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por Sanaya Roman y Duane Packer

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CO N TEN ID O
P rlog o 4
Introduccin
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Cmo utilizar este libro 1 1
CA P ITU L O 1 .T Eres la F uente
13
A p rende a relaj arte, concentrarte y v isualizar
CA P ITU L O 2 .A cceso a la A bundancia 2 0
L a ex p resin de una cualidad sup erior 2 4
CA P ITU L O 3 .D escubrimiento del D eseo
2 6

18

CA P ITU L O 4 .Mag netizacin de lo D eseado 31

EJ ER CICIO 1 - Mag netizacin G eneral 34
EJ ER CICIO 2 - Mag netiza a una p ersona a la que todav a no conoces
EJ ER CICIO 3 - Mag netiza a v arias p ersonas
38
EJ ER CICIO 4 - Mag netizacin en g rup o 40
CA P ITU L O 5 S ig ue los consej os de tu interior 42
EJ ER CICIO - Contacta con las f uerzas sup eriores
46
CA P ITU L O 6 A cep ta el x ito 48
CA P ITU L O 7 Transf orma Tus creencias

5 3

CA P ITU L O 8 D ej a que el dinero f luy a 5 7

CA P ITU L O 9 S up era la L uch a p or la sup erv iv encia

6 0

CA P ITU L O 1 0 ..Conf a 6 7
CA P ITU L O 1 1 ..Milag ros 73
CA P ITU L O 1 2 ..P uedes h acer lo que amas
75
EJ ER CIClO - A ctiv a un S mbolo de la O bra de Tu V ida 78
CA P ITU L O 1 3 ..D escubre la obra de tu v ida
79
CA P ITU L O 1 4 ..T Tienes lo que H ace F alta
CA P ITU L O 1 5 ..Cree en Ti Mismo

9 2

CA P ITU L O 1 6 ..Conf a en la Corriente

9 6

8 4

CA P ITU L O 1 7 ..A sciende p or Tu Camino S up erior

CA P ITU L O 1 8 ..H az H onor a Tu V ala

10 5

CA P ITU L O 1 9 ..A leg ra y R econocimiento

CA P ITU L O 2 0 ..D ar y R ecibir

10 8

112

CA P ITU L O 2 1 ..Claridad y A rmona

CA P ITU L O 2 2 ..Tener D inero

9 9

117

12 1

CA P ITU L O 2 3 ..L os A h orros: A f irma Tu A bundancia

12 5

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Cmo utilizar este libro

S anay a y D uane: Este libro es un curso sobre la manif estacin y creacin de abundancia. L a seccin 1 , Crear
D inero, es una g ua p aso a p aso h acia el arte de la manif estacin. A p render is a descubrir lo que quer is, atraer
h acia v osotros las cosas que os llenar n y satisf ar n y que son incluso mej ores de lo que h abais p edido. A p render is las t cnicas de manif estacin av anzada y cmo emp lear v uestra p rop ia energ a y el p oder del mag netismo
p ara atraer cosas h acia v uestra v ida de la manera m s r p ida y f cil p osible.
L a seg unda seccin de este libro, P erf eccionar la Maestra, os ay udar a elaborar y sup erar todas las p osibles
inh ibiciones f rente a la abundancia. L a tercera seccin, Crear la O bra de V uestra V ida, os ay udar a ap render a
h acer dinero y crear abundancia con las activ idades que am is. A p render is much as t cnicas energ ticas sencillas p ara encontrar el trabaj o ideal, descubrir la obra de v uestra v ida y g anaros la v ida h aciendo lo que dese is.
L a cuarta seccin,
Tener D inero, trata del dinero y la abundancia que y a se tienen y de cmo aumentarlos. A p render is a crear
aleg ra, p az, armona, claridad y autoestima con v uestro dinero, dej ndolo f luir e incrementarse.
L a may ora de los cap tulos de las S ecciones 2 , 3 y 4 terminan con un j ueg o p ensado p ara ay udaros a dominar el
p roceso de creacin de aquello que dese is. P ara p oner el j ueg o en p r ctica, es imp ortante estar relaj ados y
concentrados. A ntes de contestar a las p reg untas sentaos tranquilamente, resp irar p rof undamente unas cuantas
v eces, relaj ad v uestro cuerp o y abrid v uestra mente a nuev as ideas y p ensamientos.
L a concentracin en estas nuev as ideas, os p odra descubrir v uestras p rop ias creencias e, incluso, v uestras
resistencias. S i op on is resistencia a la h ora de contestar cierta p reg unta, p odra tratarse de una " carg a" con la
que h ab is rodeado esta idea y quiz sea sta el rea en la que os ser m s benef icioso " j ug ar" , p ara desarrollar
v uestro p otencial de abundancia. N o ex isten resp uestas adecuadas e inadecuadas, slo nuev as maneras de
ex p erimentar la creacin de v uestra realidad. P od is anotar o, simp lemente, p ensar en las resp uestas que quer is dar al j ueg o.
L a anotacin llev ara los p ensamientos mentales al mbito del mundo f sico y p odra constituir uno
de los p rimeros p asos de la manif estacin.
U n modo de utilizar este libro consistira en p reg untaros qu rea de v uestra v ida os ap ortara benef icios si la
enlazarais con el dinero y abrir el libro en una p g ina al azar. Considerad el cap tulo, p g ina o af irmacin corresp ondiente como se al de v uestro y o sup erior que indica el rea esp ecif ica cuy a elaboracin resultara en un
inmediato cambio de v uestro estado de p rosp eridad.
A ntes de iniciar la lectura del Cap tulo 1 , tranquilizaos y concentraos. Ten is la intencin de conseg uir la
abundancia? Est is p rep arados p ara ser p rsp eros, tener lo que quer is y p ermitir que el dinero trabaj e p ara
v osotros? D ecidid y a mismo que p od is tener todo lo que dese is. V uestra intencin de crear dinero y abundancia, es el p rimer p aso h acia su consecucin.
Cmo utilizar las af irmaciones
S anay a y D uane: A lo larg o de todo el libro, h emos intercalado af irmaciones - realzadas en letras m s g randes cuy o emp leo os ay udar a aumentar v uestra p rosp eridad. L as af irmaciones son f rases p ositiv as, que os ay udan a
concentrar v uestra atencin en v uestro p oder y cap acidad de crear y tener lo que dese is. Est n f ormuladas en
tiemp o p resente, " Mi abundancia es ilimitada , p or ej emp lo. S on v uestros p ensamientos los que crean v uestra
realidad y , dirig iendo estas af irmaciones p ositiv as a v osotros mismos, emp ezareis a crearlas como v erdades.
Estas af irmaciones f ueron p ensadas p or O rin y D aB en, p ara desp ertar y amp liar v uestra conciencia de lo que se
p uede tener, p ara unir v uestro rumbo con el de la sabidura de v uestras almas y p ara sintonizaros con la abundancia ilimitada del univ erso. P ronunci ndolas, creareis circunstancias m s p ositiv as y abundantes en v uestras
v idas.
S lo ten is que emp lear aquellas af irmaciones que os p arezcan ap rop iadas. Es imp ortante p oder sentiros cmodos con sus p alabras e identif icados con su mensaj e. S ois libres de introducir p alabras con un sig nif icado p ersonal esp ecial, p orque el p oder de las af irmaciones aumenta cuando su contenido es ag radable y lleno de sentido.
Tambi n os animamos p ara que f ormul is v uestras p rop ias af irmaciones de p rosp eridad.
L a may ora de las af irmaciones, emp iezan con la p rimera p ersona. L a emp leamos p ara ref erirnos a la totalidad
de v osotros: v uestro y o m s amp lio ( tambi n llamado y o sup erior, alma, la p arte que conecta con la f uerza
div ina o el D ios interior o la p arte m s p rof unda del ser) , el eg o y el y o de la p ersonalidad. L as af irmaciones

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colaboran p ara la consecucin de un f in com n. P od is emp lear otras p alabras que os p arezcan adecuadas. P or
ej emp lo, la af irmacin " Y o soy la f uente de mi abundancia" p uede v ersar " D ios es mi f uente" o " Mi conex in con
D ios es mi f uente" o " Mi alma es la f uente de mi abundancia" .
ara obtener resultados, las af irmaciones h an de p areceros p osibles; si lo que af irm is os p arece imp osible de
crear, la af irmacin no traer los resultados esp erados. S i, p or ej emp lo, decs " A h ora teng o cien millones de
p esetas" sin creer p oder conseg uir esta cantidad de dinero, v uestra af irmacin no tendr resultados. Q uiz sea
mej or emp ezar diciendo " Mis ing resos aumentan en, al menos, un diez p or ciento" y p artir de esta base, amp li ndola en la medida en que v ais ex p erimentando el x ito de lo af irmado.
Ex isten v arias f ormas de utilizacin de las af irmaciones incluidas en el libro. U na de ellas consiste en una r p ida
oj eada del libro, la lectura de aquellas af irmaciones que m s os llaman la atencin y su rep eticin, una , y otra
v ez, en un estado de rep oso. L as rep eticiones encierran un g ran p oder. A ct an rep rog ramando la mente inconsciente p ara que acep te estos p ensamientos como realidad y , en la medida en que lo consig uen, la mente crear
los cambios de v ida necesarios p ara adap tarla a esta nuev a realidad interior. P od is rep etir la af irmacin con
cada asp iracin, imag inando que la entrada de aire la llev a h acia v uestro y o sup erior. Con cada ex p iracin,
imag inad que la af irmacin es dev uelta al mundo ex terior, donde se conv ertir en realidad.
P od is g rabar las af irmaciones y escuch arlas. 0 escribirlas en anotaciones y colocarlas donde las p od is v er con
f recuencia, esp ecialmente aquellas que tienen un sig nif icado esp ecial p ara v osotros.

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CA P ITU L O 1
T Eres la F uente
Tranquilzate, cierra los oj os y p iensa en alg o que deseaste y conseg uiste. R ecuerda alg unos de los sentimientos
ex p erimentados antes y desp u s de recibirlo -los p ensamientos p ositiv os acerca de su consecucin, tu conv encimiento interior de p oder conseg uirlo y la aleg ra de su recep cin. L as cosas son manif estadas de f orma natural
y autom tica en todo momento, p or medio de los p ensamientos y sensaciones que crean lo deseado. L a manif estacin es un p roceso que saca las ideas, concep tos, v isiones y sue os del mundo interior al mundo ex terior,
donde p ueden ser ex p erimentados con los sentidos f sicos.
Cuando p iensas en alg o que est s casi seg uro de p oder conseg uir, ev ocas im g enes p ositiv as; te p uedes v er con
el obj eto deseado y no te p reocup a el cmo conseg uirlo. L o quieres, est s determinado a tenerlo y motiv ado p ara
h acer lo necesario p ara traerlo en tu v ida. Emp ieza a observ ar cmo creas las cosas p eque as y sencillas. Emp ieza desarrollando tu cap acidad de manif estacin con cosas que te son f ciles de crear. En la medida en que
adquieres conf ianza en tu h abilidad p ara crear, estar s p rep arado p ara manif estar de modo m s amp lio e ilimitado. N o h ay lmites a lo que p uedes crear. V iv es en un mundo sin lmites; todo es p osible.
Y o soy la f uente de mi abundancia
T eres la f uente de tu abundancia y tu dinero. Elaborando tus sentimientos, p ensamientos e intenciones,
p uedes lleg ar a ser un maestro en la creacin de lo que deseas. T eres la f uente de tu riqueza y no tu trabaj o, tus
inv ersiones, tu esp oso/ a o tus p adres. Conect ndote con la abundancia ilimitada de tu alma o y o sup erior,
abriendo tu conex in a las f uerzas sup eriores ( a v eces llamadas D ios, Todo-L o-Q ue-Es, Mente U niv ersal, Cristo
o B uda) , ex p resando e irradiando tus calidades sup eriores de p az interior, aleg ra, amor, bienestar y v italidad, te
conv iertes en la f uente de tu abundancia.
El h ech o de tener dinero y p osesiones, no es tan imp ortante como el dominio del p roceso de su creacin. U na
v ez dominado este p roceso, tu cap acidad p ara p rosp erar no ser determinada p or la economa y las condiciones
ex ternas p orque p odr s crear lo que quieras y cuando quieras.
El ap rendizaj e de la creacin de la abundancia, constituy e un p roceso de desarrollo; p uede requerir un cambio
en tu f orma de p ensar y la amp liacin de tu creencia en lo que mereces tener.
El p roceso de consecucin de cada cosa nuev a -sea un coch e, una casa o un salario sup erior- te ap ortar ev olucin esp iritual, ap rendizaj e y nuev as h abilidades. D ominando el p roceso, ser s cap az de emp lear el dinero y las
dem s cosas creadas como h erramientas p ara la amp liacin de tu conciencia y la m s p lena ex p resin de tu ser.
Tus p ensamientos tienen aut ntica sustancia aunque v uestros instrumentos cientf icos no son cap aces de
medirla, todav a. P odras imag inarlos como " mag netos" . Estos " mag netos" salen al mundo y atraen las sustancias
que les corresp onden; dup lican su p rop ia f orma. Todo lo que te rodea f ue un p ensamiento en la mente de alg uien antes de ex istir en tu realidad. L os coch es, las carreteras, los h og ares, los edif icios y las ciudades, todo
ex isti como p ensamiento antes de conv ertirse en realidad.
Tus p ensamientos marcan la p auta de lo que h a de ser creado, y tus emociones activ an tus p ensamientos y los
p roy ectan de tu mundo interior al ex terior. Cuanto m s f uertes tus emociones, antes crear s lo que tienes en
mente. Tu intencin act a dirig iendo tus p ensamientos y emociones y manteni ndolos enf ocados en lo deseado,
h asta log rar conseg uirlo.
Me concentro en lo que amo, atray ndolo h acia m
P uesto que tus p ensamientos marcan la p auta de lo que ser atrado h acia ti, es imp ortante p ensar en lo que
deseas y no en lo que no deseas. N o conseg uir s lo que deseas temiendo u odiando su contrario. El dinero, p or
ej emp lo, no v endr p orque no te g uste ser p obre. L a situacin en la que se enf oca tu p ensamiento es la que v as a
tener, p orque la energ a sig ue al p ensamiento.
Cuanto m s te g uste tener dinero y abundancia m s los v isualizas, atray ndolos h acia ti.
Es imp ortante tener p ensamientos p ositiv os. L as emociones y p ensamientos p ositiv os atraen h acia ti lo que
deseas. L as emociones neg ativ as no te ap ortan lo deseado; slo lo que no quieres.
D edica un tiemp o sereno y ref lex iv o a los p ensamientos p ositiv os de lo que deseas. Cuando no p iensas de f orma
sup erior y te entreg as a los p roblemas, la abundancia se v e rep elida.
N o te sientas mal p or los p ensamientos neg ativ os que p uedas tener p orque el temor y disp lacer les h ace m s
p oderosos. R esp onde a los p ensamientos neg ativ os como a un ni o p eque o que no sabe lo que h ace; sonre y
ens ales cmo h acerlo mej or. S i intercep tas un p ensamiento neg ativ o, sencillamente p on uno p ositiv o a su
lado. S i, p or ej emp lo, te sorp rendes diciendo " N o teng o bastante dinero" , di simp lemente " Teng o dinero abundante" .
Mis p ensamientos son c lidos y p ositiv os

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L os p ensamientos p ositiv os son much o m s p oderosos que los neg ativ os. U n p ensamiento p ositiv o p uede
cancelar a centenares de neg ativ os. Tu alma detendr los p ensamientos neg ativ os e inf eriores no p ermitiendo
que se h ag an realidad, salv o que su manif estacin te p ueda ense ar alg o que enriquezca tu ev olucin. Tu alma y
el univ erso te aman y p roteg en. En la medida en que tus p ensamientos se elev an y p ositiv izan, tu alma p ermitir
la manif estacin de una may or p arte de ellos. Cuanto m s ev olucionas m s aumenta el p oder de tus p ensamientos de crear tu realidad, y m s resp onsabilidad tendr s p ara p ensar de f orma p ositiv a.
Ex isten much as h erramientas marav illosas que p uedes emp lear p ara ap render a p ensar m s p ositiv amente. P or
ej emp lo, p uedes p oner luz -una imag en de luz f sica- en las im g enes de tu mente. P uedes p racticar con el
desv anecimiento o disolucin de los p ensamientos neg ativ os y la amp liacin de los p ositiv os. P iensa ah ora
mismo en alg o que quieres tener. Elig e uno de los p ensamientos que te dicen que N O p uedes tenerlo. Imag nate
que este p ensamiento se est desv aneciendo, o que est escrito en una p izarra a la que borras o que lo metes en
un g lobo y lo dej as que se alej e p or los aires. H az lo que se te ocurra p ara ap artar este p ensamiento de tu realidad.
A h ora, crea un p ensamiento del p orqu P U ED ES tenerlo. V isualzalo escrito; rod alo con luz blanca. Imag nate
que alg uien te lo lee con bella v oz. Crea una imag en mental de la recep cin o p osesin de lo que deseas. H az que
la imag en sea tan real que casi la p uedas tocar, oler, v er y sentir. A mp lala, p ara sentirte dentro de ella y no slo
observ ador. H aciendo desv anecer tus p ensamientos neg ativ os, les quitas el p oder de crear tu realidad. H aciendo
tus p ensamientos p ositiv os m s v iv os y reales, aumentas su cap acidad de crear lo que deseas.
L a rep eticin, una y otra v ez, del p ensamiento de lo que se desea, tiene g ran p oder. Es p robable que, cuando
conseg uiste lo que queras en el p asado, era tras h aber p ensado en ello con f recuencia. L a rep eticin imp lanta
f irmemente en el inconsciente la idea de lo que se desea crear y se ocup a de traer el obj eto p ensado. El p ensamiento h a de ser def inido y sin v acilaciones.
L as af irmaciones son p ensamientos p ositiv os que se rep iten una y otra v ez. Mientras se rep iten, se dirig en
directamente al inconsciente, donde emp iezan a manif estarse como realidad. A f irma lo que deseas en tiemp o
p resente, p or ej emp lo " Mi abundancia es ilimitada" , y rep ite tus af irmaciones p ositiv as con asiduidad.
A lg unos de tus p ensamientos neg ativ os p odran p rov enir de tu relacin con p ersonas cuy os miedos y dudas
p otencian las tuy as. P odras, p or ej emp lo, estar contento de tus f inanzas p ero, desp u s de h ablar con un amig o
con p roblemas econmicos y dudas acerca de su situacin, sentirte p reocup ado de tu p rop io f uturo f inanciero.
S i notas alg o as, date cuenta de que h as estado inf luenciado p or p ensamientos aj enos y recuerda que v iv es en
un mundo de abundancia y que todo es p erf ecto en tu univ erso.
L os g randes g rup os h umanos g eneran p ensamientos p oderosos, cap aces de af ectar tu manera de p ensar. En
ocasiones, p or ej emp lo, alg unas p ersonas temen p or el f uturo de la economa; p iensan estar al borde de una
dep resin o una recesin. S i t tambi n est s p reocup ado, p odras estar sintoniz ndote a sus miedos y p ensamientos, resp ondi ndoles como si f ueran los tuy os p rop ios. Est s donde est s, siemp re h ay p ersonas que creen
estar v iv iendo malos tiemp os econmicos mientras que otras p iensan que estos son los mej ores tiemp os p osibles. T creas tu p rosp eridad, indep endientemente del estado de la economa. El desaf o consiste en mantener
p ensamientos p ositiv os acerca de tu f uturo f inanciero y no dej arte af ectar p or lo que p iensan o dicen g randes
g rup os de g ente. Incluso durante los p eores momentos de la economa, h ay p ersonas y neg ocios que p rosp eran.
L a f uente de tu abundancia eres t , y p uedes tener una v ida marav illosa, p ositiv a y rica al marg en de la economa u otros condicionamientos ex ternos.
Mis elecciones y p osibilidades son cada da m s amp lias
P uesto que son tus p ensamientos los que crean tu realidad, p uedes crear una v ida mej or p ara ti ap rendiendo a
amp liar tus p ensamientos sin p onerles limites. El p ensamiento ilimitado p otencia la creativ idad, amp la tus
p osibilidades, te abre nuev as op ortunidades y te p ermite tener m s. El p ensamiento ilimitado te p ermite ex p erimentar con antelacin los sentimientos que tendr s cuando recibas la abundancia deseada, y estos sentimientos son p recisamente el v eh culo que traer la abundancia h acia ti. U tiliza estas v isiones p ara abrir tu mente
h acia p osibilidades may ores.
El p ensamiento ilimitado te ay uda a contactar con la imag en g eneral de tu v ida y te enlaza con la g ran v isin de
tu y o sup erior. Te ay uda a emp lear todo tu p otencial. Todas las g randes obras emp iezan con una v isin. L os que
ten is h ij os os dedic is, a menudo, a p ensar en ellos sin lmites, tej iendo en su derredor v isiones de lo que p uedan lleg ar a ser y las g randes cosas que p uedan conseg uir. L es ay ud is a reconocer su cap acidad de crear lo
mej or p ara ellos mismos.
Cuando os enamor is, reconoc is el p otencial que y ace en el interior de la otra p ersona y le ay ud is a realizarlo.
El p ensamiento ilimitado consiste en estas mismas v isiones p oderosas p ero de v osotros mismos, reconociendo
el p otencial y realiz ndolo. Cada v ez que p iensas en el f uturo, est s creando un camino p osible.

