UNIVERSIDAD TECNOLGICA

CENTROAMERICANA

FACULTAD DE POST-GRADO
MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
DE 111
DOCENTE:
LIC. MARTA ROSA GMEZ CRESPO
TAREA 5
PRESENTADO POR:
CARMEN MARA RIVERA MEJA

21413090

SAN PEDRO SULA, CORTES, HONDURAS

20 DE SEPTIEMBRE 2014

CAPTULO 9
FORMACIN DE EQUIPOS
EFECTIVOS Y TRABAJO EN EQUIPO
A. COMPORTAMIENTOS PARA EL DESARROLLO DE EQUIPOS
1. Dirigir al equipo
2. Ser un miembro eficaz del equipo
3. Diagnosticar y facilitar el desarrollo del equipo
TOTAL

44
22
44
110

B. DIAGNSTICO DE LA NECESIDAD DE FORMACIN DE EQUIPOS

TOTAL

52

CAPTULO 10

LIDERAR EL CAMBIO POSITIVO

A. LIDERAR EL CAMBIO POSITIVO

1. Capacidad personal para liderar el cambio positivo
64
2. Habilidad para movilizar a los dems hacia un cambio positivo
22
3. Capacidad para crear una desviacin positiva en las organizaciones
20
TOTAL

106

B. ESCALA DE MAQUIAVELISMO
1. Duplicidad
2. Negativismo
3. Desconfianza

-12
-10
-7
TOTAL

-29