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DEDICATORIA
INTRODUCCIN
CAPITULO I
1. RESEA HISTRICA DEL TOMATE DE RBOL
1.1. RESEA HISTORIA MUNDIAL
1.2. RESEA HISTORIA REGIONAL
1.3. DISTRIBUCION GEOGRFICA DE LA PRODUCCION
2. PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES
2.1. PROBLEMAS QUE SE PUEDEN GENERAR EN LA IMPLEMENTACION
DEL
PROYECTO
2.2. OPORTUNIDADES QUE SE DEBEN APROVECHAR EN LA REALIZACION
DEL PROYECTO
2.3. CARACTERSTICAS DE LOS PRODUCTOS
CAPTULO II
3. INTRODUCCION
4. ORIGEN DEL PRODUCTO
5. DESCRIPCION DEL PRODUCTO
5.1. DESCRIPCIN DE LA PLANTA
5.2. BENEFICIO NUTRICIONAL
5.3. COMPOSICION NUTRICIONAL
5.4. USOS DE LA BERENGENA
5.5. USOS MEDICINALES
5.6. CLIMA Y SUELO
5.7. VARIEDADES DE TOMATE DE ARBOL A PRODUCIR
5.8. TAMAO Y PESO POR UNIDAD
5.9. NMERO DE FRUTAS POR CAJA
5.10.
PESO TOTAL DE LA CAJA
5.11.CARACTERSTICAS DEL EMBALAJE
5.12.
DESCRIPCION DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
5.13.
DESCRIPCION DE PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS
6. PLAZA
6.1. PRODUCCION Y OFERTA
6.2. PRODUCCION NACIONAL VS INTERNACIONAL
6.3. PAISES DESTINO DE LAS EXPORTACIONES PERUANA
7. PRECIO
7.1. PRECIOS DE EXPORTACION DEL PERU
7.2. PRECIOS DE EXPORTACIN DE LOS PRINCIPALES COMPETIDORES
8. PROMOCION Y COMERCIALIZACION
8.1. PROMOCION
8.2. COMERCIALIZACION
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DEDICATORIA
A Dios, a nuestros padres y hermanos por brindarnos su apoyo incondicional y ensearnos que
en la vida uno siempre tiene que ser perseverante ante cualquier obstculo que se presente y que
el trabajo realizado con honestidad y sabidura tiene su recompensa, a mis amigos por estar ah
en los buenos y malos momentos.
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INTRODUCCIN
Este estudio de factibilidad est enfocado a la produccin y comercializacin del Tomate de
rbol (Cyphomandra betacea), tambin llamado internacionalmente Tamarilla, en la zona
andina de Ecuador especficamente Sangolqui. Donde la produccin que califique ira para
el mercado internacional y el resto al mercado local para la venta como fruta fresca. Para
determinar la factibilidad de esta idea, en este trabajo, se realizara un anlisis de mercado,
tcnico, impacto ambiental, legal, organizacional, social, econmico y financiero; que nos
guiaran hacia la decisin de invertir o no en el proyecto.
En cuanto al mercado se tiene intencin de vender ah (Estados Unidos, Europa y Chile) que
son los mercados con mayor demanda, pero aun no s, han anunciado sus cantidades
requeridas, lo que una vez ms confirma el riesgo que representa el mercado para la
ejecucin del proyecto.
La principal competencia que se presenta en este momento es Colombia y Nueva Zelanda,
sobre la ltima tenemos una ventaja competitiva en cuanto a la estacionalidad de
produccin que tienen. En los meses que Nueva Zelanda no produce se tiene como principal
competencia a Colombia que posee mayor rea sembrada.
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CAPITULO I
1. RESEA HISTRICA DEL TOMATE DE RBOL
1.1. RESEA HISTORIA MUNDIAL
El Tomate de rbol (Cyphomandra betacea), tambin llamado berenjena, es originaria
de Sudamrica. Se encuentra de preferencia en los bosques andinos de Colombia y
Per, todava es estado silvestre. Su cultivo se ha venido incrementando en los ltimos
anos.
Actualmente se cultiva en muchos pases, como Nueva Zelanda, Kenia que son los
mayores proveedores para el mercado europeo con semilla originaria de Colombia.
1.2. RESEA HISTORIA REGIONAL
El Tomate de rbol (Cyphomandra betacea) en Sudamrica solo se produce en
Colombia y Ecuador. El primero de estos es mayor productor de la regin, seguido de
Ecuador con una cantidad baja puesto que su forma errnea de sembros no ah permito
que esta pueda exportarse a los mercados internacionales tales como hace Colombia,
Nueva Zelanda y Kenia.
1.3. DISTRIBUCION GEOGRFICA DE LA PRODUCCION
Esta fruta extica es originaria de la vertiente oriental de los Andes, especficamente
Per, Ecuador y Colombia. Perteneciente al grupo de las frutas semicidas, se la ha
conocido con diversos nombres en distintas regiones. En 1970 en Nueva Zelanda se le
asign el nombre tamarillo, posicionndose esta designacin comercial, que se
generalizo para el tomate de rbol en el mercado mundial.
2. PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES
2.1. PROBLEMAS QUE SE PUEDEN GENERAR EN LA IMPLEMENTACION
DEL
PROYECTO
El tomate de rbol es un producto sensible a las plagas que siempre estn en cualquier
cultivo y esto conlleva a que si no hay un buen cuidado de la plantacin esta se podr
afectar, sino a toda la cosecha.
Al ser nuevos en este negocio puede ser que no encontremos una buena mano de obra
calificada, o que los actualmente los que siembran esta fruta no permitan que
sembremos, a luciendo que pondremos en peligro su produccin.
2.2. OPORTUNIDADES QUE SE DEBEN APROVECHAR EN LA REALIZACION
DEL PROYECTO
Las perspectivas de la fruta en el mercado local del tomate de rbol son alentadoras
debido a que si hay una mayor produccin de esta fruta en nuestro pas, se dejara de
importar este fruto, lo que permutar que la produccin sea mayor para satisfacer a
nuestro mercado.
El mercado internacional especialmente Europa actualmente ha catalogado a esta fruta
como extica especialmente por su acides lo que permite que su consumo sea mayor el
cual nos permitir ofrecer nuestro producto competiendo con los dems pas que
exportan.
2.3. CARACTERSTICAS DE LOS PRODUCTOS
La fruta, de forma ovoidal que mide entre 5 y 10 de cm de largo; 8 y 5 cm de dimetro,
est cubierta por una cascara gruesa y amarga en tonos rojos, naranjas, y amarillos;
segn la variedad. En el interior de la fruta, los colores varan entre naranja, rojo y
amarillo. La carne cercana a la cascara es firme, mientras que la pulpa interna es suave
y jugosa con un sabor agridulce. Las semillas en el centro de la fruta son pequeas y
comestibles.
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Segn fuente ECOFINSA consideran que el rango de peso ideal esta entre 100 y 125g
por fruta. Para el calibre mencionado, la caja tendr un peso neto de alrededor de 3
kilos. Se recomienda la utilizacin de cajas entre 3 a 5 kilos. Ocasionalmente se
registran exportaciones colombianas a Dinamarca y Espaa de cajas con calibre de 27
frutas, y exportaciones a Reino Unido de cajas con 30 frutas.
CAPTULO II
3. INTRODUCCION
El producto a mercadear en este proyecto es la berenjena (Cyphomandra betacea) conocido
tambin como tomate de rbol. Es una fruta extica con delicioso sabor y aroma, originaria
de los valles interandinos; particularmente en Per. La sierra peruana posee varias zonas
ptimas para la produccin de esta fruta; zonas caracterizadas por un clima templado y
fresco.
En el Per donde se cultiva este producto es en la parte de la sierra de nuestro pas.
Las exportaciones de esta fruta se iniciaron en el Ecuador a fines de la dcada de los aos
80 y en los ltimos 15 aos el cultivo de la misma ha crecido en parte al libre mercado que
Europa ha ofrecido, dando algunas perspectivas de crecimiento, desarrollo y exportacin de
frutos andinos, principalmente de tomate de rbol, mismo que por su alta rentabilidad.
Para realizar el anlisis del comercio exterior del tomate de rbol se tomaran como
referencia la siguiente partida arancelaria.
4. ORIGEN DEL PRODUCTO
Nativa de los Andes de: Per, Ecuador, Chile y Bolivia. Desde donde este cultivo ha sido
naturalizado en: Brasil, Argentina, Colombia y Venezuela. En la actualidad ocupa grandes
extensiones de terreno en Nueva Zelandia al punto de convertirse en un cultivo intensivo y
de exportacin.