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P ara desp leg ar este p otencial, tendr s que imag inarte la realizacin de tus sue os p orque tus sue os y tus
f antasas son los que te muestran tu p otencial. Tus sue os tienen una razn de ser; te g uan h acia tu camino
sup erior aqu, en la tierra. A mp la tu v isin de lo que te es p osible h acer. A tr v ete a so ar y p ensar en g rande. S i
p iensas iniciar una emp resa, no neg ocies lo que p uedes tener o h acer. S i p iensas en serv ir un cliente a la semana,
p iensa en serv ir cinco. S i calculas iniciar tu neg ocio dentro de un a o, p iensa lo que sera emp ezar en un mes..
Imag nate que el a o y a h a transcurrido y ref lex iona sobre todos tus log ros, Q u h as conseg uido a lo larg o del
ltimo a o?
A mo y conf o en mi imag inacin
A mp liando tu f orma de p ensar, desarrollar s tu imag inacin. Tu imag inacin tiene un alcance m s g rande de lo
que p uedas p ensar. Es el lazo que m s te acerca a tu alma. N o est condicionada p or tus p rog ramas, creencias o
temores p asados. L a imag inacin se te dio p ara que p uedas trascender el mundo f sico. Te da la cap acidad de
salir de tus lmites p ersonales y desp leg ar tu g ran p otencial. Tu imag inacin p uede v iaj ar a cualquier mundo o
dimensin. P uede crearte innumerables caminos en el f uturo y ay udarte a contemp lar los p osibles resultados de
un g ran abanico de elecciones alternativ as.
U sa tu imag inacin y tu cap acidad p ara so ar desp ierto y f antasear. N o p ienses " Esto es imp osible; no se p uede
h acer" . P iensa en t rminos de p osibilidad. En v ez de p ensar en una nica cosa cuy a p osesin te satisf ara, p iensa
en v arias. En v ez de imag inarte un nico resultado deseado, p reg ntate a ti mismo " Cu l es el mej or resultado
que p udiera darse? " D esp u s de imag inar el mej or resultado p osible, intenta imag inar otro, a n mej or. Cada v ez
que imag inas alg o, p rocura amp liar la imag en o h acerla m s ntida. P iensa a lo g rande! P ide m s de lo que crees
que p uedas tener. P otencia tu imag inacin, amp la tus im g enes y j ueg a con nuev as ideas. Intenta sup erar los
lmites que h as imp uesto a lo que crees p osible tener.
S oy un ser ilimitado
P uedo crear todo lo que desee
Cuando emp ieces a p racticar con el p ensamiento ilimitado, v er s que alg unos de tus p ensamientos anteriores
sig uen creando tu realidad. A n p odras encontrar los resultados de tu v iej o p ensamiento limitado mientras
emites los nuev os, ilimitados. N o te desanimes si tus esf uerzos no surten ef ecto de la noch e a la ma ana. L as
v iej as p autas de p ensamiento desap arecer n g radualmente, y ex p erimentar s los resultados de tu nuev a f orma
de p ensar.
En el p lano terrenal, se ap rende a manif estar de modo lineal y secuencial. P iensas en lo que deseas, v uelv es a
p ensar en ello e intentas conseg uirlo. P uedes decir " N o, esto no es lo que realmente quera" o " Creo que, la
p rx ima v ez, p edir otra cosa" . Tienes la op ortunidad de j ug ar con todas las cosas creadas p or ti. El p lano
terrenal es un lug ar esp ecial. Te p ermite p racticar la aclaracin de tus ideas antes de que stas se manif iesten en
tu derredor. A unque quiz te quej es de que alg unas cosas tardan m s tiemp o en manif estarse de lo que desearas, la may ora de v osotros serais inf elices si la manif estacin de las cosas deseadas f uera instant nea. Cuando,
p or f in, se consig ue lo deseado, h a transcurrido un tiemp o de maduracin y claridad en cuanto a ello.
P ermtete aclarar tus ideas acerca de lo p osible y no te p reocup es si todav a no tienes la cap acidad de crearlo. L a
amp liacin de tus p ensamientos comp ortar la ev olucin de tu cap acidad de manif estar los obj etos so ados.
Cuanto m s amp las los h orizontes de tu imag inacin, ex p lorando nuev os territorios y transg rediendo los
lmites de lo que te p arece p osible, m s abres la p uerta a la abundancia ilimitada.
S i no crees que alg o es p osible, no lo conseg uir s. P ero, si tienes el menor p ensamiento de p osibilidad, y a est s
en el camino de su creacin. N o p uedes crear nada si no te p uedes imag inar p osey ndolo. V iv e tus sue os en tu
mente; imag nate que consig ues lo que quieres o si ntelo; escuch a las p alabras que dir s a los dem s y las que
ellos te dir n a ti cuando tus sue os se h ag an realidad. H az tus f antasas tan reales que p arezcan p osibles de
crear m s que sue os anh elados y distantes.
P ermtete crear una v isin, so ar desp ierto y f antasear y , lueg o, conc ntrate cada da en los p asos concretos y
sencillos que p uedes dar p ara alcanzar tu meta. S iemp re h abr p asos p r cticos que dar p ara lleg ar all. En
ocasiones, la limp ieza g eneral de la casa y la ordenacin de los p ap eles p odra ser el p aso sig uiente h acia la
creacin de una v isin de maestro que ay uda a org anizar un g rup o de g ente.
Me imag ino la abundancia p ara m y los dem s
Imag nate que tienes todo lo que quieres - un trabaj o satisf actorio, dinero en el banco, una relacin marav illosa.
P iensa en cmo benef iciaras a los que te rodean. Imag nate cmo sera si toda la g ente a la que conoces tuv iera
dinero y v idas satisf actorias. D esaf ate a p edir m s, no slo p ara ti mismo sino p ara toda la h umanidad.
S i, p or ej emp lo, deseas un trabaj o mej or, imag nate que todos aquellos que desean lo mismo lo conseg uir n. S i
quieres serv ir en un sentido m s amp lio, atray endo m s alumnos a tus clases, imag nate que tienen tambi n
x ito todos aquellos que p iden una may or op ortunidad de serv ir consig uiendo m s alumnos. Esto te ense ar

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que en el univ erso ex iste una v erdadera abundancia p ara todos y te ay udar a relacionar la tuy a p rop ia con los
p ensamientos de abundancia g eneral.
A mp liando tu p ensamiento p ara incluir a los dem s, imag inando abundancia p ara todos, abrir s a n m s
caminos p ara que la abundancia v eng a h acia ti.
El p ensamiento ilimitado es m s que p ensar a lo g rande; es p ensar creativ amente. Es p ermitirte imag inar que
tienes todo lo que p uedes. Estate p rep arado p ara sorp resas ag radables p orque tu y o sup erior p odra darte lo que
deseas p ero m s g rande y mej or de lo que creas p osible. Conf a en que recibir s lo que es p erf ecto p ara ti.
L as emociones tras tus p ensamientos determinan la v elocidad con la que se manif estar n. S i quieres alg o realmente, ste ap arecer much o m s r p idamente que si tu deseo de tenerlo es tibio. G enera ilusin en torno al
h ech o de p oseer lo deseado. H azlo tan real en tu imag inacin que p uedas casi tocarlo, v erlo o ex p erimentar los
sentimientos que tendr s cuando lleg ue. P iensa en ello f recuente e intensamente, estando disp uesto a relaj arte y
dej ar que v eng a de la manera que sea mej or.
P ara manif estar lo que deseas, ten la intencin de crearlo. En otras p alabras, decide que el tener lo que deseas es
imp ortante p ara ti y que est s disp uesto a inv ertir p ensamientos y energ a p ara su realizacin. Tu intencin de
tener alg o dirig e tu energ a y la enf oca en tu obj etiv o. Crear s lo imag inado concentrando tu atencin y conciencia a ello y manteni ndolo en el f ondo de tu mente incluso cuando te dediques a otras activ idades.
Cuando el obj eto deseado est constantemente en tu enf oque, tu intencin de tenerlo es clara y f uerte y su
creacin ser m s r p ida. Est s alerta y cap az de ap rov ech ar las op ortunidades cuando lleg uen. A traes cosas
h acia ti con f acilidad y aleg ra. P iensa en alg o que deseas ah ora mismo. Tienes la intencin de conseg uirlo?
P iensas en ello incluso cuando est s ocup ado en otras cosas?
P udo h aber momentos en los que realmente deseabas tener alg o e h iciste todo lo p ermitido p or tus v alores e
integ ridad p ara conseg uirlo. S up eraste obst culos. S abas de antemano que lo log raras; p ensabas en ello p ositiv amente y no v eas el momento de tenerlo. P or el otro lado, cuando intentaste crear alg o de cuy a p osesin no
estabas seg uro, p robablemente abandonaste tan p ronto ap areci el p rimer obst culo. S i crees que lo que deseas
est muy lej os o es dif cil de conseg uir, tu intencin no est clara.
Cuando tu intencin de tener alg o es clara, la energ a g enerada sale como un ray o l ser h acia el obj eto deseado.
S i realmente quieres tener alg o, lo tendr s.
Mis sue os se h acen realidad
EJ ER CICIO
A p rende a relaj arte, concentrarte y v isualizar
L a v isualizacin es el emp leo de la imag inacin p ara v er lo deseado de antemano. Cuanto m s reales los p ensamientos amp liados e ilimitados, m s f cil ser su creacin. Tu imag inacin es tu h erramienta creadora de energ a m s p oderosa. Cuando utilizas tu imag inacin, la nica reg la es ser lo m s creativ o p osible. L a h abilidad
p ara v isualizar se utiliza en todo momento. A ntes de crear cualquier cosa, se h acen im g enes mentales. P retendiendo que esta cosa y a se tiene, emp iezas a armonizar con ella y llenar tu realidad p resente con la sensacin de
su p osesin. Esta sensacin la emp ieza a atraer h acia ti.
N o te p reocup es si no p uedes crear una imag en mental del obj eto p ensado p orque no todas las p ersonas v en
im g enes mentales cuando se imag inan alg o. A lg unas p ersonas lo sienten o tienen sensaciones de ello y otras,
simp lemente, p iensan en ello. O tras, crean im g enes de claridad y color v ariable. N o es necesario v er las im g enes mentales con claridad p ara p oder crear lo deseado. L a may ora de la g ente encuentra que la v isualizacin es
cada v ez m s f cil en la medida en que se p ractica.
L a concentracin consiste en el enf oque constante de un p ensamiento o imag en en la mente, sin p ensar en otras
cosas. L a concentracin constante en lo deseado durante v arios minutos cada v ez, acelera el p roceso de su
atraccin h acia ti. El ej ercicio sig uiente te ay udar a relaj arte, concentrarte y v isualizar. Es la p rep aracin b sica
p ara el emp leo de la energ a y el mag netismo p resentado en el Cap tulo 4.
P rep aracin:
Elig e un momento en el cual nadie te molestar durante, al menos, quince minutos. Crea un ambiente ag radable
y relaj ante a tu alrededor. Q uiz te ay ude una m sica tranquila y ap acig uadora. Ten cerca a uno de tus p eque os obj etos f av oritos, alg o que p uedas tener en la mano, como una j oy a o un cristal.
P asos:
1 . Encuentra una p osicin cmoda, sent ndote en una silla o al suelo, a la que p uedas mantener f cilmente
durante diez o quince minutos. Tu esp alda debera estar recta, si es p osible, p ara p ermitir el buen f luj o de la

9
energ a a lo larg o de tu cuerp o. Cierra los oj os y emp ieza a resp irar tranquila y lentamente, inh alando unas
v einte v eces con el trax , lenta y rtmicamente.
2 . R elaj a tu cuerp o. S iente cmo te serenas, te calmas y te tranquilizas. D ej a tu imag inacin v iaj ar p or tu cuerp o,
relaj ando todas sus p artes. R elaj a mentalmente tus p ies, p antorrillas, muslos, estmag o, trax , brazos, manos,
h ombros, cuello, cabeza y cara. D ej a la mandbula lig eramente suelta y relaj a los m sculos que rodean los oj os.
S iente cmo te tranquilizas a n m s. P iensa en un momento en el que sentiste una g ran p az interior e incorp ora
otra v ez aquella sensacin.
3. Con los oj os cerrados, p iensa en una de las h abitaciones de tu casa. Cmo p iensas en ella? L a v es como si
estuv iera en una p antalla de cine o te sientes en su interior, mir ndola como si estuv ieras all? P uedes sentir la
h abitacin a tu alrededor? Est en color? P uedes recrear la disp osicin de los muebles? P uedes imag inarte
caminando en ella? R ecuerda una imag en o una sensacin de la h abitacin y mantenla v iv a durante ap rox imadamente un minuto, dej ndola desv anecerse desp u s.
4. A bre los oj os. Cog e el obj eto escog ido con anterioridad. Mralo de cerca, notando su color, f orma, p eso,
tex tura y todos los detalles que p uedas. Tras unos cuantos minutos dej a el obj eto, p on las manos en la misma
p osicin que tenan cuando lo sostenas y cierra los oj os. R ecrea la imag en del obj eto en tu mente, con todos los
detalles p osibles. Con los oj os cerrados p uedes imag inar su color, f orma, p eso, tex tura, etc. y cmo lo sentas en
tu mano?
5 . A h ora, p iensa en un p eque o obj eto que deseas tener p ero que todav a no tienes. P ara este ej ercicio, usa alg o
que y a h ay as v isto. Con los oj os cerrados, imag nate el obj eto con el may or detalle p osible. Cmo sera su
tex tura? Q u f orma y color tendra?
6 . A h ora, p ractica la amp liacin de tu imag inacin, tomando el obj eto que acabas de v isualizar e imag inando
otro, a n mej or. Cmo te sientes cuando imag inas tener alg o que es incluso mej or de lo que te creas cap az de
tener? N aturalmente, si el obj eto v isualizado en p rimer lug ar es lo que deseas, no tienes p orqu p edir alg o mej or.
S in embarg o, sera bueno p racticar la amp liacin de tu imag inacin.
7. P iensa en el obj eto que deseas incorp orar en tu v ida. Concentra tu mente. D urante uno o dos minutos, p iensa
ex clusiv amente en ello y en nada m s. S i surg en p ensamientos indeseados imag nate, sencillamente, que los
encierras en una burbuj a y los dej as alej arse en el aire.
8 . Cuando est s tranquilo y relaj ado y listo p ara v olv er, desv a tu atencin lentamente h acia la h abitacin.
S aborea y disf ruta de tu estado de calma y p az. Mira el mundo que te rodea desde esta p ersp ectiv a m s clara y
brillante.
Ev aluacin:
S i te sientes m s tranquilo, relaj ado o equilibrado, h as conseg uido el estado de conciencia necesario p ara mag netizar. Cuanto m s tranquilo y concentrado y cuanto m s elev ados tus p ensamientos, mej ores ser n los resultados cuando, en el Cap itulo 4, mag netices lo que deseas.
S i no te sientes relaj ado y concentrado, rep ite este ej ercicio de meditacin u otros h asta que lo consig as.
O bserv a tu manera de v isualizar. S ientes las cosas o las v es? Est n en color? S on claras o no? S ig ue p racticando h asta ex p erimentar una imag en o sensacin interior de lo que deseas. S i est s satisf ech o con tu cap acidad de
v isualizacin y h as p odido concentrarte en tu deseo durante v arios minutos, p asa al sig uiente cap tulo. S i no
p udiste concentrarte en lo deseado durante v arios minutos, ex p erimenta con tu concentracin v arias v eces m s
antes de seg uir ley endo.

10
CA P ITU L O 2
A cceso a la A bundancia
L o sep as conscientemente o no, en el f ondo de tu ser buscas el crecimiento y la v italidad, quieres manif estar tu
p otencial y ser todo lo que p uedes ser. L a may ora de la g ente busca una v ida de aleg ra y amor, la sensacin de
seg uridad, la ex p resin creativ a de s misma, activ idades ag radables y llenas de sentido y la autoestima. Cuantos
m s de estos asp ectos incorp ores en tu v ida, m s realizado te sentir s y m s desp leg ar s tu p leno p otencial.
U na p arte imp ortante de la manif estacin, es ap render a crear slo aquellas cosas que satisf acen tus necesidades m s p rof undas y sirv en como h erramientas p ara ay udarte a ev olucionar y v iv ir la mej or v ida p osible.
El deseo de crear alg o nuev o, sea un p ar de zap atos, una nuev a casa o una g ran suma de dinero, nace p orque
est s p rep arado p ara ev olucionar y realizar una may or p arte de tu p otencial.
L a may ora de las p ersonas p iensa que el dinero satisf ar una necesidad, p ermiti ndoles ex p erimentar sensaciones, cualidades o situaciones que h asta ah ora no h an tenido. A lg unos creen que una g ran cantidad de dinero les
ap ortar sensaciones de v iv eza, bienestar, autoestima, p az interior, amor, p oder o seg uridad. P iensan que con el
dinero se v er n libres de p reocup aciones y cap aces de relaj arse y j ug ar o de no realizar activ idades que no
desean.
El dinero y los obj etos de p or s no satisf ar n tus necesidades autom ticamente ni te ap ortar n las sensaciones
deseadas. S i crees que el dinero te dar p az interior, es la introduccin de esta p az interior en tu v ida la que te
p ermitir atraer m s dinero. L o que p iensas que el dinero te p uede ap ortar -v italidad, p az, autoestima- es la
cualidad que necesitas desarrollar p ara conv ertirte en un mag neto del dinero y la abundancia. N o consideres el
dinero y los obj etos como alg o creado p ara llenar un v aco sino como h erramientas que te ay udar n a ex p resarte
m s p lenamente y realizar tu p otencial.
U n h ombre quiso crear un milln de dlares. N o le imp ortaba cmo; p ara l, un milln de dlares no era m s
que el dinero que, seg n crea, h ara su v ida p erf ecta de f orma m g ica. En realidad, aunque no se daba cuenta,
quera este dinero p ara sentirse m s v iv o. P uesto que no saba p orqu lo deseaba, no se p reg unt " Q u p uedo
h acer p ara sentirme m s v iv o? " En v ez de ello, se dij o a s mismo " Trabaj ar m s duro aunque no me g uste mi
trabaj o. D edicar menos h oras a las cosas que amo p ara tener m s h oras p ara trabaj ar y g anar el dinero que
necesito. P or el momento, dej ar de lado el p lacer. Cuando teng a el dinero, lo tendr todo." S e dio cuenta de que
su trabaj o emp ez a disg ustarle a n m s. P uesto que no estaba a g usto en su trabaj o no le dedicaba sus mej ores
esf uerzos y no le tenan en cuenta a la h ora de las p romociones.
S up o de alg unos trucos p ara enriquecerse r p idamente e inv irti todos sus ah orros en v arios, lleg ando a tomar
dinero p restado de sus tarj etas de cr dito. D esaf ortunadamente, estos trucos no f uncionaron y p erdi much o
dinero. V einte a os m s tarde, todav a tena el mismo trabaj o, se quej aba de lo p oco que le ap reciaban en l y
buscaba el p rx imo truco de dinero f cil que sera su llav e m g ica h acia la riqueza y la buena v ida. Cuando
tuv iera el dinero, h ara las cosas que siemp re h aba deseado h acer. Y , sin embarg o, y a que nunca h izo las cosas
que le ay udaran a sentirse v iv o, nunca encontr el dinero deseado.
V iv o en un univ erso de abundancia
S iemp re teng o lo que necesito
D etente un momento y p lant ate qu es lo que crees que te dar el dinero y que ah ora no tienes. Q u necesidades o deseos m s p rof undos se v eran satisf ech os si tuv ieras una g rande suma de dinero? Te sentiras m s
seg uro y libre de p reocup aciones o tu v ida sera m s sencilla? P odras abandonar las activ idades que no te
p lacen, dej ar de tener p roblemas o encontrar la libertad p ara h acer lo que quieres en tu v ida? Cu les son las
cualidades o sensaciones sup eriores que crees aumentar n -la p az interior, el amor, la autoestima, el bienestar,
la f elicidad?
S i no es una g ran suma de dinero lo que deseas sino un obj eto que ah ora no tienes qu necesidades se v er n
satisf ech as p or este obj eto en tu v ida? S i no deseas nada material qu sentimiento o cualidad sup erior te g ustara ex p erimentar con m s f recuencia?
P uedes emp ezar a satisf acer estas necesidades ah ora mismo. P uedes v iv ir una v ida p lena y ag radable y realizar
tu g ran p otencial sin las cosas materiales que deseas crear. L a esencia de todo aquello que p uede serv ir tu bien
may or, est a tu alcance. El univ erso no dice que slo p odr s tener lo que es bueno p ara ti cuando h ay as g anado
millones. El univ erso dice que todo lo bueno p ara tu bien sup erior se p uede tener ah ora, h oy . P reg ntate qu es
lo que esp eras que te of rezca el dinero y p iensa e que manera p odr s tener su esencia ah ora mismo.

