.

En la metodologa tienen una valoracin diferente las prdidas tcnicas y las

prdidas no-tcnicas, a costo de compra y costo de venta respectivamente,
tambin tendrn una valoracin diferente los costos en potencia y los costos de
energa, lo que servir para determinar valores ms reales de costos de
prdidas de la Distribuidora.

xiv

PRESENTACIN

Capitulo 1, describe el la situacin actual en cuanto a prdidas elctricas tienen

las Empresas de Distribucin del pas, la problemtica que genera tener niveles
de prdidas elevados, adems los mtodos existentes para el clculo de costos
de perdidas elctricas.
Capitulo 2, describe la situacin actual de la Empresa Elctrica Quito SA. En
cuanto a caractersticas tcnicas, nivel de prdidas y origen de las prdidas
elctricas dentro de su sistema de distribucin.
Capitulo 3, describe los costos que tiene la EEQSA para llegar a servir a sus
diferentes clientes durante el ao 2010, adems de los costos, tanto de
generacin, transmisin y distribucin en los que incurre la empresa por
transmitir cada kWh, y el costo por kW que tiene la Distribuidora.
Capitulo 4, describe el anlisis matemtico adecuado en la EEQSA, para
calcular el costo de las prdidas elctricas, se incorpora conceptos tales como:
Costo de potencia tcnica y no tcnica, Costo de energa tcnica y no tcnica.
Capitulo 5, se procede a cuantificar el costo de prdidas elctricas dentro de la
EEQSA, tanto para prdidas tcnicas y no tcnicas de potencia y energa. Se
incorpora el concepto de Ao Mvil. Adems se analiza los resultados
obtenidos.
Capitulo 6, Conclusiones y recomendaciones.

xv

CAPTULO 1
1 GENERALIDADES
1.1 OBJETIVOS DEL ESTUDIO.
Elaborar una metodologa para el clculo de costos de prdidas, que tanto
tcnica como econmicamente se adapte a la realidad y parmetros existentes
en la EEQSA y de las regulaciones ecuatorianas, y que en lo posterior pueda
ser tomado en cuenta en diferentes Empresas de Distribucin.
Determinar ventajas y desventajas de aplicar diferentes mtodos de clculo de
costos de prdidas, en la EEQSA., y sugerir cul de ellos se debe aplicar en la
Empresa.
1.1.1 VALORAR LOS COSTOS DE PRDIDAS DE ENERGA Y POTENCIA
Al proponer una metodologa para el clculo de costos de prdidas en potencia
y energa, se pretende conocer qu tan importantes y representativas son
realmente las prdidas en el aspecto no solo tcnico sino econmico de una
Empresa Distribuidora, del sistema elctrico del pas.
Uno de los objetivos del estudio es la valoracin de los costos prdidas de
energa y potencia, no desde el punto de vista elctrico, puesto que el presente
estudio trata la valoracin de las prdidas de energa (kWh) y de potencia (kW),
sino a la cuantificacin en dlares de stas prdidas elctricas.
1.1.2 OPCIONES DE COSTOS DE LAS PRDIDAS DE ENERGA Y
POTENCIA.
Esta clasificacin es necesaria para hacer los anlisis beneficio-costo, tomar
medidas pertinentes para la reducir las prdidas y aplicar las medidas donde
ms convenga econmicamente, es decir en la parte tcnica, no tcnica o en
ambas, ya que las medidas que se tomen para reducir las prdidas tcnicas no
sern las mismas que para reducir las prdidas no tcnicas, y en caso de no
poder aplicar un programa de reduccin de prdidas general (tcnicas y no
tcnicas), se aplicar en una o en otra, segn el Beneficio Costo.

1.1.2.1 Costos de las Prdidas Tcnicas

Estos costos son los producidos por las prdidas consideradas como fsicas e
inevitables debido a su naturaleza, puesto que stas prdidas son propias de la
transmisin de energa, los costos de las prdidas tcnicas son responsabilidad
del operador de la red, en este caso de la EMPRESA ELCTRICA QUITO S.A.,
ya que es la responsable de actividades como el diseo de redes, el
mantenimiento, plan operativo y las decisiones de inversin en la red, todas
estas actividades necesitan una inversin y si estas actividades se las
desarrolla tomando en cuenta criterios tcnicos se lograra la reduccin al
mnimo de prdidas tcnicas, entonces el operador(EEQSA) debera tener el
criterio de que las inversiones que realice para reducir las prdidas deben ser
rentables para la Distribuidora y al no tener un mtodo para el clculo de costos
de las prdidas elctricas no se puede conocer de forma certera sectores
donde es ms rentable hacer una inversin y sectores donde no resulta
rentable.
1.1.2.2 Costos de las Prdidas No Tcnicas.
Estos costos de prdidas son consecuencia del uso ilegal de energa, errores
en la medicin y en la facturacin, por lo que se puede decir que los costos de
prdidas no tcnicas son causados, por deficiencias en la administracin de la
Empresa Distribuidora.

1.2 ALCANCE.
Segn indagaciones previas, se tiene establecido que ninguna Distribuidora en
el pas cuenta con un mtodo establecido para el clculo de costos de prdidas
elctricas, a pesar de existir tres mtodos, desarrollados por el Ing. Remigio
Maldonado, los cuales se describe ms adelante.
Los costos de prdidas elctricas, las Distribuidoras lo obtienen de la resta
entre: el total gastado por concepto de energa, y el total recibido por energa
facturada a clientes.

Por ello se ve la necesidad de establecer un mtodo que sea aplicable dentro

de la EEQSA y en las dems Empresas de Distribucin del pas.

1.3 INTRODUCCIN SOBRE LA PROBLEMTICA DE LAS

PRDIDAS EN EMPRESAS DISTRIBUIDORAS.
Las empresas de distribucin de energa elctrica, sufren un continuo deterioro
por la falta de nuevas inversiones en el sistema de distribucin debido a:
La deficiente administracin,
La aplicacin de tarifas que no cubren los costos de generacin,
transmisin y distribucin,
El no pago y/o uso ilegal de la energa (prdidas),
Los continuos aumentos de las redes debido a que el sistema de
distribucin es muy dinmico en su accionar, y
La falta de una verdadera ingeniera en distribucin.
La crisis de la distribucin y comercializacin no permite el flujo normal de
recursos financieros hacia la transmisin, generacin y distribucin.
Si bien, las prdidas son inevitables en los sistema de: generacin, transmisin
y distribucin, stas deben ser optimizadas con la finalidad de evitar
inversiones innecesarias en la redes de distribucin.
Los elevados niveles de prdidas elctricas de una Empresa de Distribucin
generan problemas principalmente en la parte econmica, de los cuales los
ms relevantes se presentan a continuacin:
Compra de energa extra al SNI para satisfacer las prdidas del sistema
en general.
Compra de combustible para generacin propia. Ya que parte de esta
energa generada va a abastecer las prdidas del sistema.

Mayores inversiones en planes de operacin y mantenimiento.

Congestionamiento de las redes elctricas por energa no facturada, que
representa inversiones adicionales para aumentar la capacidad de la
red, transformadores de mayor potencia, equipos de proteccin y
medicin adicionales.
Existen una serie de factores internos que tienen influencia directa y
significativa en el nivel de prdidas que tiene una empresa de distribucin,
como son: rea de concesin extensa, nmero elevado de clientes y gran
dispersin de los clientes conectados o servidos por la red de la Empresa.
1.3.1 PRDIDAS EN SISTEMAS DE DISTRIBUCIN.
Las prdidas en sistemas elctricos, estn ligadas a diferentes factores, como
son factores elctricos y/o factores humanos.
1.3.1.1 Prdidas por factores elctricos.
Llamadas tambin prdidas tcnicas, se relacionan con la operacin de los
equipos y componentes elctricos por donde circula el flujo de corriente y para
analizar este tipo de prdidas se debe dividir en dos categoras, debido a las
diferentes circunstancias en las que se producen, de la siguiente manera:
1.3.1.1.1 Prdidas sin carga (paralelo).
Estas

prdidas se producen durante todo el tiempo y son prcticamente

constantes. Se producen debido a fugas inevitables, por ejemplo prdidas en

vacio en los equipos elctricos como son: transformadores, condensadores y
medidores, que se encuentran conectados a la red de alimentacin todo el
tiempo, pero sin carga.
1.3.1.1.2 Prdidas con carga (serie)
Estas prdidas se producen por la entrega o circulacin de energa a travs
del sistema de distribucin. Varan aproximadamente con el cuadrado de la
carga. Las prdidas serie se producen debido a la resistencia elctrica de los
componentes de la red como las lneas y transformadores, as como por
efectos electromagnticos, efecto corona, etc.

La Figura 1.1, ilustra los tipos de prdidas por factores elctricos descritos, se
puede apreciar la diferencia existente entre ellas.
Figura 1.1 Prdidas por factores elctricos

1.3.1.2 Prdidas por factores humanos

A estas prdidas se las conoce como prdidas no tcnicas, comerciales,
negras, etc., y se producen debido al uso ilegal de electricidad (hurto de
energa), energa no medida por la Empresa (incluido el alumbrado pblico), as
como por errores: de comercializacin, en los equipos de medicin, en lecturas
de consumo, en la facturacin
Si bien el estudio de prdidas elctricas requiere un anlisis detallado, para
determinar las causas y efectos que estas generan, el presente trabajo se
concentra en los costos de las prdidas elctricas existentes.
1.3.2 LAS PRDIDAS DE ENERGA, PORCENTAJE QUE REPRESENTAN
EN EL BALANCE ENERGTICO DE UNA EMPRESA DE
DISTRIBUCIN.
De acuerdo con informacin que consta en El Plan Maestro de Electrificacin
publicado en la pgina web del Consejo Nacional de Electricidad (CONELEC),
a enero de 2010, las prdidas totales de energa del total de empresas

elctricas, han alcanzado el 16,33%, en la Empresa Elctrica Quito S.A.

(EEQSA) el mismo ao las prdidas de energa elctrica fueron de 7.9%1.
En la Tabla N1.1 se muestra las prdidas de energa que tuvieron las
empresas elctricas durante el periodo 2010.
De la Tabla N 1.1 se destaca la ineficiencia que tienen las empresas de la
costa como son: CENEL-El Oro, CNEL-Esmeraldas, CNEL-Guayas-Los Ros,
CNEL-Los Ros, CNEL-Manab, CNEL-Milagro, pues sus prdidas alcanzan
porcentajes superiores al 20% de la energa disponible, y que, las empresas
ms eficientes en cuanto al control de prdidas son: Elctrica de: Ambato,
Azogues, Centro Sur, Cotopaxi, Galpagos y Quito, en las cuales sus prdidas
no superan el 10% de la energa disponible.

Tabla 1.1 Prdidas de Energa por distribuidora a diciembre de 2010 (Ao Mvil)

http://www.conelec.gob.ec/indicadores/

La energa disponible para los Sistemas de Distribucin alcanz los

16.824.039,44 MWh, de los cuales se entregaron 14.076.613,22 MWh a
clientes finales, teniendo una prdida total a nivel nacional de 2.747.426,22
MWh, que representa el 16.33% del total de energa producida, o comprada en
el pas.

1.4 JUSTIFICACIN Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Una metodloga alternativa para el clculo de costos de las prdidas, puede
ser un aporte valioso a la planificacin, el diseo y actividades operacionales
eficientes de empresas elctricas. Si bien el costo de las prdidas pocas veces
justifica completamente la ejecucin de proyectos de reduccin de prdidas,
sta metodologa puede cambiar la forma de gestin de las redes de
distribucin, sobre todo cuando por asuntos tcnicos se comparan opciones de
aumento de los niveles de voltaje, cambio de transformadores, mejoras en la
confiabilidad del sistema, entre otros, ya que todas estas acciones requieren de
inversiones en la red de distribucin. El costo de las prdidas tambin influye
en la proyeccin de nuevas redes y la saturacin de carga que estas tendran
con esos proyectos.
Para tener una idea de cunto dinero se pierde cada ao por cuestin de
prdidas elctricas, se cita lo publicado por diario El Comercio, que dice,
durante el 2009, en Quito, se consumieron 3.367 GWh, de electricidad. De
este total, solo 2.900GWh, fueron facturados. Se registr una prdida de 467
GWh, cuyo costo es de USD 17 millones. Remigio Maldonado, Jefe de la
Unidad de Prdidas Comerciales de la EEQ, asegur que la prdida de energa
en el Distrito se da por motivos tcnicos y comerciales2. El ttulo original, de
dicho diario de circulacin nacional, al que se hace referencia dice: El 8% de
luz y el 34% de agua se utilizan de manera ilegal, donde se ve que los
periodista, no llevan a cabo una investigacin de calidad, ya que se refieren a
los GWh, como Gigabytes y luz en lugar de electricidad o energa elctrica, que
sera trminos correctamente usados.
2

Diario el Comercio El 8% de luz y el 34% de agua se utilizan de manera ilegal 05/11/2010

El costo de las prdidas por tanto, tiene alcances potencialmente importantes

para diferentes tipos de inversiones, que son habitualmente realizados por las
empresas de distribucin como son:
Un plan de mejora de la eficiencia econmica,
El ciclo de vida de los equipos o materiales que las empresas adquieren, ya
sea para construir nuevos proyectos o para sustituir equipos obsoletos que
generan mayores prdidas de energa, como son cables, transformadores, y
otros, a fin de promover una forma eficiente de la inversin a largo plazo.
El anlisis de los costos de prdidas, debe ser tomado en cuenta en los
estudios de las inversiones que la Empresa tiene que cumplir. Por esto, el
costo de las prdidas es un factor primordial tomando en cuenta estas
consideraciones.
Existen distintas opiniones a cerca de quien debera cubrir los costos de las
prdidas, dependiendo del lugar en donde se produzcan, por ejemplo, las de
transmisin las debera cubrir TRANSELECTRIC, y las de distribucin, cada
una de las empresas distribuidoras, para nuestro caso la EEQSA, que a su vez,
estos valores, deberan estar reconocidas por el organismo regulador
CONELEC, a travs del componente del Valor Agregado de Distribucin VAD
en la tarifa asignada a la Empresa Distribuidora.
En el caso de algunas distribuidoras, cumpliendo los cargos tarifarios
establecidos por el organismo regulador, facturan a valores menores que los
valores obtenidos de un estudio de costos, esta diferencia ms los valores por
la aplicacin de la tarifa de la dignidad y otros subsidios, provocan un dficit
mayor en el sector de distribucin, ante esto la distribucin y comercializacin
de energa elctrica, han sufrido continuo deterioro por la falta de recursos
econmicos para nuevas inversin, lo que ha originado una grave crisis tcnica
y financiera en el sector elctrico, que se va agravando cada vez mas.
Para compensar el dficit tarifario existente en el sector elctrico, el Estado
quien acta a travs del Consejo Nacional de Electricidad (CONELEC), ha
tratado de cubrir las diferencias entre el costos de generacin, transmisin y

distribucin y la tarifa nica determinada para el usuario final, para cubrir esta
diferencia el estado utilizar recursos de su presupuesto, y as podr cumplir
con el mandato en el cual se determina la tarifa nica, ante este panorama es
necesario saber cunto dinero se utiliza para subsidiar prdidas elctricas,
puesto que como podemos ver el estado se har cargo de los pagos a los
generadores a los cuales se les debe cancelar por la adquisicin de energa
extra para cubrir las prdidas de energa, el transmisor tambin debe ser
remunerado por el uso de la red.

1.5 DESCRIPCIN DE MTODOS DE CLCULO PARA

VALORAR LAS PRDIDAS DE ENERGA.
Las metodologas para el anlisis de las prdidas deben ser simples,
transparentes, previsibles, trazables y lo ms exacto posible. Se debe asegurar
que la metodologa de clculo de costos de prdidas utilizada por los
operadores de la red (distribuidoras), se manejen asegurando que cualquier
cambio ya sea: en el estado de la red, condiciones administrativas de la
Empresa, condiciones polticas, econmicas y sociales del pas, sea tomado en
cuenta dentro de la metodologa, para ser aplicada de una forma simple y sin
incurrir en anlisis complejos para realizar algn cambio.
A continuacin se explica brevemente los mtodos para el clculo de costos
existentes3:
1.5.1 MTODO N 1 ENERGA COMPRADA Y COSTO PROMEDIO DE
COMPRA
Es el mtodo ms lgico y sencillo para calcular el costo anual de prdidas, al
incorporar el desglose de prdidas de energa por niveles funcionales de
tensin, as como, los costos promedios de compra de energa en las diversas
formas que el mercado mayorista y local ofrecen.
La expresin para el clculo del costo de las prdidas es la siguiente:

(1.1)
3

El Costo De Las Prdidas De Energa Elctrica En Empresas Distribuidoras, Ing. Remigio Maldonado 2009

10

Donde:
Costo anual para abastecer las prdidas por nivel de tensin
Energa anual comprada por nivel de tensin para abastecer las
prdidas en ese nivel de tensin
Costo unitario promedio de compra USD/kWh
Ventaja:
Los datos son accesibles a travs del Balance de energa y de Contabilidad.
Desventaja:
No todas las empresas actualizan los ndices Sectorizados de Prdidas por
niveles funcionales de tensin.
1.5.2 MTODO N 2 DE FACTOR DE RESPONSABILIDAD.
1.5.2.1 Factor de responsabilidad del pico (FS)
Esta es una medida de la probabilidad de que una lnea o un circuito en
consideracin tengan su demanda mxima coincidente con el pico de demanda
de la generacin. Para un conductor de transmisin es altamente probable que
su demanda mxima coincida con la demanda mxima de la generacin; por lo
tanto un FS cercano a la unidad es apropiado para lneas de transmisin. Para
un conductor de distribucin, es mucho ms difcil de definir debido que
depende de muchos otros factores, tales como la variacin del clima,
naturaleza de la carga, etctera. Las instalaciones de generacin son
dimensionadas para atender las demandas mximas del sistema, pero no
todos los picos del sistema. Por esta razn, las redes de distribucin
individuales pueden tener un FRP entre 0.4 y 0.74.
Con los datos del Balance de energa y de costos de compra, discriminados por
su afectacin en el comportamiento horario, por tarifa preferencial, segn el tipo
de la transaccin del mercado (a plazo, spot, etc.), se puede establecer el costo
de las prdidas de energa a partir de dos componentes:

Componente de Demanda, determinada con la expresin:

(1.2)

http://es.scribd.com/doc/50918295/115/Factor-de-responsabilidad-del-pico-FRP

11

Componente de Energa, determinada con la expresin:

C E = Fp * C E * 8760

(1.3)

Donde:

Factor de responsabilidad en el pico, aplicado en cualquier parte

del sistema.
Costo anual de la capacidad del sistema USD/kWh ao5
Factor de prdidas
Demanda de Prdidas Pr omedio

Fp =
Demanda de Prdidas Maximas En el Periodo

(1.4)

Costo de la energa USD/kWh5

El costo anual de prdidas determinado por este mtodo, se puede combinar
en un solo valor, en trminos de USD/kW, o bien, por kW en prdida pico, con
las expresiones siguientes:
Costo de las Prdidas
Fs * C P
USD
=
+ CE
kWh FP * 8760

(1.5)

Esta expresin se la puede proyectar como un costo capitalizado de prdidas

con la siguiente frmula6:
(1,6)

Ventaja:
Calcula costos anuales de Demanda pico y de energa total de prdidas

5
6

Informe del Estudio de Costos anual del CONELEC

Fink/Beaty Manual de Ingeniera Elctrica

12

Desventaja
Requiere relevar dos parmetros no muy usuales en la gestin de prdidas
1.5.3 MTODO N 3 DE POTENCIA Y ENERGA
Modelacin del costo de las prdidas en redes de distribucin.
Premisa:
Realizar la evaluacin econmica basada en valor presente de todos los
costos, inversiones, operaciones y mantenimiento durante el horizonte de
tiempo considerado.
De manera general se establece que el costo de prdidas totales en un ao i,
se calcula con la expresin:
(1.7)
Donde:
Costo de prdidas de potencia/ao i
Costo de prdidas de potencia/ao i
Costo de prdidas de Energa/ao i
Costo de prdidas de potencia.
(1.8)
Donde:
Costo unitario de Potencia USD/kW7.
Prdidas en Potencia kW
Costo de prdidas de energa.

