DEBER DE RECURSOS HUMANOS

NOMBRE: JUAN ROMERO

1.- DIVISIN DE TRABAJO. De acuerdo a las necesidades y estructura, con
que personal especializado cuenta la empresa?
La empresa no cuenta con personal especializado
2.- AUTORIDAD: Ejerza autoridad y no autoritarismo: gane autoridad, y no
pierda el principio de autoridad. Qu tipo de autoridad tiene su empresa
y empleados?
Nuestra empresa es lder en la siembra y produccin de cacao en la zona y el
gerente es un lder dentro de la misma zona ya que cuenta con muchos
conocimientos comprobados en lo referente a la produccin de cacao
3.- DISCIPLINA. Normas y reglas de la institucin qu recompensa y
sancin Cules disposiciones y como estamos con nuestra poltica de
empresa respecto a los empleados.
Si existen normas y reglas y los premios siempre son econmicos por buen trabajo y
desempeo durante la semana de trabajo
4,-UNIDAD DE MANDO. Una sola persona da instrucciones y ordenes
(respecto a tareas, funciones y actividades?
Si el administrador es el encargado de planificar y elaborar las jornadas de trabajo y
delega funciones y actividades a los Obreros
5.-UNIDAD DE DIRECCION. Todos hacia una misma direccin
Si todos estamos focalizados en que debemos cumplir las metas propuestas
6.- SUBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL. Primero mi empresa,
primero los intereses de mi empresa
Todos cumplen a satisfaccin y priorizamos las labores de la empresa.
7.-REMUNERCION. Qu remuneracin existe en la empresa?
Empezamos con los salarios establecidos por ley ms incentivos por cumplir bien
sus labores los sueldos promedien los 450 dlares mensuales
8.- CENTRALIZACION. Cul es la responsabilidad corporativa de empleados
y directivos a nivel operativo y gerencial
Tratamos de focalizarla y dirigirla a que todos se comprometan ya que la nica
manera que la empresa surja es la responsabilidad plena de la cadena de funciones

9.- CADENA DE ESCALAFON. Qu tipo de jerarquas existen?

Solo la del mando del administrador el es el nico que da funciones y
responsabilidades
10.- ORDEN
El administrador siempre se encarga de constatar que las funciones se cumplan y
los empleados estn en su lugar de trabajo
11.- Equidad
Las decisiones son tomadas por el administrador de manera justa y equitativa de la
manera mas amistosa
12.- ESTABILIDAD
Los empleados tiene la estabilidad la laboral con todos los beneficios de ley ya que
as se encuentran tranquilos y rinden con ms empeo
13.- INICIATIVA
Son escuchados los planes de trabajo de los empleados analizados y si la
propuesta es buena lo aplicamos en el campo
14.- TRABAJO EN EQUIPO
Es aplicado todos los das ya que se trabaja en parejas