Planificacin Corporativa

El entorno est marcado por escenarios dinmicos en lo poltico,

econmico y social, que incide notablemente en las estructuras
organizativas y trae como consecuencia transformaciones en las
organizaciones; dicho entorno, se distingue adems, por la presencia
predominante y generalizada del enfoque gerencial en todos los
sectores de la sociedad.
Seguidamente, las organizaciones conciben su desarrollo como
un proceso continuo y participativo, sustentado en el conocimiento, el
aprendizaje, la responsabilidad social y el crecimiento, que le permita
responder y reaccionar con oportunidad a las necesidades y a los
cambios situacionales cada vez ms complejos.
La adopcin de estrategias organizacionales congruentes, que
contemplen la conformacin de un sistema reticular y articulado, que le
impriman flexibilidad y desarrollen su capacidad de adaptacin,
constituye entonces, imperativos para la consecucin del xito
organizacional.
Ante este contexto, la prctica de una Planificacin Corporativa
adquiere vital importancia para la supervivencia de las organizaciones,
lo cual exige nuevas formas de acoplamiento en la Gerencia, que
dejen de un lado la improvisacin que en este sentido se presenta,
para superar y promover de esta manera los cambios en sus
estructuras

organizativas

funcionales,

especialmente

el

fortalecimiento de las capacidades internas gerenciales para concebir

una Gerencia que coadyuve con la adaptacin a los cambios, que la

sociedad demanda en siglo XXI
Sin embargo, este nuevo escenario tambin ha condicionado la
renovacin del concepto de planificacin Corporativa, para relacionarlo
de manera indisoluble y dialctica con conceptos como el de
aprendizaje organizacional.
Por tanto, tratar la evolucin del concepto planificacin
Corporativa y su relacin con el aprendizaje organizacional deviene en
objetivo sustantivo de esta ctedra.

Objetivos:
Explicar la

Planificacin

Estratgica

Corporativa

como

la

interaccin organizacin-entorno, observable en la representacin

entrada-proceso-salida.
Describir la interrelacin e interdependencia armnica y sinrgica
de la Planificacin Estratgica Corporativa para la consecucin de
objetivos comunes en las organizaciones.
Analizar las estrategias congruentes que proporcione un marco
de orientacin para delimitar las decisiones y acciones a desarrollar
durante un periodo determinado en las organizaciones