Informe del Estudio de Costos anual del CONELEC

13

Donde:
Costo Unitario de Energa USD/kWh
Se determinan las prdidas de potencia, y luego las prdidas de energa en
funcin de las prdidas de potencia, con la expresin:
(1.9)
Donde:
Prdidas de energa kWh
Factor de prdidas.
El factor de prdidas, se calcula de forma emprica con la siguiente expresin
(1.10)
Siendo:
Factor de carga de la red que se obtiene a partir de las curvas de
carga del sistema.
El factor de prdidas, tambin se lo puede calcular con la expresin.
(1.11)
Constante por empresa, entre 0,15 y 0,30 (

0,25 para EEQ

S.A.)8
Por lo tanto, el costo de prdidas totales en un ao i, se calcula con la
expresin (1.7):

Si se reemplaza la ecuacin (1.8) y (1.9) en la ecuacin (1.7) se obtiene la

siguiente ecuacin:
8

El Costo de las Prdidas de Energa Elctrica en Empresas Distribuidoras, Ing. Remigio Maldonado

14

Agrupando los trminos se obtiene:

(1.12)
Ventaja
Permite el clculo de costos anuales en potencia y en energa del sistema o por
niveles funcionales de tensin.
Desventaja
No siempre se calcula el costo de prdidas en potencia. Generalmente se
encuentra incluido en el Balance de Energa.
Los mtodos preliminares que fueron descritos en el presente Capitulo para el
clculo de costos de prdidas de energa, se tomo del folleto EL COSTO DE
LAS

PRDIDAS

DE

ENERGA

ELCTRICA

EN

EMPRESAS

DISTRIBUIDORAS del Ing. Remigio Maldonado, presentado en el XXIV

SEMINARIO NACIONAL DEL SECTOR ELCTRICO realizado en Santo
Domingo los das 22, 23 y 24 de junio de 2009.
Los mtodos descritos son ensayos que necesitan ser analizados en cada una
de las Distribuidoras para ver la aplicabilidad de cada uno de ellos.

15

CAPTULO 2
2 ESTADO ACTUAL DE LA EMPRESA ELCTRICA
QUITO S.A.
2.1 DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
2.1.1 NATURALEZA DE LA EMPRESA.
La Empresa Elctrica Quito SA. (EEQSA.), se constituye legalmente el 29 de
septiembre de 1955, est ubicada en la ciudad de Quito y suministra energa
elctrica a sus clientes en los diferentes cantones de la provincia de Pichincha
y a pequeas poblaciones de otras provincias como son: Napo, Imbabura y
Cotopaxi. Para lo cual, la Empresa se provee de energa ya sea por generacin
propia, instalada en diferentes lugares de la provincia, as como por compra de
energa al Sistema Nacional.
2.1.1.1 Misin
Apoyar el desarrollo integral de Quito y su regin, suministrando energa limpia
y de bajo costo para dinamizar el aparato productivo y mejorar la calidad de
vida de los habitantes.
2.1.1.2 Visin
Ser una Empresa eficiente y moderna, lder en el sector elctrico ecuatoriano y
una de las primeras en el contexto latinoamericano.
2.1.2 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
La Empresa tiene organismos y dignatarios que se encargan del buen
funcionamiento de la Empresa: Junta General de Accionistas, Directorio,
Presidente Ejecutivo, Representante Legal, Comisarios, Auditores Internos y
Externos. Anexo 1.

16

2.1.3 REA DE CONCESIN

El rea de concesin de la Empresa cubre 14.971 km2 que representa el 5.8%
del territorio nacional, sirve de energa a la provincia de Pichincha donde est
radicada, adems a parte de las provincias de: Napo, Imbabura y Cotopaxi.
2.1.4 VOLMENES DE ENERGA EN LA EEQSA.
En el Anexo 2 se describen las compras de energa que realiz la Empresa
durante el ao 2009, con cada una de las generadoras existentes en el
mercado elctrico nacional, tanto en el mercado SPOT, como en el de
contratos. De donde se destaca que compr en el mercado ocasional 612.17
GWh, que representa unos 78 millones de USD de los cuales se pagaron 74
millones de USD, y en el mercado de contratos compr 2758.493 GWh que
representaron 112 millones de USD de los cuales solo se pag 68 millones de
USD.
2.1.4.1 Energa entregada por el SNI.
En el grafico 2.1, se muestra la energa entregada por parte del SNI, para
abastecer el consumo de los clientes de la Empresa durante los ltimos aos.

Grafico N 2.1 Energa Entregada por el SNI.

17

2.1.4.2 Generacin de Energa Propia.

La Empresa adems cuenta con generadores propios ya sean centrales
hidrulicas como centrales trmicas, entre las cuales estn: Central Cumbay,
Central Nayn, Central Guangopolo, central Pasochoa, central Los Chillos,
central G. Hernndez y central Luluncoto. De ellas se destaca las que ms
energa generan para abastecer el consumo de la Empresa.
La central hidroelctrica Cumbay, que cuenta con una capacidad instalada de
40 MVA, durante los ltimos 8 aos aportado a satisfacer el consumo de la
Empresa como se muestra en el grafico N 2.2

Grafico N 2.2 Energa Generada en la Central Cumbay.

La Central Hidroelctrica Nayn, cuenta con una capacidad instalada de 30
MVA, y su comportamiento en el requerimiento de energa de la Empresa cada
ao, se muestra en el grafico N 2.3.

18

Grafico N 2.3 Energa Generada en la Central Nayn.

Central hidroelctrica Guangopolo tiene una capacidad instalada de 17,5 MVA
y la produccin en los ltimos aos es la que se detalla a continuacin en el
grafico N 2.4.

Grafico N 2.4 Energa Generada en la Central Guangopolo.

La central Termoelctrica G. Hernndez, tiene una capacidad instalada de 30
MVA en el grafico N 2.5, se muestra generacin de energa que tuvo los
ltimos aos.

19

Grafico N 2.5 Energa Generada en la Central G Hernndez.

Adems existen centrales de menor capacidad que son: Central hidrulica Los
Chillos con 1,8 MW, central hidrulica Pasochoa 4,5 MW, central Trmica
Luluncoto 12.1 MW y central hidrulica Oyacachi 0,1 MW, las potencias
descritas anteriormente, son potencias efectivas que las generadoras tuvieron.
2.1.4.3 Energa anual requerida por la Empresa.
El total de energa requerida por la Empresa durante los ltimos aos para
abastecer a sus clientes se muestra en el grafico N 2.6.

Grafico N 2.6 Total de energa requerida por la Empresa.

20

Para los clculos de costos de prdida de energa, se toma como referencia un

perodo de anlisis, el comprendido entre el 1 de Enero de 2010 y el 31 de
Diciembre de 2010; El ao 2010, ser tomado como referencia debido a que se
cuenta con todos los datos necesarios para desarrollar un modelo matemtico
para el clculo de los costos de prdidas.
2.1.4.4 Energa requerida por la Empresa en el ao 2010 (mensual).
Los volmenes totales de energa que manej mensualmente la EEQSA., en el
ao 2010, tanto de compras al MEM como de generacin propia, se detallan a
continuacin.
TABLA 2.1 Energa mensual disponible en el Sistema de la EEQSA
Ao

Mes

Disponible
Sistema
(MWh)

2010 Enero

286.955,80

2010 Febrero

272.060,56

2010 Marzo

317.905,82

2010 Abril

300.553,46

2010 Mayo

309.038,36

2010 Junio

304.948,42

2010 Julio

308.490,67

2010 Agosto

306.167,82

2010 Septiembre

307.733,99

2010 Octubre

319.119,43

2010 Noviembre

308.490,23

2010 Diciembre

312.716,76

Total (MWh) 3.654.181,30

2.1.5 ORGANIZACIN POR CLIENTES (GRANDES CONSUMIDORES,
COMERCIALES, INDUSTRIALES Y RESIDENCIALES)
La Empresa cuenta con clientes regulados y no regulados, dentro de los
regulados estn; Residenciales, Comerciales, Industriales y otros.

21

Segn informacin que consta en la pgina web de la Empresa Elctrica Quito

S.A., actualizada hasta el ao 2010, se aprecia el nmero total de clientes, a
los que la Empresa abastece de energa elctrica, en sus distintas categoras y
niveles de voltajes, Tabla N 2.2.
TABLA 2.2 Clientes, por ao y por categora de la EEQSA
Ao

Residencial Comercial Industrial Otros

Total

441.456

58.318

8.789

5.133 513.695

460.979

60.926

9.396

5.333 536.634

479.310

64.523

10.030

5.541 559.404

496.706

68.181

10.567

5.940 581.394

519.046

72.364

10.996

6.354 608.760

545.569

77.230

11.498

6.839 641.136

575.286

82.184

12.015

7.271 676.755

602.708

86.607

12.406

7.728 709.449

631.663

90.489

12.924

8.174 736.351

672.123

98.592

13.010

8.919 792.644

680.819

100.164

13.810

9.035 803.828

2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

El grafico N 2.7, muestra de mejor forma cmo ha evolucionado durante el

pasar de los aos el nmero de clientes por tipo de abonado, se ve que los
clientes residenciales representan la mayor parte de clientes de la Empresa.

22

Grafico 2.7 Evolucin del Numero de Clientes por Tipo de Abonados.

Los clientes no regulados simplemente pagan un valor de peaje por el uso de la
red, que depende de la cantidad de energa que consumen.
2.1.6 CARACTERSTICAS TCNICAS DE LA EMPRESA
Las caractersticas tcnicas de la Empresa ms relevantes para este estudio se
detallan a continuacin.

2.2 PRDIDAS EN SISTEMAS DE DISTRIBUCIN.

Las prdidas en los sistemas de distribucin son el resultado de la diferencia
entre la energa recibida por el sistema de distribucin y la registrada en los
equipos de medicin (entregada) de los clientes finales.
Tabla 2.3 Caractersticas Tcnicas de los Equipos de la EEQSA.
Centrales de Generacin

Potencia Nominal (MW) 140,37

Potencia efectiva (MW)

136,05

Cantidad (#)

Lneas de Transmisin y Subtransmisin (km)

268

23

Subestaciones de Distribucin

Potencia (MVA)

1.456

Cantidad (#)

????

Redes de Medio Voltaje (km)

7.113

Transformadores de distribucin Cantidad (#)

32.323

Potencia (MVA)
Redes de bajo Voltaje (km)
Luminarias

2.041
76.240

Cantidad (#)

198.911

Potencia (kW)

29.374

Acometidas (#)

418.078

Medidores (#)

849.325

La Empresa Elctrica Quito S.A. (EEQSA), viene ejecutando programas de

reduccin de prdidas desde el ao 1999, hasta alcanzar estos das prdidas
que no superan el 8% del total de la energa distribuida a sus diferentes
clientes.
2.2.1 ORIGEN DE LAS PRDIDAS DE ENERGA.
En general, el anlisis de las prdidas de distribucin ha llevado a identificar el
origen de las prdidas en ciertos factores que establecen diferentes valores
dependiendo del sector. Los mismos son:
La calidad constructiva de los componentes de los equipos que

producen las prdidas en vaco, es decir la energa de prdida de los

componentes que es independiente de su estado de carga.
Las limitaciones existentes en la Distribuidora en cuanto al equipo de

medicin para toda su rea de concesin,

La efectividad del sistema de comercializacin (facturacin y medicin)

24

El nivel socio-econmico dominante en el rea de Concesin que podra

alentar el consumo fraudulento. Sin embargo el nivel socio econmico

no es un factor constante para que se presente un consumo fraudulento,
ya que hay Industrias que usan de manera fraudulenta la energa.
Las prdidas elctricas, se generan en cada elemento del sistema de
distribucin y son imposibles eliminarlas por completo, sin embargo con una
buena ingeniera en distribucin, se tiende a optimizar el sistema de
distribucin reduciendo as las prdidas tcnicas de energa, en cambio las
prdidas no tcnicas o comerciales, son el resultado del hurto, fraude, mala
calibracin de los equipos de medicin, errores humanos, etc.
Segn el registro de la EEQSA, los barrios donde

mayor nmero de

conexiones clandestinas (robo de energa) existen son: Turubamba, Solanda,

Chillogallo, Guajal, El Camal, La Ferroviaria, La Ofelia, San Juan, Atucucho y
La Chilena9.
2.2.2 TIPOS DE PRDIDAS EN SISTEMAS DE DISTRIBUCIN.
Existen dos tipos de prdidas por distribucin de energa elctrica, que son
prdidas en potencia y prdidas de energa.
2.2.2.1 Prdidas de energa.
Las prdidas de energa en sistemas de distribucin se calculan con la
siguiente formula.
(2.1)
Donde:
= Prdidas de energa en distribucin (MWh)
= Energa disponible en el sistema (MWh)
= Energa entregada a Clientes Finales (MWh).

Diario el Comercio El 8% de luz y el 34% de agua se utilizan de manera ilegal 05/11/2010

25

De manera universal, las prdidas de energa se clasifican bsicamente en dos

grupos: prdidas tcnicas o fsicas y prdidas no tcnicas generalmente
conocidas como prdidas comerciales.
Las prdidas tcnicas son propias de los sistemas elctricos y siempre estarn
presentes en mayor o menor medida segn la eficiencia en la administracin de
la red, en cambio las prdidas no tcnicas no deberan existir, pero se dan por
cuanto los usuarios hacen uso indebido de la energa, tambin cuando los
equipos de medicin tienen errores o fueron manipulados y aun por causas de
ineficiencias o irregularidades administrativas.
2.2.2.1.1 Prdidas Tcnicas
Las prdidas tcnicas son el resultado de la resistencia propia de conductores
elctricos y las propiedades de los materiales ferromagnticos de los
transformadores, lo que hace que la energa elctrica se transforme en calor y
ruido, cada vez que la corriente fluye a travs de la red, la prdida de energa
derivada de la disipacin de calor en las redes elctricas (lneas, cables,
transformadores y otros elementos de la red) normalmente se conoce como
prdidas fsicas y hmicas.
Las prdidas tcnicas puede dividirse en prdidas fijas (no relacionadas con la
carga) y en las prdidas variables (funcin de la carga): las que dependen del
diseo de la red elctrica, el nivel de tensin, de los niveles de transformacin y
de la longitud de las lneas y redes, construccin y operacin, como se describe
en el capitulo N 1.
Las prdidas tcnicas varan segn el nivel de utilizacin de la capacidad de la
red, es decir, de la demanda elctrica que se distribuye, y son proporcionales al
cuadrado de la intensidad de corriente elctrica. Las redes de transmisin
experimentan un nivel menor de prdidas debido a niveles superiores de
tensin; por el contrario, las redes de distribucin con menores voltajes, estn
sujetas a mayores niveles de prdidas. Adems, las prdidas tcnicas tambin
dependen de la longitud y del calibre de los conductores de la red, estas
prdidas no pueden ser eliminadas en su totalidad, se las puede disminuir

26

mediante el mejoramiento de los conductores de la red de distribucin, la

mejora y actualizacin de los elementos o dispositivos de aislamiento, etc.
Es posible obtener un buen control de las prdidas tcnicas a travs de
prcticas operativas basada en la utilizacin de adecuados equipos y registros
de medicin tanto en sitios de frontera, cuanto a la salida de circuitos de
alimentadores primarios, en procedimientos de diseo, dimensionamiento
ptimo y construccin de elementos y equipos de las redes elctricas. Con
estos requerimientos, las prdidas por este concepto se pueden llevar a niveles
aceptables y aun eficientes.
Las prdidas tcnicas se pueden determinar mediante procesos iterativos de
flujos de carga (potencia y energa) en los que intervienen parmetros
elctricos (resistencias) especialmente de las redes de medio voltaje (M.V.),
22.8 kV, 13.8 kV y 6,3 kV en el caso de la EEQSA Con esta informacin de las
redes de distribucin y sus condiciones de operacin, se logra

mejorar el

anlisis de las prdidas tcnicas en el sistema elctrico. Para facilidad del

anlisis, se reconocen etapas operativas del sistema, en los siguientes
segmentos:
Lneas de transmisin (Extra Alta Tensin)
Subestacin de potencia (Extra Alta Tensin )
Lneas de subtransmisin (Alta Tensin )
Subestaciones de distribucin (S/E) (Alta y Media Tensin )
Alimentadores Primarios (Media Tensin )
Transformadores de distribucin (Media y Baja Tensin )
Circuitos secundarios (Baja Tensin )
Alumbrado Pblico (Baja Tensin )
Acometidas (Baja Tensin )

27

Medidores (Baja Tensin )

2.2.2.1.2 Prdidas No Tcnicas

Las prdidas no tcnicas tienen que ver con las unidades de energa (kWh) que
se disponen para el consumo, pero que no ingresan al proceso de facturacin
de la Empresa, como consecuencia de una gran variedad de factores. Las
causas principales entre otras son: la captacin ilegal de electricidad (hurto de
energa), energa no medida por la Empresa (incluido el alumbrado pblico), as
como errores: de comercializacin, en los equipos de medicin, en lecturas de
consumo, en la facturacin, adems, existen errores como resultado del tiempo
que transcurre entre la recoleccin de lecturas del medidor del usuario y la
facturacin de energa de la Empresa, que son calculados estadsticamente.
Las prdidas no tcnicas tambin son conocidas como prdidas comerciales,
ya que son socializados y no cobrados directamente por los proveedores de
servicios de electricidad o empresas de distribucin. La determinacin de las
prdidas no tcnicas es muy costosa, a menudo ms cara que el valor de la
energa perdida. Las perdidas no tcnicas, no se las puede medir con
precisin, simplemente se las calcula como diferencia del total de prdidas
medidas dentro de la empresa menos las prdidas tcnicas calculadas; pero se
debe tener muy en cuenta que la energa calculada difiere de la energa
medida.
2.2.2.2 Prdidas en Potencia.
Existen prdidas en potencia que son consecuencia del transporte del flujo de
electricidad, se reconocen como: prdidas por efecto joule, prdidas por
efecto corona, prdidas por histresis (en transformadores)
En un elemento de la red se producen prdidas de potencia, que estn dadas
por las siguientes ecuaciones.
(2.2)
Donde:
Prdida de potencia en el elemento

[kW]

28

Corriente que circula en el elemento

[A]

Resistencia del elemento

[]

Se debe calcular estas prdidas en cada elemento del sistema.

Las prdidas en potencia totales de la red pueden ser calculadas como la
sumatoria de las prdidas en cada elemento (de 1 a n).
n

Pi
i =1

(2.3)

Por lo general dentro de las empresas de distribucin las prdidas por potencia
se las calcula mediante programas informticos.
La operacin econmica de la red implica reducir (minimizar en lo posible)
estas prdidas. Y con ello se lograra tambin reducir al mximo el costo de
prdidas de energa.
Las prdidas de energa, por subsistema y elemento del sistema de la empresa
de distribucin se las describe a continuacin.
2.2.2.2.1 Prdidas en el sistema de subtransmisin.
Las prdidas en subtransmisin se dan tanto en: Lneas de subtransmisin,
como en Transformadores de Potencia. Para el calcular las prdidas en las
lneas de subtransmisin se debe conocer la topologa de la red, los diagramas
unifilares de la Empresa, caractersticas tcnicas de las lneas y las curvas de
carga de todas las Subestaciones.
Para el clculo de prdidas en transformadores de potencia se debe conocer
las curvas de carga de cada barra a la salida de los transformadores y los
parmetros tcnicos de los transformadores, como son: potencia, impedancia,
relacin de transformacin, etc.
Para el clculo de prdidas de energa se utiliza cualquier programa de corridas
de flujo de carga (DIG-SILENT, NEPLAN, POWER WORLD, entre otros). Pero
para el presente estudio no ser necesario el uso de estos programas, puesto

29

que no es objetivo del trabajo se utilizan valores existentes, y proporcionados

por la EEQSA. El grafico N 2.8 presenta valores de prdidas en lneas de
Subtransmisin durante los ltimos aos.

Grafico N 2.8 Prdidas en Lneas de Subtransmisin y S/E

2.2.2.2.2 Prdidas de las lneas Primarias.
Para el clculo de prdidas en lneas primarias de distribucin, se debe
disponer de las caractersticas tcnicas de las lneas que se encuentren en
cada uno de los alimentadores de la Empresa, datos como: calibre, tipo y
longitud, adems se necesitan las curvas de carga, la capacidad instalada en
cada uno de los alimentadores como funcin del nmero de usuarios del
segmento del mercado, etc. Con base en estos datos, se calculan las prdidas
en cada alimentador y se suman las prdidas de cada alimentador, para as
tener el total de prdidas en lneas primarias.
Actualmente cada empresa distribuidora cuenta con un software que realiza
estos clculos y de forma automtica son actualizados los cambios que
permiten obtener mejores resultados. El grafico 2.9, muestra la evolucin de las
prdidas en lneas primarias, en los ltimos aos.