El tomate de rbol es un cultivo preferentemente de clima sub-tropical antes que tropical;
Su rango latitudinal de floracin va desde los 1 520 hasta los 3000 m.s.n.m. siendo su nicho
ecolgico la cordillera de Los Andes. En climas mas fros, se cultiva bien en localidades de
menor elevacin pero su temperatura adecuada debe mantenerse sobre los 10 C. Crece en
arbustos con follaje grande y flores rosadas con exquisita fragancia, originarios de los valles
interandinos que pueden medir hasta 3 metros de longitud; particularmente en Ecuador y
Per.
La Sierra peruana posee varias zonas ptimas para la produccin de esta fruta; zonas
caracterizadas por un clima templado y fresco, y suelos con buen contenido de materia
orgnica.
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Las flores
Son de color rosa y lavanda, agrupadas en racimos terminales las cuales florecen
Escaladamente.
Los frutos
Son solitarios o se encuentran agrupados, de colores variables del amarillo al rojo,
violeta, de forma ovoidal con pices puntiagudos, contienen muchas semillas pequeas
en cantidades de 120 a 150. La pulpa es de color variable del amarillo al anaranjado o
al anaranjado Rosceo, cuyo sabor recuerda al tomate.
Por el tamao y la forma, los frutos son parecidos al de una ciruela grande, los de piel
color Naranja amarillenta son mucho ms agradables al paladar que los de color rojo.
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CANTIDAD
80 Ca
87.9 g
1.9 g
0.16 g
0.7g
11.6 mg
1.1 g
2.0 mg
2.0 mg
36.0 mg
20%
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Las frutas se colocan sueltas sobre papel picado dentro de cajas de madera con hoyos de
respiracin, y se cubren con otra capa de papel picado.
Para ciertos mercados / clientes, se cubre cada fruta con mallas de licopor, o se colocan
en charoles de plstico con celdas para cada fruta.
5.12.
5.13.
6. POST COSECHA
6.1. OPERACIONES BSICAS DE ACONDICIONAMIENTO
Entre los 120 y 150 das del desarrollo del fruto, el color morado reemplaza al verde
paulatinamente. En su interior la pulpa cambia a color naranja y el pednculo pierde
flexibilidad. Los mayores cambios de acidez, astringencia y azcares ocurren entre los
150 y 180 das. El fruto puede ser cosechado a los 120 das de desarrollo, sin embargo
el grado ptimo de madurez lo alcanza a los 140 das.
Todas las categoras de tomate de rbol deben estar sujetas a los requisitos y tolerancias
permitidas. Deben tener las siguientes caractersticas fsicas:
Libres de humedad externa anormal producida por mal manejo en las etapas pos
cosecha,
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El fruto debe presentar pednculo, cuyo corte debe hacerse a la altura del primer
nudo.
Recoleccin: en la recoleccin del tomate de rbol es muy comn el uso del gancho,
especialmente cuando se trata de rboles muy altos. Aunque este implemento resulta
prctico, es necesario ajustarlo para evitar el dao que sufre el fruto por la presin o golpe.
Segn la variedad, el tomate de rbol se cosecha cuando est amarillo con visos, la cosecha
se efecta manualmente cuando el fruto se encuentra morado. La maduracin completa se
logra cuando el fruto pasa a un color rojo brillante. Se conserva a 8C durante mximo un
mes.
Seleccin: en esta etapa se busca retirar los frutos que estn en mal estado, con ataque de
plagas y / o enfermedades, o con daos fisiolgicos que impidan su comercializacin.
Clasificacin:
Categora
Caractersticas
Tolerancia
EXTRA
Categora 1
Categora 2
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fruto.
Deformado del fruto
Peso
Calibre promedio
(gr.)
Mayor o igual a 61
129
60-55
118
54-51
99
50-46
83
Menores o iguales a
E
45
66
Tolerancia
Pre enfriamiento: el pre enfriamiento del tomate de rbol puede realizarse con agua o aire,
siendo ms prctico el enfriamiento con agua, ya que puede realizarse la limpieza y
desinfeccin simultneamente.
Lavado y desinfeccin: la limpieza y desinfeccin de la berenjena puede realizarse
utilizando un lavado por inmersin o por aspersin, en las mismas canastillas de
recoleccin. Para esto es importante contar con agua libre de contaminantes, tales como
materia orgnica, agroqumicos, residuos txicos y dems. Despus del lavado, el producto
debe secarse para evitar ataque de hongos, principalmente. Se realiza con una corriente de
aire caliente o se deja escurrir en un lugar que permita la ventilacin del producto.
Empaque: la berenjena se comercializa en diferentes empaques de acuerdo con el mercado
al cul va dirigido. Para manipular el producto las canastillas plsticas con muy tiles y para
exportar las cajas de madera, tienen capacidad de 5Kg. o 50 unidades en una sola capa , con
separadores y una capa amortiguadora.
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El contenido de cada empaque debe ser homogneo y estar constituido por tomates del
mismo origen, variedad, categora, color y calibre.
Los materiales utilizados deben ser nuevos, limpios y no ocasionar ningn tipo de
alteracin al producto.
Caractersticas
almacenamiento
condiciones
recomendadas
para
Temperatura
Humeda Producci
de
Susceptibilid
d
n
de
Almacenamien
ad al etileno
Relativa etileno
to
Vida
de
almacenamien
to aproximada
Semanas
3-4
37 - 40 85 -95
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Baja
Medianamente
10
Susceptible
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el
Llenado de contenedores: Una buena estiba de carga seca dentro de los contenedores es
de importancia vital tanto para la estabilidad de la carga evitar su deterioro y sobre todo en
los aspectos de la seguridad ya sea en su transporte o en la de aquellos que deben abrirlo en
destino, por ello hay una serie de pautas a seguir que persiguen estos fines.
concentracin de peso. Los objetos pesados con bases pequeas debern ser colocados
sobre planchas, tarimas o plataformas (madera de estiba), que distribuyan su peso sobre
una mayor superficie.
Hay que separar la carga en capas, empleando madera de estiba cuando sea necesario.
Todo el material empleado en el embalaje y trinca debe ser resistente. Tambin deber
tener diseo y forma que eviten que se daen los productos o equipo. Mantenga
separados los diferentes tipos de paquetes. Hasta los envases ms firmes pueden
desgastarse debido a un posible roce durante el transporte.
El embalaje daado debe ser separado antes de estibarlo y anotarse en la
documentacin.
Evitaremos espacios vacos dentro del contenedor
Para asegurar usaremos trozos de madera, correas y bloques. Para sujetar usaremos
y para asegurar una adecuada distribucin de peso, deber emplearse madera de estiba
entre la carga y el piso.
Debe siempre estibarse la carga de manera que sta se trabe por si misma (frenado por
friccin), proporcionando as un amarre simplificado..
Para una adecuada seguridad a bordo, el contenedor deber estar interiormente estibado
facilitar su inspeccin.
Asegurarnos de que los productos estibados en el extremo de la puerta, para evitar que
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PRODUCTO
PESO
NETO
UNIDADE
PESO
S POR
BRUTO
CAJA
CANTIDA
D DE
CAJAS
CANTIDA
D
UNIDADES
7. PLAZA
Nuestro producto se vender en el mercado interno a los mayoristas, en el mercado externo
la fruta se comercializara a Europa (Espaa, Holanda, Alemania) y a Asia (Japn, china) a
travs de importadores y/o mayoristas; mientras que a los Estados Unidos se distribuye a
travs de brkeres, usualmente a consignacin.
7.1. PRODUCCION Y OFERTA
El mercado interno del tomate de rbol ha tenido un gran incremento en la ltima
dcada y se ha diseminado su utilizacin a todo el Ecuador. Los mercados
internacionales no se han desarrollado en los volmenes que la produccin local podra
abastecer. Una limitacin tecnolgica subsanable est dada por la equivocada distancia
de siembra utilizada por los agricultores de las zonas tradicionales de cultivo, que no
permite una gran produccin de tomate de rbol con calidad de exportacin, en color,
tamao y Fito sanidad.
7.2. PRODUCCION NACIONAL VS INTERNACIONAL
Las frutas exticas, dentro de las que se incluye maracuy, tamarindo, carambola,
pitahaya, uchuva, chirimoya, tomate de rbol, etc. Se caracterizan por ser un producto
de bajo volumen de produccin, de reciente comercializacin, de baja consolidacin
del mercado pero de paulatino crecimiento desde 1980, crecimiento que se ha visto
estimulado por el mejoramiento de ingresos de los consumidores de los pases
desarrollados y por el mayor inters que han mostrado hacia estos productos.
El tomate de rbol por ser cultivo en donde la produccin no es estacional, tanto
Ecuador como Colombia producen constantemente durante todo el ao; mientras que
Nueva Zelanda se presenta en 4 con baja produccin y 4 meses sin produccin. Esto se
debe a la zona de produccin del mismo que es la zona ecuatorial, la cual presenta
condiciones climticas adecuadas continuamente como luminosidad, Temperatura,
humedad relativa, etc.
7.3. PAISES DESTINO DE LAS EXPORTACIONES PERUANA
Los principales destinos de las exportaciones peruanas en los ltimos 5 aos han sido
Estados Unidos, Espaa y Chile. Estados Unidos es el principal socio comercial
peruano captando el 53% de las exportaciones totales de tomate de rbol, otros
proveedores de tomate de rbol, otros proveedores para Estados Unidos son China y
Mxico.
8. PRECIO
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9.2. COMERCIALIZACION
En el Per, la comercializacin de berenjena se realiza todava de manera artesanal: los
productores comercializan el producto a los mayoristas o personas intermediarias en
cajas de madera o en saquillos.
El productor puede vender la fruta en el campo; cosechar y vender la fruta en sacos de
polietileno al mayorista, o bien empacar en cajas de madera, fletar un transporte y
llevar a vender su fruta a comerciantes minoristas o en mercado mayoristas, o bien
ampliar los canales de comercializacin al vender directamente al consumidor como la
venta de cajn, en camioneta, alternativa que algunos productores utilizan en ferias
libres o esquinas en calles y avenidas, cuando tienen su produccin relativamente cerca
de un centro urbano.
Otra alternativa de comercializacin del fruto es vender su produccin, previo acuerdo
escrito, con un supermercado, teniendo la ventaja de conocer de antemano la
produccin solicitada por este y asegurando la venta total o parcial de su produccin.
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Hay agricultores que llevan sus productos a las ferias para comercializarlos
directamente al consumidor final.
El supermercado pide muestras del producto y el agricultor comete el error de llevar
un producto de calidad excepcional, por lo que a veces resulta difcil cumplir con los
volmenes requeridos. No todos los productores manejan los mismos niveles de
calidad.
9.4. COMERCIALIZACION EXTERNA
La fruta se comercializa a Europa a travs de importadores y/o mayoristas; mientras
que a los Estados Unidos y Japn se distribuye a travs de brkeres, usualmente a
consignacin. La periodicidad del envi depende del tipo de cambio, de la estacin, del
precio, entre otros factores.
Nuestra cadena de distribucin termina en el puerto de origen en la borda del buque con
valor FOB.
10. POSICIONAMIENTO
El tomate de rbol es una fruta irrelevante dentro de la canasta bsica; prueba de ello es que,
el gasto mensual destinado al consumo de tomate de rbol se haya mantenido en un 0.03%
del gasto familiar total. Sin embargo, los consumidores apetecen tomate de rbol, debido
principalmente a factores como: Sabor; bajos costos, en comparacin con otros productos
alimenticios; y, los beneficios medicinales y nutricionales (aporte proteico de 0.13% y
calrico de 0.4%) que ofrece.
El posicionamiento de una empresa depender de su forma de competir. En el centro del
posicionamiento esta la ventaja competitiva. Hay dos tipos fundamentales de ventaja
competitiva: coste inferior, dado por la capacidad de una empresa para disear, fabricar y
comercializar un producto en comparacin con sus competidores.
11. MACRO Y MICRO SEGMENTACION
11.1.MACRO SEGMENTACION
Con la macro segmentacin se puede detallar desde el punto que se parte para
segmentar al mercado objetivo de acuerdo al factor que a continuacin se
detalla:
Grupos de compradores
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11.2.MICRO SEGMENTACION
Los grupos de mercado dentro del mercado meta que se identifican son:
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CAPITULO III
18. NUESTRA EMPRESA
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Junta Directiva
Gerente General
Abogado
Contador
Gerente de
Produccin
Gerente de
Mercadeo
Capataz
Ayudante de
pedidos
Trabajadores Ocasionales
(8)
Ayudante para
embalaje
19. METAS PRINCIPALES
La capacidad del personal ser la fuente de la ventaja competitiva.
Conseguir y adiestrar a nuestros trabajadores para as tener una fuente segura de
produccin.
Ser una empresa generadora de fuentes de trabajo.
Encontrar nuevos compradores en Amrica y en otros continentes.
Reducir al mnimo nuestros costos mejorando nuestras utilidades.
3. PRINCIPIOS DE LA EMPRESA
La empresa debe ser capaz de cumplir con la cantidad de Tomate de rbol hecho en
cada pedido.
La empresa deber hacer todo lo posible para conseguir un buen estado y calidad de los
productos comercializados y exportados.
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Trabajo en equipo por parte de todos los que constituyen la empresa, para obtener los
resultados deseados.
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