11
A lg unas p ersonas, p or ej emp lo, creen que el dinero h ar sus v idas m s sencillas. P uedes tener una v ida m s
sencilla ah ora mismo, desarrollando y ex p resando las cualidades que te lo p ermitan, como la p az interior, el
bienestar o el silencio interior. El dinero no te dar una v ida m s sencilla. D e h ech o, si no ap rendes a introducir
en tu v ida aquellas cualidades que la p uedan simp lif icar, el dinero la h ar m s comp lej a. S i lo que deseas es una
v ida m s simp le qu es lo que p odras h acer ah ora mismo p ara emp ezar a simp lif icarla?
O tras p ersonas p iensan que el dinero les p ermitir dej ar de h acer las cosas que no les g ustan. P ara emp ezar a
desp renderte de las cosas que no te p lacen, ap rende a h onrarte y resp etarte m s. P uedes emp ezar ap rendiendo a
dej ar de h acer ah ora mismo las p eque as cosas qu no te g ustan; h aci ndolo, sentir s m s resp eto h acia ti
mismo y te acostumbrar s a h acer slo lo que te g usta. L os h ay que se v en motiv ados p ara g anar dinero p orque
p iensan que su p osesin les librar de los p roblemas y las duras lecciones. N o se p uede v iv ir en la tierra y ev itar
las lecciones; p ero se las p uede ap render f ci1 y aleg remente en v ez de con esf uerzo. El desarrollo de las cualidades de la sabidura interna y la p az, te ay udar a considerar los p roblemas como op ortunidades de desarrollo,
h ech o que te ay udar a af rontarlos con m s f acilidad de la que nunca
te p udiera ap ortar el dinero.
Q uiz desees una g ran cantidad de dinero p ara sentirte m s seg uro. L a seg uridad no estriba en la acumulacin
de riquezas. H ay p ersonas que h an creado imp erios multimillonarios y , a n as, no se sienten seg uras. D e h ech o,
si no ap renden a sentirse seg uras, el dinero p otenciar sus sentimientos de inseg uridad e intensif icar sus
temores. L a sensacin de seg uridad p odra radicar, p ara ti, en el desarrollo de cualidades como el v alor y la
conf ianza en tu orientacin interior. S i tienes un sentimiento de seg uridad en tu interior, p odr s crea una v ida
que lo ref lej e. S i deseas m s seg uridad en tu v ida detente un momento, tranquilzate y p reg ntate que cualidad
p odras desarrollar que te h ag a sentirte m s seg uro.
H ay g ente que quiere dinero p orque p iensa que les h ar m s p oderosos. N o nos ref erimos al p oder del eg o, el
que manip ula o controla a los dem s, sino al v erdadero p oder, el que v iene del intento de elev arse, g anar p az
interior, manif estar el p otencial y op erar desde la luz del alma m s que desde la p ersonalidad. Cu les son las
cualidades que -si las ex p erimentaras m s a menudo te p ermitiran sentirte m s p oderoso? Encuentra el modo
de ex p resar estas cualidades y realiza estas activ idades m s a menudo.
Irradio autoestima p az interior, amor, bienestar y f elicidad
En la medida en que ex p resas las cualidades sup eriores que p iensas que te ap ortara el dinero, irradi ndolas
h acia f uera con tus p alabras, acciones y f orma de ser, te ir s conv irtiendo en un mag neto del dinero y los obj etos
que ser n las ex p resiones f sicas de tu nuev o niv el de conciencia. El desarrollo de cualquier cualidad sup erior sea amor, p az interior, bienestar, f elicidad, v alor, p oder p ersonal o resp eto p rop io- cambiar tus v ibraciones y te
h ar mag n tico a todo aquello que concuerda con tu nuev a v ibracin. N o slo ser s un mag neto del dinero sino
de todas las f ormas que te ay uden a ex p resar tu nuev o niv el de crecimiento. A traer s h acia ti las cosas que sabes
que deseas y stas v endr n antes de que seas consciente de tu necesidad. A traer s cosas mej ores de lo que
h abas deseado y todo tu entorno ser acorde con tu f orma de ser.
D urante quince a os, el obj etiv o de aquel h ombre era crear cien millones de p esetas, j ubilarse y tomarse la v ida
con tranquilidad. U n da, se dio cuenta de que no estaba m s cerca de su meta de lo que lo h aba estado al
p rincip io. H aba intentado h acerse rico p or todos los medios conocidos. H aba h ech o v arias inv ersiones con
resultados distintos, h aba trabaj ado duro en su emp leo y h aba ah orrado alg o p ara su j ubilacin. D ecidi
p ensar en lo que le p odran of recer los cien millones y v io que le daran tiemp o p ara relaj arse y libertad p ara
h acer las cosas que quera. D ecidi encontrar un p oco de tiemp o p ara la relaj acin y las activ idades que amaba
sin esp erar g anar el dinero, y a que p areca que, esp er ndolo, nunca tendra la v ida deseada.
Tras intentar relaj arse v arias v eces, se dio cuenta de que, p ara log rarlo, necesitaba desarrollar la cualidad del
resp eto p rop io p orque, cada v ez que buscaba unos momentos de relaj acin o p ara las activ idades de las que
disf rutaba, otros deberes y oblig aciones se interp onan. Consider el sig nif icado que el resp eto p rop io tena
p ara l y descubri que imp licaba darse el p ermiso de disf rutar de unos ratos de soledad y tranquilidad y dedicarse a las af iciones que le p rop orcionaban p lacer. Emp ez a tocar un instrumento musical que sola tocar de
j ov en. En ese esp acio de su soledad, se le emp ezaron a ocurrir melodas y letras p reciosas, a las que reg istraba.
S ig uiendo su af icin musical, descubri que su creativ idad se abra a otras reas de su v ida. S u resp eto p rop io
emp ez a p otenciarse. F ue ascendido en su trabaj o y recibi, adem s, una of erta de emp leo con un sueldo
sustancialmente sup erior, a la que acep t. Ev entualmente, v endi la m sica que h aba comp uesto a v arias
comp a as cinematog r f icas y se encontr en camino de tener una riqueza may or de lo que nunca se h ubiese
imag inado. D esarrollando su autorresp eto, no slo cre el dinero deseado sino tambi n much as cosas m s - un
trabaj o al que amaba, una v ida p lena y satisf actoria y una op ortunidad de realizar su g ran p otencial y h abilidades.

12
Creo dinero y abundancia con aleg ra, v italidad y autoestima
S i conoces las necesidades a las que esp eras que el dinero satisf ag a y las cualidades sup eriores a las que esp eras
que te ap orte y te esf uerzas p or desarrollar estas cualidades, el dinero y los obj etos que atraig as te llenar n de
aleg ra y p lenitud. S i no sabes cu les son las necesidades m s p rof undas y las cualidades sup eriores que deseas
ex p resar con tus p osesiones, su recep cin no necesariamente te satisf ar , aunque seas cap az de atraerlas h acia
ti. Q uiz s
est s g anando m s dinero ah ora que en cualquier momento p rev io de tu v ida y , sin embarg o, no te sientas m s
rico que cuando tus ing resos eran menores. S i no satisf aces tus necesidades interiores, ning una cantidad de
dinero ser suf iciente.
P uedes crear dinero p or av aricia, sin resp etar a los dem s, o p or razones que no te ay udan a v iv ir una v ida
satisf actoria. N o tienes p orqu ev olucionar y darte cuenta de tu p otencial p ara atraer g randes sumas de dinero.
P ero tu modo de crear dinero y obj etos, determina las lecciones y la ev olucin que ex p erimentas. S i creas dinero
p or av aricia, p or ej emp lo, otros p odran intentar quit rtelo o lo p odras p erder de rep ente. P odras atraer h acia
ti much as lecciones ref eridas a la av aricia, incluido el miedo y la p reocup acin. El dinero que atraig as p odra
incrementar los p roblemas que p retendes resolv er.
Todo lo que h ag o, me ap orta v italidad y crecimiento
Cuando h ay as identif icado las necesidades m s p rof undas a las que crees que el dinero p uede satisf acer y las
cualidades sup eriores que quieres ex p erimentar con m s f recuencia, p odr s emp ezar a satisf acerlas y ex p resarlas de much as maneras. U na manera de log rarlo, es h aciendo una lista mental de todas las activ idades que te
ay udan a ex p erimentar una sensacin deseada, y decidirte a llev arlas a cabo m s a menudo. S i, p or ej emp lo, lo
que quieres es m s v italidad, quiz descubras que las activ idades que te ay udan a sentirte m s v iv o son los ratos
entra ables p asados con la f amilia o los amig os, los p aseos p or el p arque, las buenas p elculas o el tiemp o dedicado a una af icin creativ a. U na v ez identif icadas estas activ idades, dedcate a ellas con m s f recuencia. S i
p iensas que el dinero te h ar sentir m s v iv o, la realizacin de aquellas cosas que te
h acen sentirte as son las que te conv ertir n en un mag neto del dinero y la abundancia.
S i no sabes qu activ idades te h acen sentir v iv o o en p az o en el estado que m s deseas, intenta recordar los
momentos en los que h as ex p erimentado estos sentimientos en el p asado.
Q u estabas h aciendo en aquel momento? S i te p arece que tu p asado no of rece ej emp los de v italidad, contemp la a tu v ida actual y p reg ntate qu situaciones o activ idades, h asta las m s nimias, te ap ortaran m s v italidad. Conc ntrate en los momentos en los que te sientes v iv o; observ a qu es lo que est s h aciendo y p rocura
llev arlo a cabo m s a menudo. Trabaj ando en ello, encontrar s m s maneras p ara sentirte m s v iv o. Emp ieza
h aciendo lo que sabes h acer ah ora mismo. N o esp eres actuar cuando tus h abilidades est n m s desarrolladas
p orque tu cap acidad de manif estacin ev oluciona p aso a p aso. N o intentes tenerlo todo de g olp e. D a p eque os
p asos, uno tras otro, y tu x ito ser acumulativ o. Te sentir s v iv o ( o lo que t deseas sentir) cada v ez con m s
f recuencia, h asta que este sentimiento sea p arte de tu nuev a f orma de ser.
U na muj er decidi que la cualidad que deseaba era la sensacin de v italidad y descubri que la conseg ua
asistiendo a las clases de un coleg io local, dedicando una h ora v arios das a la semana a la lectura de libros y
tomando f recuentes y p rolong ados ba os calientes. U n h ombre deseaba m s p az interior y se dio cuenta de que
se la ap ortaba el ej ercicio f recuente, alg unos f ines de semana en ex cursiones de p esca y un p eque o taller que
construy p ara s y donde g uard sus h erramientas y emp ez a construir cosas.
Ex p erimentando m s p az interior, aleg ra, v italidad o cualquiera de las cualidades sup eriores, te acercas al
sig uiente niv el de tu ev olucin p ersonal. Te sientes m s realizado, f eliz contig o mismo y cap az de crear una v ida
llena de ex p resiones creativ as, activ idades ag radables y llenas de sig nif icado y sentimientos de autoestima y
v ala p ersonal. Ex p resando cada v ez m s las cualidades sup eriores que crees que el dinero t p uede dar, te
conv ertir s en un mag neto no slo del dinero sino de la abundancia en todas las reas de tu v ida. Eres un ser
mag nf ico y p oderoso. Cree en tus m ritos p ara tener la mej or v ida que p uedas imag inar!
El p roceso que te llev a h acia all es la misma cualidad de encontrarte all
EJ ER CICIO
L a ex p resin de una cualidad sup erior
P uedes utilizar este ej ercicio p ara ap render a ex p resar cierta cualidad sup erior con m s f recuencia, v isualizando
lo que sera tener y ser esta cualidad.
P rep aracin:

13
Encuentra un momento y un lug ar donde p uedas relaj arte y p ensar sin interrup ciones. R el j ate seg n el ej ercicio A p rende a R elaj arte, del cap itulo 1 .
P asos:
1 . Cierra los oj os y p iensa en una cualidad sup erior que te g ustara tener m s en tu v ida:
v alor, p az, f elicidad, bienestar o amor. Es p ref erible eleg ir una cualidad a la que crees que el dinero te p uede
ap ortar. P ensando en esta cualidad, imag nate que la est s sintiendo. Cmo la sientes? P uedes incorp orarla en
tu cuerp o? H aci ndolo, observ a los cambios en tu p osicin o resp iracin.
2 . Imag nate una situacin f utura en la que ex p resas o ex p erimentas esta sensacin. Elig e una escena mental
un f uturo acontecimiento imag inario que rep resenta el cmo sentiras esta cualidad. S i, p or ej emp lo, deseas m s
p az interior en tu v ida, p uedes p ensar en una situacin com n que ex p erimentas a menudo y v isualizarte
sintiendo p az interior cada v ez que se p roduzca.
Crea im g enes sencillas. R ep telas en tu mente una y otra v ez. S iente las sensaciones que deseas que esta situacin te ap orte como si f ueran realidad en este momento.
3. O bserv a tu f orma de imag inar la escena. V es a otras p ersonas, a la rop a que llev as o a tu entorno? L lena tu
imag en mental con todos los detalles que te p uedas imag inar.
4. O bserv a, de nuev o, tu escena imag inada. Es luminosa o ap ag ada? H azla m s luminosa y observ a tu sensacin
de cualidad sup erior mientras lo h ag as.
5 . L a est s v iendo como una imag en delante tuy o, como si estuv ieras ante una p antalla de cine, o est s inmerso
en la imag en? Es g rande o p eque a? Est delante de ti o a lo lej os? H az la imag en tan real que te encuentres
sumido en ella.
6 . S i h ay alg uien h abl ndote, h az que su v oz sea bella, ag radable y rica. A ade sonidos bellos y ag radables a tu
imag en -sonidos de la naturaleza, quiz , del oc ano o de una bella m sica de f ondo.
7. H az el entorno a n m s bello y ag radable. Intensif ica los colores en tu mente. P alp a los obj etos en la escena e
imag nate los olores. D ej a que la imag en teng a un ng ulo de 36 0 , rode ndote, cubri ndote, f ormando p arte de
ti. H az a n m s real la sensacin de p az interior o la cualidad que desees. S i tus p ensamientos se desv an,
ori ntalos, de nuev o, h acia la escena y la cualidad deseada.
8 . Cuanto m s v iv amente p uedas imag inar la escena o sentir la cualidad, tanto mej or.
Imag nate disf rutando de la p resencia de estas sensaciones o cualidades. H az la imag en tan real que casi la
p uedas tocar, or y v er. A p orta toda la f uerza de tus emociones.
9 . D ej a que la escena se desv anezca lentamente. D isf ruta de tus sensaciones todo lo que quieras y , lueg o, abre los
oj os. R esp ira p rof undamente y enf oca tu atencin a la realidad p resente.
E v a lu a c i n :
Cuanto m s te p uedas meter en la imag en, dej ando de contemp larla como esp ectador desde f uera ( como si
v ieras una p elcula) , m s f cil y r p idamente crear s la sensacin de la cualidad que deseas. Cuanto m s real
h ag as tu escena imag inaria y las sensaciones de la cualidad, con m s f recuencia la ex p erimentar s en tu v ida. S i
no p uedes imag inarte una escena, p odr s atraer la cualidad h acia ti p ensando en ella tan a menudo como te sea
p osible. Imag nate que la est s sintiendo. Incorp ora la sensacin en tu cuerp o y h azla lo m s real p osible.