30

Grafico N 2.9 Prdidas en Lneas Primarias

2.2.2.2.3 Prdidas en transformadores de distribucin.
Los transformadores toman en cuenta dos tipos de prdidas de energa que
son: prdidas en el ncleo y prdidas resistivas. Para esto se debe tener datos
propios de los transformadores como: la capacidad nominal (potencia y factor
de potencia, relacin de transformacin, nmero de fases, prdidas en vaco y
prdidas del cobre), datos suministrados por el constructor o proveedor. La
evolucin de las prdidas se puede ver en el grafico 2.10.

Grafico N 2.10 Prdidas en Transformadores de Distribucin.

31

2.2.2.2.4 Prdidas en circuitos secundarios.

Debido a los voltajes que se maneja en esta seccin del sistema de distribucin
210/121 [V] para sistemas de tres fases y 240/120 [V] para sistemas de dos
fases, las prdidas tcnicas que se tienen en los circuitos secundarios son
producidas por efecto Joule, es decir, prdidas por calentamiento debido a la
circulacin de la corriente en los conductores, especialmente a las horas pico
(18h - 22 h), se lo muestra en el grafico 2.11.

Grafico N 2.10 Prdidas en Circuitos secundarios.

2.2.2.2.5 Prdidas en acometidas y medidores.
Las prdidas en las acometidas al igual que en circuitos secundarios son
producidas por el efecto joule, ya que estn al mismo voltaje, pero en menor
medida, ya que se considera la resistencia de los conductores y la longitud
desde el punto de alimentacin hasta el medidor, por esta razn se reconocen
como prdidas resistivas. Y las prdidas en los medidores se dan por los
circuitos electromagnticos y electrnicos exisztentes para registrar el consumo
de energa.

32

Grafico N 2.11 Prdidas en Acometidas y Medidores

2.2.2.2.6 Prdidas en alumbrado pblico.
Para determinar las prdidas de energa en las luminarias, se requiere de
informacin disponible proporcionada por la Empresa, acerca del nmero total
de luminarias instaladas y prdidas en potencia en sus accesorios de acuerdo
a su tipo y capacidad. Con esta informacin, se procede a realizar el clculo de
prdidas considerando, las prdidas en el cable de alimentacin. Ms aun en
algunos pases se toma todo el consumo de alumbrado pblico como prdidas
de energa, mientras en la EEQS.A., las prdidas de energa en alumbrado
pblico se encuentran incorporadas en su consumo.

33

Grafico N 2.12 Prdidas en Alumbrado Pblico.

2.3 CUANTIFICACIN DE PRDIDAS DE ENERGA.

Las prdidas tcnicas y comerciales de energa es un problema de gran
impacto en las finanzas de todas las empresas de distribucin de energa
elctrica, y mientras ms efectivo sea su control, se logra incrementar los
ingresos de las Empresas.
A continuacin en la Tabla 2.4, se detalla el avance que ha tenido la Empresa
en cuanto al control y reduccin de prdidas en su sistema desde el ao 2000
hasta el 2009. Donde se ve reflejado en los datos los logros que ha obtenido la
Empresa.

34

Tabla 2.4 Balance Energtico

Energa
Disponible

Energa
Consumida

(MWh)

(MWh)

2000

2369

2001

Ao

Prdidas

1979

389

16.44%

2462

2065

397

16.12%

2002

2556

2167

388

15.19%

2003

2661

2254

407

15.31%

2004

2791

2360

430

15.42%

2005

2944

2557

387

13.14%

2006

3056

2709

347

11.34%

2007

3112

2785

327

10.50%

2008

3254

2947,5

306,5

9.42%

2009

3514

3214

300

8.53%

2010

3654

3364

290

7.93%

En el grafico N 2.13, muestra el crecimiento de la energa disponible que tiene

la Empresa en los ltimos 10 aos, y a pesar de tener un continuo aumento en
el consumo de energa, no se refleja ese aumento en las prdidas de energa.

35

Grafico 2.13 Evolucin de la Energa Disponible

En el grafico N 2.14, muestra la evolucin de prdidas de energa durante los
ltimos 10 anos de forma general sin tomar en cuenta la etapa donde se
produjo.

Grafico 2.14 Evolucin de las Prdidas

En el grafico N2.15, detalla las prdidas de energa durante el ao 2010 y est
discriminado por la etapa del sistema donde se produjo.

36

El grafico 2.15 muestra en porcentajes, del total de las prdidas de

energa.
%

Grafico 2.15 Porcentaje de Prdidas por Etapa Funcional en el ao 2010.

37

CAPITULO 3
3 ANLISIS DE COSTOS DE LA EMPRESA ELCTRICA
QUITO Y PLIEGOS TARIFARIOS.
3.1

COSTO DEL SERVICIO DE LA EMPRESAS ELCTRICAS

DISTRIBUIDORAS

El presente capitulo tiene por objetivo, identificar los costos en los que incurre
la Empresa hasta llegar a suministrar energa elctrica a los usuarios. Para ello
se cuenta con los Estudios de Costos que el CONELEC presenta cada ao,
donde, en base a informacin entregada por la Empresa se establece los
montos que corresponden a las diferentes actividades de la Empresa y
corresponden a:
El costo propio de la actividad de distribucin dado para: compra de

energa, administracin, operacin y mantenimiento

La valoracin econmica de las prdidas tcnicas en potencia y energa

en los niveles aceptados por el CONELEC; y

Los costos de comercializacin asociados al consumidor, independiente

de la demanda de potencia y consumo de energa.

La determinacin de los costos del servicio para cada Empresa Distribuidora se
realiza, considerando las etapas funcionales de; subtransmisin, distribucin en
media y en baja tensin. Sobre la base de la informacin y los estudios que
cada Empresa Distribuidora presenta anualmente para la revisin, anlisis y
ajustes que los efecta el CONELEC, conjuntamente con personal de la
Empresa Distribuidora. 10

10

ANLISIS DE COSTOS PARA LAS EMPRESAS ELCTRICAS SUJETAS A REGULACIN DE PRECIOS

PARA EL PERODO ENERO-DICIEMBRE 2010 PG. 11

38

3.2 ANLISIS DE COSTOS POR SERVICIO DE DISTRIBUCIN

DE LA EMPRESA ELCTRICA QUITO S.A.
Los costos que se analizan en el presente capitulo se refieren a la actividad
propia de distribuir energa elctrica, desde la recepcin de energa en las
subestaciones de la Empresa, hasta llegar a los diferentes clientes en los
niveles de voltaje requeridos, dentro del rea de concesin de la Empresa
distribuidora. En general, se pueden definir los costos de distribuir energa
elctrica, en un conjunto de tres acciones fundamentales:

La compra de la energa elctrica en los puntos de contacto con el

Mercado Elctrico Mayorista (MEM),

La operacin de la infraestructura elctrica de la Empresa,

comprendida entre el punto de compra, hasta el medidor de energa
del usuario final; Y,

La gestin comercial de la Empresa, para atender de manera

eficiente las necesidades de

los usuarios existentes y nuevos

usuarios, y encargada de la recuperacin del capital invertido por la

Empresa en la actividad de distribuir energa elctrica.
3.2.1 COSTOS DE UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ENERGA.
Desde un punto de vista de la organizacin, de una empresa distribuidora, la
accin de comprar y vender energa elctrica implica:
Actividades de tipo transaccional, que da origen a los Costos o Gastos

Comerciales,
La operacin, propiamente dicha, que da lugar a los Costos Operativos y
Actividades de apoyo, a las dos acciones bsicas anteriores, que

representan los Costos Administrativos.

Por tanto, en el presente captulo se procede a la descripcin de los costos de
la Empresa Elctrica Quito S.A., en funcin de la clasificacin de actividades
indicadas anteriormente, los cuales fueron previamente aprobados y publicados

39

por el ente regulador CONELEC en su Informe Anual de Costos. Para el

presente estudio se toma como referencia el informe del ao 2010.
3.2.1.1 Costos Operativos de las Redes
Los Costos Operativos de Redes, se pueden agrupar en funcin de las
actividades relevantes, propias de un sistema de distribucin, en costos de
Operacin, Reparacin y Mantenimiento Preventivo y estos a su vez, en tres
sub-partes que coinciden con los segmentos de infraestructura clsicos de los
sistemas de distribucin: Media Tensin, Transformacin Media/ Baja y Baja
Tensin.
A continuacin se hace referencia a cada una de las actividades, describiendo
las caractersticas de cada una de las mismas, para as tener claro como se
generan dichos costos.
3.2.1.1.1 Trabajos de Operacin y Mantenimiento en Redes
La actividad de distribuir energa elctrica exige una atencin permanente del
sistema elctrico, el cual se lo detalla de la siguiente forma:
Configuracin permanente y de emergencia del sistema de Media y Baja

Tensin,
Control y regulacin continua de voltajes de barra de los Centros de

Transformacin AT/MT,
Control de demanda de energa reactiva del MEM,
Despacho de la generacin aislada,
Maniobras automticas, o manuales, del equipamiento elctrico de los

Centros de Distribucin,
Maniobra manual en Subestaciones de Transformacin y redes de

Media y Baja Tensin,

Coordinacin de actividades de las cuadrillas de trabajadores,

40

La recoleccin de datos rutinarios y eventos,

Preparacin y el envo de informacin de datos rutinarios y de eventos.
La consignacin de instalaciones.

3.2.1.1.2 Reparaciones
3.2.1.1.2.1 Fallas en el sistema.
La operacin de todo sistema elctrico, trae consigo la potencial falla
intempestiva de tipo elctrico o mecnico.
Las fallas de origen elctrico, se producen principalmente en las instalaciones y
equipamiento de media tensin, y deben su origen a la afectacin dielctrica
causada por:
Sobretensiones de impulso o atmosfricas
Sobrecalentamientos en funcin a sobrecargas o defectos de conexin o

desconexin de equipos.
Las fallas de origen mecnico, son causadas por el impacto de esfuerzos
externos sobre la estructura conduciendo a su colapso.
En funcin de estas fallas, se pueden identificar las siguientes actividades de
reparacin, las que se agrupan conforme a las etapas clsicas de la
infraestructura de distribucin.
3.2.1.1.2.2 Reparaciones en Media tensin
3.2.1.1.2.2.1 Redes areas
Estructuras sostn de lneas areas: reemplazo de postes y crucetas de

madera fracturadas.
Aislacin: reemplazo de aisladores, aparatos u equipos con fallas

dielctricas.
Conductores: empalmes por colapsos de sobrecargas mecnicas.

41

Aparatos para seccionamiento: reparaciones de mecanismos de

accionamiento.

3.2.1.1.2.2.2 Redes subterrneas

Canalizaciones subterrneas: reparacin dielctrica de cables, cajas de

empalme y cajas terminales.

Obras civiles: reposicin de edificaciones asociadas a las canalizaciones

subterrneas.
3.2.1.1.2.3 Centros de Transformacin (MT/MT)
Transformadores de potencia: reparacin de equipamiento averiado.
Protecciones: reparacin de componentes.
SCADA: reparacin de equipamiento asociado (RTUs, rels de

repeticin de seales, de estado y vnculos de comunicacin).

3.2.1.1.2.3.1 Transformadores (MT/BT)
Transformadores: reparacin de mquinas averiadas.
Seccionadores de media y baja tensin: reemplazo por averas.
Puestas a tierra: reparacin de bajadas.

3.2.1.1.2.4 Baja Tensin

Estructuras sostn de lneas areas: reemplazo de postes y crucetas

fracturadas.
Puentes de redes: reemplazos de instalaciones por malos contactos.
Conductores: empalmes de roturas por colapsos producidos por

sobrecargas mecnicas.
Acometidas: reemplazo de acometidas por colapso mecnico.

42

Sustitucin de luminarias, rels o fotoclulas en mal estado.

Medidores: reemplazo de medidores manipulados, daados, o antiguos

por medidores digitales.

Medidores: Cambio de medidores que se encuentran en el interior de

las casa, a la calle, para facilitar la toma de datos por el personal de la

Empresa.
3.2.1.2 Mantenimiento Preventivo
Los planes de mantenimiento, y su ejecucin, tienen como finalidad
incrementar la fiabilidad de las instalaciones y la eficiencia de los recursos y
consisten en:
Reducir las salidas de servicio intempestivas de las instalaciones.
Reducir la cantidad de averas y su duracin.
Asegurar la vida til de las instalaciones.
Disminuir los costos por falta o mala calidad de servicio.
Optimizar el uso de la mano de obra, transporte y stock de materiales.
Disminuir las prdidas tcnicas.
Aumentar la seguridad de las instalaciones y de las personas.
Mejorar la imagen de la Empresa.

3.2.1.2.1 Estructuracin del planeamiento

La planificacin del mantenimiento preventivo requiere la consideracin de los
siguientes pasos:
Identificacin de las instalaciones a mantener, en funcin de la

relevancia de los datos recientes, segn las recomendaciones del

fabricante y la experiencia propia.
Definicin de los trabajos que requiere cada parte.

43

3.2.1.2.1.1 Media tensin

3.2.1.2.1.1.1 Lneas reas
Plan de mantenimiento preventivo en alimentadores de MT (aisladores y

aparatos de maniobra).
Plan de poda preventiva de arboles o maleza, que pueda afectar en lo

posterior al servicio u ocasione fallas.

Plan de cambio de postes y crucetas de madera.
Plan de correccin de distancias elctricas de MT (situaciones

riesgosas).
3.2.1.2.1.1.2 Redes reas y subterrneas
Plan de mantenimiento predictivo: sobre equipos crticos y en todos los

casos en los que existan parmetros observables que informen una

condicin anormal del elemento (estado de aisladores y termografa).
3.2.1.2.1.2 Centros de Transformacin
3.2.1.2.1.2.1 Estaciones Transformadoras (AT/MT)
Servicios auxiliares de corriente continua: mantenimiento de bancos de

bateras alcalinas.
Servicios auxiliares de corriente alterna: mantenimiento de iluminacin.
Obras civiles: mantenimiento de edificios, espacios verdes, cercados

perimetrales y portones de accesos.

Fosas de contencin de aceites: limpieza.

3.2.1.2.1.2.2 Cmaras subterrneas

44

Transformadores:

Tratamiento

reposicin

de

aceite,

silikagel,

conexiones y bushings.
Descargadores: reposicin

de descargadores desconectados por

averas.
Celdas de maniobra: mantenimiento de mecanismos de accionamientos

y enclavamientos.
Puestas a tierra: recuperacin de valor ptimo.
Servicios auxiliares: iluminacin, ventiladores y bombas.

3.2.1.2.1.3 Baja Tensin

3.2.1.2.1.3.1 Redes reas
Plan de poda preventiva.
Plan de cambio de postes.
Plan de correccin de distancias elctrica de BT (situaciones riesgosas).
Mantenimiento de luminarias.

3.2.1.2.1.3.2 Redes subterrneas

Gabinetes de derivacin de cables.

3.2.1.3 La asignacin de Costos Operativos de Redes

Todas las actividades detalladas anteriormente generan costos, que la
Empresa tiene que cubrir para su normal funcionamiento. Si bien no se cuenta
con un dato de cada uno de los costos detallados anteriormente, se tienen
valores consolidados por departamentos, que sirven de partida para la
determinacin de los costos de la Empresa.
Se determinan los valores de los costos por administracin, operacin y
mantenimiento sobre la base de la metodologa aprobada por el Directorio de
CONELEC mediante Resolucin No. 233/05 de 28 de octubre de 2005, la cual
considera la fijacin de lmites para la valoracin de estos costos respecto a los

45

declarados por la Empresa y revisados por este Consejo11. Los costos en

dlares se muestran en la Tabla 3.1, donde estn separados por etapa
funcional.
Tabla 3.1 Costo de Operacin y Mantenimiento

SUBTRANSMISIN

DISTRIBUCIN

LNEAS

S/E

PRIMARIA

TRAFOS

SECUNDARIA

1680.129

5063.508

7418.462

7020.225

10886.284

ALUMBR

ACOMETIDAS

ADO

PBLICO

MEDIDORES

3740.316

16754.204

3.2.2 COSTOS O GASTOS COMERCIALES

Los costos agrupados bajo esta denominacin, tienen como finalidad identificar
una serie de actividades propias de la relacin sistemtica entre la Distribuidora
con: los Clientes, entes Reguladores y el Mercado Elctrico Mayorista.
3.2.2.1 Relacin Distribuidora Cliente
La rutina bsica de la actividad comercial consistente en:
Lectura de Medidores.- Las lecturas de consumo de los diferentes

clientes son recopilados y posteriormente, se los ingresa a una Base de

Datos para su posterior anlisis y facturacin.
Facturacin.- La facturacin a todos los clientes de la Empresa se realiza

en forma mensual.
Reparto de Facturas.- La distribucin de facturas involucra el reparto de

las mismas por personal de la Empresa, hasta el domicilio del cliente o

donde el cliente requiera su factura.

11

ANLISIS DE COSTOS PARA LAS EMPRESAS ELCTRICAS SUJETAS A REGULACIN DE

PRECIOS PARA EL PERODO ENERO-DICIEMBRE 2010 pg. 11

46

Recaudacin.- Se lo realiza en dependencias o agencias habilitadas por

la Empresa as como en agencias de otras Empresas Municipales o

Bancarias.
Reclamos.- Personal de la Empresa se encarga de atender las

necesidades de los clientes, va telefnica o de forma personal por parte

del cliente.
Las actividades asociadas a nuevos clientes implican:

Atencin a Clientes y anlisis de factibilidad del suministro.

Nuevas Conexiones.

Finalmente, como actividades bsicas permanentes, se tienen:

Atencin de Clientes en sus diversos requerimientos y

Control de Fraude y Balances de Energa.

3.2.2.2 Relacin Distribuidora Ente Regulador (CONELEC)

Informes y requerimientos de informacin, que el ente regulador

(CONELEC) solicita a la Empresa Distribuidora.

3.2.2.3 Relacin Distribuidora Mercado Elctrico Mayorista
Control de la compra o demanda.
Anlisis de las cuestiones regulatorias.

Todas las actividades detalladas anteriormente generan costos a la Empresa,

que se los agrupa dentro de solo un costo, dentro de la legislacin ecuatoriana
se lo denomina comercializacin, ste monto asciende a 1133.666 dlares,
segn el Informe De Estudio De Costos 2010 presentado por el CONELEC12.

12

ANLISIS DE COSTOS PARA LAS EMPRESAS ELCTRICAS SUJETAS A REGULACIN DE

PRECIOS PARA EL PERODO ENERO-DICIEMBRE 2010 pg. 11

47

3.2.3 COSTOS TOTALES DEL SERVICIO DE DISTRIBUCIN PARA LA

EEQSA 2010
El costo total del servicio de la Empresa Elctrica Quito SA, para el ao 2010,
se lo detalla en el Estudio Anual de Costos para Empresas Distribuidoras
publicados por el CONELEC, y corresponde a la suma de los resultados de los
valores de reposicin anexos 3 y de los costos de administracin, operacin y
mantenimiento por etapa funcional de cada Empresa anexos 4, estos
resultados se detalla en la Tabla 3.2.

48

Tabla 3.2 Costo Total del servicio de Distribucin

USD
SUBTRANSMISIN Lneas

DISTRIBUCIN

2.840.728,00

S/E

8.809.900,00

Primaria

11.014.629,00

Transformadores 9.539.121,00
Secundaria

14.331.817,00

ALUMBRADO PBLICO

5.526.352,00

ACOMETIDAS Y MEDIDORES

27.377.346,00

COMERCIALIZACIN

1.133.666,00

TOTAL

80.573.559,00

Esto da un total de 80573.559,00 USD, que la Empresa necesita, para llegar a

dar el servicio de energa durante el ao 2010. La Empresa recupera todos
estos costos generados con base en la tarifa impuesta a los clientes.

49

3.3 PLIEGOS TARIFARIOS.

Generacin
PRG

TT

Transmisin

VAD
Usuarios

AT

MT

BT
Usuario
Baja
Tensin
SE MT/ BT

Empresas
Elctricas

SE AT/ MT

Distribucin MT

Distribucin BT

Grafico 3.1 Esquema de costos del servicio elctrico.

