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291 - Formato Plan de Negocio No - 03-11
291 - Formato Plan de Negocio No - 03-11
Ejemplo:
Se solicita un sensor ptico de 100 canales con
capacidad de procesamiento de 50 qq/hora, de
procedencia nacional y Asistencia Tcnica.
Esta maquinaria mejorar la calidad de la quinua,
(libre de impurezas: piedrecillas, pajas, etc.), permitir
minimizar costos de mano de obra, etc.
La asistencia tcnica estar destinada a la
elaboracin de un manual de mantenimiento y
capacitacin para operar la mquina.
Sealar con datos cuantitativos y cualitativos.
Ejemplo: Actualmente el valor de las ventas anuales
asciende a $us. 100.000.- con el proyecto las ventas
se incrementarn a $us. 120.000.- generando
2.6 Seale como mejoran los ingresos de Sin proyecto: Ingresos anuales por cada
asociado(monto expresado en dlares americanos)
los socios de la OECA/OPE.
Con proyecto: ingresos anuales por cada asociado
(monto expresado en dlares americanos)
3.
ORGANIZACIN
3.1 Definir las responsabilidades y tareas Ejemplo:
del personal en la implementacin del Gerente: Planificar, organizar, dirigir y controlar
plan de negocios.
la ejecucin del plan de negocios.
Contador: Registrar las transacciones del
proyecto, elaborar informes de ejecucin
presupuestaria, etc.
Tcnico en Mquinas: Realizar el mantenimiento
preventivo y correctivo de las maquinas de la
planta,
es
el
responsable
del
buen
funcionamiento de las mquinas, etc.
3.2 Cul es el rol de los socios en la Ejemplo:
implementacin del negocio?
Los socios de la OECA/OPE participarn en el
control de los recursos del proyecto y la buena
ejecucin del mismo.
3.3
Cul
ser
la
estructura Ejemplo:
organizacional del negocio? Indicar en
Directorio
un organigrama.
Gerente
Tcnico
Contador
Ejemplo:
Gerente: Tcnico en Contabilidad, con
experiencia en administrar proyectos, etc.
Contador:
Cuenta
con
experiencia
en
elaboracin
de
reportes
de
ejecucin
presupuestaria y maneja equipo de computacin,
etc.
4.
MERCADO Y COMERCIALIZACIN
4.1 A que mercado (s) especfico est Ejemplo:
dirigido el producto o servicios?
La produccin de quinua en grano, sern
comercializados en la ciudades de La Paz y
Potos a travs de PIL ANDINA, con destino al
subsidio de lactancia y maternidad.
La produccin de hojuela y harina se entregar al
PMA en la ciudad de Santa Cruz.
4.6
Formular
la
estrategia
de
comercializacin (que producto (s), el
precio de venta, como, cuando y donde
realizar las ventas. Cuales son sus
fortalezas y debilidades que tiene su
producto (o servicios) e iniciativa con
respecto a la competencia.
de
5.
PRODUCCION
5.1 Dnde estar localizado el bien a
financiar? (maquinaria, construcciones,
equipos,)
5.2 Cul ser la capacidad mxima de la
maquinaria, construcciones, etc. Que
desea instalar? A que capacidad piensa
equipos
ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
Qu riesgos de contaminacin al medio
ambiente entraa el proyecto?, si existen
cmo piensa mitigar estos riesgos?
Cul ser el tratamiento de los desechos
generados por el negocio?
6.
Meses
6
7
10
11
12
15 das x
20 das x
X
x
Xx
X
x
7.
ASPECTOS FINANCIEROS
Se debe establecer los aspectos econmicos y financieros esenciales del plan de negocios y
en funcin a ello determinar la viabilidad financiera. Considerando la naturaleza del
financiamiento no reembolsable, para efectos de contribucin a la sostenibilidad de la
OECA/OPE, ser importante incluir en el anlisis financiero aspectos como: amortizaciones
de la inversin, tasa de inters 6% anual, depreciaciones de acuerdo al uso de tal forma que
permita a la OECA/OPE reponer en el tiempo la inversin realizada.
Cuadros anexos en formato EXCEL: Para facilitar la construccin de la informacin
financiera, las planillas se encuentran vinculadas a travs de frmulas que permite consolidar
datos en el flujo de caja y estado de resultados a partir de la introduccin de datos bsicos
en las planillas de costos e ingresos. A continuacin se menciona las planillas que debe
contener la informacin financiera: