Tarea 1

1. Investigue en su lugar de trabajo un

problema de
productividad, uno de eficiencia y uno de eficacia.
La empresa donde laboro se dedica a las instalaciones elctricas y
un problema de productividad que tenemos actualmente es la
implementacin de un nuevo programa para mejor control de los
materiales a utilizarse, esto nos quita mucho tiempo ya que hemos
encontrado muchos errores, nos ha quitado mucho la oportunidad
de poder trabajar en grandes proyectos.
Uno de los problemas de eficiencia va de la mano con lo anterior,
ya que no disponemos de otro programa para trabajar e ingresar
los nuevos datos de productos para las instalaciones, debemos
esperar a que el nuevo programa este al 100%.
Nosotros como empresa deseamos tener eficacia pero debido a
los problemas que venimos teniendo visto desde la productividad
no logramos el efecto que deseamos y esperamos.
2. Investigue la forma para cuantificar cuanto pierde en
quetzales en forma mensual en la organizacin donde
labora en los 3 problemas anteriores.
Investigue dentro de la empresa pero no quisieron darme datos
exactos, nicamente me mencionaron varias cifras y entre ellas la
ms alta es de Q.500, 000.00 mensual desde que se inicio a
trabajar en el nuevo programa
3. Qu medidas propone para solucionar los problemas
anteriores y cules sern los beneficios futuros.
Resumiendo las soluciones en donde laboro para poder tener la
misma o ms productividad, tendramos que seguir trabajando con
el programa que ya estaba full e iniciar a trabajar cuando el nuevo
programa est listo para ser utilizado.
Esto mejorara tanto la productividad como la eficacia y as ser
mucho ms eficientes a la hora de presentar nuestras propuestas
de instalaciones elctricas.
4. Cite 5 caractersticas de la persona que usted considere el
mejor Jefe o Gerente en su lugar de trabajo.

Dentro de la empresa donde laboro, considero que la persona que

mejores caractersticas tienes es el Gerente General, a
continuacin describo 5 de ellas.
1.
2.
3.
4.
5.

Analtico
Buena comunicacin
Capacidad de escuchar
Espritu de lucha
Capacidad de liderazgo, perseverancia y Constancia

5. Cual considera que es el propsito ms importante de un

gerente en una empresa
Considero que antes de todo tiene que ser lder y el propsito ms
importante seria tener una visin de hacia dnde quiere llevar su
empresa o su equipo de trabajo ms all de la operacin de da a
da. Una vez que ha definido donde llevar a la compaa debe ser
capaz de convencer a su equipo de que ese es el lugar al que hay
que ir y que las personas involucradas trabajen en esa direccin.
6. Cul es su concepto de administracin.
Para mi es unificar las tcnicas y practicas cuya aplicacin a
grupos de personas permite establecer sistemas racionales de
esfuerzo cooperativo, a travs de los cuales se puede alcanzar los
propsitos deseados