Los pliegos tarifarios aprobados por el CONELEC como establece la Ley de
Rgimen del Sector Elctrico del ao 2006, se ajustarn a los siguientes
principios, segn corresponda:
a) Las tarifas aplicables a los consumidores finales cubrirn los precios
referenciales de generacin, los costos del sistema de transmisin y el
valor agregado de distribucin (VAD) promedio de todas las empresas
de distribucin del Pas.
Como la aplicacin del valor agregado de distribucin (VAD) promedio
nacional, ocasiona que unas Empresas Distribuidoras obtengan ingresos
inferiores respecto a su facturacin actual; y, otras ingresos superiores, el
CONELEC, para el caso de las primeras, efectuar el clculo del dficit
correspondiente en forma anual y ste ser contemplado de la misma manera

50

en el Presupuesto General del Estado, debiendo estos recursos ser

administrados por el CENACE, como un subsidio directo a los consumidores
del rea de concesin a la que corresponda. En ningn caso, para las dems
Distribuidoras se incrementar el VAD, mantenindose el valor actual.
b) Los pliegos tarifarios sern elaborados sobre la base de la aplicacin de
ndices de gestin establecidos mediante regulacin por el CONELEC,
para Empresas eficientes con costos reales.
El ente regulador determinar la periodicidad de revisin y aprobacin de los
pliegos tarifarios, la que en ningn caso podr ser menor a un ao; y,
c) La estructura tarifaria para el consumidor final que no est en posibilidad
de suscribir contratos de largo plazo para el suministro de la energa o
que estndolo no haya hecho uso de esa posibilidad, deber reflejar los
costos que los clientes originen segn sus modalidades de consumo, y
nivel de tensin elctrica.
Adems, en la elaboracin de los pliegos tarifarios se deber tomar en cuenta
el derecho de los consumidores de ms bajos recursos a acceder al servicio
elctrico dentro de condiciones econmicas acordes con sus posibilidades. Se
considerarn como consumidores de bajo consumo en esta categora, en cada
zona geogrfica de concesin en distribucin, a aquellos que no superen el
consumo mensual promedio del consumo residencial en su respectiva zona
geogrfica, pero que en ningn caso superen el consumo residencial promedio
a nivel nacional. Estos valores de consumo sern determinados para cada
caso, al inicio de cada ao por el CONELEC, en base a las estadsticas del ao
inmediato anterior. Los consumidores de bajo consumo, sern subsidiados por
los usuarios residenciales de mayor consumo en cada zona geogrfica13.
3.3.1 Precio Referencial de Generacin para Usuario Final
El precio referencial corresponde a los valores que tiene que pagar un
consumidor final para cubrir los costos de la etapa de generacin operada en
forma ptima. Estos valores se calculan como el promedio de los precios

13

LRSE 2006 Pg. 22 Art. 53

51

marginales

esperados

de

corto

plazo,

extendidos

en

un

periodo

suficientemente largo de operacin simulado para estabilizar estos costos, ms

el costo de la potencia disponible sea o no despachada. Para la determinacin
de estos precios se ha tomado en cuenta que el SNI tiene dos periodos,
periodo lluvioso de abril a septiembre y seco de octubre a marzo. En estos
periodos para obtener el valor esperado se ha combinado diferentes
hidrologas del rgimen oriental con sus respectivas centrales hidrulicas con
las hidrologas del rgimen occidental y su central hidrulica ms la
disponibilidad trmica del programa anual declarado por los agentes14.
Los precios referenciales de generacin indicados, con sus respectivas
frmulas de reajuste debern ser fijados por el CONELEC en base de los
clculos que realice el Centro Nacional de Control de Energa.
El precio referencial de generacin, tiene dos componentes, una por energa, y
otra por capacidad, que se detallan a continuacin.
3.3.1.1 Componente de Capacidad
Corresponder a la anualidad de las inversiones consideradas a la Tasa de
Descuento y para una vida til aprobada por el CONELEC, para poner en
funcionamiento un equipamiento marginal de mnimo costo, para cubrir la
demanda mxima del sistema, a la que se agregarn los costos fijos de
operacin y mantenimiento correspondientes. Segn el estudio de costos del
CONELEC, el precio referencial de generacin, componente de capacidad para
el ao 2010 es: 5,70 USD/kW-mes, esto se detalla en la Tabla 3.4

14

LRSE 2006 Pg. 22 Art. 54

52

Tabla3.4 PRG componente de Capacidad (CONELEC)

3.3.1.2 Componente de Energa.

Corresponde al promedio ponderado de los costos marginales de generacin
de corto plazo, para un perodo de simulacin de cuatro aos del despacho de
carga de mnimo costo, proveniente de la planificacin operativa del sistema de
generacin elaborado por el CENACE, con el objeto de mitigar las variaciones
que pueden experimentar los costos, tanto diaria como estacionalmente. El
precio referencial de Generacin14, Componente de energa, fijado por el
CONELEC, para el ao 2010 es: 4,6672 USD/kWh. Se lo detalla en la Tabla
3.5, si a esta componente le sumamos el precio referencial de generacin
componente de capacidad (5,70USD/kW-mes) referido a energa (0,1264
USD/kWh) se obtiene el costo el costo o precio referencial de generacin total
que es de: 4,7926 USD/kWh.

53

Tabla 3.5 PRG, Componente de Energa (CONELEC)

ITEM

Precio (USD/kWh)

1.- COMPONENTE DE ENERGIA

1.1 promedio ponderado del perodo

2,34060

1.2 devolucin de IVA en el perodo

0,15140

2.- COSTOS FIJOS IMPUTABLES AL SERVICIO

2,05640

3.- GENERACION DE REACTIVOS

(Por seguridad y calidad de servicio)
PRG DE ENERGA

0,11880
4,66720

FUENTE: Informe Anual de Costos, Ao 2010

3.3.2 TARIFAS DE TRANSMISIN

Corresponde al costo de capacidad, que se determina como la suma

de los costos de inversin, depreciacin, administracin, operacin,
mantenimiento y prdidas.

Los costos de inversin, provendrn del programa de expansin

optimizada del sistema, para un perodo de diez aos, cuyo estudio
ser preparado por TRANSELECTRIC, en coordinacin con el
CENACE y aprobado por el CONELEC.

Mediante el flujo de caja descontado de los activos de la Empresa de

Transmisin, considerando la expansin optimizada; y, asociados a
la demanda mxima correspondiente, se obtendrn los costos
medios de inversin. El costo imputable a la tarifa ser la anualidad
de los costos medios de inversin para una vida til de 45 aos para
lneas de transmisin y 30 aos para SE y la tasa de descuento
aprobada por el CONELEC

Las tarifas que paguen los agentes del Mercado Elctrico Mayorista por el uso
del sistema de transmisin estarn conformadas por dos componentes, cuyos
costos debern ser aprobados por el CONELEC:

54

a) El de Operacin, que deber cubrir los costos econmicos

correspondientes a la anualidad de los activos en operacin; y,
operacin y mantenimiento del sistema y prdidas de transmisin, en
los niveles aprobados por el CONELEC; y,
b) El de Expansin, que deber cubrir los costos del Plan de Expansin
del Sistema Nacional de Transmisin.

Los valores recaudados por concepto del componente de expansin, se

consideraban como aportes de capital del Fondo de Solidaridad (cuya figura
legal dejo de existir) en TRANSELECTRIC S.A., y debern ser integrados al
patrimonio de un fideicomiso cuyo fiduciario, sea pblico o privado, ser elegido
por concurso pblico. Dicho fideicomiso ser constituido por TRANSELECTRIC
S.A. con el nico y exclusivo propsito de atender el pago de las obligaciones
requeridas para la ejecucin de obras incluidas en el Plan de Expansin de
Transmisin, aprobado por el CONELEC15.
Para el ao 2010 segn informe del estudio de costos del CONELEC, fue: 1,61
USD/kW-mes, que relacionado con la energa transportada, equivale a una
tarifa media de 0,3241 USD/kWh16.
3.3.3

VALOR AGREGADO DE DISTRIBUCIN (VAD).

El valor agregado de distribucin, corresponde al costo propio de la

actividad de distribucin de una Empresa eficiente, sobre la base de
procedimientos

internacionalmente

aceptados,

que

tenga

caractersticas de operacin similares a las de la concesionaria de

distribucin de la cual se trate17.
Para calcular el valor agregado de distribucin se tomar en cuenta los
siguientes componentes:

15

LRSE 2006 Pg. 23 Art. 55

ANLISIS DE COSTOS PARA LAS EMPRESAS ELCTRICAS SUJETAS A REGULACIN DE
PRECIOS PARA EL PERODO ENERO-DICIEMBRE 2010, Pg. 11
17
LRSE 2006 Pg. 23, Art. 56
16

55

a) Costos asociados al consumidor, independientemente de su demanda

de potencia y energa;
b) Prdidas tcnicas medias de potencia y energa;
c) Costos de inversin, operacin y mantenimiento asociados a la
distribucin en la Empresa de referencia por unidad de potencia
suministrada; y,
d) Costos de expansin, mejoramiento, operacin y mantenimiento de
sistemas de alumbrado pblico que utilicen energa elctrica17.
Los distribuidores calcularn los componentes del valor agregado de
distribucin para la Empresa de referencia correspondiente cada ao y
sometern el estudio resultante a consideracin del CONELEC, el cual lo
analizar dentro de los trminos que seale el reglamento respectivo17.
El VAD o peaje de distribucin tiene dos componentes que son Costo por
Potencia (USD/kW-mes) y Costo por energa (USD/kWh), que se los detalla a
continuacin.
3.3.3.1 Costo por Potencia (USD/kW-mes)
Los pagos por potencia corresponden a la necesidad de recuperar las
inversiones en capacidad y lgicamente no dependen de cunta energa se
consuma.
Para la determinacin del costo por potencia, el CONELEC cuenta con un
mtodo que se detalla a continuacin.
Primero se parte de los Costos Totales del Servicio de Distribucin Tabla 3.2,
y se lo relaciona con las Demandas de Potencia Tabla 3.7, de la siguiente
forma:

56

Tabla 3.7 Demandas de Potencia.

kW
SUBTRANSMISIN LNEAS
S/E
DISTRIBUCIN

652.541
620.586

PRIMARIA 602.009
TRAFOS

445.729

SECUND

424.847

ALUMBRADO PBLICO

36.591

(3.1)

Costo Propio de Potencia

Costo Total del Servicio de Distribucin.
Demanda de Potencia
Se lo divide para 12 para tener el valor mensual.
Como resultado se tiene el Costo Propio de Potencia por etapa funcional y se
lo muestra en la Tabla 3.8.
Tabla 3.8 Costo Propio de Potencia (CONELEC).

USD/kW-mes
SUBTRANSMISIN

LNEAS

0,363

S/E

1,183

57

DISTRIBUCIN

PRIMARIA

1,525

TRAFOS

1,783

SECUND

2,811

ALUMBRADO PBLICO

12,586

Tabla 3.9 Factores de expansin de prdidas (CONELEC).

Transmisin
SUBTRANSMISIN

DISTRIBUCIN

1,03
LNEAS

1,0096

S/E

1,0066

PRIMARIA

1,0309

TRAFOS

1,0281

SECUND

1,0492

ALUMBRADO PBLICO

1,0341

El Costo total Acumulado de Potencia, es el resultado de multiplicar, los costos

propios de cada etapa funcional, cuyos resultados se muestran en el Tabla 3.8,
por los factores de expansin de prdidas de potencia, Tabla 3.9 con base en
la siguiente frmula:
(3.2)

Costo Total Acumulado de Potencia

Factor de Expansin de Perdidas de potencia.

58

El costo de generacin para la Distribuidora es de 0,9 USD/kW-mes, y el costo

de transmisin de la Distribuidora es de 1.61 USD/kW-mes18.
Ejemplo:

Para calcular el Costo total Acumulado de Potencia para Lneas, se parte del
clculo anterior de la siguiente manera

Donde:
Costo total Acumulado de Potencia para Transmisin.
Costo total Acumulado de Potencia para Lneas.
El clculo se repite, acumulando los valores de la etapa anterior y
multiplicndolo por su fepp respectivo, hasta tener calculado todos los niveles.
El resultado se muestra en la Tabla 3.10
Tabla 3.10 Costo total acumulado de potencia (CONELEC).

USD/kW-mes
Transmisin
SUBTRANSMISIN

18

2.53
LNEAS

2.92

ANLISIS DE COSTOS PARA LAS EMPRESAS ELCTRICAS SUJETAS A REGULACIN DE

PRECIOS PARA EL PERODO ENERO-DICIEMBRE 2010 CONELEC

59

DISTRIBUCIN

S/E

4.12

PRIMARIA

5.78

TRAFOS

7.72

SECUND

10.91

ALUMBRADO PBLICO

20.57

Con base en la Tabla 3.10 del Costo Total Acumulado de Potencia, se procede
a determinar los Valores Reales Del Costo De Potencia Por Etapa Funcional,
particular que se consigue por diferencia entre etapas funcionales. Estos
valores se muestran en la Tabla 3.11.
Ejemplo. Se Parte primero con el costo total de potencia para generacin que
es 0,90 USD/kW-mes y del costo total acumulado de potencia pata transmisin
de la siguiente manera
-mes
-mes
Tabla 3.11 Valores Reales Del Costo De Potencia Por Etapa Funcional.

USD/kWmes
Generacin

0.90

Transmisin

1.63

SUBTRANSMISIN LNEAS

0.39

S/E
DISTRIBUCIN

1.20

PRIMARIA 1.65
TRAFOS

1.95

SECUND

3.19

60

ALUMBRADO PBLICO

12.85

Los Peajes son el resultado de los valores acumulados correspondientes a las

etapas funcionales de subtransmisin, distribucin primaria y distribucin
secundaria, y se calculan a partir del cuadro No. 19; sus valores se presentan
en la Tabla 3.12.
Tabla 3.12 Peajes.
USD/kW-mes
SUBTRANSMISIN

DISTRIBUCIN

LNEAS

0.39

S/E

1.59

PRIMARIA

3.24

TRAFOS

5.19

SECUND

8.38

3.3.3.2 Costo por Energa (USD/kWh)

En el caso de la energa, se parte del Costo Medio de Generacin (CMG de
Energa), se lo afecta con el factor de prdidas de transmisin de 1.028 (2.8%);
y, luego en bornes de subestacin de entrega se lo ajusta por los factores de
expansin de prdidas de energa, cuadro No. 13, en cada una de las etapas
funcionales, definindose de esta manera los VALORES DEL COSTO DE
ENERGA AFECTADOS POR FACTORES DE EXPANSIN, Tabla 314.
(3.3)

Costo de energa afectado por Factor de expansin de prdidas

Precio referencial de generacin Componente de Energa

(0,0467 USD/kWh)
Factor de expansin de prdidas de energa Tabla 313

61

Tabla 3.13 FEPE.

Transmisin
SUBTRANSMISIN

DISTRIBUCIN

1,028
LNEAS

1,008

S/E

1,0064

PRIMARIA

1,0228

TRAFOS

1,0407

SECUND

1,0419

ALUMBRADO PBLICO

1,0266

Se realiza el clculo para cada etapa funcional del sistema y los resultados se
presentan en la Tabla 3.14.
Tabla 3.14 Costo de energa afectado por factores de expansin
USD/kWh
Generacin

0,0467

Transmisin

0,0480076

SUBTRANSMISIN

DISTRIBUCIN

ALUMBRADO PBLICO

LNEAS

0,04839166

S/E

0,04870137

PRIMARIA

0,04981176

TRAFOS

0,0518391

SECUND

0,05401116
0,05321802

3.3.4 COSTO POR COMERCIALIZACIN (USD/ABONADO)

El costo de comercializacin debe cubrir los costos fijos de atencin a los
clientes y es independiente del consumo. Este costo est conformado por la
valoracin de las instalaciones que estn destinadas directamente al cliente
como acometidas, medidores y costos de facturacin (lectura, procesamiento,
validacin, emisin de factura y cobranza), que se relacionan con el nmero de

62

abonados. Segn el informe anual del CONELEC el costo por comercializacin

para la Empresa Elctrica Quito es de 3,2448 USD/abonado-mes, y si este
costo se lo refiere a energa se tiene un valor de 0,00873 USD/kWh.

63

CAPTULO 4
4 ANLISIS MATEMTICO PARA EL CLCULO DE
COSTOS PRDIDAS DE LA EEQSA.
4.1

REGULACIONES DEL MERCADO ELCTRICO

A continuacin se citan textualmente los tres primeros artculos del mandato

N. 15, debido a que se debe tener claro cmo cambi la regulacin el mercado
elctrico, si bien el presente proyecto toma los datos dados por el CONELEC, y
no entra en el detalle de los clculos de las distintas componentes que se
encuentran en la composicin de un mercado elctrico, es til saber la
terminologa utilizada en el nuevo mercado elctrico
4.1.1 MANDATO N. 15
Articulo 1.- El CONELEC en un plazo mximo de 30 das, aprobar los nuevos
pliegos tarifarios para establecer la tarifa nica que deben aplicar a las
Empresas Elctricas de Distribucin, para cada tipo de consumo de energa
elctrica, para lo cual queda facultado, sin limitacin alguna, a establecer los
nuevos parmetros regulatorios especficos que se requieran, incluyendo el
ajuste automtico de los contratos de compra venta de energa vigentes
Estos parmetros eliminarn el concepto de costos marginales para el clculo
del componente de generacin; y, no se considerarn los componentes de
inversin para la expansin de los costos de distribucin y transmisin
Los recursos que se requieran para cubrir las inversiones en generacin,
transmisin y distribucin, sern cubiertos por el Estado, constarn
obligatoriamente en su Presupuesto General y debern ser transferidos
obligatoriamente al Fondo de Solidaridad y se consideraran aportes de capital
de dicha institucin
Articulo 2.- El Ministerio de Finanzas cubrir mensualmente las diferencias
entre los costos de generacin, distribucin , transmisin y la tarifa nica fijada
para el consumidor final determinada por el CONELEC; para el efecto, el

64

Ministerio de Finanzas deber realizar todos los ajustes presupuestarios

pertinentes que permitan cumplir con este mandato.
Las Empresas Elctricas que a la fecha de expedicin de este mandato tengan
una tarifa inferior a la tarifa nica, mantendr dicho valor
Artculo 3.- A partir de la expedicin del presente Mandato se deja sin efecto el
cobro del 10% adicional para la categora comercial e industrial por consumo
elctrico establecido en el artculo 62 de la Ley de Rgimen del Sector Elctrico
El Fondo de Electrificacin Rural y Urbano Marginal (FERUM), se financiar
con recursos del presupuesto general del estado, por lo que a partir de la
expedicin del presente mandato, el Ministerio de Finanzas entregar al Fondo
de Solidaridad, los recursos necesarios, de conformidad con los planes de
inversin aprobados de conformidad con el procedimiento previsto en el
mandato 9 . En los planes de inversin se incluir el alumbrado pblico19.

4.2 ESTIMACIN DE LAS PRDIDAS ELCTRICAS DE

POTENCIA Y ENERGA.
Para la estimacin de las prdidas en Potencia y Energa, se har referencia a
la desarrollada por la Ing. Claudia Ailln en su Proyecto de Tesis llamado:
DESARROLLO DE LA METODOLOGA EEQSA, PARA EL CLCULO DE
PRDIDAS TCNICAS EN ALIMENTADORES PRIMARIOS Y APLICACIN
AL PRIMARIO 04D DE LA SUBESTACIN CHIMBACALLE.
4.2.1 ANLISIS DE LOS REGISTROS DE CARGA DISPONIBLES.
Para la estimacin de las prdidas primero se toma un muestreo de los
registros de carga disponibles en la Empresa Elctrica Quito S.A., estos
registros son validados, para aprovechar toda la informacin que tienen y
reflejen un comportamiento aproximado de la carga y estimar las prdidas en
potencia cuando se produce la mxima solicitacin de la carga.
Los registros de carga validos son los que se tomaron durante 7 das, para
reflejar el comportamiento real de los usuarios asociados a un transformador de
19

Ley de Rgimen del Sector Elctrico. 2006

65

distribucin y

representar las condiciones de operacin de la carga, los

registros con medicin de menos de 7 das son descartados, tambin son

descartados los registros de carga con intervalos de medicin de 10 minutos
por el nmero de valores tomados en ese intervalo, otro de los criterios para
invalidar los registros es: la energa registrada es pequea para la carga
instalada en el transformador y para el nmero de usuarios.
Con los valores de los registros de carga se determina los Factores de Carga y
Factores de Utilizacin con las siguientes expresiones:
(4.1)

Donde:
Factor de Carga
Demanda media de los 672 registros de la semana con intervalos
de 15 minutos (kW).
Demanda mxima de los 672 registros de la semana con
intervalos de 15 minutos (kW).
(4.2)
Donde:
Factor de Utilizacin del transformador de distribucin.
Demanda mxima de los 672 registros de la semana con
intervalos de 15 minutos (kW).
Factor de potencia a demanda mxima.
Potencia nominal del transformador (kVA).
Se calcula la energa de prdidas para determinar los factores de prdidas de
cada uno de los registros validados con la siguiente expresin:

66

(4.3)
Donde:
Factor de Prdidas.
Prdida de energa en perodo analizado (kWh).
Prdida en potencia a demanda mxima (kW).
8.760 horas (s el perodo de anlisis es un ao).
4.2.2 ESTIMACIN DE LAS PRDIDAS DE POTENCIA EN
ALIMENTADORES PRIMARIOS
Para la estimacin de las Prdidas de la Empresa Elctrica Quito S.A se
utilizan los registros de carga de las subestaciones que conforman el sistema
de distribucin de la Empresa, estos registros nos darn resultados como la
fecha y hora del registro de carga, nivel de voltaje, corriente, factor de potencia,
demanda, en la que se produce la mxima o mnima solicitacin de carga.
Obtenida esta informacin se proceder a simular

el flujo de carga para

obtener las prdidas en potencia a demanda mxima por alimentador.

Para estimar las prdidas en potencia del conjunto de alimentadores primarios
se las afecta por un factor que considere la coincidencia de la demanda de
cada uno de los alimentadores, con la siguiente formula se determina el Factor
de Responsabilidad que relaciona la demanda del primario i en el da de
demanda mxima del sistema con la demanda mxima del alimentador
(4.4)

Donde:
Factor de Responsabilidad del primario i.

67

Demanda del primario

en el da y hora de la demanda

mxima del sistema de la empresa elctrica (en el perodo

de anlisis).
Demanda mxima del primario i (en el perodo de anlisis).
Para determinar las prdidas en potencia del conjunto de alimentadores se
utiliza la siguiente frmula:
(4.5)
Donde:
Prdida

en

potencia

del

conjunto

de

todos

los

alimentadores primarios (kW).

Factor de responsabilidad del primario i sobre la demanda
mxima del sistema de la empresa.
Prdida en potencia del primario (kW).

4.2.3 ESTIMACIN
DE
LAS
PRDIDAS
ALIMENTADORES PRIMARIOS

DE

ENERGIA

EN

Una vez determinadas las prdidas en potencia a demanda mxima con estos
datos se procedi a calcular las prdidas de Energa en cada alimentador con
la siguiente frmula:
(4.6)
Donde:
Prdidas de energa en el alimentador primario (kWh).
Prdidas en potencia a demanda mxima en el alimentador
primario (kW).

68

Factor de prdidas en el alimentador primario.

8,760 (horas de un ao).
Se suma la energa de cada alimentador primarios y se obtiene la energa de
todos los alimentadores primarios.
1= n

PTenerg prim = Penerg primario

i =1

(4.6)

Donde:

PTenerg prim

Prdida

de

energa

en

el

conjunto

de

todos

los

alimentadores primarios (kWh).

Penerg primario

Prdidas de energa en el alimentador primario (kWh).

Nmero de alimentadores primarios de todo el sistema de

distribucin de la EEQ S.A.

4.2.4 ESTIMACIN
DE
LAS
PRDIDAS
TRANSFORMADORES DE DISTRIBUCION

DE

POTENCIA

EN

Para el clculo de las prdidas en potencia en el transformador de distribucin

se tiene en cuenta parmetros como:

Tipo: Monofsico o Trifsico.

Propietario: De cliente o de la Empresa.

Tipo de Servicio: De cliente: Con demanda y Sin demanda.

De la Empresa: De Red y Alumbrado Pblico.

Potencia Nominal.

Fabricante.

Esta desagregacin permite distinguir del conjunto de transformadores de

distribucin del sistema de la Empresa aquellos que ingresaran o no al proceso
de clculo de las prdidas tcnicas, por ejemplo un transformador de un cliente
con demanda tiene medicin en media tensin y en la facturacin considera un
cargo por energas en el transformador, por eso no es tomado en cuenta en las

69

prdidas tcnicas de la Empresa20. El anlisis por marca, potencia y tipo define

las potencias nominales y fabricantes predominantes que nos dar informacin
acerca las pruebas de laboratorio y protocolos de prueba, que sirven para
determinar las prdidas en vacio y a plena carga.
Para calcular las prdidas resistivas de los devanados, a demanda mxima,
estimando las demandas individuales para cada uno de los transformadores en
el alimentador primario al incluir el factor de coincidencia en la expresin
Pr pc =

Pp devant

* kVAtrans
100

trans

(4.7)

Donde:
Pr pc

Prdidas a plena carga en devanados del transformador

(kW).

kVAtrans

Potencia nominal del transformador, que se considera

como el 100% para la determinacin de prdidas (kVA).
Porcentaje de prdidas en devanados, con relacin a la
potencia nominal del transformador.

Ppot devanD max trans

F Util promedio

= Pr pc *
F Coin

Transf

(4.8)

Donde:

Ppot devanD max trans

Prdidas en potencia en los devanados del transformador a

demanda mxima (kW).

Pr pc

Prdidas a plena carga en los devanados del transformador

(kW).

F Util promedio

Factor de utilizacin promedio de los transformadores de

distribucin asociados al alimentador primario.

20

DESARROLLO DE LA METODOLOGA EEQSA, PARA EL CLCULO DE PRDIDAS TCNICAS EN

ALIMENTADORES PRIMARIOS, Y APLICACIN AL PRIMARIO 04D DE LA SUBESTACIN CHIMBACALLE (TESIS
ING CLAUDIA AILLON)

70

F CoinTransf

Factor

de

coincidencia

entre

transformadores

de

distribucin.
Al no tener un factor de utilizacin por cada transformador se utilizara un factor
de utilizacin promedio:
FUtil Pr omedio =

Dmax fp D max
KVAinst

(4.9)

Donde:

FUtilPr omedio

Factor de utilizacin promedio de los transformadores de

distribucin asociados al alimentador primario.

Dmax

Demanda mxima en el alimentador (kW).

fpD max

Factor de potencia en el alimentador a demanda mxima.

KVAinst

Total de potencia instalada en transformadores de

distribucin (kVA).

Para el factor de coincidencia entre transformadores se utiliza la siguiente

ecuacin:
FCoinc Transf =

FCoin Pr imario
FCoin Tr ind

(4.10)

Donde:

FCoincTransf

Factor

de

coincidencia

entre

transformadores

de

distribucin.

FCoinTr ind

Factor de coincidencia para el nmero de clientes promedio

por cada transformador de distribucin.

FCoinPr imario

Factor de coincidencia para el nmero de clientes totales

del alimentador primario.

71

Para los factores de coincidencia se usa la siguiente curva:

Figura 4.1 Coincidencia entre un gran nmero de usuarios cargas

De esta curva se deriva la Tabla 4.1:
Tabla 4.1 Factores de Coincidencia

72

Las prdidas en potencia en los devanados para los transformadores en todo el

alimentador es:
i=n

PTpot devan D max trans = FCoin Trans * Ppot devan D max trans i
i =1

(4.11)

Donde:

PTpotdevanD max trans

Prdidas en potencia en los devanados de todos los

transformadores de distribucin del alimentador primario
(kW).

FCoinTrans

Factor

de

coincidencia

entre

transformadores

de

distribucin (debido a que las demandas mximas entre

transformadores no es coincidente).

PpotdevanD max transi Prdidas en potencia en los devanados del transformador i,

a demanda mxima (kW).
n

Nmero de transformadores en el alimentador primario.

Las prdidas para el ncleo para los transformadores de todo el alimentador

se calculan con la siguiente ecuacin:
i =n

PT

pot ncleo = Ppot ncleo i

i =1

(4.12)

Donde:

PTpot ncleo

Prdidas

en

potencia

en

el

ncleo

de

todos

los

transformadores de distribucin del alimentador primario

(kW).

Ppotnucleoi

Prdidas en vaco del transformador de distribucin i (kW).

Nmero

de

transformadores

alimentador primario

de

distribucin

en

el

73

El factor de coincidencia entre transformadores para este caso es 1, los

fabricantes entregan los valores de las prdidas en vacio
4.2.5 ESTIMACIN
DE
LAS
PRDIDAS
TRANSFORMADORES DE DISTRIBUCIN

DE

ENERGA

EN

Para estimar las prdidas de energa se utiliza las curvas de demanda, que se
forman con los datos de los registradores que se encuentran instalados en los
bornes secundarios de los transformadores, durante 7 das, un mes o un ao
con intervalos de medicin de 15 minutos21
Las prdidas en potencia en el ncleo son constantes y no dependen de las
variaciones de la carga, por lo que se multiplica las prdidas en vacio por las
horas del ao para obtener las prdidas de energa.
i =n

PTenerg ncleo anual = ( Ppot ncleo i * t )

i =1

(4.13)

Donde:
Prdidas de energa en el ncleo de todos los
transformadores de distribucin asociados al
alimentador primario (kWh).
Prdidas en vaco del transformador de distribucin i
(kW).
t

8.760 horas.

Las prdidas en los devanados , dependen de las variaciones de corriente

producidas por la carga , entonces para tener clculos ms aproximados a la
realidad se necesitan los registros de carga en los bornes del transformador,
con las prdidas en potencia a demanda mxima y con los registros de carga ,
se obtiene la curva de demanda para prdidas resistivas. La sumatoria de las
demandas multiplicado por el tiempo del intervalo de demandas es la energa
de prdida en los devanados.
21

DESARROLLO DE LA METODOLOGA EEQSA, PARA EL CLCULO DE PRDIDAS

TCNICAS EN ALIMENTADORES PRIMARIOS, Y APLICACIN AL PRIMARIO 04D DE LA
SUBESTACIN CHIMBACALLE (TESIS ING CLAUDIA AILLON)

74
i =n

PTenerg devan anual trans = Penerg devan anual trans i

i =1

(4.14)

Donde:
Prdidas de energa en los devanados de
todos los transformadores de distribucin del alimentador
primario (kWh).
Prdidas de energa anuales en devanados
del transformador i (kWh).
Nmero de transformadores del alimentador primario
4.2.6 ESTIMACIN DE LAS PRDIDAS DE POTENCIA EN REDES
SECUNDARIAS
Para la estimacin de las prdidas en redes secundarias se utilizara como base
los registros de carga, puesto que esta informacin es requerida para las
simulaciones computacionales de cualquier programa de flujos de potencia, el
programa computacional debe simular las redes secundarias a demanda
mxima para obtener las prdidas resistivas de potencia
Para reproducir las condiciones de demanda mxima en las simulaciones
computacionales se debe conocer los siguientes datos:
Nivel de voltaje del registro.
Tipo de red, trifsica o monofsica
Topologa y longitud de la red secundaria.
Calibre y tipo de los conductores areos.
Disposicin de los conductores areos en los soportes caractersticas

de los cables en redes subterrneas

La simulacin se debe realizar con la carga de cada poste en funcin de la
energa facturada, y tambin las cargas de alumbrado pblico en funcin de la
potencia de cada luminaria
El total de las prdidas en potencia de los circuitos secundarios por alimentador
primario, se calcula con la siguiente expresin:

75
i =n

PTpot D max sec un = FCoinTransf * Ppot resist D max sec un i

i =1

(4.15)

Donde:

PTpotD max sec un

Prdidas en potencia, de todas las redes secundarias del

alimentador primario (kW).

FCoinTransf

Factor

de

coincidencia

entre

transformadores

de

distribucin del alimentador.

Ppot resistD max sec un i

Prdida de potencia en el secundario , a demanda mxima

obtenida de la corrida de flujo (kW).
Nmero de redes secundarias del alimentador primario.

4.2.7 ESTIMACIN DE LAS PRDIDAS DE ENERGIA EN REDES

SECUNDARIAS
Con el registro de carga y con el valor de prdidas en potencia a demanda
mxima ya determinado por la simulacin computacional se utiliza la siguiente
expresin:
Di * fp D max
Ppot Di =
Dmax * fpi

* Ppot D max

(4.16)
Donde:
Ppot Di

Prdidas en potencia en el intervalo i, en un elemento de la

red. (kW).

Ppot D max

Prdidas en potencia en el intervalo de demanda mxima,

en el mismo elemento de la red. (kW).

Di

Demanda en el intervalo i, en los terminales del elemento

de la red. (kW).

76

Dmax

Demanda mxima, en los terminales del elemento de la

red. (kW)

fpD max

Factor de potencia a demanda mxima, en los terminales

del elemento de la red.

fpi

Factor de potencia en el intervalo i, en los terminales del

elemento de la red.

Esta expresin se utiliza para cada intervalo de demanda del registro.

La siguiente frmula

da las prdidas de energa de todas las redes

secundarias del alimentador:

i =n

PTenerg anual sec un = Penerg anual sec un i

i =1

(4.18)

Donde
Prdidas de energa, de todas las redes secundarias
del alimentador primario (kWh).
Prdidas de energa anuales de la red secundaria i
(kWh).
Nmero de redes secundarias por alimentador
primario.
4.2.8

ESTIMACIN DE PRDIDAS EN ACOMETIDAS

Para las prdidas en acometidas se analiza la acometida como si fuese un

conductor con la carga al final, relacionando con la demanda individual de cada
usuario asociado.
La informacin necesaria para el clculo comprende:
Longitud de la acometida
Nmero de conductores y fases de cada acometida por tablero de

medicin

77

Consumos facturados para los usuarios asociados

4.2.8.1 Estimacin de Prdidas en Potencia en Acometidas

La estimacin de las prdidas en potencia en acometidas se basa en los
kW/mes/usuario y se utiliza la metodologa de REA para calcular la demanda
mxima coincidente, considerando el nmero de usuarios por tablero, la
ecuacin REA sirve a partir de cinco usuarios, en el caso que exista menos de
cinco usuarios se debe

calcular la demanda individual y posteriormente la

demanda mxima coincidente empleando la curva de factores de coincidencia

Posteriormente se calcula la corriente por fase a demanda mxima
considerando si el sistema es trifsico o monofsico, con la siguiente
expresin:

I=

D max coincidente
0.12 * fp *

(4.19)

Donde:
I

Corriente por fase de la acometida (A).

D max coincidente

Demanda mxima coincidente (kW).

fp

0.95 (Factor de potencia).

Nmero de fases por acometida.

0.12

Voltaje Fase Neutro (kV).

Para completar el clculo se debe determinar la resistencia de la acometida:

L=l+k

(4.20)

Donde:
L

Longitud de la acometida considera para el clculo (m).

7 m (longitud aproximada entre el punto de conexin de la

acometida hasta el tablero).

78

Longitud horizontal de la acometida entre el poste y el

tablero (m).

Para determinar la resistencia total de la acometida se aplica, la siguiente

frmula:

R=

L*r
1000

(4.21)

Donde:
L

Longitud de la acometida (m).

Resistencia (W/km).

Resistencia de un conductor de la acometida (W).

Para las Prdidas en potencia de las acometidas:

Ppot D max acom =

I2 *R*N
1000

(4.22)

Donde:
Prdidas en la acometida (kW).
I

Corriente de fase a demanda mxima (A).

Resistencia del conductor (W).

Ver la siguiente Tabla N 4.2

Tabla N 4.2 Constante N

79

Para estimar las prdidas resistivas de todas las acometidas del alimentador,
se suman los resultados obtenidos para cada tablero y se multiplica por el
factor de coincidencia entre acometidas:
i =n

PTpot D max acom = FCoin acom * Ppot D max acom i

i =1

(4.23)

Donde:

PpotD max acom i

Prdidas en potencia en la acometida i (kW).

PTpotD max acom

Prdidas en potencia, de todas las acometidas del

alimentador primario (kW).

FCoinacom

Factor de coincidencia entre acometidas del alimentador

primario.
Nmero de acometidas por alimentador primario.

4.2.8.2 Estimacin de Prdidas de Energa en Acometidas

Una vez determinada las prdidas en potencia a demanda mxima se aplicar
la expresin (4.16) en cada intervalo del registro de carga y obtener la curva de
demanda de prdidas resistivas para acometidas. Y de ah se obtendr las
prdidas de energa.
Con la siguiente expresin se determina la energa de prdidas resistivas de
todas las acometidas por alimentador:
i=n

PTenerg anual acom = Penerg anual acom i

i =1

(4.24)

Donde:

Penerganual acom i

Prdidas de energa de la acometida i (kWh).

PTenerganual acom

Prdidas de energa, de todas las acometidas del

alimentador primario (kWh).

80

Nmero de acometidas por alimentador primario.

4.2.9 ESTIMACIN DE PRDIDAS EN CONTADORES DE ENERGA

Las prdidas en los contadores de energa se producen por las bobinas de
voltaje y la bobina de corriente, las prdidas en la bobina de voltaje son
constantes, y en la bobina de corriente dependen de la corriente que circulen
hacia la carga
4.2.9.1 Estimacin de Prdidas en Potencia en Contadores de Energa
Se debe saber el nmero de fases del contador de energa para conocer qu
tipos de contadores existen en el tablero y aplicar las prdidas establecidas en
catlogos de contadores de energa, Tablas N 4.3, N 4.4 y N 4.5
Tabla N 4.3 Contadores de energa electromecnicos

Tabla N 4.4 Contadores de energa electrnicos.

81

Tabla 4.5 Contadores de energa electrnicos para clientes especiales.

Las Prdidas en las bobinas de voltaje se determinan al sumar las prdidas de

voltaje de los usuarios asociados al primario, establecidos en catlogos.
Las Prdidas en las bobinas amperimtricas se toma en cuenta la relacin
cuadrtica entre la corriente individual del contador de energa correspondiente
a la demanda mxima del cliente, y la corriente nominal como se muestra en la
siguiente ecuacin.
I
Pbobina amperimetrica = individual
I no min al

* Pcata log o

(4.25)

Donde:
Pbobina amperimetr ica

Prdidas en las bobinas amperimtricas (W).

I individual

Corriente individual del contador (A).

I no min al

Pcata log o

Corriente nominal del contador (A).

Prdidas establecidas en los catlogos de los
contadores de energa (W)

Las prdidas totales en los contadores de energa est dada por:

Ppotcontaenerg = Pbobina voltaje + (Pbobina amperimetrica * FCoin promedio )

(4.26)

82

Donde:

Ppotconta energ

Prdidas en potencia en los contadores de energa

(W).

Pbobina voltaje

Prdidas en las bobinas de voltaje (W).

Pbobina amperimetrica

Prdidas en las bobinas amperimtricas (W).

FCoin promedio

Factor de coincidencia promedio.

4.2.9.2 Estimacin de Prdidas de Energa en contadores de Energa

Las prdidas de energa en las bobinas de voltaje de todos los contadores de
energa asociados al alimentador primario se determinan con la siguiente
expresin:
n =i

Penerg bobina voltaje = Pbobina voltaje i * t

i =1

(4.27)

Donde:

Penergbobina voltaje

Prdidas de energa de contadores de energa (Wh).

Pbobina voltaje i

Prdidas en las bobinas de voltaje (W).

t = 8.760

(horas de un ao).
Nmero de contadores de energa del alimentador
primario.

Las prdidas en la bobina de corriente del contador de energa se obtiene a

partir de las prdidas en potencia de las bobinas amperimtricas afectadas por
el factor de prdidas de un solo usuario:

Pbobina amperimetrica

Donde:

I
= individual
I no min al

* Pcata log o * f Perd

(4.28)

83

Pbobina amperimetrica

Prdidas en las bobinas amperimtricas (W).

I individual

Corriente individual del contador (A).

I no min al

Corriente nominal del contador (A).

Pcata log o

Prdidas establecidas en los Catlogos de los

contadores de energa (W).

f Perd

Factor de prdidas de un solo usuario

Las prdidas en las bobinas amperimtricas son despreciables en comparacin

a las prdidas en las bobinas de voltaje por lo que las prdidas de energa de
los contadores de energa del alimentador primario sern:
i=n

PTenerg anual medir = Penerg bobina voltaje i

i =1

(4.29)

Donde:

PTenerganual medir

Prdidas de energa de los contadores de energa

por alimentador primario (kWh).

Penergbobina voltaje i

Prdidas de energa en contadores de energa

(kWh).

Nmero de contadores de energa del alimentador

primario.

4.2.10 PRDIDAS EN EL SISTEMA DE ALUMBRADO PBLICO

Los elementos que se toman en cuenta para las prdidas de alumbrado pblico
son, redes de alimentacin para las luminarias en: parques, plazas,
monumentos, fachadas de iglesias, lmparas de piletas y semforos y el
conductor de alimentacin de las derivaciones para la conexin a las
luminarias.