14
CA P ITU L O 3
D escubrimiento del D eseo
S e p ueden tener much as ideas de los obj etos esp ecf icos, las sumas de dinero y las dem s cosas que se desean
crear. A lg unas de estas cosas te ay udar n a ex p resar m s p lenamente tus cualidades sup eriores y otras no. Es la
sensacin que se ex p erimenta cuando creemos h aber obtenido alg o deseado que, sin embarg o, no nos h a dado la
satisf accin esp erada. P uedes ap render a atraer slo aquellas cosas que sean las mej ores h erramientas p ara la
ex p resin de tus cualidades sup eriores y la satisf accin de tus necesidades m s p rof undas, sinti ndote satisf ech o con todo lo que creas.
En el cap tulo sig uiente, Mag netizacin de lo D eseado, ap render s a emp lear tu energ a y mag netismo p ara
atraer lo que deseas h acia ti. A ntes de mag netizar, debes saber claramente lo que quieres. D ebes saber la esencia
que tu deseo te ap ortar , las necesidades que satisf ar y las cualidades sup eriores que p uedes ex p resar m s
p lenamente p ara satisf acer estas necesidades.
En este cap tulo, ap render s cmo tener clara la esencia del obj eto deseado y su f orma esp ecf ica, si la conoces.
L ueg o, cuando mag netices lo que deseas y lo atraes h acia ti, tendr la f orma que realmente te satisf ag a y te
comp lazca. Como resultado, obtendr s cosas a n mej ores de lo que te imag inabas.
P uedes atraer ef icazmente las cosas h acia ti, aunque no conozcas la f orma, cantidad o asp ecto esp ecf ico de los
obj etos deseados. N o obstante, es imp rescindible que conozcas su esencia. L a esencia es la f uncin que quieres
que cump la este obj eto, los p rop sitos p ara los que lo utilizar s o lo que creas que te p uede ap ortar. L as cosas
que te p ueden ap ortar la esencia de lo deseado son much as m s de las que t imag inas, de modo que h as de
mantener una actitud abierta y p ermitir que lo deseado lleg ue con la f orma y tama o y de la manera m s ap rop iada.
Conozco la esencia de lo que deseo, y lo obteng o
Conociendo la esencia de lo deseado, abres much as p osibilidades de obtencin. S i, p or ej emp lo, la esencia de lo
que deseas de un coch e nuev o es un medio de transp orte f iable, p odr s encontrar much as maneras de crearlo
ap arte de comp rar un coch e nuev o. S i no conoces la esencia de lo que quieres, p odras comp rar un coch e nuev o
tan p oco f iable como el que y a tienes.
U na muj er quera un coch e nuev o p orque el que tena se estrop eaba a menudo y tena miedo de conducir de
noch e. N o le disg ustaba su coch e v iej o ni quera g astar dinero en uno nuev o p ero p ensaba que la nica manera
de tener un coch e f iable era comp rando uno nuev o. S e tranquiliz y v isualiz un coch e y mag netiz su esencia la f iabilidad- h acia ella. Casualmente, su coch e v iej o dej de tener av eras! S e comp r un coch e nuev o v arios
a os desp u s y ste tambi n era muy seg uro. L a esencia de su p eticin v ino r p idamente aunque no de la manera imag inada.
S e p uede desear un abrig o nuev o. P udiendo esp ecif icar las caractersticas del abrig o, sabr s la esencia de lo que
ste te p uede ap ortar. Q uiz decidas que h a de abrig ar much o, ser bonito y resistente. A clarando la esencia de lo
que deseas, v er s que son much os los abrig os que p ueden satisf acer tu necesidad. Tambi n p odras descubrir
que, adem s de los abrig os, ex isten otras p rendas - como j ersey s o camisas g ruesas - que te p odran serv ir.
A clarando la esencia del obj eto deseado, amp las la g ama de f ormas y medios p osibles p ara que ste v eng a h aca
ti. S i no conoces la esencia de lo deseado, p odras comp rar un abrig o slo p ara descubrir que no te abrig a demasiado en la niev e, que no resiste la lluv ia o que se desg asta con f acilidad.
Q uiz no sep as cu les son ex actamente las caractersticas que resp onderan a tu necesidad. S e p uede desear una
casa nuev a, sin p oder esp ecif icar su ubicacin ni cu ntas h abitaciones h a de tener. En tal caso, p uedes concretar
las f unciones que cump lir en tu v ida y el uso que h ar s de ella. P uedes p edir una casa abierta al sol matutino y
muy luminosa, que est cerca de rboles, con esp acio p ara un rea de recreo y al resg uardo de las miradas de los
v ecinos, etc. Estas caractersticas, son la esencia de 1 a casa, que deseas.
Todo lo que creo me satisf ace
S i te centras en el asp ecto de la casa o te la imag inas en todo detalle p ero sin tener claras las f unciones que
deseas que cump la, p odras encontrar el asp ecto esp ecf ico que h abas imag inado y descubrir que la casa no
satisf ace tus necesidades. S i comp ras una casa en p articular slo p orque te g usta su asp ecto p ero sin saber p ara
qu la quieres ( p ara inv itar a tus amig os, almacenar los muebles y utensilios del ex terior o instalar una of icina) ,
la casa te p odra decep cionar. P odra disp oner de p oco esp acio p ara v isitas, no tener g uardamuebles o h abitaciones suf icientes. A unque es bueno imag inar una casa muy esp ecf ica, si se p uede, incluy endo h asta el color de
las p aredes, tambi n h ace f alta saber p orqu se desean estas caractersticas p articulares. Cuando sep as la
esencia de lo que deseas, los obj etos atrados te ap ortar n lo que necesitabas.

15
Incluso sabiendo la f orma de lo que deseas, h as de conocer su esencia. P ara descubrirla, sea tan esp ecf ico como
p uedas. S i, p or ej emp lo, quieres un telev isor nuev o, p iensa en el color, las caractersticas y las op ciones que
necesitas; lueg o p reg ntate " P orqu deseo esta caracterstica en v ez de aquella otra? " S iendo cada v ez m s
esp ecf ico, descubrir s la esencia de lo deseado. S i alg una v ez h as dise ado o construido alg o, h abr s v isto que
te h izo f alta p ensar de antemano en los usos y f unciones que deseabas de l p ara que su realizacin sirv iera tus
p rop sitos.
L as cosas que creo son a n mej ores de lo que me imag inaba
S i p ides alg o indef inido, como p or ej emp lo ser rico o f eliz, p reg ntate " Cmo sabra que soy f eliz? Cu nto
dinero necesito en el banco p ara saber que soy rico? Cu ntos ing resos mensuales? Cu nto dinero ex tra p ara
g astar en cosas que quiero? " . S i p ides dinero ex tra sin esp ecif icar la cantidad, p odras conseg uir cien p esetas en
v ez de la cantidad may or p ero indeterminada en la que estabas p ensando. P ide la cantidad esp ecf ica de dinero
que deseas; mag netiza esta cantidad o incluso m s. Imag nate tambi n la esencia de todo aquello que te ap ortar el dinero y las cualidades sup eriores que quieres que te ay ude a ex p resar.
Cuando mag netizas alg o esp ecf ico, p reg unta " Cu l es la esencia o las f unciones que esp ero de ello? D e qu
maneras p ienso utilizarlo? Es sta la nica f orma o manera acep table p ara recibirlo? Estoy abierto a la lleg ada
de lo mej or p osible? Ex isten otras f ormas que cump liran las mismas f unciones de modo a n mej or? P uedo
tener la esencia de lo deseado ah ora mismo, sin esp erar comp rar este obj eto esp ecf ico o conseg uir esta suma de
dinero? "
Cuando mag netizas, p uedes imag inarte el obj eto esp ecf ico que deseas y las f unciones y necesidades que esp eras que satisf ag a o p uedes imag inarte las necesidades que deseas satisf acer y dej ar que v eng a baj o la f orma que
sea mej or. Cualquiera de los dos m todos es ef ectiv o.
U na v ez teng as clara la esencia de lo deseado, ap rende a reconocerlo cuando lleg a. U na muj er quera un nuev o
ap artamento y era muy p recisa con resp ecto a su f orma. Q uera que tuv iera terraza, much a luz del sol y un
p arque en las inmediaciones. Tambi n tena claros los benef icios que estas caractersticas esp ecf icas le p odan
ap ortar. L a terraza le p ermitira tener un j ardn donde cultiv ar v erduras y la ubicacin le p ermitira p asear entre
rboles y al aire limp io. Trabaj en rg icamente p ara atraer h acia s tanto el ap artamento como la esencia de sus
benef icios. P oco desp u s, conoci un nuev o amig o que trabaj aba con p roductos ag rcolas y l le traj o much as
v erduras f rescas. L e encantaba el camp o y p asaban much os f ines de semana caminando y acamp ando en lug ares
p reciosos. U n da, se dio cuenta de que y a tena la esencia de lo que esp eraba de su nuev o ap artamento y que le
h aba lleg ado de f orma mej or de lo que ella se imag inaba. S i h ay alg o que deseas y que no tienes todav a, ex p lora
la esencia de tu p eticin. Tu alma te traer la esencia de lo deseado, aunque no teng a la f orma esp erada. Q uiz la
esencia de lo que quieres h ay a v enido y a y todo lo que tienes que h acer es reconocerla.
P ara que tu mag netizacin teng a x ito, conc ntrate en la creacin de lo que quieres y no en cmo desembarazarte de alg o que no quieres. Much as p ersonas no saben lo que quieren y , sin embarg o, tienen una idea muy
clara de lo que no quieren. S i no sabes lo que quieres, p uedes emp ezar considerando las circunstancias de tu
v ida que no te g ustan y p edir la ap aricin de una circunstancia op uesta. P reg unta a tus amig os qu es lo que les
h ara f elices o qu quieren en sus v idas. Te sorp render cu nta g ente emp ezar describiendo las condiciones
indeseadas antes que las deseadas. P ara cada situacin que no te g usta, describe lo m s claramente p osible la
condicin con la que la sustituiras. P roclama lo que quieres en tiemp o p resente, en f orma de af irmacin. En v ez
de decir " N o quiero tener que luch ar p ara p ag ar mis recibos" , p odras decir " P ag o mis recibos sin p roblemas
cada mes."
O tro asp ecto imp ortante de la mag netizacin, es estar seg uro de p edir alg o cuy a p osesin te sea p osible imag inar. S i quieres cien millones de p esetas p uedes realmente imag inarte cmo es tenerlos? Q uiz cien millones te
p arezcan irreales, sobre todo si no te es f cil imag inarte p ag ando tu alquiler sin p roblemas y sin retrasos cada
mes. Tu f e en esta p osibilidad no sera lo suf icientemente f uerte como atraer esta suma de dinero dentro de un
p erodo de tiemp o que te p ermita ex p erimentar el x ito de tu mag netizacin.
Es mej or emp ezar p idiendo aquellas cosas a las que te p uedes imag inar teniendo. Cuando emp iezas con las
cosas que crees p osible crear, ex p erimentas el x ito de tu mag netismo y tu esf uerzo energ tico y f ortaleces tu f e
en tu cap acidad de crear lo deseado.
Cada nuev o x ito se acumula al anterior. Tu inconsciente p otencia la f e en tu cap acidad de manif estacin y , con
esta conf ianza, adquiere may or h abilidad p ara crear cada v ez m s abundancia. Ex p erimentando tus x itos,
desarrollas tu conf ianza y el conocimiento interno de p oder crear incluso aquellas cosas que p arecan imp osibles cuando emp ezaste. Es esta sensacin interior -el saber que es p osible y h asta p robable tener lo que deseaslo que es m s imp ortante cuando te disp ones a atraer cosas en tu v ida.
Mag netiza aquellas cosas que realmente deseas, que est s p rep arado p ara tener y que te h ace ilusin conseg uir.
S i, cuando p iensas que quieres alg o, te das cuenta de que no est s realmente p rep arado p ara buscarlo y conv er-

16
tirlo en tu meta p rincip al, sera mej or dej ar de desearlo y emp lear tu energ a p ara conseg uir otra cosa, que
realmente sig nif ique alg o p ara ti. S i no est s v erdaderamente motiv ado y claro en tu intento de conseg uir una
cosa, quiz no p uedas atraerla h acia ti.
Mag netiza lo que realmente deseas, sin lleg ar a comp romisos. L a adquisicin de obj etos " neg ociados" raras v eces
g enera la ilusin suf iciente como p ara estimularte y h acer lo necesario p ara su consecucin. S i no te sientes
cap az de crear lo que deseas, es mej or no sustituirlo p or otra cosa que no te ilusiona ni te motiv a realmente.
Much os tienen en mente toda una lista de cosas que desean y que no tienen todav a. Cada v ez que te remites a
esta lista, p iensas en todos tus deseos incump lidos y te rep ites que no tienes x ito en la creacin de lo deseado.
H az una lista de todo aquello que quieres y ex p lora tu alma.
L o quieres realmente? N o se trata de v iej as im g enes de lo que crees que deberas querer? Elimina todas las
cosas p oco imp ortantes de tu lista mental, h asta quedarte con unas p ocas v erdaderamente sig nif icativ as a las
que desees crear.
Estar s motiv ado p ara crear las cosas a las que amas, las que te ap ortan deleite y no tan slo aliv io. Much os se
dicen " D ebera crear dinero p ara p ag ar mis deudas, arreg lar el coch e, comp rar tal cosa, etc." L os " debera" no te
dan la energ a emocional suf iciente p ara crear abundancia y no p rov ienen de tu y o sup erior. P ensar que las
deudas se " deben" p ag ar no motiv a a la may ora de las p ersonas, salv o que el h ech o imp lique cierto p lacer, un
sentimiento de satisf accin y bienestar en v erlas desap arecer. Es mej or reconocer que no deseas realmente
alg unas de las cosas que tienes en tu lista, p ara p oder concentrarte en aquellas que s deseas.
Mi energ a se concentra y se dirig e h acia mis obj etiv os
Cuando h ay as decidido que tu obj etiv o v ale 1 a p ena y la energ a que le tienes que dedicar, conv i rtelo en p rioritario. Q uiz no teng as que inv ertir much a energ a p ero ten la v oluntad de h acerlo, si f uera necesario. Elig e una o
dos de las cosas m s imp ortantes que quisieras crear en tu v ida y conc ntrate en ellas. P reg ntate " Cu l es la
cosa m s imp ortante que p odra crear en mi v ida ah ora mismo? " Y emp ieza a crearla. P uedes tener todo lo que
crees p osible tener y p uedes emp ezar a disf rutar de su esencia en este mismo momento.
Ten en cuenta que, una v ez emp ieces a crear con energ a y mag netismo, tendr s lo que h as p edido y , normalmente, con m s f acilidad de lo que te esp erabas. L a may ora de las cosas v endr n a trav s de tus canales h abituales. S i normalmente comp ras cosas, as ser , p robablemente, como conseg uir s las cosas mag netizadas. N o
menosp recies tu activ idad energ tica p orque v eas que las cosas v ienen con f acilidad y naturalidad! P odras
sentir la tentacin de decir " Esto h a v enido tan f cilmente que p robablemente h ubiera ap arecido de todas
maneras, sin mi esf uerzo energ tico y mi mag netismo." Tu cap acidad mag netizadora ev olucionar
y descubrir s nuev as t cnicas, de modo que la consecucin de lo que deseas ser cada v ez m s f cil. P asado un
tiemp o, p odra p arecer que realmente t no h aces nada. Cuando alg una de las cosas deseadas h ace su ap aricin
en tu v ida, cong rat late y reconoce que tuv iste x ito cuando la atraj iste h acia ti. Estate disp uesto a considerar
que todo lo que v iene es una indicacin del x ito de tu mag netismo. El reconocimiento de cada log ro, h ar m s
f cil la creacin del obj eto o situacin sig uiente.
D escubrimiento del deseo - j ueg o
P ara reunir much as de las cosas que h as ap rendido h asta el momento, p iensa en alg o que quieras crear en tu
v ida, alg o que ah ora mismo est a tu alcance.
1 .- A nota lo m s esp ecf icamente p osible qu es lo que deseas crear.
2 .- P uedes p edir alg o a n mej or?
3.- Q u niv el de esf uerzo sera necesario p ara conseg uirlo? ( Cu nto tiemp o, energ a,
dedicacin? )
4.- Cu l es la cualidad que este obj eto o suma de dinero te ay udar a ex p resar? ( P az interior,
v italidad, libertad, amor? )
5 .- A p unta v arias maneras de las que p uedes ex p erimenta esta cualidad ah ora mismo.
6 .- Cu les son las esencias que esp eras que te ap orte este obj eto, etc.? U na casa nuev a, p or

17
ej emp lo, p uede rep resentar el deseo de m s esp acio, sol, intimidad o ambiente tranquilo.
7.- Ex isten modos alternativ os de conseg uir estas esencias? Q u otras cosas p odran
p rop orcionarte la esencia de lo deseado?
L a claridad de las ideas acerca de lo que deseas, tiene g ran p oder a la h ora de manif estarlo
en tu v ida de modo realmente p leno y satisf actorio. L a claridad p resta ef icacia al mag netismo que
ap render s en el cap tulo sig uiente. S er mej or que mag netices la esencia que una cosa te p ueda
ap ortar, la cosa en s y las cualidades que buscas en su p osesin.

CA P ITU L O 4
Mag netizacin de lo D eseado
L a atraccin en tu v ida de los obj etos, f ormas, dinero y p ersonas deseadas ser m s f cil si elaboras la energ a y
el mag netismo antes de entrar en accin. L a creacin con la energ a se consig ue p or medio de un estado tranquilo y relaj ado, llenando tu mente con im g enes y smbolos de lo deseado. L a mag netizacin de lo que deseas
imp lica la g eneracin de un camp o mag n tico que atraer las cosas h acia ti.
Emp leas energ a y mag netismo en todo momento aunque sin ser consciente de ello. P uedes ap render a emp lear
la energ a y el mag netismo conscientemente, p ara aumentar e1 p oder de tus p ensamientos y crear los obj etos
imag inados. U nos minutos de activ idad energ tica, combinada con mag netismo y llev ada a cabo con ideas
claras acerca de lo que deseas, p uede tener resultados may ores que h oras de trabaj o duro.
S iemp re est s emitiendo energ a. Esta emisin p uede atraer o rep eler las cosas deseadas.
P uedes ap render a aumentar tu cap acidad de mag netizacin y ser a n m s atray ente a las cosas que deseas. L a
mag netizacin emp ieza con la elaboracin de la energ a; ap rende a relaj arte, concentrarte, v isualizar y usar tu
imag inacin.
L a mag netizacin imp lica un camp o mag n tico. S e emp lea la imag en de una " bobina electromag n tica" p ara
ay udarte a v isualizar y " sentir" este mag netismo. P uedes mag netizar, dinero, obj etos g randes o p eque os y cosas
indef inidas como las cualidades y la esencia.
Tambi n p uedes atraer a p ersonas con las que tendr s una relacin laboral, j ef es, emp leados, editores, mec nicos, etc. N o p uedes emp lear el mag netismo p ara cambiar otras p ersonas o p ara f orzar acontecimientos que no
sean en benef icio de todos, y a que el mag netismo f unciona slo p ara atraer aquellas cosas que ser n benef iciosas
p ara todos los imp licados.
A la h ora de crear con la energ a, la creativ idad, la inv entiv a, la aleg ra y la imag inacin esp ont nea ser n tus
mej ores h erramientas. Cada v ez que realices los sig uientes ej ercicios mag n ticos, notar s que ex p erimentas
p ensamientos, sensaciones e ideas distintas. L a manif estacin es un estado din mico; siemp re est cambiando.

18
P uede que la intensidad de tu mag netismo y tus im g enes v are de una v ez a la otra. U tiliza tu imag inacin y
amp lala, j ug ando con todas las im g enes y sensaciones que surj an. L a sensacin de mag netismo es m s imp ortante que cualquiera de los p asos concretos. Cuando 1 a h ay as ex p erimentado, recr ala en cualquier v isualizacin o imag en que sea ef icaz p ara ti.
S oy cada v ez mej or mag neto del dinero, la p rosp eridad y la abundancia
Ex isten ciertos p rincip ios b sicos p ara que seas m s mag n tico de lo que deseas.
P rimero, es mej or si sabes cmo te serv ir lo deseado de h erramienta p ara conseg uir las cualidades sup eriores
que quieres ex p resar con m s f recuencia en tu v ida. Mag netizando, p iensa en la cualidad que quieres irradiar.
S eg undo, es de ay uda mag netizar la esencia o las caractersticas de lo que deseas tanto como su f orma esp ecf ica. S i no la conoces, p uedes mag netizar un smbolo suy o. L os smbolos son muy p oderosos, p orque trascienden
todo lo que p iensas y crees p osible tener.
Tercero, p ide lo que deseas o, incluso, m s.
Cuarto, ama y ten la intencin de conseg uir lo que p ides. D ebes tener p ensamientos p ositiv os de lo que deseas,
y a que los p ensamientos elev ados y p ositiv os son m s mag n ticos que el miedo, la p reocup acin y la tensin.
Q uinto, ten f e en la p osibilidad de conseg uir lo que deseas.
S ex to, es imp ortante no " necesitar" lo que intentas atraer sino p oder mantener cierto desap eg o f rente a ello. Q ue
no imp orte si no lleg a o si ap arece def orma distinta a lo que esp erabas. Cuando h ay as p edido alg o, resg nate a lo
que v eng a como lo m s ap rop iado.
L as cosas m s f ciles de mag netizar son los p eque os obj etos similares a otros, y a creados p or ti, quiz s incluso
de un p recio p arecido. Es bueno emp ezar con alg o que te creas cap az de crear. S u creacin alimentar tu conf ianza en tu naciente cap acidad mag netizadora. P racticando con estos p eque os obj etos, p rueba si p uedes
af inar tu cap acidad p ara conseg uir ex actamente lo que deseas o alg o mej or de lo que te imag inabas. J ueg a con la
rap idez y la f acilidad con la que lo p uedes atraer. En la medida en que se amp la tu cap acidad, p odr s mag netizar cosas may ores, m s caras o alg o m s alej adas de lo que crees p osible.
Mientras mag netizas, h abr un momento en que sentir s que, de rep ente, este alg o v iene h aca ti. P odr s ap reciarlo como un " clic" o un momento en que la energ a acumulada emp ezar a decrecer. Cuando lo sientas, querr
decir que tu mag netismo se h a comp letado y que p uedes p arar. S i no h a h abido se al, si no te sientes m s cerca
de tu obj etiv o, v uelv e a mag netizar h asta tener la sensacin interna de un desp lazamiento de energ a.
Tienes la cap acidad de saber cu ndo tu mag netismo es ef icaz. Este saber interior se desarrolla con el tiemp o,
p or medio de la observ acin y el conocimiento del p roceso y con la energ a dev uelta p or los resultados p roducidos. Mientras p racticas, en ocasiones querr s mag netizar v arias v eces y otras una sola v ez ser suf iciente.
L a may ora emp lean demasiada energ a y p oder p ara crear resultados p eque os. P uedes ap render cmo emp lear
una p eque a cantidad de energ a y p roducir resultados g randes. Ex iste una cantidad de energ a adecuada p ara
cada cosa que desees crear. S i, p or ej emp lo, quieres atraer tu p rx ima comida, no h ace f alta que te p ases el da
p ensando en ella y actuando p ara atraerla h acia ti. A lg unos inv ierten una p arte ex cesiv a de su f uerza v ital p ara
atraer alg o tan simp le como una comida. A p rende a intuir cu nta energ a ser necesaria p ara obtener lo que
deseas y emp lea j usto esta cantidad, no m s.
Creo lo que deseo con la energ a Consig o cosas buenas con f acilidad
S i emp leas demasiada energ a, te sentir s cansado. S i h as de recordarte constantemente que h as de p ensar en lo
que deseas y esf orzarte p or ello, si la mag netizacin te p arece una luch a y emp leas una tremenda cantidad de
energ a p ara conseg uir resultados p eque os o nulos, est s creando una ex cesiv a intensidad mag n tica. S i tienes
que emp lear demasiado p oder, es p robable que v ay as en contra de la corriente de tu camino sup erior. S i cuando
p iensas en alg o casi lo p uedes sentir, est s usando la energ a adecuada. S i usas p oca energ a, no lo conseg uir s o
tardar much o en lleg ar. S abr s que la cantidad de energ a inv ertida es demasiado p eque a, p orque lo que
deseas te p arecer lej ano; p arecer m s un deseo que una certeza.
A ntes de atraer alg o que tiene una energ a muy sup erior a la que t tienes ah ora, ap rende a armonizar con su
energ a. S i, p or ej emp lo, deseas una suma de dinero muy sup erior a lo que tienes, tendr s que estar p rep arado
p ara ella, saber de antemano en qu la inv ertir s, cmo la usar s y de qu manera te ay udar en la v ida. Tendr s
que imag inarte cmo te sentir s cuando la teng as y resolv er las p osibles p reocup aciones que te p lantee su
adquisicin.
A ntes de mag netizar cualquier cosa muy sup erior a lo que tienes actualmente, j ueg a con " llev ar" la energ a de lo
que p iensas atraer. Imag nate que y a lo tienes y considera los cambios que tu v ida suf rir p or ello. P uedes
ap render a armonizarte y f amiliarizarte con las cosas antes de tenerlas; h aci ndolo, ir s siendo m s mag n tico
h acia ellas.

