Tarea-Practica No.

2
Microsoft Project 2010

1.
Fecha de inicio: 02 marzo del 2015.(ficha: Proyecto, opcin informacin del
proyecto)
2.Periodo laborable: lunes a viernes.
3.Horario: 8am a 12pm y 1pm (13horas) a 5pm
(17horas)
4.Das Excepciones:
mircoles 11 marzo (Reunin de
personal)duracin 8 a 12m
20 marzo(mantenimiento de equipo
electrnico) todo el da.
28 marzo (actividad recreativa) 8 am a 2 pm
02 abril (feriado).
5.Aplicar calendario al proyecto.
6.Nombre Archivo: Penthouse.mpp, calendario

Penthouse.
7.Lista de Tareas
(Tarea resumen)
Proyecto Construir un Penthouse

7d

Permisos municipales,
Hacer planos, 3d

Construir primer piso

(tarea resumen)
Hacer bases, 3d

Hacer las columnas, 3d

Hacer las paredes, 4d
Hacer el techo, 4d
Construir segundo piso
Hacer las columnas, 3d
Hacer las paredes, 3d
Hacer el techo, 4d
Colocacin de luces, 4d
Fin de Construir segundo piso,0
Reunin Proyecto (tarea peridica o
repetitiva)
Acabado
Lijar paredes del primer piso, 4d
Lijar paredes del segundo piso, 4d
Colocacin del primer piso, 3d
Colocacin del segundo piso, 3d
Lucir paredes del primer piso, 1d
Lucir paredes del segundo piso, 1d
Pintar paredes del primer piso, 2d
Pintar paredes del segundo piso, 2d
Fin de Acabado.
Diseo del interior
Colocar muebles , 2d
Colocar adornos , 2d
Inauguracin, 1 d
Fin de Diseo Interior,0

Realizar

1Definir tareas resumen de cada etapa

y la tarea resumen del proyecto.
2Realizar vinculaciones.
3Verificar las estadsticas del proyecto.
4Revisar el camino crtico. (Ficha---Formato)
Significa que si aumento o disminuyo el
tiempo esto va afectar todo el proyecto.
Cambiar a 4 das la tarea2 para ver. La
azul no afecta al proyecto si aumento o
disminuyo el tiempo.
Definir demora. (Si se sobrepasa esa fecha
ya no seria una tarea , seria critica y
cambia fecha final del proyecto).
(tarea5 cambiar los das hasta que sea
critica). Interpretar.
5-

Asignacin de Recursos.

Recurso:
Trabajo = computadora, equipo, camiones
Material = es el recurso consumible, en una
oficina el papel, tinta de la impresora, en una
construccin= piedras, arena. block, cemento.
Costo= es un recurso independiente: una
cena, un viaje, aniversario, es un gasto que no
este dentro de trabajo o material.
Etiquetas: una bolsa, paquete, kilo, etc.
Capacidad: 100%, es decir 8 horas al dia.

Si pongo, albailes y 400% significa que hay 4

albailes.
Tasa: precio hora, y si quiero por mes pongo:
5000/ms
Costo por uso: transporte de un especialista en una
tarea.
Grupo: Organizar recursos trabajo: empleados
Acumular:
Comienzo: al inicio de la tarea asigna el costo.
Prorrateo: conforme avanza la tarea se asigna el
costo.
Fin: asigna el costo al final de la tarea.
Cdigo: cdigo del empleado, del producto.
Agregar los siguientes recursos al proyecto:
4 empleados, (pedro, Juan, Vanesa, Laura)
Equipamiento: computadora, 100 por costo por uso,
no importa el tiempo.
Equipo de sonido, 20 la hora. 10 costo por uso
(instalacin).
Recurso consumible: papel, etiqueta millares, tasa 20.
Cena, costo,
Modificar datos del recurso
Ficha- Proyecto- opcion> informacin del recurso
Doble clic o click derecho: informacin del

recurso.
Nod: disponible desde

El recurso Pedro estar disponible desde el comienzo del proyecto

hasta el 29/04/2011 al 100% de su capacidad. Luego volver a estar
disponible desde el 02/05/2011 hasta la finalizacin del proyecto, pero
al 50% de su capacidad mxima

Calendario de recursos.
De la misma manera que hemos definido un calendario laboral para
nuestro proyecto podemos definir un calendario para un recurso en
particular.
Un ejemplo de ello sera si tenemos un recurso que tenga sus feriados
independientemente del calendario del proyecto (motivos religiosos,
personales, etc).

Como establecer un calendario para un recurso en

particular:
Doble click en el recurso, informacin del
recurso, botn calendario laboral.
Nota: Slo podemos cambiar la disponibilidad de recursos de tipo
trabajo.

Sobreasignacin de recursos
Aparecen de color rojo. Revisar los porcentajes en las
propiedades del recurso si estn al 50 o la 100%
Ir a las opciones de vista, escoger otras vistas y
seleccionar uso de recursos.

"slo quien se da por vencido, est perdido."