Nombre: Alan Horacio Medina Prez

Matrcula: 11001788
Materia: Fundamentos De La Administracin
Tarea: Proyecto De Investigacin En Una Empresa Global
Fecha: 30/Nov/11

Coca-Cola
1. Planeacin:
1.

Cul es la misin de la empresa?

Trata de satisfacer o refrescar la necesidad de tomar algo, de calmar la sed.

Busca la unin de las personas, y dejar mensajes o huellas en lugares donde se
encuentre, y busca el optimismo y alegra de las personas.
2.

Cul es la visin de la empresa?

Busca maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras
responsabilidades, as como ser un excelente lugar para que el personal se inspire para
dar lo mejor de s.
Busca ofrecer al mundo marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las
necesidades.
Hacer conciencia, crear un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un
mundo mejor.

3.

Describan por lo menos dos objetivos que tenga esta empresa.

Estn encaminadas a fomentar el desarrollo sustentable de las comunidades de las que

somos parte.
Busca la manera de detener el calentamiento global, la empresa ha cuantificado su huella
de CO2 global, y por pases lo ha hecho en Estados Unidos, Canad y Europa Occidental,
lo que ha le permitido una reduccin del uso de energa del 7% entre 2006 y 2008.
4.

Describan un plan de tipo estratgico y otro plan de tipo operativo

que tenga esta empresa.

Plan Operativo: el evitar el gasto de agua y de electricidad innecesaria en una

tasa fija anual.
Plan Estratgico: Vender la Coca-Cola en todas sus presentaciones, dndote
diferentes opciones de lo mismo.

5.

Cules son los proyectos ms recientes de la empresa?

(describir uno por lo menos).

Fundacin Coca-Cola: La Compaa ha invertido los recursos necesarios para

desarrollar proyectos en 4 rubros estratgicos: administracin del agua, envases
sustentables, ahorro de energa y proteccin climtica.

2. Organizacin:
1.

Investiguen y escriban un organigrama de la empresa.

2.

Describan: Qu tipo de departamentalizacin(es) tiene la

...

empresa?
...
Pues no encontr mucho en internet pero me imagino que tiene que ser una
departamentalizacin geogrfica ya que es una franquicia y ah en todo el mundo,
por lo tanto ahi personas asignadas en cada, ciudad y pas donde se encuentre la
compaa
3. Direccin:
1.

Describan de qu manera la empresa lleva a cabo los cinco

principios de direccin: principio de armona de los objetivos;
principio de motivacin; principio de liderazgo; principio de claridad
de la comunicacin y principio de la impersonalidad del mando.

La compaa busca la realizacin de todos sus principios, para poder tener xito
en todas las reas posibles, y lugar una excelencia empresarial.
Trata de buscar la forma de tener un buen ambiente en el rea laboral para
motivar a los empleados a hacer las cosas bien, as como buenas y limpias
instalaciones, busca personas que sean lderes para que ocupen los altos
mandos y no solo eso si no que piensen, en la compaa, el personal, el medio
ambiente, etc...
Se busca una buena comunicacin entre la compaa y las personas as como en
la compaa misma.

4. Control:
1.

Con base en la informacin investigada acerca de la empresa,

desarrollen los elementos sugeridos a implementar por parte de la
empresa, en cuanto a los tres tipos de controles: control preliminar,
control concurrente y control de retroalimentacin.

Control preliminar: Hay que pensar muy bien lo que se quiere hacer y como se va
a hacer, empezar a proponer opciones y poco a poco ir armando una idea que
sea posible a corto y largo plazo, empezando de poco a poco.

Control Concurrente: Revisar de manera constante todo el proceso, para detectar

hasta el mas pequeo detalle y corregirlo sobre la marcha, esperando que ese
problema o defecto desaparezca sobre la marcha.

Control de Retroalimentacin: Despus del proceso revisar el resultado, para

decidir si habr algn cambio en lo que se quiere hacer, ya sea por un nuevo
objetivo, o para mejorar el mismo

2.

Describan para esta empresa: cules seran los indicadores

especficos a travs de los que la empresa controlara las variables
de cantidad, calidad, tiempo y costo.

5.

No olviden agregar un reporte de la investigacin, en donde incluyan la

introduccin, desarrollo (preguntas), conclusiones, recomendaciones hacia
la empresa analizada, as como las referencias bibliogrficas y/o
electrnicas que hayan consultado.

Pues no hubo mucho maestra, lo hice en 1 da, esta un poco apresurado el

trabajo espero no este muy mal hecho.
Primero trate de leer un poco sobre Coca-Cola, sobre sus procesos, busque en a
misma pagina oficial la respuesta a algunas de las preguntas y otras por algunos
enlaces externos.
Muchas cosas no las encontr en ningn lado, ms que nada por la cuestin del
tiempo, no puedo dar muchas conclusiones, pero si que coca-cola es una de las
empresas mas importantes a nivel mundial ya que ah sabido llevar sus procesos,
y a sabido cumplir sus metas, visiones, y su misin, as como intentan ayudar al
planeta, y creo que es un ejemplo a seguir para muchas empresas.
Una de mis recomendaciones para ellos sera nicamente que en vez de llevar
coca-cola a pases de escasos recursos.. Mejor llevaran agua, an as la
compaa promueve la ayuda a ciertas partes del mundo, as como a hacer
conciencia de nuestro planeta lo cual es algo muy respetable.

http://socialteam.org/es/?p=887
http://www.coca-colamexico.com.mx/mision_vision_valores.html
http://www.coca-colamexico.com.mx/mensaje_presidente.html

Y Las lecturas del modulo 2. Act. 2