19
U na manera de armonizar con las cosas muy sup eriores a tu realidad actual, es eng randeciendo los obj etos
deseados. S i deseas una suma muy sup erior al dinero que tienes ah ora, intenta " llev ar" otra, a n may or. S ig ue
intent ndolo con sumas p rog resiv amente may ores.
N otar s que, en la medida en que crece la suma, tu modo de p ensar y sentir cambia. D eterminadas cantidades te
p arecer n cmodas p ero otras, sup eriores, ser n alg o incmodas. " L lev ando" sumas p rog resiv amente may ores,
v er s que las inf eriores que, en un p rincip io, p arecan incmodas y a lo son menos. Mag netiza slo lo que te
p arezca cmodo y p osible de conseg uir.
Cuanto m s cmodo te sientas con el dinero o cualquier cosa de un niv el energ tico antes de mag netizarlo, m s
f cilmente lo conseg uir s. O bserv a detenidamente cmo p uede cambiar tu manera de p ensar en ti mismo, tus
sentimientos y tu f orma de v ida. Esto debera af lorar todos los temores ocultos, como " L a p osesin de tal cosa
p odra imp licar demasiada resp onsabilidad" o " Tendr que p reocup arme m s de los imp uestos y los contables,
la g ente me querr p or mi dinero" , etc. A f rontando estas dudas y p reocup aciones, te conv ertir s en un mag neta
m s p otente de lo que deseas.
A l p rincip io, los resultados de estos ej ercicios p odran p arecer p oco consistentes y el momento de su ap aricin
menos controlable de lo que h ubieses deseado. Ev entualmente, los p asos ser n autom ticos y la cantidad de
esf uerzo emp leado en la mag netizacin decrecer con el tiemp o. P ractica los ej ercicios slo mientras te p roduzcan p lacer y te p arezcan interesantes. Mag netiza lo que deseas con la f recuencia que deseas, durante unos
minutos o media h ora.
Cuando h ay as dominado un niv el de mag netismo, todav a p odras necesitar un p oco m s de trabaj o p ara p roducir resultados en el sig uiente niv el y atraer cosas que te sean dif ciles de acep tar como p osibles en tu v ida.
U na v ez dominado el p roceso de creacin de un tip o p articular de cosas, normalmente, en el f uturo, slo tendr s que p ensar en ellas p ara que se manif iesten en seg uida. S i eres cap az de manif estar cosas f cilmente y lueg o
el f luj o se detiene o emp ieza a decrecer o su atraccin requiere demasiada energ a, sera el momento de ex aminar m s atentamente el camino que est s sig uiendo. P resta much a atencin a la menor indicacin de direcciones
nuev as que p uedan estar surg iendo.
S anay a y D uane: P uedes h acer estos ej ercicios solo, con un amig o o con un g rup o de g ente.
S i los p racticas solo, te p odra ay udar g rabar las instrucciones, p ara p oder or cmo te llev an p aso a p aso p or el
p roceso del mag netismo. S i est s con un amig o, l te las p odra leer. S i est is en g rup o, uno de v osotros p odra
leer las instrucciones p ara los dem s. S i te h as saltado el ej ercicio de relaj acin del Cap tulo 1 , aseg rate de estar
relaj ado, concentrado y en p az cuando p ractiques los ej ercicios sig uientes de mag netizacin. Q uiz te ay ude
anotar en una lista las cosas solicitadas, estando disp uesto a reconocerlas cuando lleg uen.
EJ ER CICIO 1 - Mag netizacin G eneral
P uedes emp lear este ej ercicio p ara ap render a crear lo que deseas con energ a y mag netismo. P uede tratarse de
un obj eto g rande o p eque o, una suma de dinero o de la esencia de lo que quieres.
P rep aracin:
Elig e lo que quieras. Es imp ortante que creas en la p osibilidad de tenerlo, p ienses p ositiv amente en ello y teng as
la intencin de conseg uirlo. S lo m s esp ecf ico p osible acerca de la cualidad sup erior que te ap ortar e imag nate esta cualidad mientras mag netizas. Tambi n h as de mag netizar la esencia que te dar y su f orma esp ecf ica
o la cantidad de dinero, si la conoces.
A mp la tu imag inacin e intenta conseg uir a n m s. S i no conoces su f orma, p uedes mag netizar un smbolo que
lo rep resente. P iensa, p or un momento, en lo que quieres. Q uiz el j ueg o del Cap tulo 3, D escubrimiento del
D eseo, te ay ude aclarar tus ideas a este resp ecto.
Encuentra un lug ar donde p uedas relaj arte y p ensar sin interrup cin durante unos minutos.
R el j ate y p rep rate seg n el ej ercicio A p rende a R elaj arte, del Cap tulo 1 . R ecuerda que lo imp ortante es la
sensacin de mag netismo. S e emp lea la imag en de una bobina, p orque se h a demostrado muy ef icaz a la h ora de
conseg uir la " sensacin" de mag netismo. U na v ez conseg uido este estado emocional, utiliza cualquier imag en o
p ensamiento que te ay ude a recrear esta sensacin en el f uturo. Este ej ercicio se basa en tu imag inacin; no h ay
maneras " correctas" o " incorrectas" de h acerlo. L os mej ores resultados se consig uen j ug ando con las im g enes y
las sensaciones, y siendo creativ o e inv entiv o mientras mag netizas.
P asos:

20
1 . P iensa en aquello que h as decidido mag netizar. S lo m s esp ecif ico p osible acerca de los detalles de tu eleccin -si los conoces- y todas sus caractersticas y f unciones -las esencias- que deseas.
2 . V isualiza o siente lo que deseas, h aciendo la imag en real en la medida de lo p osible. Crea una escena en la que
te imag inas recibi ndolo y v iv iendo los sentimientos p ositiv os que ex p erimentar s cuando lo teng as. P otencia
tu imag inacin, como en el ej ercicio A p rende a R elaj arte, del Cap tulo 1 . S i no p uedes v isualizar lo que deseas,
imag nate v iv amente las sensaciones que su consecucin te ap ortar . O elig e un smbolo que rep resente esta
cosa u obj eto y trabaj a con el smbolo. Emp lea esta misma imag en o smbolo cada v ez que mag netizas o p iensas
en la cosa eleg ida.
3. Imag nate que tienes dentro de ti una f uente que g enera energ a. V isualiza una bobina en f orma de esp iral que
g ira y g ira. Esta esp iral p arte del rea de tu p lex o solar, en el interior de tu cuerp o, y se ex tiende h acia f uera y
h acia arriba. P on en circulacin la energ a a lo larg o de esta esp iral, aliment ndola de tu f uente energ tica.
Much as p ersonas creen que esta energ a p rov iene de sus y os sup eriores o sus almas, o de un p oder sup erior al
que p odramos llamar Mente U niv ersal, D ios o Todo-L o-Q ue-Es. Emp lea como f uente de tu p oder lo que te
p arezca m s adecuado. P uedes imag inarte que tu esp iral mag n tica se p roy ecta h acia la direccin que m s
cmodo te h ace sentir.
4. P ensando en aquello que deseas mag netizar, h az que tu esp iral teng a la long itud que te p arezca necesaria
p ara atraerlo h acia ti. D ebe tener el tama o de tu cuerp o, ser m s p eque a o m s g rande? Cu nta energ a h as
de emitir a lo larg o de la esp iral p ara atraer el obj eto deseado h acia ti? U sa tu imag inacin y j ueg a con el tama o,
f orma e intensidad de la esp iral, h asta que sientas que es correcta. H aci ndolo, emp iezas a g enerar un camp o
mag n tico en torno a tu cuerp o, que mag netiza lo que deseas como un im n atrae al h ierro.
5 . En este p roceso de atraccin, v alora a qu p unto de tu camp o energ tico quieres introducirlo. P uede tratarse
de un lug ar esp ecf ico de tu cuerp o. P uedes imag inarte una cuerda que sale de tu corazn, tu cuello o tu mente
al encuentro de lo que deseas y lo atrae h acia ti.
Q uiz quieras imag inar que lo recibes con las manos. O quiz sea m s cmodo disp ersarlo en torno tuy o. P or
ej emp lo, una g ran suma de dinero p uede af ectar a much as reas de tu v ida; de modo que, cuando la atraig as
h acia ti, p ref ieras imag inar que te rodea antes que recibirla en un lug ar esp ecf ico.
6 . Mientras tu esp iral se v a ex p andiendo, imag nate los acontecimientos que h an de suceder antes de p oder
tener la cosa deseada. P ara conseg uir lo que quieres, h ay determinados p asos que h as de dar y acontecimientos
que deben ocurrir. T p uedes controlar el ritmo de estos p asos y acontecimientos, sea uno, dos o cincuenta al
da. Emp ieza a elaborar el elemento temp oral en tu manif estacin, creando una sensacin o imag en de los p asos
y ev entos imp licados. Intenta acelerar o decelerar su ritmo, h asta que sientas que h as encontrado el m s adecuado. S i tu atraccin del obj eto o suma de dinero es demasiado p recip itada, tendr s una sensacin de tensin o
p resin. Ex iste un ritmo de cambio que es el m s ap rop iado p ara ti.
7. O bserv a la p osicin de tu cuerp o y tu resp iracin; notar s que la sensacin de mag netismo se p uede p otenciar
introduciendo lig eros cambios en ellas.
8 . Contin a g enerando tu esp iral mag n tica h asta alcanzar un p unto donde sientas la culminacin de tu energ a. L a p ercibiras como un " clic" o una p arada, o como un g radual descenso energ tico. Q uiz sientas 1 a certeza
de conseg uir lo que mag netizas. Cuando la sientas, interrump e tu mag netizacin. V er s que la energ a se acumula, alcanza un v rtice y emp ieza a decrecer. Construy e tu esp iral mag n tica y utilzala mientras te siente
bien. S i se conv ierte en una luch a o un esf uerzo, si te p arece que h an ap arecido barreras, detente; y a h as h ech o
bastante. D escubre la cantidad de energ a adecuada p ara atraer h acia ti lo que te h as p rop uesto.
9 . A h ora, ad ntrate en ti mismo y p reg unta a tu y o sup erior con qu f recuencia debes mag netizar lo que deseas.
1 0 . S al lentamente de este estado y estira el cuerp o. D urante los p rx imos das, observ a si tienes alg una intuicin ref erente al obj eto deseado y el cmo conseg uirlo.
E v a lu a c i n :

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S ig ue p racticando este ej ercicio h asta que p uedas sentir, v isualizar, imag inar o ex p erimentar la esp iral y la
energ a que emites. S i p uedes p ercibir la acumulacin y p osterior decrecimiento de la energ a, sentir un " clic" o
sensacin de culminacin o p ercibir el retraimiento de la energ a acumulada, h abr s iniciado el p roceso de
atraccin de lo que deseas. Cuando est s cmodo con la mag netizacin de un obj eto p eque o, emp lea este
ej ercicio p ara mag netizar alg o m s estimulante p ara ti. H abr s notado que, cada v ez que mag netizas alg o, tu
esp iral v ara. En ocasiones, sta y la cantidad de energ a que la transita son p eque as; en otras, te h ace f alta una
may or esp iral y m s energ a. A v eces necesitar s mag netizar durante al menos un minuto y otras unos p ocos
seg undos ser n suf icientes. R ecuerda p ensar p ositiv amente en lo que deseas y mantener cierta actitud de
desap eg o f rente a ello. Q ue no imp orte si lleg a de f orma distinta a la que te esp erabas; acep ta que todo lo que
v iene es lo m s ap rop iado p ara ti.
EJ ER CICIO 2 - Mag netiza a una p ersona a la que todav a no conoces
P uedes emp lear este ej ercicio p ara atraer h acia ti a una p ersona a la que todav a no conoces. Esto f unciona mej or
cuando se trata de j ef es, emp leados, mec nicos, etc. p otenciales, y p ersonas con las que h as de mantener una
relacin laboral. ( Este ej ercicio no est p ensado p ara mag netizar comp a eros del alma o de relaciones ntimas.)
P rep aracin:
Encuentra un lug ar donde p uedas relaj arte y p ensar sin interrup cin durante unos minutos. R el j ate y p rep rate como en el ej ercicio A p rende a R elaj arte, del Cap tulo 1 .
P asos:
1 . P iensa en la p ersona que quieres mag netizar. P iensa o anota todas las cualidades que, idealmente, esta p ersona p oseera. N o omitas nada. Cu les seran sus actitudes? S us h abilidades y conocimientos? Q u tip o de
relacin tendr is? S tan ex h austiv o y esp ecf ico como te sea p osible.
2 . A h ora, crea una escena imag inaria en la que est s con esta p ersona o imag nate los buenos sentimientos que
alberg ar s h acia ella.
3. Imag nate que tienes en el corazn una f uente que g enera energ a. Imag nate una bobina en f orma de esp iral,
que g ira y g ira. Esta esp iral p arte del rea de tu corazn, en el interior de tu cuerp o, y se p roy ecta h acia f uera y
h acia arriba. P on en circulacin la energ a a lo larg o de la esp iral, aliment ndola de tu f uente energ tica. H az
g irar la esp iral h acia la direccin que te p arezca m s cmoda.
4. Cuando emp iece a circular tu p oder y energ a a lo larg o de la esp iral, desp r ndete de toda sensacin de necesidad. S e p uede mag netizar p or necesidad p ero a detrimento de la ef icacia. D esap g ate y acep ta que la p ersona
que v eng a ser la mej or. R ecuerda que no p uedes f orzar a nadie a actuar contra su p rop ia v oluntad y que slo
p odr s atraer a una p ersona si es p ara el bien sup erior de ambos.
5 . Cuando energ ices la esp iral y la emitas desde el corazn, p iensa en la p ersona ideal que h as descrito. Imag ina
que est s contactando con ella telep ticamente. Contactando, imag nate que eres cap az de comunicarte con el
alma de esta p ersona ideal. Inicia tu contacto ap reciando, mentalmente, a esta p ersona p or todo el bien que
traer en tu v ida. D ile, telep ticamente, que t tambi n traer s el bien en la suy a.
6 . Emitiendo tu energ a a lo larg o de la esp iral, h azla tan larg a como te p arezca necesario y a ade amor a la
energ a que la recorre. Est s transmitiendo un sentimiento que inv ita y acog e. Cuanto m s amor transmitas,
m s mag n tico ser s. Imag nate que est s v iendo el alma de esta p ersona o que, simp lemente, la est s mirando a
los oj os. S iente el mag netismo g enerado cuando enlazas tu corazn con el suy o. P ide que esta conex in ap orte el
m x imo bien p ara ambos.
7. Emp ieza a sentir cmo esta p ersona se adentra en tu camp o energ tico, como si v iniera de un sue o y se
adentrara en tu realidad, h asta que casi la p uedas p ercibir delante de ti. D ale las g racias de antemano p or atenderte.
8 . O bserv a la p osicin de tu cuerp o y tu resp iracin; notar s que la sensacin de mag netismo se p uede p otenciar
introduciendo lig eros cambios en ellas.

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9 . S ig ue mag netizando, transmitiendo amor y atray endo esta p ersona h acia ti, h asta que sientas la culminacin
o un " clic" . En ocasiones, tendr s la sensacin inmediata de una conex in, como si la p ersona estuv iera all
mismo, contig o. En otros casos, te p arecer que est s asom ndote a un v aco; cuando esto ocurra, considera de
nuev o con qui n p iensas que deseas conectar. P odra sig nif icar que h as eleg ido un mal momento o que debes
reconsiderar tu deseo en p rof undidad. N ormalmente, cuando conectas con la p ersona deseada, se p roduce un
" clic" bastante p atente y reconocible.
1 0 . A h ora, ad ntrate en ti mismo y p reg unta a tu y o sup erior con qu f recuencia debes mag netizar a esta p ersona.
1 1 . S al lentamente de este estado y estira el cuerp o. D urante los p rx imos das, observ a si tienes alg una intuicin
ref erente a la p ersona y el cmo contactar con ella.
Ev aluacin:
P odra h acer f alta cierta p r ctica p ara atraer ex actamente la p ersona adecuada, como tambi n la v oluntad de
p ermitirte creer que mereces ser serv ido p or otros. S ig ue p racticando este ej ercicio h asta que p uedas sentir,
v isualizar, imag inar o ex p erimentar la esp iral y la energ a que emites. S i p uedes p ercibir la acumulacin y
p osterior decrecimiento de la energ a, sentir un " clic" o sensacin de culminacin o p ercibir el retraimiento de la
energ a acumulada, h abr s establecido el contacto e iniciado el p roceso de atraccin de la p ersona deseada.
U na muj er que utiliz este ej ercicio p ara mag netizar a una p ersona que la ay udara con sus tareas dentro y f uera
de casa, no dej aba de atraer a g ente que, m s que ay udarla, esp eraban que ella se cuidara de ellos. S e dio cuenta
de que no se crea merecedora de los serv icios de los dem s. Elabor esta creencia af irmando S ER merecedora de
una ay uda p reciosa. P ronto p udo atraer a una muj er que es p erf ecta p ara este trabaj o y sig ue con ella. R ecuerda
que las p ersonas atradas p or ti ser n tus esp ej os. S i est s siemp re demasiado cansado p ara h onrar tu camino
sup erior, p odras atraer a p ersonas demasiado cansadas p ara h acer un buen trabaj o. Q uiz s ap recies una p auta
entre las p ersonas atradas. S i, p or ej emp lo, slo atraes a mec nicos que no te tratan con resp eto, p uede que slo
sean el esp ej o que te dev uelv e tu p rop ia p auta. Cambia tu p auta interior y h az el ej ercicio de nuev o, p ara atraer
a la p ersona con la que realmente quieres contactar.
EJ ER CICIO 3 - Mag netiza a v arias p ersonas
P uedes utilizar este ej ercicio p ara mag netizar clientes p ara tu neg ocio, p ersonas que estaran interesadas en un
p roy ecto tuy o o g ente a la que p uedas ay udar o atender de alg n modo.
P rep aracin:
Encuentra un lug ar donde p uedas relaj arte y p ensar sin interrup cin durante unos minutos. R el j ate y p rep rate como en el ej ercicio A p rende a R elaj arte, del Cap tulo 1 . P uesto que este ej ercicio emp lea las im g enes y
h abilidades desarrolladas en la Mag netizacin G eneral y en Mag netiza a una P ersona a la que Todav a N o
Conoces, p ractcalo slo cuando h ay as comp letado los anteriores.
P asos:
1 . P iensa en las p ersonas que deseas mag netizar. P iensa o anota todas sus cualidades. Cu les son sus intereses?
D e qu modo les p uedes serv ir? Q u sentimientos ex p erimentas cuando p iensas en ellas? Q u relacin mantendr s con ellas? S tan ex h austiv o y esp ecf ico como te sea p osible.
2 . A h ora, crea una escena en la que te imag ines relacion ndote con estas p ersonas o ex p erimentando los buenos
sentimientos que alberg as h acia ellas.
3. G enera la esp iral mag n tica que salg a de tu corazn. P rimero h azla tan anch a como tu cuerp o, lueg o ens nch ala todo lo que te p arezca conv eniente. Imag nate que emites una llamada de corazn a las almas de todas
aquellas p ersonas a las que tu trabaj o p uede ay udar. S iente cmo las atraes h acia ti. D iles telep ticamente cmo
contribuir s en sus v idas con aquello que les of reces. ( S i, p or ej emp lo, v endes un p roducto, inf rmales mentalmente de todas las maneras en las que este p roducto les p uede mej orar la v ida.) Cuando te concentras en el
serv icio o atencin a otra g ente, eres muy mag n tico. P ide p ersonas que v aloren y resp eten tu trabaj o, p orque es
mej or atraer a una p ersona que lo resp ete que a tres que no. N o te concentres en lo que la g ente te p uede dar a ti

23
o en lo que esp eras de ella, p orque no ser s mag n tico. S consciente de lo que p uedes of recer a estas p ersonas
p ara serv ir su bien sup erior y mag netzalas con este p ensamiento.
4. Cuando emp iece a circular el p oder y la energ a a lo larg o de tu esp iral, desp r ndete de toda sensacin de
necesidad. D esap g ate y acep ta la lleg ada de cualquiera al que tu trabaj o p odra benef iciar y quien lo ap recia.
Ten en cuenta que no p uedes f orzar a nadie a actuar contra su p rop ia v oluntad y que slo p odr s atraer a p ersonas si es p ara el bien sup erior de todos.
5 . Cuando energ ices la esp iral y la emitas de tu corazn, p iensa en las p ersonas que h as descrito. A g rad celes de
antemano la op ortunidad de serv irles. Carg ando tu esp iral con m s energ a y ensanch ndola cada v ez m s,
imag nate que abarca tu ciudad, tu p as o el mundo entero.
6 . Imag nate que las p ersonas que contactan contig o son como bombillas que se encienden. V e centenares y
lueg o miles de bombillas encendi ndose a tu alrededor. Imag nate h aces de luz que v an de las p ersonas a las que
quieres lleg ar h acia ti, y v icev ersa. Q u sensacin te p roduce?
H az tu v isin lo m s real e inv entiv a p osible. S i, p or ej emp lo, est s mag netizando a g ente a la que quieres alcanzar con tu trabaj o, imag nate cmo ser cuando contactes con diez p ersonas nuev as cada semana. S iente su
energ a; dej a que f orme p arte de tu realidad. Cmo cambiar tu v ida cuando conectes con toda esa g ente?
A h ora, imag nate que conectas con v einticinco p ersonas a la semana a trav s de tu trabaj o.
7. S ig ue imag in ndote contactando con cada v ez m s p ersonas. Imag nate cincuenta, cien o incluso m s nuev as
p ersonas ap areciendo en tu trabaj o cada semana y encontrando alg n tip o de ay uda en l.
8 . Contactando con cada v ez m s g ente, siente los cambios que el h ech o introducir en tu v ida. Imag inando
cada v ez m s p ersonas, aj usta tus im g enes mentales p ara incluirlas sin incomodidad. S i en un p rincip io no te
p arece cmodo, sig ue imag inando tu conex in con ellas de modos distintos h asta que lo sea. Cuanto m s f cil te
sea imag inarlo, m s f cil te ser h acerlo realidad. P ide el estilo de v ida, las estructuras laborales y la asistencia
necesaria p ara abarcar todas estas p ersonas que entrar n en contacto con tu trabaj o.
9 . O bserv a la p osicin de tu cuerp o y tu resp iracin; notar s que la sensacin de mag netismo se p uede p otenciar
introduciendo lig eros cambios en ellas.
1 0 . D etente en el niv el que te sea m s cmodo. S ep a que en cada niv el disp ondr s de la situacin ap rop iada p ara
que el contacto con todas estas p ersonas sea ag radable y acep table p or ti.
1 1 . A h ora, ad ntrate en ti mismo y p reg unta a tu y o sup erior con qu f recuencia debes
mag netizar.
1 2 . S al lentamente de este estado y estira el cuerp o. D urante los p rx imos das, observ a si
tienes alg una intuicin ref erente a las p ersonas y el cmo contactar con ellas.
E v a lu a c i n :
O bserv a cu ntas p ersonas p udiste alcanzar antes de no p oder y a imag inar m s conex iones. V isualiza tu conex in con un n mero de p ersonas lig eramente inf erior y h az que este sentimiento sea lo m s ag radable, lig ero y
f cil p osible. Cuando est s p rep arado, aumenta el n mero. En la medida en que ap rendas a sentirte cmodo con
un n mero may or de p ersonas, estar s creando los cambios energ ticos necesarios p ara atraerlas en tu v ida.
EJ ER CICIO 4 - Mag netizacin en g rup o
U na de las m s p oderosas t cnicas de mag netizacin, consiste en reunirte con otros y env iar energ a a cada una
de las p ersonas p ara crear lo que ellas desean. L a energ a del g rup o multip lica la cap acidad de crear dinero,
obj etos, acontecimientos y f ormas. U n g rup o que sosteng a un p ensamiento com n, p uede h acer que sea realidad con much a m s f uerza que un solo indiv iduo.
P rep aracin:
Este ej ercicio p uede emp renderse en cualquier lug ar, incluso en un lug ar p blico como p or ej emp lo un restaurante. A ntes de emp ezar, h ay que eleg ir a alg uien que lo coordine. El p ap el de esta p ersona consiste en mantener
el crculo en mov imiento y ay udar a las dem s a aclarar sus ideas acerca de lo que desean.

24
P asos:
1 . El monitor emp ieza ex p licando al g rup o el sig uiente p rocedimiento: Cada p ersona slo h a de p edir una cosa
cada v ez. A continuacin, el g rup o mag netiza el deseo de esta p ersona. P odra seg uir un brev e comentario de
cualquiera que quisiera h acerlo, seg n el tiemp o del que se disp ong a.
2 . A continuacin, el monitor p ide que todos los p articip antes se callen y p iensen qu cosa esp ecf ica desean
p edir. Cuando el g rup o est p rep arado, el monitor elig e una p ersona p ara emp ezar.
3. Mientras cada p articip ante ex p lica al g rup o qu es lo que le g ustara que le ay udaran a mag netizar, el monitor
p rocura ay udarle a ser lo m s ex p lcito p osible, a la v ez que mantener un ritmo suav e y f luido. L os mej ores
resultados se obtienen de las p eticiones esp ecf icas, p or alg o que p arezca p osible que teng a la p ersona que lo
desea. P or ej emp lo, aquel que p ide dinero debe ser lo m s concreto p osible acerca de la cantidad de dinero que
quiere al mes. S i la p eticin es v ag a, si p or ej emp lo, alg uien p ide f elicidad, el monitor p odra p reg untarle cmo
sabra que estara f eliz. Esto le ay udar a reconocer qu es lo que deseaba, cuando lleg ue. S i la p eticin es de
alg o dif cil de v isualizar o si la p ersona no sabe muy bien lo que quiere, p odra p ensar en un smbolo que lo
rep resente y en el que todos se concentraran. El monitor ay udar p ara que todos sean brev es y concisos; si
alg uien h ablara durante demasiado tiemp o, se disolv era la energ a del g rup o.
4. U na v ez f ormulada una p eticin, todos los p articip antes cierran los oj os y le transmiten su energ a. D urante
este tiemp o, la p ersona que h a h ech o la p eticin querr p ensar en cmo el obj eto, suma de dinero, etc., p odr
benef iciar tanto su p rop io bien sup erior como el de los dem s. Mientras el g rup o emite su energ a, la p ersona
p ensar en la esencia de su p eticin y sentir la cualidad sup erior que le ap ortar - amor, p az, v italidad o aleg ra.
5 . Ex isten inf initas maneras de transmitir energ a a alg uien. U tiliza tu imag inacin y h az lo que te p arezca
mej or. S ea j ug uetn e imag inativ o con tus im g enes. L a p rimera v ez que un g rup o p ractica este ej ercicio, el
monitor les p uede ex p licar que la energ a se recibe en cuestin de seg undos. l controlar su emisin. P robablemente sientas la culminacin de la energ a y su p osterior decrecimiento. Esto suele ocurrir en un esp acio de 3
a 5 seg undos. Cuando la energ a emp ieza a decrecer, el monitor p one f in a su emisin diciendo, a lo mej or,
" G racias" .
6 . N ormalmente, la g ente se entusiasma tanto desp u s de transmitir energ a a alg uien que quiere h ablar de lo
que h a v isto y de las sensaciones que tuv o desp u s. S i h ay tiemp o, desp u s de recibir energ a cada p ersona, se
p uede dedicar un corto p erodo a los comentarios p ara intercambiar sensaciones y ex p eriencias. Esto tambi n
se p uede h acer p ara el g rup o entero, cuando se h ay an mag netizado todas las p eticiones. El monitor controla el
tiemp o dedicado a la resp uesta, p ara aseg urarse que est acorde con un alto niv el energ tico y un ritmo f luido.
7. En cuanto se comp leta la p eticin de un p articip ante, el monitor p ide que el sig uiente f ormule la suy a. S e
p uede recorrer el g rup o y mag netizar las p eticiones todas las v eces que se desee. El monitor se aseg ura del alto
niv el de energ a antes de iniciar otro ciclo.
Ev aluacin:
A l f inal de una sesin de manif estacin en g rup o, se h abr g enerado much a energ a. S e p odra desear of recerla
a la h umanidad; a los reinos animal, v eg etal y mineral; o al univ erso. S lo se tienen que sentar los p articip antes
tranquilamente j untos e imag inar que disp ersan la energ a sobrante a todos los reinos y p ara su bien. Cuanta
m s energ a se emita, m s energ a ser dev uelta.

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CA P ITU L O 5
S ig ue los consej os de tu interior
A p rende a escuch ar a tu interior. Cuando h ay as elaborado tu energ a y h ay as mag netizado lo que deseas, los
consej os de tu interior te conducir n h acia ello de la manera m s r p ida y sencilla. Cuando escuch as y obedeces
estos consej os, sig ues el f luj o natural de la energ a. Es este f luj o f cil y sin esf uerzo lo que te llev a h acia las cosas
que h as estado deseando. L os consej os interiores p rov ienen de tu y o sup erior y te h ablan en f orma de sensaciones, intuiciones y conocimiento ntimo. L os consej os interiores te traen inf ormacin de f uentes distintas a las
que p uedan ser detectadas con los sentidos f sicos. Tranquiliz ndote y escuch ando tus p ensamientos y sentimientos, p odr s ex p lorar un esp ectro de inf ormacin much o m s amp lio de lo que normalmente se cree.
Cuando tus p ensamientos acerca de lo que deseas se p roy ectan al univ erso, tu y o sup erior reg istra los acontecimientos p asados, p resentes y f uturos; rev isa los contactos y situaciones que se deber n crear p ara que p uedas
tener lo que solicitas. Y encuentra la mej or manera de traerlo h acia ti. Emp ieza a atraer determinadas p ersonas,
op ortunidades y acontecimientos. Crea las op ortunidades p ara que t conozcas a p ersonas que te p odran
ay udar y que, a su v ez, se v eran benef iciadas de tu conocimiento, y a que el univ erso act a p ara el bien may or de
todos. Tus sentimientos te indican las acciones a emp render. Tu v oluntad de ser esp ont neo, seg uir tus imp ulsos e intuiciones y escuch ar a tus sentimientos m s p otentes y actuar en consecuencia, te llev ar h acia tus
obj etiv os.
Conf o en mis consej os interiores y los sig o
Tus consej os interiores te dirig en h acia tu bien sup erior. U no de los retos que se te p lantean, es ap render a
disting uir entre estos consej os y tus temores o ilusiones. S i un imp ulso te p arece aleg re y deleitoso, es p robable
que p rov eng a de tu g ua interior. S i los resultados deseados p arecen demasiado buenos p ara ser v erdad o si
sosp ech as que se trata de ilusiones, entonces no es p robable que se trate de tu g ua interior. H onra tus sensaciones y dedica tiemp o al discernimiento de sus detalles. P reg ntate " Es ste mi v erdadero g ua interior? Es
alg o bueno y ap rop iado o son tan slo esp eranzas? " '
P uesto que tu alma te h abla p or medio de tus sentimientos y p ensamientos, cuanto m s los escuch es m s f cil te
ser or y desarrollar los consej os de tu interior. S i tus p ensamientos o sentimientos p arecen p oco usuales dadas
las circunstancias, p r stales atencin. D esarrollar s tu g ua interior actuando seg n sus mensaj es y recibiendo
su resp uesta.
P or ej emp lo, mientras te p rep aras p ara ir a comp rar, se te p odra ocurrir que debes llamar a la tienda p ara v er si
est abierta. N ormalmente no tienes este p ensamiento o p resentimiento; simp lemente sales a comp rar. En este
caso llamas y te enteras de que la tienda est cerrada p or ref ormas. En la medida en que adquieras la costumbre
de p restar atencin a tus sentimientos y p ensamientos y actuar en consecuencia, te ser m s f cil disting uir
entre lo que son consej os interiores y lo que no.
P ara manif estar cosas con f acilidad, incluso antes de saber que las necesitas, sig ue tus sentimientos y los mensaj es de tu interior. Emp ieza p or cosas p eque as, diciendo " no" cuando quieres decir " no" y " s" cuando quieres
decir " s" . P reg ntate en todo momento " Es esto lo que realmente quiero h acer? Es sta la m s aleg re y ag radable activ idad p ara m o me oblig o a h acerlo p orque p ienso que debo? " Conf a en que tus sentimientos de aleg ra,
p lacer y autoestima te llev an siemp re h acia tu bien sup erior.
Ex isten v arios tip os de consej os interiores. U no de ellos consiste en una sensacin neg ativ a o incluso de adv ertencia f rente a un acto que p iensas llev ar a cabo. O tro te of rece intuiciones sobre los caminos o direcciones que
p odras eleg ir en el f uturo. Y otro te ay uda a estar en el lug ar adecuado en el momento adecuado, creando con
las coincidencias y la sincronicidad aquellos acontecimientos que necesitas p ara lleg ar a tu destino con la may or
f acilidad p osible.
El tip o de consej o interior que emite se ales de adv ertencia suele manif estarse a trav s de tus emociones y ,
normalmente, se ex p erimenta como sensacin de ansiedad o una desag radable sensacin en el estmag o. U n
h ombre que inv erta en bolsa dij o que siemp re lo saba cuando h aca una mala inv ersin, p orque se senta m s
tenso y ansioso que de costumbre. P uedes desarrollar tu conciencia de este tip o de consej os ap rendiendo a
reconocer cmo te sientes normalmente y p restando atencin a la ansiedad o el nerv iosismo inusuales. Ese
h ombre saba cu l era su niv el de tensin normal tras h acer una inv ersin, de modo que lo notaba cuando la
tensin era sup erior. S e trata de ap render la dif erencia entre tus miedos h abituales y aquellos mensaj es emocionales de tu interior que p rov ienen de tu g ua sup erior.

26
D edico tranquilos ratos a la ref lex in; escuch o a los consej os de mi interior
L os consej os de tu interior ref erentes a tu camino y direccin f uturos suelen v enir cuando est s tranquilo y
ref lex iv o y realizas activ idades que te abstraen de tu niv el de conciencia normal.
Estos consej os tendran la f orma de un p ensamiento, sentimiento, imag en o enso acin de lo que te g ustara
estar h aciendo. P odran ap arecer y crecer cada v ez que est s tranquilo. P uedes desarrollar este tip o de consej os
dedicando m s tiemp o a la tranquilidad, relaj acin y ref lex in acerca de tu v ida. Tambi n las activ idades atl ticas o creativ as p ueden desencadenar este tip o de intuicin. P odras tener inesp eradas intuiciones mientras
p intas, dibuj as, tocas o creas m sica, corres o nadas. A ct a seg n estos consej os; si ev itas constantemente los
consej os p ercibidos, te ser cada v ez m s dif cil or o reconocer los que v endr n en el f uturo.
Cuando se te ocurra una idea no la analices demasiado p reg unt ndote " Me crear esta idea un nuev o camino,
ser benef iciosa, me mantendr el resto de mi v ida? " L as ideas son como semillas; cuando acaban de brotar,
normalmente no sabes qu f orma tendr n cuando crezcan.
S imp lemente sig ue tus imp ulsos aleg res y tus ideas adop tar n las f ormas que mej or te sirv an.
Estoy siemp re en el lug ar adecuado en el momento adecuado
El tip o de consej o interior que te ay uda a estar en el lug ar adecuado en el momento adecuado, sup one tu conocimiento de tus p ensamientos normales y la atencin p restada a los que son distintos. P or ej emp lo, sueles seg uir
un itinerario determinado cuando v as al trabaj o en coch e p ero, un da, se te ocurre seg uir otro. Q uiz s h ay as
tenido este imp ulso con anterioridad p ero, en esta ocasin, reconoces una sensacin de urg encia en l. Te
desv as p or este otro recorrido y , mientras conduces, escuch as en la radio que se h a p roducido un atasco en tu
ruta h abitual.
A quellos p ensamientos que p rov ienen de tu g ua sup erior, tendr n una cualidad o sensacin sutilmente dif erente. P uedes ap render a disting uir entre tus consej os interiores y los que no lo son actuando seg n estos sentimientos y p ensamientos sutiles y observ ando los resultados.
O tro ej emp lo: deseas comp rar un artculo determinado p ero no te h a sido p osible encontrarlo. H as p asado
v arios das llamando y v isitando tiendas p ero sin resultado. U n da, surg e en tu mente la imag en de cierta tienda
y la urg encia de v isitarla aunque normalmente no comp ras all. H aces caso a esta urg encia inusual y v as a la
tienda. El artculo que h as estado buscando acaba de lleg ar y p uedes comp rarlo. P ens ndolo, te das cuenta de
que no h ubo urg encia real ni imag en que te induj era a v isitar las tiendas anteriormente tanteadas. Te f uiste de
comp ras p orque esp erabas encontrar lo que queras, ig norando el h ech o de que tus sentimientos y tus im g enes
mentales no te conducan a esas tiendas.
En ocasiones, es mej or esp erar y no actuar h asta que un p ensamiento, sentimiento o imag en te indique la accin
a emp render. Esp erando a esta indicacin con resp ecto a la accin a tomar, eliminas trabaj o innecesario y te
ay uda a estar en el lug ar adecuado en el momento adecuado, creando f cilmente y sin esf uerzo las cosas que
deseas.
P iensa en alg o que deseas. S e te ocurre alg una accin que, emp rendi ndola, te llev ara a donde quieres ir? P uede
tratarse de alg o muy sencillo, como h acer una llamada telef nica o acudir a la tienda que se te ocurra cuando
quieres comp rar alg o. Est s disp uesto a tomar esta accin? D ecide cu ndo. S i no recibes consej o alg uno en este
momento acep ta no actuar sino seg uir tu aleg ra p aso a p aso. P resta m s atencin que de costumbre a tus
p ensamientos sobre este obj eto de modo que cuando surj a una imag en de la accin a emp render, seas consciente de ella. Cada v ez que p iensas en lo que deseas, tmate un rato de tranquilidad p ara observ ar las im g enes que
se p roducen con resp ecto a la accin adecuada.
L os imp ulsos de tu alma, las v erdaderas p remoniciones de tus consej os interiores, se ocup an de cosas con las
que y a est s f amiliarizado, directa o indirectamente. Estos imp ulsos te dan tanto las ideas como el mp etu p ara
actuar. S i sientes la urg encia de h acer alg o del que no sabes absolutamente nada, necesitaras meses p ara h acerlo adecuadamente y no disp ones de tanto tiemp o; p robablemente se trata de un cap rich o p asaj ero y no de un
consej o interior. L as acciones a las que te imp ulsan tus consej os interiores, son los lg icos p asos sig uientes a lo
que est s h aciendo o son p asos que p uedes dar con tus conocimientos actuales. En ocasiones, sentir s la urg encia de adquirir cierta inf ormacin y , m s adelante, v endr n los consej os ref erentes a la accin a tomar de acuerdo con la inf ormacin adquirida. R aras v eces son estas directiv as urg entes; se te da tiemp o suf iciente p ara que
las llev es a cabo a un p aso que te sea cmodo.
U n modo de desarrollar y escuch ar tus consej os interiores, consiste en mirar h acia los x itos p asados y p reg untarte " Cu les eran mis sentimientos y p ensamientos en el momento de tomar aquella decisin y actuar? " P iensa
en alg o que comp raste y que consideras una comp ra ex celente. P uedes recordar cmo te sentiste a p rop sito de
su adquisicin? A unque p udiste tener momentos de indecisin, quiz s h ubiera un " saber" interior que te g uiaba.

27
S i te remontas a tus decisiones de g astar dinero en alg o que no te sirv i bien, p robablemente recuerdes que tu
" sentido interior" era distinto de cuando comp raste alg o satisf actorio.
S i se p roduce una situacin que no te g usta, p uedes h acer una retrosp eccin y ex aminar los sentimientos o
p ensamientos que tuv iste y que trataban de g uiarte h acia una direccin distinta. Tu y o sup erior te est env iando constantemente consej os acerca de cmo conseg uir resultados de la manera m s sencilla y aleg re p osible.
Estate alerta p ara escuch arlos. D esarrolla la costumbre de p restar much a atencin a tus p ensamientos y sentimientos antes de actuar. Conoce tu f orma de p ensar y sentir h abitual, p ara p oder reconocer los cambios sutiles.
H aci ndolo, estar s m s alerta y tendr s may or conciencia de los consej os que recibes constantemente.
S ig o mi may or aleg ra
S iemp re que sientas cierta p esadez, resistencia o desg ana a la h ora de continuar, ser se al de que no est s
sig uiendo, tu camino sup erior. Tu y o sup erior te h abla, h aciendo que te sientas aleg re cuando sig ues tu camino
sup erior y resistente o p esado cuando no. S i te est s f orzando a actuar de acuerdo con una serie de " deberes" , no
est s atento a la p arte m s p rof unda de tu ser. R aras v eces te dir tu alma " D ebes h acer esto; debes h acer aquello." Tu alma dice " N o es esto marav illoso? N o te da g ran aleg ra? N o te encantara h acerlo m s? "
Todos ex p erimentan momentos de resistencia ante un acto determinado aunque sin saber p orqu ; m s adelante, se descubre que el acto era innecesario o inap rop iado. S e p uede tener un p roy ecto y sentir neg acin a realizarlo. S ig uiendo los consej os de tu interior y tu sentimiento de aleg ra, dej as el p roy ecto de lado y te ocup as de
otra cosa. En un momento p osterior del da o de la semana, recibes una llamada telef nica que te inf orma de un
cambio en la situacin; el p roy ecto y a no era necesario o se requera una accin dif erente. S i te h ubieras " oblig ado" a trabaj ar en aquel p roy ecto, h ubieras tenido que h acerlo de nuev o.
Es bueno ap artar, temp oralmente, todas aquellas activ idades que te h as estado recordando que debes h acer p ara
p reg untarte qu es lo que te g ustara h acer. S ig uiendo los consej os de tu interior y tus sentimientos de aleg ra,
te ah orras trabaj o innecesario.
H ag o h onor a m mismo en todo lo que h ag o
P arte de la resistencia p uede ser " sabotaj e . S e debe a la consideracin de que no te mereces m s de lo que
tienes. S i sabes en tu interior que una dieta sana, el ej ercicio, el ocup arte de un asunto u otro tip o de accin
cualquiera te benef iciara realmente p ero te resistes a emp renderla, te h ara f alta h acer may or h onor a ti mismo.
En v ez de af rontarte inmediatamente a los temas imp ortantes, emp ieza realizando p eque as acciones en tu
h onor. P iensa en alg o v erdaderamente luj oso y satisf actorio que te g ustara h acer. Q uiz te g ustara tomar un
ba o caliente, comp rar f lores p ara tu casa o dedicarte media h ora al da a ti mismo.
El tiemp o dedicado a estas activ idades satisf actorias, env a a tu inconsciente el mensaj e de que eres una p ersona
v aliosa que merece alcanzar sus obj etiv os. Te ser m s f cil lleg ar a los p asos m s imp ortantes en este sentido, si
te v as ap rox imando p or medio de acciones menores. Y te ser m s f cil seg uir la direccin que surj a de tu
interior, una v ez h ay as adquirido la costumbre de h acer h onor a tus necesidades y sentimientos m s p rof undos.
H abr momentos cuando tu g ua interior te dir " Q uiero trabaj ar todo el da, h oy . Me siento tan bien log rando
todo lo que log ro" . Tu g ua interior no te llev ar siemp re h acia una g ratif icacin inmediata; a menudo, p ersig ue
un sentido m s amp lio del log ro interior y la satisf accin. L os consej os de tu interior te h ablan de much as
maneras distintas p ero siemp re con un sentimiento de autoestima y satisf accin p or lo que se h ace.
S i te f uerzas a realizar un determinado trabaj o p or un sentimiento de oblig acin o a g astar dinero p orque te
p arece que as debes h acerlo, no est s escuch ando los consej os de tu interior. S i tienes un trabaj o que te oblig a a
h acer tareas que no te g ustan, considera la situacin en g eneral.
P or qu tienes un trabaj o que no te p ermite h acer lo que te g usta? S i te g usta el trabaj o y la may or p arte de lo
que h aces ex cep to determinadas tareas, consid ralas de nuev o. P uede h aber un modo mej or de llev arlas a cabo,
un p rocedimiento m s adecuado, una distinta rep articin de tareas entre t y tus colaboradores o alg n modo
de que te p uedan ay udar tu f amilia, tus h ij os o tus amig os. P resta atencin a tus sensaciones neg ativ as-te emiten
mensaj es sobre cmo mej orar tu situacin.
N o te h onras a ti mismo trabaj ando durante h oras en activ idades que no te p lacen. S i decides h acer lo que te
g usta, quiz descubras que todos los trabaj os que te oblig as a realizar p ara g anar dinero, y a no son necesarios.
Tambi n descubrir s que, a la larg a, g anar s m s dinero h aciendo las cosas que amas que aquellas que te disg ustan.
Cuanto m s aleg re te sientas h aciendo cosas y sig uiendo tus imp ulsos, p resentimientos y v isiones sup eriores,
m s f cil y r p idamente tendr s lo que deseas. S ig uiendo tu camino sup erior, v er s que, cada v ez m s, todo
f unciona de f orma f cil y marav illosa. Esto no quiere decir que no tendr s que af rontar dif icultades, p orque
stas te ay udan a ser m s f uerte y seg uro. S iendo tus sentimientos de aleg ra, f elicidad y autoestima, tus sue os
se h ar n realidad.

28
EJ ER CICIO - Contacta con las f uerzas sup eriores
N o necesitas h acer este ej ercicio con f recuencia. H azlo cuando desees sentir may or contacto con tu alma o y o
sup erior o con la corriente de la ev olucin h umana, o cuando quieras f ortalecer tus lazos con las f uerzas sup remas del univ erso. A lg unas p ersonas consideran que estas f uerzas son D ios, el Todo-L o-Q ue-Es, B uda, Cristo, la
Mente U niv ersal o la V oluntad S up rema. Cada v ez que h ag as este ej ercicio, estar s construy endo un p uente
h acia lo alto. H aci ndolo antes de mag netizar alg o g rande o que rep resente un g ran salto p ara ti, aumentar s tu
cap acidad de atraccin.
P rep aracin:
Encuentra un rato de tranquilidad. El ej ercicio slo p recisa de unos momentos y p uede ser rep etido siemp re que
lo desees.
P asos:
1 . Cierra los oj os e imag ina que est s construy endo un p uente de luz h acia lo alto, h acia los p lanos de la realidad
sup erior. P uedes v isualizarlo como un h az de luz que se p roy ecta de tu cabeza h acia lo m s alto que te p uedes
imag inar.
2 . Imag nate que conectas con la f uente de toda v ida, bebiendo su luz y energ a h asta que todas las c lulas de tu
cuerp o resp landezcan con ella.
3. Imag ina que tu mente es un lag o transp arente en la monta a y que cada una de sus c lulas ref lej a claramente
los p lanos de la realidad sup erior. Cada p ensamiento y c lula de tu mente est n y a conectados con la mente
sup rema, la mente univ ersal, el Todo-L o-Q ue-Es. Imag inando este lazo, lo creas en la realidad.
4. Imag ina que tu v oluntad se alinea con la V oluntad S up rema. P uedes v isualizar un h ilo luminoso que salg a de
tu p lex o solar, el rea p or encima de tu omblig o, y conecte con la f uente de toda v ida con la que contactaste en
el P aso n 2 .
5 . Imag ina que esta f uente de energ a es un g lobo de luz dorada, unos 1 5 centmetros p or encima de tu cabeza.
H az descender este g lobo lentamente sobre tu cuerp o, recorri ndolo con su energ a y su luz sup rema. S ig ue
desp laz ndolo a lo larg o de tu cuerp o h asta que te encuentres de p ie sobre ello. Imag ina que la emisin de luz y
energ a brota de debaj o de tus p ies h asta inundar de nuev o todo tu cuerp o. El v ala y v uelv e a situarla unos 1 5
centmetros p or encima de tu cabeza.
6 . V isualiza tu alma como una llama azul, dentro o f uera de ti. L a brillantez de esta llama crecer constantemente, aumentando de tama o mientras te llena con su energ a. Con los oj os de tu mente, ac rcate a esta llama azul
de tu alma y solicita un contacto m s p rof undo y consciente con ella. Tu alma atiende siemp re tus solicitudes
sinceras y te ay udar inmediatamente a conseg uir un lazo m s p otente con sus consej os y direccin.
7. Concentra tu atencin y conciencia en tu coronilla e imag nate que disp ones de una antena. Es en este centro
de energ a donde se p roduce la comunicacin telep tica con la dimensin sup erior. P uedes establecer la conex in que quieras con slo intentarlo, utilizando tu imag inacin p ara conseg uir el contacto. Ex iste una emisin telep tica de la ev olucin sup erior del camino h umano. A j usta mentalmente tu antena imag inaria a esta
emisin. H aci ndolo, estar s alineando tus actos con la corriente de la ev olucin h umana. Todo lo que manif iestes estar m s acorde con tus p rop sitos sup eriores y los de los dem s.
8 . Cuando est s p rep arado, abre los oj os y disf ruta de la sensacin de contacto con los mbitos sup eriores.
Ev aluacin:
S e imag inativ o en este ej ercicio y crea nuev as im g enes p ara f ortalecer tu conex in con los mbitos sup eriores.
Imag in ndola, la estar s creando en la realidad. H emos emp leado much as im g enes; recuerda que tienen la
f uncin de p ermitirte ex p erimentar las energ as sup eriores de tu alma. L o m s imp ortante no son las im g enes
en s sino la ex p eriencia de tu contacto. U na v ez establecido, p odr s recrearlo de la f orma que quieras, emp leando aquellas im g enes o p ensamientos que te ay uden a conseg uirlo.

29
CA P ITU L O 6
A cep ta el x ito
Mag netizando lo que deseas y sig uiendo los consej os de tu interior, necesitar s p ermitir la entrada del x ito en
tu v ida p ara p oder recibir lo deseado. El p erf eccionamiento de la manif estacin imp lica ap render a h acer las
elecciones y tomar las decisiones m s luminosas p ara ti, las que te encaminar n h acia la direccin adecuada.
Elig iendo el camino m s luminoso, elig es tambi n el x ito en sus niv eles m s elev ados. Tus elecciones y decisiones crean la realidad que ex p erimentas.
L o que tienes y lo que eres en este momento, es el resultado de todas tus elecciones y decisiones anteriores.
Much as de ellas h an sido p asiv as, realizadas sin un ex amen consciente p rev io. Much as estuv ieron basadas m s
en tus condicionamientos anteriores que en tu nuev a f orma de p ensar sin lmites. A h ora, p uedes emp ezar a
h acer elecciones m s conscientes. R econoce que tu situacin actual es el resultado de tus decisiones p asadas y
date cuenta de que, en cada momento, est s creando tu p rop ia realidad. S i no est s contento con lo que h as
creado h asta ah ora, p uedes ap render a h acer elecciones distintas y cambiar tu v ida con aleg ra, v italidad o lo que
t m s desees.
S iemp re elij o el camino m s luminoso
A lg unas elecciones son muy sutiles p ero, normalmente, ex iste una alternativ a que crea m s luz y que te situar
en un camino lev emente sup erior, ay ud ndote a ex p resar tu esencia con m s claridad que los dem s. Elig iendo
tu camino sup erior, acelerar s el p roceso de tu ev olucin, v italidad y abundancia. Es imp ortante que ap rendas a
disting uir y eleg ir el camino m s luminoso p ara crear abundancia en tu v ida.
U na muj er que llev aba much o tiemp o h aciendo j oy as, decidi que deseaba distribuir sus obras a un mercado
m s amp lio, v endi ndolas en tiendas p or todo el p as. S us j oy as contenan smbolos esot ricos y ella deseaba
que estuv ieran al alcance de p ersonas a las que estos smbolos terap uticos p odran ay udar. P ens que sus
amig os p odran ay udarla a distribuir sus j oy as p ero, cada v ez que se mov a en esa direccin, encontraba dif icultades y lo h aca a desg ana.
N ecesitaba recursos econmicos y h abilidades de las que no disp ona y el esf uerzo no le dej ara tiemp o p ara
crear nuev as j oy as. Y a que este camino no le satisf aca, lo rech az y solicit consej os interiores p ara encontrar
otro, mej or. S e le ocurri p reg untar cmo comp raban las tiendas las j oy as de otros dise adores. D escubri que
y a ex ista un sistema de distribucin comp leto, con rep resentantes de v entas que no tenan inconv eniente en
trabaj ar con sus j oy as. Ella h all su camino sup erior h aciendo elecciones y tomando decisiones que f acilitaban la
realizacin de su deseo.
S i, en el momento de tomar una decisin, no queda obv ia la mej or op cin, h azte una serie de p reg untas. S i todas
las p osibilidades p arecen buenas, p reg ntate " Cu l de ellas me ap ortara may or aleg ra? Cu l me seduce como
alg o que me encantara h acer? " Elig e la op cin que m s aleg re te p arezca. Incluso si el camino de la aleg ra no es,
ap arentemente, el que m s dinero p udiera ap ortarte, a la larg a ser much o m s benef icioso que la op cin menos
ag radable. N o h ag as tu eleccin seg n la cantidad de dinero imp lcita; el camino de tu corazn te ap ortar ,
siemp re, may or abundancia.
S i todas las op ciones te p arecen aleg res, p reg ntate " Cu l es la m s sensata y la m s p r ctica p ara m? " Tu
camino sup erior tiene sentido p r ctico. S i, a n as, las op ciones p arecen ig uales, p reg unta " Cu l de ellas p uede
h acerla may or contribucin a la h umanidad o brindarme la mej or op ortunidad de ay udar a los dem s? " S i todav a tus op ciones te p arecen ig uales, p iensa en las cualidades sup eriores que quieres introducir en tu v ida: bienestar, amor y v italidad. Q u op cin te p ermitira ex p resarlas m s p lenamente?
S era mej or no crear situaciones en las que teng as que tomar decisiones inmediatas sin tiemp o p ara p ensar en
p rof undidad. S i una situacin as lleg ara a p roducirse, imag nate que tienes una op cin en la mano derech a y la
otra en la izquierda. P ide que se lev ante la mano con la eleccin m s adecuada.
H ag o h onor a mi integ ridad en todo lo que h ag o
L a p ureza e integ ridad de tu energ a son muy imp ortantes p orque es tu integ ridad la que te g ua a crear aquellas
cosas que armonizan con la p rof undidad de tu ser. Es tu integ ridad la que te conduce h acia aquellas elecciones y
situaciones que te son f av orables. T sabes cu ndo mantienes tu integ ridad y cu ndo no. Cuando sientes estar
comp rometiendo tus ideales, h aciendo alg o que te incomoda slo p or dinero, no est s actuando con integ ridad.
H az h onor a tu integ ridad y te v er s comp ensado con p rosp eridad m ltip le.
Es imp ortante sentirte bien en todo lo que h aces, actuar de acuerdo con tus p rincip ios, ser h onesto con las
p ersonas con las que tratas y sincero contig o mismo. Tu integ ridad te inv ita a considerar lo que es realmente
imp ortante p ara ti y eleg irlo p or encima de ilusiones, p romesas y encantos sup erf iciales. A ct a de acuerdo con