84

No se consideran las prdidas en los balastos, pues se consideran parte del

consumo facturable por el alumbrado pblico.
4.2.10.1 Estimacin de las Prdidas en Potencia del sistema de Alumbrado Pblico.
En la estimacin de las prdidas en potencia del sistema de alumbrado pblico
se corre los flujos de carga en un programa computacional. Para la modelacin
de los circuitos de alumbrado pblico se considero dos hilos (piloto y fase),
detallando caractersticas de los conductores de las redes, tipo de estructura, la
potencia de las luminarias.
4.2.10.2 Estimacin de las Prdidas de energa del sistema de Alumbrado Pblico
Para estimar las prdidas de energa en alumbrado pblico se utiliza la
siguiente frmula:

Penerg = Ppot * Fperdalum * t

(4.30)

Donde:
Penerg

Prdidas de energa anuales en alumbrado pblico (kWh).

Ppot

Prdidas en potencia en alumbrado pblico (kW).

Fperdalum

Factor de prdidas para alumbrado pblico. Tabla 4.6

8,760 (horas en el ao)

El factor de prdidas vara dependiendo del uso que tenga el alumbrado ya

sea:
Lneas de alimentacin a: luminarias en vas, parques, plazas,

monumentos, fachadas de iglesias y el conductor de alimentacin de la

derivacin de conexin a lmparas.
Lneas de alimentacin a piletas y semforos.

El factor de prdidas considera el tiempo que permanecen funcionando los

distintos elementos del sistema de alumbrado pblico, para el caso de
alumbrado pblico, estos valores se los presenta en la tabla 4.6

85

Tabla 4.6 Factor de Prdidas de alumbrado Pblico

4.3 TIPOS DE COSTOS DE LAS PRDIDAS ELCTRICAS.

Como se indico anteriormente las prdidas elctricas, se dividen en dos grupos
principales, que son, prdidas de potencia y prdidas de energa, y estas a su
vez, se subdividen en prdidas tcnicas y prdidas no tcnicas, es decir, para
el presente proyecto existen cuatro tipos de costos por prdidas elctricas que
se detalla a continuacin:
Costos de Prdidas Tcnicas en Potencia.
Costos de Prdidas Tcnicas en Energa.
Costos de Prdidas No-Tcnicas en Potencia.
Costos de Prdidas No-Tcnicas en Energa.

Esta divisin se da debido a que los costos de las prdidas tcnicas tendrn un
valor diferente al costo de las prdidas no tcnicas, y adems que los costos en
potencia son diferentes a los costos en energa.
Los Costos de las Prdidas Tcnicas, se considerarn con un valor unitario de
compra ya que es energa que se pierde en las distintas etapas de
transformacin de sistema de la Distribuidora, mientras que los costos de las
Prdidas No-Tcnicas se consideraran con un valor unitario de venta ya que es
energa que llega al cliente final pero no se factura.
El costo por potencia, es un valor unitario mensual para cada tipo de cliente y
no depende del consumo de energa, mientras que el costo por energa, es un
costo unitario por kWh consumido.

86

4.3.1 COSTOS DE PRDIDAS TCNICAS EN POTENCIA.

Los costos de Prdidas Tcnicas en Potencia sern los costos unitarios a
precio de compra de potencia, multiplicado por las prdidas tcnicas en
potencia que tiene la Empresa.
Esta metodologa se la detalla a continuacin.
4.3.1.1 Metodologa para el Clculo de los Costos de las Prdidas Tcnicas en
Potencia.
Para la estimacin de los costos de las prdidas tcnicas en potencia se
utilizar la siguiente ecuacin:

C PPmensuale s = C Psistema * PLPmensuale s

(4.31)

Donde:

C PPmensuales

Costo de prdidas en potencia mensuales por etapa

funcional (USD)

C Psistema :
PLPmensuales

Costo de Potencia por etapa funcional (USD/kW)

:

Prdidas Tcnicas en Potencia por etapa funcional

mensuales (kW)

Los costos por etapa funcional se obtienen de la informacin del CONELEC, en

base a sus estudios de costos y presentado en el captulo 3, las etapas
funcionales donde se calcular los costos de prdidas en potencia sern:
Costos de Prdidas en potencia en Lneas de ST
Costos de Prdidas en potencia en S/E
Costos de Prdidas en potencia en Alimentadores Primarios
Costos de Prdidas en potencia en Transformadores de Distribucin
Costos de Prdidas en potencia en Circuitos Secundarios

87

4.3.2 COSTOS DE PRDIDAS TCNICAS EN ENERGA.

Los costos de prdidas tcnicas en energa sern los costos unitarios a precio
de venta de la energa, multiplicado por las prdidas tcnicas de energa que
tiene la Empresa, la metodologa para el clculo de costos de prdidas tcnicas
de energa, se la describe a continuacin:
4.3.2.1 Metodologa para el clculo de los costos de prdidas tcnicas en energa
Para la estimacin de los costos de las prdidas tcnicas de energa se
utilizar la siguiente formulacin:

C PEmensuale s = C Esistema * PLEmensuale s

(4.32)

Donde:

C PEmensuales

Costo de prdidas de Energa mensuales por etapa

funcional (USD)

C Psistema :
PLPmensuales

Costo de Energa por etapa funcional (USD/kWh)

:

Prdidas

Tcnicas

de

Energa

por

etapa

funcional

mensuales (kWh)
Los costos por etapa funcional se toman de la informacin del CONELEC, en
base a sus estudios de costos, las etapas funcionales donde se calcular los
costos de prdidas de energa sern:
Costos de Prdidas de Energa en Lneas de ST
Costos de Prdidas de Energa en S/E
Costos de Prdidas de Energa en Alimentadores Primarios
Costos de Prdidas de Energa en Transformadores de Distribucin
Costos de Prdidas de Energa en Circuitos Secundarios.

88

4.3.3 COSTOS DE PRDIDAS NO TCNICAS EN POTENCIA.

Los costos de prdidas no tcnicas en potencia, resultan al multiplicar la tarifa
ponderada del grupo de consumo, por las prdidas no tcnicas en potencia que
tiene la Empresa.
4.3.3.1 Metodologa para el clculo de los costos de prdidas no tcnicas de energa
En el clculo de los costos de prdidas no-tcnicas de potencia se debe
recordar que se utilizar el concepto de costo de compra ya que es una
potencia que no se est cobrando, ante esto se va a ponderar las tarifas de
potencia en base a los volmenes de potencia de cada tipo de cliente, al
ponderar se da un peso mayor a la tarifa del cliente que demanda mayor
potencia, lo cual es lo ms aproximado a la realidad, ya que si se obtiene solo
el promedio se estara dando un peso igual a todos los clientes
independientemente de lo que demanden. Los clientes de la EEQSA segn sus
tarifas se dividen en:
4.3.3.1.1 Con demanda, medidos en bajo voltaje
Comercial
Entidades Oficiales
Bombeo de Agua
Industrial
Asistencia Social
Beneficio Pblico
Escenarios Deportivos

4.3.3.1.2 Clientes en medio voltaje.

Comercial con Demanda
Entidades Oficiales
Bombeo de Agua
Bombeo de Agua Comunidades Campesinas
Industrial con demanda
Asistencia Social con demanda
Beneficio pblico con demanda

89

Trolebs
Escenarios Deportivos

4.3.3.1.3 Clientes en alto voltaje

Papallacta
Industrial con demanda 1
Industrial con demanda 2

De forma general se establece:

C PPNT mensuales = T ponderada * PLPNT mensuales

(4.33)

Donde:

C PPNT mensuales

Costo de prdidas no tcnicas en potencia mensuales

(USD)

T ponderada :

Tarifa ponderada de los bloques de demanda (tipos de

clientes) (USD/kW)

PLPNT mensuales

Prdidas No-Tcnicas de Potencia (kW)

T ponderada = T ponderadacliente
T ponderadac liente = Ponderado * T porcliente

(4.34)

(4.35)

Donde:

T ponderadac liente :
Ponderado :

Tarifa ponderada por tipo de cliente

Valor adimensional que da el peso de la tarifa de
determinado cliente dentro del bloque de demanda, cuyo
clculo se lo realiza en el Capitulo 5.

90

T porcliente :

Tarifa determinada por el CONELEC para cada tipo de

cliente

Ponderado =

Pdem grupo de clientes

Pdem Total

(4.36)

Luego, se reemplaza la ecuacin 4.13 en la ecuacin 4.12 y se tiene:

T ponderadac liente =

Pdem cliente
* T porcliente
Pdem Total

(4.37)

Estos valores se usan en la ecuacin 4.11 respectivamente y se tienen todos

los valores para utilizar la ecuacin 4.10 y as poder determinar los costos de
prdidas no- tcnicas de potencia.
4.3.4 COSTO DE PRDIDAS NO TCNICAS EN ENERGA.
Los costos de prdidas no tcnicas de energa, resultan de multiplicar la tarifa
ponderada del bloque de consumo de abonados, por las prdidas no tcnicas
de energa que tiene la Empresa.
4.3.4.1 Metodologa para el clculo de los costos de Prdidas No-Tcnicas de
Energa
Para el clculo de los costos de prdidas no-tcnicas de energa se utilizar el
mismo criterio de los costos de prdidas no-tcnicas de potencia, es decir que
se las valorar con el concepto de costo de compra, ya que es una energa que
no se est facturando, se aplica el criterio de ponderacin, por grupo de
abonado, los grupos de abonados segn su tarifa de energa se dividen en:
4.3.4.1.1 Clientes en bajo voltaje:
Residencial.
Comercial sin demanda.
Comercial con demanda.
Industrial artesanal.
Industrial con demanda.

91

Entidades oficiales sin demanda.

Entidades oficiales con demanda.
Asistencia Social sin demanda.
Asistencia Social con demanda.
Beneficio Pblico sin demanda.
Beneficio Pblico con demanda.
Servicio Comunitario.
Bombeo de Agua.
Alumbrado Pblico.
Escenarios Deportivos.

4.3.4.1.2 Clientes en medio voltaje.

Comercial
Industrial
Entidades Oficiales
Asistencia Social
Beneficio Pblico
Bombeo Agua
Bombeo Agua Comunidades
Campesinas
Trolebs
Escenarios Deportivos

4.3.4.1.3 Clientes en alto voltaje:

Bombeo de Agua
Industrial

La formulacin de forma general es la siguiente:

C PE NT mensuales = T ponderada * PLE NT mensuales

(4.38)

Donde:

C PENT mensuales

Costo de prdidas de energa no tcnica mensuales (USD)

92

T ponderada :

Tarifa ponderada de los bloques de energa (tipos de

clientes) (USD/kWh)

PLENT mensuales

Prdidas No-Tcnicas de energa (kWh)

T ponderada = T ponderadac liente

(4.39)

T ponderadacliente = Ponderado * T porcliente

(4.40)

Donde:

T ponderadac liente :
Ponderado :

Tarifa ponderada por tipo de cliente

Valor adimensional que da el peso de la tarifa de

determinado cliente dentro del bloque de consumo

T porcliente :

Tarifa determinada por el CONELEC para cada tipo de cliente

Ponderado =

Econsumida cliente
Econsumida Total

(4.41)

Luego, se reemplaza la ecuacin 4.40 en la ecuacin 4.41 y se tiene:

T ponderadac liente =

Econsumida cliente
* T porcliente
Econsumida Total

(4.42)

Estos valores se usan en la ecuacin 4.16, respectivamente, se tienen todos

los valores para utilizar la ecuacin 4.10 y as poder determinar los costos de
prdidas no- tcnicas de energa.

93

CAPTULO 5
5 CLCULO DEL COSTO DE PRDIDAS ELCTRICAS.
En el presente capitulo se calcula el costo de las prdidas, tanto en potencia
como en energa, basado en la formulacin matemtica descrita en el Captulo
4. Para eso se cuenta con los costos unitarios de potencia y energa en cada
nivel funcional del sistema, descritos en el captulo 3 y con informacin de las
prdidas de energa por niveles funcionales de tensin del ao 2010,
proporcionado por la Empresa Elctrica Quito S. A., que se presentan a
continuacin en la Tabla 5.1 Prdidas de Energa de Alto y Medio Voltaje,
Tabla 5.2 Prdidas de Energa de Bajo Voltaje y Tabla 5.3 Prdidas de Energa
Tcnicas y No Tcnicas.
ALTO

MEDIO VOLTAJE

VOLTAJE
Ao

Mes

Lneas ST

Subestaciones

Alim.

No Tcnicas

Primarios
MWh

MWh

MWh

MWh

2010

Enero

2.110,12

1.591,84

3.363,71

2 201,00

2010

Febrero

2.081,34

1.570,14

3.648,61

-1 078,70

2010

Marzo

2.467,43

1.861,39

4.000,11

2 845,15

2010

Abril

2.342,01

1.766,78

3.922,78

-1 163,61

2010

Mayo

2.244,89

1.693,52

3.626,53

415,84

2010

Junio

2.405,01

1.814,30

3.786,70

199,54

2010

Julio

2.427,86

1.831,54

3.778,72

59,85

2010

Agosto

2.353,16

1.775,19

4.049,50

530,31

2010

Septiembre

2.416,54

1.823,00

3.960,69

40,87

2010

Octubre

2.651,73

2.000,43

3.904,57

723,79

2010

Noviembre

2.499,45

1.885,55

3.896,58

-1 119,19

2010

Diciembre

2.251,82

1.698,74

3.654,13

240,56

Tabla 5.1 Prdidas de energa de alto voltaje

94

95

BAJO VOLTAJE
Ao

Mes

Transformadores

Secundarios

A. Pblico

Acometidas

Medidores

No Tcnicas

MWh

MWh

MWh

MWh

MWh

MWh

2010

Enero

9.907,13

964,94

254,91

496,49

979,26

18 760,91

2010

Febrero

9.351,03

896,64

261,18

483,01

952,87

-9 194,65

2010

Marzo

10 863,07

1.057,37

355,01

566,81

1.118,38

24 251,54

2010

Abril

10.215,44

980,75

267,77

505,87

998,28

-9 918,40

2010

Mayo

10.454,41

1.023,64

293,44

520,54

1.027,36

3 544,55

2010

Junio

10.276,82

1.021,09

272,17

542,55

1.070,89

1 700,83

2010

Julio

10.367,79

997,12

272,17

530,71

1.047,59

510,18

2010

Agosto

10.284,82

1.025,55

283,50

516,98

701,00

4 520,23

2010

Septiembre

10.328,34

1.044,79

294,83

537,89

786,51

348,38

2010

Octubre

10.702,27

1.073,28

301,71

542,32

1.070,52

6 169,49

2010

Noviembre

10.396,23

1.028,46

287,21

506,89

1.000,54

-9 539,74

2010

Diciembre

10.286,12

1.010,33

301,71

414,07

977,56

2 050,47

Tabla 5.2 Prdidas de energa de Bajo Voltaje

96

97

Ao

Mes

Total Prdidas Tcnicas

MWh

Total Prdidas

Total Prdidas No

Total Prdidas No

Tcnicas

Tcnicas

Tcnicas

MWh

2010

Enero

19.668,40

6,85

20.961,91

7,30

2010

Febrero

19.244,83

7,07

-10.273,35

-3,78

2010

Marzo

22.289,58

7,01

27.096,69

8,52

2010

Abril

20.999,68

6,99

-11.082,02

-3,69

2010

Mayo

20.884,34

6,76

3.960,40

1,28

2010

Junio

21.189,54

6,95

1.900,37

0,62

2010

Julio

21.253,50

6,89

570,03

0,18

2010

Agosto

20.989,70

6,86

5.050,54

1,65

2010

Septiembre

21.192,59

6,89

389,25

0,13

2010

Octubre

22.246,82

6,97

6.893,28

2,16

2010

Noviembre

21.500,90

6,97

-10.658,93

-3,46

2010

Diciembre

20.594,49

6,59

2.291,03

0,73

Tabla 5.3 Prdidas de Energa Tcnicas y no Tcnicas

98

De la informacin presentada por la EEQSA, se muestra la variabilidad de los

datos respecto a otros meses del mismo ao, adems que en las prdidas no
tcnicas, se tiene datos negativos de prdidas, por lo que es necesario la
utilizacin del concepto de ao mvil para el desarrollo del presente Capitulo.

5.1 AO MVIL (ROLLING YEAR)

Siempre va a existir un error entre la energa registrada por la empresa en sus
medidores, ya que se contabiliza exactamente desde las 00:00, del primero de
cada mes, hasta las 24:00, del da final del mes, mientras que la energa
facturada, es recolectada varios das despus de iniciado el mes, por personal
de la Empresa y durante cierto perodo. Sin embargo, se logra reducir este
error, si no se obtienen las diferencias mes a mes, sino durante un periodo de
12 meses, ya que no es lo mismo tener un error en un mes, que en un ao.

Grafico 5.1 Representacin del ao mvil

El concepto de ao mvil, se utiliza cuando se requiere realizar el anlisis del
desempeo de un producto, por un ao completo en el mes que se solicite el
anlisis (por lo general mediado de ao), es decir cuando no ha finalizado el

99

ao calendario, el resultado de aplicar el ao mvil como mtodo de anlisis,

dar una buena aproximacin para ver el desempeo de un producto.
La aplicacin del ao mvil en el presente estudio, fue necesario debido a que
los datos mensuales de prdidas de energa tcnicas y no tcnicas
proporcionados por la Empresa Elctrica Quito S.A. muestran grandes
variaciones de un mes a otro, llegando a tener valores negativos de prdidas
no tcnicas de energa en algunos meses, si bien las prdidas no tcnicas
muestran el hurto de energa, y al tener valores negativos significara que la
carga est entregando energa al sistema, cosa que es por dems absurda ya
que en el pas no cuenta con ese tipo de facturacin. Frente a este problema se
recurri al uso del concepto de ao mvil, con lo cual se tiene prdidas del ao
al mes deseado, para el presente estudio, al mes de diciembre de 2010, con
esto se tendr un valor estimado, de los costos de prdidas elctricas para la
Empresa durante el ao 2010, valor que no es el resultado de la suma de las
prdidas mensuales sino del clculo con el ao mvil al mes de diciembre.
Se tiene prdidas no tcnicas negativas, en el balance de prdidas de energa
de la Empresa Elctrica Quito S. A., debido a un desfase de tiempo entre, la
energa registrada en los medidores de la Empresa y la energa a ser facturada
a los clientes, esto hace que la energa facturada pueda llegar a ser mayor que
la energa disponible, lo cual afecta a las prdidas de energa ya que:

E Prdida = E Disponible E Facturada

[5.1]

Existen meses en los cuales la energa facturada, es mayor que la energa

disponible, esto refleja prdidas negativas, las cuales solo pueden ser
atribuidas a prdidas no tcnicas, ya que las prdidas tcnicas son el resultado
de mediciones continuas por parte de la Empresa. Mientras que las prdidas se
las calcula con la siguiente frmula matemtica:

E Prdida No Tecnica = E Prdida Total ETcnica

[5.2]

100

5.1.1 CALCULO DEL AO MVIL AL MES DE DICIEMBRE DE 2010.

Con base en el concepto de ao mvil se obtienen los valores anuales para
cualquier mes del ao, de la siguiente manera.
Se escoge un mes cualquiera del ao, se toma un periodo de doce meses
anteriores al mes seleccionado y se suma las prdidas de energa de cada mes
al anterior seleccionado en cualquier nivel de voltaje, as se obtiene un valor de
prdidas de energa que corresponde al ao mvil al mes seleccionado, en el
nivel de voltaje seleccionado.
[5.3]
Donde;
Valor de prdidas de energa del ao mvil a
cualquier mes (k= constante) en cualquier
nivel de voltaje

Mes inicial.
Vara entre 12 y 1, para completar el periodo
de un ao.
Valor de prdidas de energa en el mes
.
Ejemplo.- Para obtener el valor del ao mvil al mes de enero de 2010, se
utiliza la frmula (5.3), donde se suman las prdidas de los doce meses
anteriores al mes donde se requiere el valor de ao mvil.

101

Los valores de prdidas de energa totales para el ao 2009 se encuentran en

el Anexo 5

Este es el proceso para el clculo del ao mvil en cualquier mes y nivel de

voltaje, el Anexo 6 muestra los valores prdidas calculados con ao mvil
para cada mes del ao 2010 y para cada nivel de voltaje.
De todos los valores presentados en el Anexo 6, para el clculo de costos de
prdidas se utilizarn los valores al mes de diciembre de 2010, ya que en este
mes se agrupan las prdidas de energa correspondientes al ao 2010, con
esto se logra tener un valor confiable del costo de prdidas de dicho ao. De
aqu en adelante todos los clculos realizados sern con base en el ao mvil
del Anexo 6.

5.2 PRDIDAS EN POTENCIA.

5.2.1 PRDIDAS EN POTENCIA TCNICA
Las prdidas en potencia tcnicas, se calculan para la demanda mxima de los
diferentes elementos subsistemas de la red, empleando flujos de carga para los
alimentadores, estimaciones de las demandas mximas en los transformadores
de distribucin y redes secundarias y, a partir de la energa facturada por
cliente en acometidas.
La Empresa no cuenta con datos de prdidas en potencia por subsistema para
el ao 2010, y fue necesario extrapolar los datos de prdidas tcnicas en
potencia requeridos, con base a informacin del ao 2008, proporcionada por
el Ing. Mentor Poveda, la cual se presenta en el Anexo 7. El resumen de los
valores extrapolados al ao 2010 para el sistema de la EEQ S.A. se presenta

102

en la Tabla 5.6, los cuales se usaran para el clculo de costos de prdidas en

potencia tcnicas.
Tabla 5.6 Prdidas en potencia por subsistema para el ao de 2010.

Sistema EEQSA

Potencia 2008

Potencia 2010

MW

MW

615,3

647

Detalle de Prdidas
Sistema de Subtransmisin

MW

MW

10

10,5

Lneas Primarias

13,7

14,4

Ncleo del Transformador de Distr.

10,5

11

Devanado Del Transformador de Distr.

5,5

5,78

Redes Secundarias

4,3

4,5

Prdidas Alumbrado Pblico

0,7

0,73

Acometidas

3,7

3,89

Medidores

2,1

2.2

Total:
Sistema de Distribucin

5.2.2 Prdidas en Potencia No tcnicas

Para el clculo de prdidas no tcnicas en potencia, se toma como base las
prdidas no tcnicas de energa en medio y bajo voltaje al mes de diciembre,
Anexo 6, cuyo valor total es de 35.394,8 MWh utilizando la siguiente frmula:
[5.4]
Donde:
Prdidas en energa [kWh]
Prdidas en Potencia [kW]
Factor de Prdidas
Periodo [h]

103

De la frmula 5.4 se despeja las prdidas en potencia

, la ecuacin queda

de la siguiente forma:
[5.5]
Con la ecuacin [5.5] se puede estimar las prdidas en potencia no tcnicas.
Para ello aun se necesita los valores de Factor de Prdidas por niveles de
tencin del ao 2010, dato que se encuentra en el Departamento de
planificacin de la EEQSA, y se presenta en la Tabla 5.4, para un periodo T=
8760 h.
Tabla 5.4 Factor de prdidas no tcnicas EEQSA
Fpr.

PRDIDAS NO TECNICAS: 0,6365

Con todos estos datos se procede a calcular los valores de prdidas en

potencia, a manera de ejemplo se realiza el clculo de prdidas en potencia en
lneas de subtransmisin para el mes de enero:

5.3 COSTO DE PRDIDAS NO TCNICAS EN POTENCIA

Para el clculo del costo de prdidas no tcnica en potencia, se parte con el
clculo de la tarifa ponderada de potencia con la ecuacin [4.14]. Cabe
mencionar que la tarifa ponderada le da un peso a la tarifa segn la demanda
que tenga cada grupo consumo.
5.3.1 CALCULO DE LA TARIFA PONDERADA DE POTENCIA.
A continuacin se detalla el clculo de la tarifa ponderada de potencia para el
mes de diciembre del 2010, para ello se tienen los datos de consumo y tarifa

104

aplicada a cada grupo de abonados, que pagan un valor por potencia en sus
planillas.
Ejemplo1: Calculo de la tarifa ponderada parcial del mes de diciembre para el
grupo de consumo de usuarios comerciales sin demanda, cuyo demanda es de
86.325 kW y tarifa aplicada es de 4,1820 USD/kW, si se tiene una demanda
total del sistema de 613.814 kW
Procedimiento: Simplemente se reemplaza los valores en la formula [4.14]

De la misma forma se calculan las tarifas ponderadas para cada grupo de

consumo, al sumar todas estas tarifas ponderadas parciales de cada grupo se
obtiene la tarifa ponderada para el mes de enero, los resultados se presentan
en la Tabla 5.7. Donde se muestra que la tarifa ponderada para el mes de
.

diciembre es de 4,103

Tabla 5.7 Tarifa ponderada de potencia

Total

Tarifa

kW

USD

Ponderada

G4

86.325

4,1820

0,58814421

Entidades Oficiales G4

5.495

4,1820

0,0374382

278

4,1820

0,00189405

Abonados
Con
demanda
medidos en
baja
tensin

Comercial

Bombeo Agua

G4

Tarifa

Industrial

G4

23.884

4,1820

0,16272501

Asistencia Social

G5

3.556

2,7040

0,01566505

Beneficio Pblico

G5

783

2,7040

0,00344931

73

4,1820

0,00049736

64.717

4,1290

0,43533789

23.563

4,1290

0,15850343

6.291

4,1290

0,04231826

Escenarios Deportivos
Media

Comercial con dem

Tensin

Entidades Oficiales
Bombeo Agua

G4
G4
G4

105
153

0,0000

172.173

4,1290

1,15817221

G5

8.039

2,7040

0,03541375

Beneficio Pblico con dem G5

259

2,7040

0,00114096

Trolebs

5.252

4,1290

0,03532912

Escenarios Deportivos

1185

4,129

0,00797125

4,0530

4,0530

0,26157695

4,0530

Bombeo Agua Comunidades

Campesinas
Industrial con dem G4
Asistencia Social con dem

Alta
Tensin

Papallacta
Industrial con demanda G4

39.615

Industrial con demanda G4

613.814

TOTAL

4,10374921

5.3.2 CLCULO DE COSTO DE PRDIDAS NO TCNICAS EN POTENCIA.

Si se multiplica la tarifa ponderada del mes de diciembre por las prdidas en
potencia no tcnicas en medio y bajo voltaje se obtiene el costo de prdidas
por potencia no tcnica al mes de diciembre.
Tabla 5.8 Costo por prdidas no tcnica en potencia a diciembre de 2010.
Tarifa ponderada

Prdidas

Costo Mensual

Costo Anual

USD

USD

No
tcnicas

Diciembre

USD/kW

MW

4,103749

6,384

26.198,33

314.380,00

Este valor de 314.380 USD representa el costo de prdidas no tcnicas en

potencia de la empresa durante un ao.

5.4 COSTO DE PRDIDAS DE ENERGA NO TCNICAS

Al igual que la tarifa de potencia se necesita ponderar, la tarifa de energa
tambin es necesario ponderarla para tener una tarifa nica para el mes con la
cual calcular el costo de prdidas de energa no tcnicas.
El clculo de la tarifa ponderada de energa se realiza con la frmula [4.19] del
Capitulo anterior.

106

5.4.1 CALCULO DE LA TARIFA PONDERADA DE ENERGA.

A continuacin se detalla el clculo de la tarifa ponderada de energa al mes de
diciembre de 2010, para ello se tiene los datos de la energa consumida en
dicho mes y tarifa aplicada a cada grupo de abonados.
Ejemplo 2: Calcular la tarifa ponderada de energa parcial del mes de
diciembre 2010, para el grupo de consumo de usuarios residencial de 0 kWh a
100 kWh, cuyo consumo es de 17.035.037,00 kWh y tarifa aplicada es de 0,04
USD/kWh, si se tiene un consumo total del sistema de 281.005.741,00 kWh
Procedimiento: Simplemente se reemplaza los valores en la formula [4.19]

De la misma forma se calculan las tarifas ponderadas de energa para cada

grupo de consumo, al sumar todas estas tarifas ponderadas parciales de cada
grupo, se obtiene la tarifa ponderada para el mes de diciembre, los resultados
se presentan en la Tabla 5.9, donde se muestra que la tarifa ponderada de
energa para el mes de diciembre, es de 0,0738341

Tabla 5.9 Tarifa ponderada de Energa

Tarifas
BAJA TENSION
Residencial

Rango

Total

Promedio

kWh

kWh

USD

0-110

Ponderada
USD/kWh

0,04 0,00242487
17.035.037,00

111-150
151-200
201-250

0,0730 0,00414724
15.964.341,00
18448460
14596471

0,08 0,00525212
0,087
0,0045191

107
251-Sup
Comercial sin Demanda

0-300
301-Sup

Comercial con Demanda

Industrial Artesanal

Todo
0-300
300-sup

Industrial con Demanda

Entidades Oficiales sin Demanda

Todo
0-300
300-sup

Entidades Oficiales con Demanda

Asistencia Social sin demanda

Todo
0-100
101-200
201-300
301-Sup

Asistencia Social con demanda

Todo

Beneficio Publico sin demanda

0-100
100-200
201-300
301-Sup

Beneficio Publico con demanda

Todo

Servicio Comunitario

0-50
51-100
101-150
151-200
201-250
251-sup

Bombeo de Agua

Todo

Alumbrado Pblico

Todo

Escenarios Deportivos

Todo

46298883
7473644
19990756
16.561.300
902845
2.557.419
2.788.554
73046
480.816
920.987
5617
17112
23681
314694
445.531
5573
11346
19642
377.643
114.034
32798
50.829
57.242
64.890
63.682
2.170.012
80.295
15.136.238
21.810

0,089
0,061
0,084
0,0926
0,0520
0,0840
0,1123
0,061
0,0840
0,1002
0,035
0,038
0,041
0,079
0,0729
0,035
0,038
0,041
0,0790
0,0774
0,068
0,0710
0,0730
0,0800
0,0870
0,0890
0,1028
0,0952
0,1393

19.113.727
51.516.517
6.304.030
1.870.718
24.439
1.632.985
40.717

0,0683
0,0693
0,0725
0,0605
0,0862
0,0713

MEDIA TENSION
Comercial

Todo

Industrial

Todo

Entidades Oficiales

Todo

Asistencia Social

Todo

Beneficio Pblico

Todo

Bombeo Agua

Todo

Bombeo Agua Comunidades

Campesinas
Trolebs

Todo
Todo

Escenarios Deportivos

Todo

803.038
74615

Todo

16.519.727

ALTA TENSION
Bombeo de Agua
industrial
TOTALES

0,01466376
0,00162236
0,00597576
0,00545826
0,00016707
0,00076448
0,00111445
1,5857E-05
0,00014373
0,00032839
6,9961E-07
2,314E-06
3,4552E-06
8,8471E-05
0,00011565
6,9413E-07
1,5343E-06
2,8659E-06
0,00010617
3,1415E-05
7,9367E-06
1,2843E-05
1,487E-05
1,8474E-05
1,9716E-05
0,00068729
2,9386E-05
0,00512846
1,0815E-05
0
0,00464426
0,0127127
0,00162696
0,00040255
7,4971E-06
0,00041434
0

0,0774 0,00022123
0,2156 5,7248E-05
0
0
0,0147 0,00086709

281.005.741 0,077316 0,07383435

108

5.4.2 CLCULO DEL COSTO DE PERDIDAS NO TCNICAS DE ENERGA

Teniendo la tarifa ponderada, se procede a calcular el costo de prdidas de
energa no tcnica, simplemente multiplicando, la tarifa ponderada por el valor
de prdida de energa no tcnica al mes de diciembre.

Tabla 5.10 Costo de prdidas de energa no tcnicas a diciembre de 2010.

Tarifa
ponderada

A Diciembre

Prdidas No
Tcnicas de
Energa

Costo a diciembre
de 2010

USD/kWh

MWh

USD

0,07383435

35.394,8

2613.349,88

2613.350 USD es lo que la Empresa pierde por concepto de prdidas de

energa no tcnicas.

5.5 COSTO DE PRDIDAS TCNICAS EN POTENCIA

Para el clculo de los costos de prdidas en potencia tcnicas no se toma en
cuenta las prdidas en potencia en medidores ni acometidas, ya que estos
valores se los relaciona directamente con el costo por comercializacin, que es
independiente del consumo.
Entonces el clculo del costo de prdidas por potencia tcnicas se lo realiza
con los resultados obtenidos en la Tabla 5.6, del presente Captulo.
Se toma en cuenta los valores de prdidas hasta secundarios, ya que, como
consta en el Estudio de Costos 2010, publicado por el CONELEC, para el costo
de Alumbrado pblico no se cuenta en dicho estudio el detalle de peaje por

109

alumbrado pblico, adems las prdidas por alumbrado pblico son bajas en
comparacin con las tomadas en cuenta.
Tabla 5.11 Prdidas en potencia tcnicas
ALTO VOLTAJE

MEDIO

BAJO VOLTAJE

VOLTAJE

Mes

Subtransmisin

Alim.

Trafos

Secundarios

MW

MW

MW

14.4

16,82

Primarios
MW

Diciembre

10,51

4.3

Para el clculo de costos de prdidas por potencia, se necesitan los valores de

peajes de distribucin, Tabla 3.11 Peajes por Potencia, que se detalla en el
Captulo 3 pero de forma anual, para lo cual al valor de peaje se multiplica por
12, que es el nmero de meses y los valores anuales establecidos por el
CONELEC en su estudio de costos para el 2010 para el

PRG (71,38

USD/kWh-ao) Anexo 8 y Tarifa de transmisin (19,3 USD/kWh-mes) Anexo

9.
El clculo se lo realiza con la frmula 4.6 descrita en el Captulo 4 pero de
forma anual:

C PPanual = C Psistema * PLPanual

Donde el costo del sistema est establecido

[5.6]

Precio referencial de generacin componente en potencia anual.

Tarifa por Transmisin Componente de Potencia anual.
Peaje

Peaje por etapa funcional Tabla N 5.12.

110

Tabla N 5.12 Peaje anual

Peaje Anual

USD/kW-ao

Subtransmisin

19,08

Alim. Primarios

38,88

Transformadores

62,28

Transformadores

62,28

Secundarios

100,56

Como ejemplo se calcula el costo de prdidas en potencia tcnicas para

subtransmisin, cuya prdida es 10,51 MW, y un costo por peaje de 19,08
USD/kW-ao.
71,38 USD/kW-ao, tabla 3.4
19,51 USD/kW-ao, datos proporcionados en el Estudio de Costos 2010
presentados por el CONELEC.

C PPanual = (71,38 + 19,3 + 19,08) USD/kW - ao * 10,51MW

C PPanual = 1`154 .147 USD
Siguiendo el mismo procedimiento, se procede a calcular los costos por
potencia tcnica de cada nivel de funcional. Los resultados se los presenta en
la Tabla 5.13.
Tabla 5.13 Costo de prdidas en potencia tcnica por mes y etapa funcional
Costo de

ALTO VOLTAJE

MEDIO VOLTAJE

BAJO VOLTAJE

prdidas
a

Subestaciones

diciembre
de 2010

USD

1.154.147

Alim.

Transformadore

Primarios

USD

USD

1.771.053

1.608.404

Secundarios

A.
Publico

USD

836.370

USD

824.479

El resultado de sumar todos estos valores da el costo anual por potencia de

prdidas tcnicas y el resultado es: 6.194.455 USD.

111

5.6 COSTO DE PRDIDAS TCNICAS DE ENERGA

Para el clculo de los costos de prdidas de energa tcnicas no se toman en
cuenta las prdidas de energa en medidores ni acometidas, ya que estos
valores se los relaciona directamente con el costo por comercializacin, que es
independiente del consumo.
Entonces los valores de prdidas de energa tcnicas que se van a tomar en
cuenta para el clculo de costos de prdidas a diciembre de 2010 se detallan
en la Tabla 5.14.

A Diciembre

Tabla 5.14 Prdidas de energa tcnicas.

ALTO VOLTAJE
Subtransmisin

MEDIO VOLTAJE
Alimentador

Trafos

BAJO VOLTAJE
Secundarios

Primarios
MWh

49.172,3

MWh

47.193,3

A.
Publico

MWh

240.540,4

MWh

14.350,3

MWh

4.026,2

Para el clculo de costos de prdidas de energa, se necesita los valores del

costo de energa afectados por factores de expansin descrita en el captulo 3,
Tabla 3.13.
El clculo se realiza con la frmula 4.9 descrita en el captulo 4:

C PEmensuale s = C Esistema * PLEmensuale s

Como ejemplo se calcula el costo de prdidas de energa tcnicas a diciembre
para subtransmisin, cuya prdida para este mes es 49.172,3 MWh, y un costo
por peaje de 0,0484 USD/kWh

C PEmensuale s = 0,0487[USD/kWh] * 49.172,3MWh

C PEmensuale

= 2394.691, 01 USD

Siguiendo el mismo procedimiento, se procede a calcular los costos de energa

tcnica de cada nivel funcional. Los resultados se los presenta en la Tabla
5.15.

112

Tabla 5.15 Costo de prdidas de energa tcnica por mes y etapa funcional
Costo de

ALTO

prdidas de

VOLTAJE

energa a

Subestaciones

diciembre
de 2010

MEDIO VOLTAJE

Alim.

BAJO VOLTAJE

Transformadores

Secundarios

A Publico

USD

USD

Primarios
USD

USD

USD

2.394.691

2.350.226

12.459.992

774.916

217.419

El resultado de sumar todos estos valores parciales de costos de prdidas de

energa, da el costo total por energa de prdidas tcnicas. Y ese resultado es
18.197.245 USD.

5.7 COSTO TOTAL DE PRDIDAS DE LA EMPRESA

ELCTRICA QUITO S. A.
Como parte final se suma los costos en potencia no tcnicas, costos de
prdidas de energa no tcnicas, costo de prdidas en potencia tcnicas y
costo de prdidas de energa tcnicas. Este resultado es el monto que la
Empresa Elctrica Quito S. A. perdi durante el ao 2010.

USD + 2613.350 USD + 6194.455 USD+

18`197.245 USD

Este valor sera el ms aproximado a la realidad de la Empresa, ya que en el

proceso de clculo se ha tomado en cuenta factores como:

113

Tarifas ponderadas.- para dar un peso mayor a sectores que consumen

ms potencia o energa.
Prdidas en potencia y energa por etapas funcionales.- esto permite no

agrupar al final todas las prdidas en un solo paquete, sino diferenciar la

etapa y el costo que tiene cada tipo de prdidas.

5.8 ANLISIS DE RESULTADOS.

Costo del servicio de distribucin de la Empresa en el ao 2010 fue de
80.573.560 USD, si se compara este valor con el total del costo de prdidas
elctricas, estas representan casi el 40% del costo de la Empresa para dotar de
energa a los usuarios y las prdidas no tcnicas solas, representan el 3,66%
del costo del servicio.
El total de ventas durante el ao 2010, que tuvo la EEQ S.A. fue de
269.723.640 USD, si lo se compara con el costo de las prdidas durante el
mismo ao se tiene que, representa el 11.5% del total de ingresos por venta de
energa a la Empresa.
El dficit tarifario de la Empresa durante el ao 2010 fue de 12.843.900 USD, y
el costo de prdidas reportado por la Empresa fue de 19 millones de dlares, si
se consigue la implementacin y aplicacin de este mtodo para el clculo de
prdidas este dficit se reducira significativamente.
Ninguna Distribuidora en el pas, cuenta con una metodologa definida para el
clculo de costos de prdidas, y lo nico que se hace es registrar la energa
perdida durante el ao, y multiplicar esa energa por la tarifa media de compra.
El mtodo desarrollado en el presente estudio evala las diferentes etapas de
transformacin de energa, las prdidas que se generan en cada etapa y el
costo que la energa tiene en cada etapa funcional, lo que da como resultado
un costo de prdidas muy aproximado a la realidad.

114

CAPTULO 6
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
6.1 CONCLUSIONES
Como se ha sealado en el desarrollo de este estudio, la Distribucin es

el segmento del sector elctrico

que ms problemas presenta y es

desde varios puntos de vista, el responsable de la crisis del sector

elctrico, por lo que cualquier alternativa que se presente para la
eliminacin o atenuacin de los problemas existentes dentro del sector
de la Distribucin, debe ser tomada en cuenta y ser objeto de un
profundo anlisis por parte de las autoridades del sector.

Es importante para las empresas de distribucin y para los gobiernos

tomar en cuenta el clculo de costos de prdidas elctricas, ya que los

gastos relacionados con estas prdidas corren a cargo de todos los
usuarios, ya que estn obligados a pagar por un suministro de energa
que incluye la energa que se "pierde" y por tanto, no se consume y
afecta la economa del pas, ya que la energa que se consume es
energa subsidiada.

