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Motivación
Motivación
Sealamiento o nfasis
que se descubre en una
persona hacia un
determinado medio de
satisfacer una necesidad,
creando o aumentando con
ello el impulso necesario
para que ponga en obra
ese medio o esa accin, o
bien para que deje de
hacerlo.
Motivacin extrnseca en el
trabajo
La motivacin extrnseca se da cuando se trata
de despertar el inters motivacional de la
persona mediante recompensas externas, como
por ejemplo dinero, ascensos, etc.
Automotivacin
Cada individuo es responsable de su propia
motivacin y un enfoque para ello es a partir de la
administracin
estratgica
de
la
carrera
profesional:
Establezca su propia meta y no la
pierda de vista.
Fije sus objetivos a largo plazo con
metas y acciones especficas a corto
plazo.
Aprenda una actividad o funcin
nueva cada ao.
Haga de su trabajo algo diferente.
Desarrolle un rea de experiencia.
Construya sobre sus fortalezas o
desarrolle una de sus debilidades
para convertirla en fortaleza.
Dse
realimentacin
y
recompensas.
2. Carecen de ambicin
3. Evitan responsabilidades
4. Prefieren que las manden
5. Se resisten a los cambios
SUPUESTOS DE LA TEORA Y
1. Consideran al trabajo natural como el
juego
2. Se auto dirigen hacia la consecucin
de los objetivos que se les confan.
3. En ciertas condiciones, buscan
responsabilidades
4. Tienen imaginacin y creatividad
5. Sienten motivacin y desean
perfeccionarse
6. Asumen los objetivos de la empresa si
reciben compensaciones por lograrlos
Aclaracin
de las
teoras
Los supuestos de
las teoras X y Y
son slo eso:
supuestos
La variedad de
actividades,
funciones y
situaciones
requiere
diferentes
enfoques
directivos
El anlisis de la
teora Y no es un
ejemplo de
direccin por
consenso
Las teoras X y Y
no implican una
direccin dura o
suave
Las teoras X y Y
no se deben
considerar en una
escala continua
Necesidades fisiolgicas
Necesidades fisiolgicas
Necesidades Fisiolgicas:
Est asociada con la supervivencia
del organismo, como el alimento,
agua, calor, abrigo y sueo. Cuando
estas necesidades no son satisfechas
por un tiempo largo, la satisfaccin
de las otras necesidades pierde su
importancia, por lo que stas dejan
de existir.
Necesidades de
seguridad
Necesidades de
seguridad
Necesidades de afiliacin o
aceptacin
Necesidades de
afiliacin o
aceptacin
Necesidades de estima
Necesidades de
estima
Necesidad de autorrealizacin
Necesidad
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in
Pirmide de Maslow
Nec
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Necesidades
de estima
Necesidades de afiliacin o
aceptacin
1)
2)
3)
4)
Necesidades de seguridad
Necesidades fisiolgicas
5)