Es importante por parte de las autoridades garantizar que las empresas

elctricas de distribucin

tengan incentivos adecuados para que se

realice un esfuerzo en la evaluacin de los costos de prdidas elctricas

y beneficios de la reduccin de las prdidas y, por tanto, optimizar el
nivel de prdidas.

Si bien es importante por parte de empresas elctricas realizar el anlisis

de costos de prdidas, tambin es necesario por parte de ellos, no solo

pensar en beneficios a corto plazo sino

a largo plazo, ya que la

ejecucin de un plan de reduccin de prdidas es muy costoso y

115

requiere de algunos aos para ver los beneficios de las inversiones que
se hagan en reduccin de prdidas, y como esas reducciones
disminuyen los costos de prdidas y mejoran la eficiencia del sistema de
distribucin.
De la investigacin realizada, se determina que ninguna empresa en el

pas tiene desarrollado un mtodo o modelo para el clculo de costos de

prdidas elctricas, por lo que es necesario seguir con estudios de este
tipo, ya que en base a los costos de prdidas, se puede reducir el dficit
tarifario que las Distribuidoras tienen.

Durante el desarrollo del presente Proyecto de Titulacin, se encontr

inconsistencias en los datos de prdidas mensuales proporcionados por

la EEQSA, que se supone reporta al CONELEC, ya que existen meses
donde las prdidas no-tcnicas son negativas, esto se debe a que la
EEQSA calcula las prdidas de forma mensual, con dos parmetros que
mensualmente no se los puede comparar, que son Energa Disponible y
Energa Facturada, debido a que la energa disponible se la mide desde
las 0:00h del da primero del mes hasta las 24:00h del ltimo da del mes
y la energa facturada toma hasta 15 das en su medicin. Por lo que se
vio la necesidad de utilizar el ao mvil para llegar a resultados ms
coherentes
La metodologa desarrollada en el presente estudio para calculo de

costos de prdidas elctricas, diferencia entre costos de prdidas

tcnicas y no-tcnicas y cada una de ellas tienen una valoracin
diferente, a costo de compra para el caso de prdidas tcnicas y costo
de venta para prdidas no tcnicas, esto dificulta un poco la
determinacin de los diferentes costos unitarios de cada una de las
prdidas descritas, pero se llega a tener valores ms reales de costos
de prdidas de la Distribuidora.

116

En la presente metodologa se diferencia entre costos de potencia y

costos de energa, muchas de las veces no se consideran los costos de

las

prdidas de potencia y esto es errneo ya que los costos de

prdidas de potencia son representativos, ya que son un 24,07% de los

costos de prdidas totales, y al reducir las prdidas de potencia se libera
de carga al sistema, por lo tanto los costos de prdidas de potencia es lo
que cuesta a la empresa aadir 1kW por eso es importante diferenciar
entre los costos de prdidas de potencia y energa
La metodologa considera los costos de prdidas tcnicas por

subsistema lo que permite determinar donde se pueden reducir las

prdidas y ver cunto cuesta y que beneficio se obtiene, con costos
globales dara igual reducir en cualquier parte del subsistema
En la metodologa propuesta para los costos de prdidas de potencia

no tcnicas y de energa

no-tcnica se utiliza la ponderacin por

consumo de energa y por demanda de potencia de cada tipo de cliente

para determinar el valor de cada unidad de potencia y energa (USD/kW
; USD/kWh), la ponderacin ayuda a aproximarse ms a la realidad que
un costo promedio, ya que el costo ponderado da el peso al cliente que
ms consume y demanda, en cambio el costo promedio da un peso igual
a todos los clientes por igual.

6.2 RECOMENDACIONES
Se recomienda al CONELEC solicite a las Empresas de Distribucin

reportar los valores de prdidas en potencia anuales, que son

necesarias para valorar los costos de prdidas en potencia
Las Empresas Distribuidoras deberan reportar las prdidas con la

metodologa del ao mvil, los reportes de prdidas mensuales tienen

muchas inconsistencias.

117

Para tener otro ndice de gestin de la EEQSA se recomienda calcular

los costos de las prdidas en Potencia y Energa, y crear una base de

datos con los valores calculados anualmente para poder observar la
evolucin de los costos a travs de los aos.
Se recomienda calcular los costos de las prdidas de energa de

potencia y energa para poder realizar planes de inversin y saber

donde aplicarlos.

118

BIBLIOGRAFA.

http://www.conelec.gob.ec/indicadores/

DIARIO EL COMERCIO, 5-11-2010

EL COSTO DE LAS PRDIDAS DE ENERGA ELCTRICA EN

EMPRESAS DISTRIBUIDORAS, ING. REMIGIO MALDONADO 2009

TREATMENT OF LOSSES BY NETWORK OPERATORS ERGEG 15

DE JULIO DE 2008
ANALYSIS OF INSUFFICIENT REGULATORY INCENTIVES FOR

INVESTMENTS INTO ELECTRIC NETWORKS. LEONARDO ENERGY,

JUNIO DE 2009
PLAN MAESTRO DE ELECTRIFICACIN 2009-2020 (CONELEC)
LEY DEL RGIMEN DEL SECTOR ELCTRICO 2006
ANLISIS DE COSTOS PARA LAS EMPRESAS ELCTRICAS

SUJETAS A REGULACIN DE PRECIOS PARA EL PERIODO ENERO

DICIEMBRE 2010, CONELEC
DESARROLLO DE LA METODOLOGA EEQ S.A., PARA EL CLCULO

DE PRDIDAS TCNICAS EN ALIMENTADORES PRIMARIOS, Y

APLICACIN

AL

PRIMARIO

04D

DE

LA

SUBESTACIN

CHIMBACALLE, Ing. CLAUDIA AILLON.

INFORME SOBRE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO,

SUSEPU, 2006.

119

-1-

ANEXO 1, Estructura organizativa de la EEQSA

-2-

Anexo 2 Compras de energa de la E.E.QSA

Energa
Transaccin

Servicios

Comprada

Energa

(MWh)

(USD)

(USD)

Mercado Ocasional

612.187

40.302.696

total Mercado Ocasional

612.187

Agua y Gas de Sillunchi

contratos

Valor

de Mercado Transmisin

Total

Precio Medio

Valor

Pagado

(USD)

(USD)

(USD /kWh) Pagado (USD)

2 0.702.907

17.876.850

78.882.453

6.58

7 4.320.202

94,22

40.302.696

2 0.702.907

17.876.850

78.882.453

6.58

7 4.320.202

94,22

39

1.164

1.164

3 ,00

890

76,41

CELEC-Electroguayas

420.490

29.050.572

29.050.572

6 ,91

1 6.989.730

58,48

CELEC-Hidroagoyn

262.291

6.448.723

6.448.723

2 ,46

2.227.464

34,54

(%)

CELEC-Hidropaute

1 .048.807

14.200.833

14.200.833

1 ,35

7.827.942

55,12

CELEC-Termoesmeraldas

208.169

9.786.177

9.786.177

4 ,70

5.950.532

60,81

CELEC-Termopichincha

60.568

5.591.946

5.591.946

9 ,23

2.494.984

44,62

Ecoluz

24.168

962.363

9 62.363

3 ,98

952.325

98,96

Elecaustro

63.154

3.047.160

3.047.160

4 ,82

1.266.615

41,57

EMAAP-Q

60.127

2.251.399

2.251.399

3 ,74

2.601.789

115,56

Enermax

85

4.518

4.518

5 ,30

4 .342

96,1

Hidroabanico

11.179

570.147

5 70.147

5 ,10

614.243

107,73

Hidronacin

102.138

3.356.255

3.356.255

3 ,29

1.179.284

35,14

Hidropastaza

232.667

14.301.047

14.301.047

6 ,15

6.005.757

42

Hidrosibimbe

2.762

166.402

1 66.402

6 ,02

144.103

86,6

M. Meja

5.630

203.241

2 03.241

3 ,61

180.183

88,65

Internacional

1.561

3 4.405

34.405

2 ,20

38.888

113,03

Lafarge

2 92

1 5.634

15.634

5 ,36

15.634

100

Perlab

1.744

4 1.860

41.860

2 ,40

22.943

54,81

Termoguayas

56.027

4.391.256

4.391.256

7 ,84

3.613.308

82,28

Electroquil

75.251

8.708.951

8.708.951

11,57

97,26

Generoca

17.514

1.490.797

1.490.797

8 ,51

1.254.450

84,15

Machala Power

78.599

5.376.132

5.376.132

6 ,84

4.720.092

87,8

Intervisa Trade

20.549

2.159.859

2.159.859

10,51

1.974.276

91,41

Hidalgo e Hidalgo

4.679

225.033

2 25.033

4 ,81

146.843

65,25

112.385.875

4 ,07

68.697.222

61,13

Total Contratos
Consumo Propio

8.470.607

HCJB H. Voz Andes

Total consumo propio

Total general

2 .758.493 1 12.385.875
2 51

9.951

9.951

3 ,97

2 51

9.951

9.951

3 ,97

191.278.279

4 ,53

143.017.425

74,77

3 .370.930 1 52.698.522

ANEXO 3 Costo de reposicin de los activos de la EEQSA.

ANEXO 4 Costo de Operacin y Mantenimiento de la EEQSA.

Anexo 5 Prdidas de energa ao 2009 EEQSA

EMPRESA: QUITO

CONSEJO NACIONAL DE ELECTRICIDAD - CONELEC -

16 Prdidas: DATOS MENSUALES DE PRDIDAS DE ENERGA DE DISTRIBUIDOR

Ao
(1)

Mes
(2)

Disponible
Sistema
(MWh)
(3)

Prdidas
Sistema
(MWh)
(4)

Prdidas
Sistema
(%)
(5)

ALTO
VOLTAJE

MEDIO VOLTAJE

BAJO VOLTAJE

Subestacio Alim.Prima
Transform Secundari
Lneas ST
No Tcnicas
A.Pblico Acometidas Medidores
nes
rios
adores
os
(MWh)
(6)

(MWh)
(7)

(MWh)
(8)

(MWh)
(9)

(MWh)
(10)

(MWh)
(11)

(MWh)
(12)

(MWh)
(13)

(MWh)
(14)

No Tcnicas
(MWh)
(15)

(%)
(16)

Total
Prdidas
Tcnicas
(MWh)
(17)

2009

Ene

289.875,53

23.439,75

8,09

2.171,78

1.638,36

5.102,65

137,75

6.862,82

3.159,64

869,63

1.330,11

992,82

1 174,18

0,41

22.127,81

2009

Feb

271.484,40

21.630,97

7,97

2.119,66

1.599,04

4.787,08

32,55

6.862,82

2.962,33

814,45

1.245,72

929,84

277,46

0,10

21.320,95
24.654,73

2009

Mar

304.371,19

26.689,18

8,77

2.433,89

1.836,09

6.157,66

213,62

7.080,74

3.794,15

913,11

1.396,63

1.042,47

1 820,83

0,60

2009

Abr

289.776,69

23.811,41

8,22

2.379,23

1.794,86

5.852,96

9,67

6.885,10

3.615,65

869,33

1.329,66

992,49

82,45

0,03

23.719,28

2009

May

301.789,84

23.346,45

7,74

2.228,36

1.681,04

5.797,58

0,56

6.736,29

3.574,06

905,37

1.384,78

1.033,63

4,78

0,00

23.341,12
23.427,42

2009

Jun

294.845,88

23.951,61

8,12

2.095,55

1.580,85

5.926,72

55,04

6.935,13

3.641,86

884,54

1.352,92

1.009,85

469,16

0,16

2009

Jul

301.906,22

27.895,58

9,24

2.190,69

1.652,63

6.160,65

370,17

7.154,74

3.886,40

905,72

1.385,32

1.034,03

3 155,23

1,05

24.370,18

2009

Ago

298.723,91

25.074,54

8,39

2.197,12

1.657,47

6.107,01

91,23

7.154,74

3.769,13

904,40

1.383,29

1.032,52

777,64

0,26

24.205,67

2009

Sep

300.570,17

28.458,53

9,47

2.261,34

1.705,92

6.402,40

372,58

7.281,75

3.925,15

908,03

1.388,85

1.036,67

3 175,84

1,06

24.910,11

2009

Oct

312.204,04

30.692,79

9,83

2.511,55

1.894,68

5.330,43

723,66

7.285,61

3.320,83

941,85

1.440,58

1.075,28

6 168,32

1,98

23.800,82

2009

Nov

272.611,83

22.283,39

8,17

2.015,66

1.520,58

5.179,17

45,62

6.960,09

3.152,45

822,89

1.258,63

939,47

388,83

0,14

21.848,94

2009

Dic

276.270,38

22.999,36

8,32

2.028,70

1.530,42

5.254,80

61,59

7.122,85

3.236,64

882,37

1.349,61

1.007,38

525,00

0,19

22.412,77

3.514.430,08

300.273,56

8,54

26.633,53

20.091,96

68.059,11

84.322,69

42.038,28

10.621,69

16.246,11

12.126,44

18.019,71

0,51

280.139,81

Subtotal

2.114,04

10

Mes

Ao

Anexo 6 Clculo del Ao Mvil

ALTO
VOLTAJE

MEDIO VOLTAJE

Lneas S/T

S/E

(MWh)

(MWh)

BAJO VOLTAJE

Alim.Primarios No Tcnicas
(MWh)

(MWh)

Trafos

Secundarios

A.Pblico

Acometida

(MWh)

(MWh)

(MWh)

(MWh)

Medidores No Tcnicas
(MWh)

(MWh)

2009 Ene

2.171,78

1.638,36

5.102,65

137,75

6.862,82

3.159,64

869,63

1.330,11

992,82

1 174,18

2009 Feb

2.119,66

1.599,04

4.787,08

32,55

6.862,82

2.962,33

814,45

1.245,72

929,84

277,46

2009 Mar

2.433,89

1.836,09

6.157,66

213,62

7.080,74

3.794,15

913,11

1.396,63

1.042,47

1 820,83

2009 Abr

2.379,23

1.794,86

5.852,96

9,67

6.885,10

3.615,65

869,33

1.329,66

992,49

82,45

2009 May

2.228,36

1.681,04

5.797,58

0,56

6.736,29

3.574,06

905,37

1.384,78

1.033,63

4,78

2009 Jun

2.095,55

1.580,85

5.926,72

55,04

6.935,13

3.641,86

884,54

1.352,92

1.009,85

469,16

2009 Jul

2.190,69

1.652,63

6.160,65

370,17

7.154,74

3.886,40

905,72

1.385,32

1.034,03

3 155,23

2009 Ago

2.197,12

1.657,47

6.107,01

91,23

7.154,74

3.769,13

904,40

1.383,29

1.032,52

777,64

2009 Sep

2.261,34

1.705,92

6.402,40

372,58

7.281,75

3.925,15

908,03

1.388,85

1.036,67

3 175,84

2009 Oct

2.511,55

1.894,68

5.330,43

723,66

7.285,61

3.320,83

941,85

1.440,58

1.075,28

6 168,32

2009 Nov

2.015,66

1.520,58

5.179,17

45,62

6.960,09

3.152,45

822,89

1.258,63

939,47

388,83

2009 Dic

2.028,70

1.530,42

5.254,80

61,59

7.122,85

3.236,64

882,37

1.349,61

1.007,38

525,00

2010 Ene

2.110,12

1.591,84

3.363,71

2 201,00

9.907,13

964,94

254,91

496,49

979,26

18 760,91

2010 Feb

2.081,34

1.570,14

3.648,61

-1 078,70

9.351,03

896,64

261,18

483,01

952,87

-9 194,65

2010 Mar

2.467,43

1.861,39

4.000,11

2 845,15

10 863,07

1.057,37

355,01

566,81

1.118,38

24 251,54

2010 Abr

2.342,01

1.766,78

3.922,78

-1 163,61

10.215,44

980,75

267,77

505,87

998,28

-9 918,40

2010 May

2.244,89

1.693,52

3.626,53

415,84

10.454,41

1.023,64

293,44

520,54

1.027,36

3 544,55

2010 Jun

2.405,01

1.814,30

3.786,70

199,54

10.276,82

1.021,09

272,17

542,55

1.070,89

1 700,83

2010 Jul

2.427,86

1.831,54

3.778,72

59,85

10.367,79

997,12

272,17

530,71

1.047,59

510,18

2010 Ago

2.353,16

1.775,19

4.049,50

530,31

10.284,82

1.025,55

283,50

516,98

701,00

4 520,23

2010 Sep

2.416,54

1.823,00

3.960,69

40,87

10.328,34

1.044,79

294,83

537,89

786,51

348,38

2010 Oct

2.651,73

2.000,43

3.904,57

723,79

10.702,27

1.073,28

301,71

542,32

1.070,52

6 169,49

2010 Nov

2.499,45

1.885,55

3.896,58

-1 119,19

10.396,23

1.028,46

287,21

506,89

1.000,54

-9 539,74

2010 Dic

2.251,82

1.698,74

3.654,13

240,56

10.286,12

1.010,33

301,71

414,07

977,56

2 050,47

11

Ene
Feb

Ao Movil 2010 a

Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic

26.633,5
26.571,9
26.533,6
26.567,1
26.529,9
26.546,4
26.855,9
27.093,0
27.249,1
27.404,3
27.544,4
28.028,2

20.092,0
20.045,4
20.016,5
20.041,8
20.013,8
20.026,2
20.259,7
20.438,6
20.556,3
20.673,4
20.779,1
21.144,1

68.059,1
66.320,2
65.181,7
63.024,2
61.094,0
58.922,9
56.782,9
54.401,0
52.343,5
49.901,8
48.475,9
47.193,3

2.114,0
4.177,3
3.066,0
5.697,6
4.524,3
4.939,6
5.084,1
4.773,8
5.212,8
4.881,1
4.881,3
3.716,5

84.322,7
87.367,0
89.855,2
93.637,5
96.967,9
100.686,0
104.027,7
107.240,7
110.370,8
113.417,4
116.834,1
120.270,2

42.038,3
39.843,6
37.777,9
35.041,1
32.406,2
29.855,8
27.235,0
24.345,7
21.602,2
18.721,8
16.474,3
14.350,3

10.621,7
10.007,0
9.453,7
8.895,6
8.294,0
7.682,1
7.069,8
6.436,2
5.815,3
5.202,1
4.562,0
4.026,3

16.246,1
15.412,5
14.649,8
13.820,0
12.996,2
12.131,9
11.321,6
10.466,9
9.600,6
8.749,7
7.851,4
7.099,7

12.126,4
12.112,9
12.135,9
12.211,8
12.217,6
12.211,3
12.272,4
12.285,9
11.954,4
11.704,3
11.699,5
11.760,6

18.019,7
35.606,4
26.134,3
48.565,0
38.564,2
42.104,0
43.335,6
40.690,6
44.433,2
41.605,7
41.606,9
31.678,3

12

13

Anexo 7 Balance de demanda para el ao 2008 EEQSA

SISTEMA DE LA EMPRESA ELCTRICA QUITO S.A.

BALANCE DE DEMANDA Y ENERGA PARA EL AO 2008

SISTEMA EEQSA
Energa ingresada
Energa registrada
Prdidas totales

SISTEMA SUBTRANSMISION
Total

SISTEMA DE DISTRIBUCION
Lneas primarias
Ncleo Transf. Distr.
Devanados Transf. Distr.
Redes secundarias
Prdidas Alumb/Pub
Acometidas
Medidores

POTENCIA
MW
615.3

ENERGA
MWh
3,254,993 60.4% FC
2,948,467
306,526 9.42%

DETALLE DE PRDIDAS
POTENCIA
MW
%
10.0 1.63%

ENERGA
MWh
%
43,575 1.34%

Fprdidas
50%

POTENCIA
MW
%
13.3 2.16%
10.0 1.62%
5.2 0.84%
4.1 0.66%
0.7 0.11%
3.5 0.57%
2.0 0.32%

ENERGA
MWh
%
50,431 1.55%
87,371 2.68%
18,108 0.56%
13,747 0.42%
3,134 0.10%
7,475 0.23%
17,150 0.53%

Fprdidas
%
43%
100%
40%
39%
55%
24%
100%

SUBTOTAL DISTRIBUCIN

38.6

6.27%

197,417 6.07%

TOTAL PRDIDAS TCNICAS

48.6

7.90%

240,992 7.40%

PRDIDAS NO TCNICAS

12.3

2.00%

65,534 2.01%

TOTAL PRDIDAS

60.9

9.90%

306,526 9.42%

14

ANEXO 8 PRECIO UNITARIO DE POTENCIA PARA REMUNERACIN.

15

ANEXO 9 COSTO MEDIO ANUAL DE TRANSMISIN

16