30
tus sup remos ideales, sig ue tu intencin y no la de otras p ersonas y p rocede de maneras que te p arezcan h onorables y correctas. H onra a todos los que te rodean e ilumina con la luz de tu alma todos tus actos. Tu ex istencia
y tu energ a son los reg alos que h aces al mundo. Cuanto m s clara y f luida tu energ a, m s tendr s p ara dar a los
dem s. El dinero creado desde tu integ ridad, es dinero luminoso que h ar el bien a ti y a los dem s.
Teng o x ito. Me p ermito sentir este x ito
P ara desarrollar con m s rap idez tu maestra de la abundancia, emp ieza reconociendo los x itos que y a h as
tenido a la h ora de crear lo que deseas, de h acer h onor a tu integ ridad y de tomar las decisiones adecuadas.
Construy e sobre lo que y a sabes que p uedes h acer. A g radece y mate a ti mismo p or la f uerza y la v isin que
tienes en este momento. R econoce que y a tienes x ito. P uedes sentirlo ah ora mismo, sin dep ender de la realizacin de obj etiv os concretos p ara ex p erimentar este sentimiento. P uedes reconocer todas las cosas imp ortantes
que y a est s consig uiendo en tu v ida.
El x ito v iene cuando uno y a se siente p rsp ero, en el sentido amp lio de la p alabra; no es alg o que se deba sentir
slo cuando se alcanza un obj etiv o o se consig ue alg o concreto. N o creas que una g ran cantidad de dinero p ueda
desp ertarte este sentimiento; la g ente rica raras v eces se siente satisf ech a, salv o que h ay a ap rendido a ap reciarse
y sentir el x ito de su interior.
M s que def inir el x ito en t rminos de adquisiciones concretas que rep resentan much o p ara ti - dinero en el
banco, una casa g rande o un tip o determinado de coch e - ten la v oluntad de amp liar tu def inicin del x ito de
modo que incluy a los obj etiv os de tu y o sup erior. El v erdadero x ito consiste en tener la cantidad de dinero
ap rop iada, transf ormar un v iej o h bito o creencia neg ativ a, liberarte de un temor, h acer las cosas que te g ustan y
desarrollar y reconocer tus talentos esp eciales. D esde un p unto de v ista m s elev ado, el x ito consiste en la
creacin de cosas cuando uno las necesita, en la contribucin h ech a a los dem s y en el amor y resp eto h acia
ellos y h acia uno mismo. Consiste en ev olucionar y ap render de las ex p eriencias p rop ias. N o consideres el x ito
de los dem s seg n la cantidad de dinero que teng an sino p or la calidad y f elicidad que h ay a en sus v idas. Concentr ndote en estas cualidades sup eriores del x ito, v er s que, en t rminos de tu y o sup erior, h as conseg uido
y a much os log ros aunque no h ay as alcanzado todav a las metas econmicas esp ecf icas que p lantea tu p ersonalidad.
Me f elicito en much as ocasiones
P ara la may ora de la g ente, la esencia del x ito y ace en los sentimientos de autoestima y v ala p rop ia. Intenta
sentirlos p or un momento. D i " S oy un x ito" . Cmo te h ace sentir? P uedes p rolong ar la sensacin durante
v arios momentos y dej ar que se irradie p or todo tu cuerp o? R econoce todas las cosas que est s consig uiendo
con x ito ah ora mismo. R econociendo tus x itos en otros terrenos, te ser m s f cil v isualizarlos en relacin con
el dinero. Tu cuerp o es el v eh culo de tu manif estacin p orque crea las acciones que dan f orma a tus p ensamientos y emociones. L lenando con f recuencia tu cuerp o con 1 a sensacin del x ito, m s x itos ser n atrados h acia
todas las reas de tu v ida.
A p recia lo que eres en este momento. En v ez de centrarte en lo much o que te queda p or h acer, ap recia todo lo
que y a h as h ech o. Contemp lando tus obj etiv os a larg o p lazo, sera bueno def inir p eque os p asos concretos a lo
larg o del camino. Entonces, dando cada uno de ellos, p uedes decir al ni o p eque o que llev as dentro " Te f elicito! B ien h ech o! H e dado un g ran p aso h acia mi meta" . Cuando alcances un obj etiv o deseado, date una recomp ensa antes de f ij ar el sig uiente. H ay p ersonas que g iran la v ista h acia la monta a sig uiente sin darse tiemp o
p ara ap reciar la que acaban de escalar. N unca ex p erimentan los sentimientos de satisf accin que tanto ansan.
R econoce tus x itos p orque, h aci ndolo, p odr s construir sobre ellos.
Consid rate como un ser af ortunado tanto en el p asado como en el p resente y en el f uturo.
P iensa en un momento p asado cuando te sentiste un x ito. R ecuerda las circunstancias y tus sentimientos.
Cuanto m s recuerdes los x itos p asados, m s tendr s en el f uturo. A naliza tu f orma de actuar en el p asado y
v er s que todas tus elecciones estaban g uiadas p or un saber sup erior.
A lg unas te h icieron ev olucionar, otras cambiar tu v ida y todas f ueron las mej ores p osibles en su momento.
A unque no h ay as comp rendido el p orqu de determinadas op ciones, stas te ay udaron a p esar de todo.
Mirando atr s desde la p ersp ectiv a de tu y o actual, m s sabio, v er s que incluso aquellas elecciones que te
p arecieron malas te ense aron much o y te h icieron la p ersona que actualmente eres. S i las circunstancias de tu
v ida no te satisf acen, date cuenta que, a p artir de ah ora, p uedes h acer elecciones distintas y emp ezar a mej orar
estas circunstancias.
Me p erdono, sabiendo que en cada momento h e h ech o lo mej or que h e sabido h acer
P erdnate a ti mismo cuando recuerdes el p asado y p ienses " G ast mi dinero tontamente. P ude comp rar aquella
p rop iedad y tener, ah ora, una f ortuna. N o deb realizar aquella inv ersin que sali tan mal. N o deb p restar

31
dinero a aquel amig o; saba que nunca me lo dev olv era" . Estos p ensamientos te p ueden alej ar de una may or
abundancia.
O lv ida las im g enes de situaciones p asadas cuando las cosas no salieron tan bien como h ubieras deseado. S i este
tip o de p ensamientos surg e a p esar de todo, no les p restes atencin; p iensa en aquellas ocasiones en las que
h iciste una buena inv ersin, f uiste f eliz con alg o que comp raste, obtuv iste un buen rendimiento econmico o
recup eraste todo el dinero p restado a un amig o. P erdonando y amando a tu y o p asado, concentr ndote en los
momentos de tus x itos, cambiar s el curso de tu f uturo.
P iensa, p or un momento, en los mensaj es de tu ni ez. Cmo g astaban su dinero tus p adres? S e comp raban
cosas p ara s? D isf rutaban de su dinero o luch aban p or conseg uir lo necesario? H ablaban contig o libremente
de sus ing resos o era el dinero un tema p roh ibido? Cmo g astaban el dinero destinado a tus necesidades?
Crees que resp etaban tus deseos? P uedes v er alg una af inidad entre tu modo de relacionarte con el dinero y la
relacin que tus p adres tenan con l? S e p ermitan tus p adres g anar y g astar dinero de modo que les h iciera
sentirse v iv os, f elices, satisf ech os y ap reciados?
Me doy p ermiso de tener lo que deseo
L os ni os est n acostumbrados a recibir cosas de sus p adres y much os adultos esp eran recibir del univ erso tal
como lo h acan de aquellos. S i tus p adres eran g enerosos y comp lacientes, quiz creas en un univ erso g eneroso y
comp laciente. S i tus p adres te neg aron much as de las cosas que deseabas, p odras seg uir neg ndote las cosas
que deseas ah ora. P odras estar actuando como si esp eraras que un " p adre" inv isible o autoridad ex terna decida
si p uedes tener lo que quieres. A ct as como si el univ erso f uera tu p adre? S e t mismo el p adre madre que
desearas tener y date p ermiso p ara tener lo que quieres.
P uedes crear una nuev a h istoria p ersonal, concentr ndote en los momentos en los que tuv iste x ito y conseg uiste cierta medida de abundancia. O lv date de las h istorias p asadas que no ap oy an la nuev a imag en de x ito y
abundancia que est s creando, L as im g enes retenidas del p asado suelen p oner lmites al f uturo que h as de
imag inar p ara ti, imp idi ndote la manif estacin de tu g ran p otencial.
P ara liberarte del p asado, recuerda las h istorias que te cuentas a ti mismo y a los dem s acerca de tu inf ancia y el
dinero. H ablas de abundancia o de escasez? Q uiz h ables de tiemp os en los que no h aba comida suf iciente. O
quiz cuentes cmo tus p adres g astaban dinero p ero sin comp rar cosas p ara ti. Emp ieza considerando los
asp ectos de tu h istoria p ersonal que transmites a los dem s. P or cada ex p eriencia v iv ida, h ubo otra p r cticamente contraria. H ubo momentos en los que disf rutaste de comidas marav illosas y conseg uiste cosas que
realmente deseabas y que tenan v alor p ara ti.
Cu l te g ustara que f uera tu h istoria econmica? Emp ieza a construir una nuev a. R econstruy e tu inf ancia con
recuerdos de p rosp eridad y adquisicin de las cosas deseadas. Cmo te g ustara que h ubiera sido tu inf ancia?
P or ej emp lo, quiz desees p oder decir " Mis p adres administraban sabiamente su dinero. N o h aba p roblemas
econmicos en mi f amilia; siemp re tenamos lo necesario." D ici ndolo, quiz recuerdes momentos en los que
realmente no h aba p roblemas econmicos y disp onais del dinero necesario.
H as tenido los elementos de todo tip o de ex p eriencias econmicas. H as ex p erimentado la abundancia, aunque
slo f uera p or un momento. Q uiz te reg alaron un p recioso j ug uete al que h abas deseado. A lg uien p udo darte
una cantidad inesp erada de dinero. Cuanto m s log res sentir esta sensacin de aleg ra, entusiasmo y ap recio
m s cosas buenas atraer s a tu f uturo.
A ma el camino que h as de recorrer tanto como la lleg ada a tu meta
A cep ta el x ito - j ueg o
1 .- Imag nate alg o que deseas y que no tienes todav a.
2 .- P iensa en todas las razones p or las que ah ora est s m s cerca de su consecucin que en cualquier otro momento en el p asado.
3.- Trata de ex p erimentar, p or un momento, las sensaciones que te desp ierta el x ito. P uedes recordar un x ito
p asado o actual o imag inarte cmo ser un log ro f uturo. P rocura que la ex p eriencia sea lo m s f sica y emocional
p osible. Encuentra la p ostura y el ritmo resp iratorio creados p or tu x ito. A sp ralo durante unos momentos.
F elictate p or todas las cosas que se te ocurran como log ros tuy os actuales.
4.- U n modo de abrir las p uertas al x ito, es contando tu h istoria p ersonal con el nf asis en todas tus ex p eriencias p ositiv as. P uedes j ug ar a este j ueg o solo o con amig os. B usca resp uestas en un m x imo de tres minutos.
D escribiendo tu p asado de f orma nuev a, sta se conv ertir en tu nuev a realidad.

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a) Cuenta tu h istoria p ersonal como si h ubieras crecido en medio de g ran abundancia. Elig e incidentes reales,
concentr ndote slo en los momentos en los que te sentiste p rsp ero, conseg uiste lo que queras o v iste la
abundancia en tus p adres. Te sorp render la cantidad de momentos que recordar s como p rsp eros.
b) Cuenta tu h istoria p ersonal desde la p ersp ectiv a de h aber sabido siemp re que disp onas de un g ua div ino, un
ng el g uardi n. P iensa en dos o tres incidentes que lo demuestren.
c) Cuenta tu h istoria p ersonal desde la p ersp ectiv a de h aber creado f cilmente las cosas deseadas, recordando
quiz un tiemp o en el que quisiste alg o y ap areci p or lo p ronto, sin esf uerzo de tu p arte.
Ex p erimenta el bienestar de la concentracin en los momentos de tu p asado que te f ueron bien. Cuanto m s te
centres en la abundancia p asada, m s p rosp eridad crearas p ara tu f uturo. L a energ a sig ue el p ensamiento. L as
cosas a las que p restas atencin crecen y se aumentan. S i p restas atencin a tus x itos p asados, crear s un
f uturo p ositiv o p ara ti.

CA P ITU L O 7
Transf orma Tus creencias
Tus creencias crean tu realidad. L as creencias son sup osiciones acerca de la naturaleza de la realidad y , p uesto
que creas aquello en lo que crees, tendr s much as " p ruebas" de que la realidad op era de la manera que t p iensas. P or ej emp lo, las p ersonas que creen que el univ erso brinda abundancia, actuar n de modo que la atraer
h acia s y las p ersonas que creen que el dinero slo se consig ue trabaj ando duramente, slo recibir n dinero a
cambio de trabaj o duro. Cada una de ellas tendr much as ex p eriencias con las que demostrar que sus " creencias" acerca de la realidad son " h ech os" . P uedes cambiar tus creencias y , p or lo tanto, tus ex p eriencias.
Cuando h ay as mag netizado y emp leado la energ a p ara conseg uir lo que deseas, tus creencias af ectar n la
rap idez y f acilidad con las que lo consig as. P ara descubrir una creencia, considera una situacin actual o p asada
de tu v ida. P uede tratarse de un p roblema al que teng as que h acer f rente o de alg o marav illoso que h as creado.
P reg ntate " En qu debera creer la p ersona que h a creado esto p ara p oder encontrarse en esta situacin? " S i
alg uien es incap az de p ag ar sus deudas, recibiendo constantes recordatorios y ev itando las llamadas telef nicas
p or esta causa cmo debe creer que es la realidad p ara crear unas circunstancias as? Q uiz no se sienta merecedor del dinero, p iense que los p ag os slo se realizan tras arduos esf uerzos o que la v ida es dura.
U na creencia ex tendida es que la g ente no le querr a uno si tiene dinero, que slo le querr n p or su f ortuna y no
p or s mismo. P uede h aber la p reocup acin de que el dinero le sep are a uno de sus amig os. Y , sin embarg o, raras
v eces nos eng a amos p ensando que alg uien nos ama salv o que deseemos ser eng a ados. L a p reocup acin de no
ser amado si se tiene dinero p uede soseg arse sintiendo en cada momento el amor que se siente p or los dem s. S i

33
amas a los dem s, recibir s a cambio su p rop io amor. A h ora mismo h ay g ente que te ama y tambi n tienes cierta
cantidad de dinero. Cu l es la suma esp ecf ica que h ara que estas p ersonas dej aran de quererte de rep ente?
Mis creencias crean mi realidad. Creo en mi p rosp eridad ilimitada
A lg unos creen que una g ran cantidad de dinero sera una p esada resp onsabilidad que les h ara sentirse atados.
Tambi n la incap acidad de p ag ar las f acturas y las p reocup aciones econmicas son carg as p esadas que atan. El
dinero no te ser un estorbo salv o que t lo creas as y creas las condiciones p ara que lo sea. L o que crees es lo
que crear s. S i p iensas que una g ran cantidad de dinero sera una carg a, es mej or cambiar esta creencia antes de
conseg uirlo o tu ex p eriencia del dinero ser la de una carg a y una resp onsabilidad. S i h as p edido much o dinero
y todav a no lo h as conseg uido, quiz tu y o sup erior te est ay udando a cambiar alg unas de tus ideas neg ativ as
con resp ecto a aquel antes de ap ortarte lo que h as solicitado.
Tus creencias ref erentes al dinero determinar n tu modo de atraerlo y g astarlo y de relacionarte con l. Crees
que es p osible g anar dinero h aciendo lo que te g usta? O crees que se requieren esf uerzos y trabaj o duro? S i h ay
alg o que deseas y que todav a no h as conseg uido, p uede h aber alg una creencia que te lo imp ida. En el seno de
cada creencia v iv ida, ex iste la semilla de una creencia op uesta, todav a no manif estada. En el seno de la creencia
de no merecer el dinero y ace su op uesto -la creencia de que S I mereces tenerlo. D esv iando tu atencin de la
creencia neg ativ a y activ ando la p ositiv a, cambias tus ex p eriencias.
Es p osible que p arte de las limitaciones imp uestas a tus p ensamientos p rov eng an de la " p rog ramacin" o creencias recibidas de tu f amilia. L a may ora de tus p ensamientos, im g enes y concep tos f ueron p lantados a una edad
muy temp rana p or las p alabras, creencias y mensaj es no h ablados de tus p adres y los que te rodeaban. D isting ue
las creencias h eredadas de tus p adres y decide conscientemente si deseas mantenerlas. P erdnales p or todas las
ideas que te h ay an transmitido y a las que y a no quieres. D ate cuenta de que h icieron lo mej or dentro de sus
p osibilidades. En cierto modo, esas ideas eran p erf ectas p ara ti en cierto estadio de tu v ida, p ara ense arte las
lecciones ap rop iadas y f omentar la ev olucin necesaria p ara desarrollar tu p otencial.
P uedes desp renderte de aquellas ideas y creencias antig uas que y a no te sirv en, elig iendo tus p rop ios p rincip ios
op erativ os. P uedes eleg ir las ideas, p ensamientos, concep tos e im g enes que desees.
Elij o las creencias que me ap ortan v italidad y crecimiento
Cuando h ay as descubierto una de esas creencias que imp iden tu ev olucin, desp r ndete de ella y crea otra en su
lug ar. U na f orma de h acerlo es cerrando los oj os, imag in ndote rodeado de luz y descartando la v iej a creencia de
alg n modo simblico. Q uiz v isualices la inscrip cin " N o me merezco tener dinero" . B orra sus letras de una en
una. Imag nate la nuev a creencia en su lug ar, p osiblemente en letras g randes " Me merezco tener dinero" . P ara
f ortalecer a n m s una creencia nuev a, antala, rep tela en v oz alta cada v ez que p ienses en ella y p onla donde
p uedas v erla con f recuencia en tu casa o en el trabaj o.
Tus emociones y tu manera de emp lear tu imag inacin f ortalecer n o debilitar n tus creencias. N o nieg ues ni
ig nores las ideas v iej as. A c p talas como consideraciones que tuv iste acerca de la realidad y no como h ech os de
esta realidad. L ueg o, imag nate con una creencia op uesta. S i crees que es dif cil g anar dinero, imag nate que es
f cil. Con tu cap acidad de v isualizacin, h az que la imag en sea lo m s real p osible. V isualiz ndola, ex p erimenta
los sentimientos p ositiv os que te ap ortar . L lev a a cabo una p eque a accin que te recuerde esta nuev a creencia
cada da. S i p iensas que no te mereces cosas bonitas, cmp rate alg o realmente h ermoso.
H aciendo este tip o de acciones, quiz descubras que surg en nuev os sentimientos y creencias a los que considerar y con los que trabaj ar.
Mis creencias crean cosas buenas p ara m
P uedes cultiv ar creencias nuev as, que te ay udar n a acumular dinero. Creer, p or ej emp lo, que es p osible g anarte
la v ida h aciendo lo que te g usta p odra motiv arte a ser m s creativ o.
P iensa que el dinero es alg o del que se debe disf rutar, alg o que contribuir a conseg uir tus obj etiv os sup eriores y
h acer tu ap ortacin a la h umanidad. S i te crees p obre, tu inconsciente crear acontecimientos que te h ar n
seg uir sinti ndote as. S i crees que a riqueza es mala, te imp edir s emp lear las cap acidades que te p udieran
ap ortar dinero. S i p iensas que es mej or no tener dinero, acabar s rep rimiendo tus talentos y h abilidades p orque
su ex p resin p odra sig nif icar un x ito econmico.
A ntes de p oder atraer alg o nuev o, necesitaras cambiar tu p ercep cin de ti mismo y tus ideas acerca de tus
m ritos econmicos. U na muj er quera un nuev o ap artamento que f uera much o m s bonito que su anterior. Con
los ah orros de un a o, ella y su marido p udieron mudarse a un p iso much o mej or. V iv iendo en este ap artamento
tan h ermoso, emp ez a inv itar a amig os con m s asiduidad, v estirse mej or y sentirse mej or consig o misma. Ella
p ensaba que era el nuev o ap artamento lo que le h aca sentirse m s satisf ech a de s misma p ero, en realidad, esta
p ercep cin h aba cambiado antes de conseg uir su p iso. ste slo ap areci cuando y a h aba cambiado su creencia acerca de las cosas que se mereca. S i se h ubiera dado cuenta de que lo que realmente deseaba era cambiar la
imag en que tena de s misma, h ubiese emp ezado inmediatamente a h acer las cosas que le daran la sensacin de

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v ala. El dinero p ara el nuev o ap artamento se h ubiese g anado con m s f acilidad. Tuv o que esp erar un a o,
p orque ste f ue el tiemp o que necesit p ara creerse merecedora de una casa mej or.
Me merezco la abundancia
P reg ntate ah ora mismo " Ex iste alg una razn p or la que no p ueda h aber abundancia en mi v ida? Me la merezco? Creo que las p ersonas que tienen dinero se lo merecen, de alg una manera, m s que y o? " P iensa en todas las
razones p or las que tienes derech o al dinero.
P iensa en alg o que h as recibido o creado ltimamente y que sup uso un log ro p ara ti. Esp erabas que este obj eto
te ap ortara v italidad y crecimiento y una nuev a imag en de ti mismo. Cu l f ue la nuev a imag en que te h a dado?
A ntes de crearlo, tuv iste que cambiar alg unas de tus creencias acerca de qui n eres y lo que te es p osible tener.
Comp rando o tomando p osesin de este obj eto qu tip o de imag en nuev a surg i de ti mismo? U n h ombre se
comp r un saco de dormir y una tienda de camp a a de buena calidad. L a imag en nuev a que tuv o de s mismo,
f ue la de un h ombre que v iv e en la naturaleza, p rsp ero y merecedor de un buen equip o. A h ora p iensa en alg o
que deseas y que todav a no tienes. Q u imag en de ti mismo te p ermitir conseg uirlo?
Q u nuev a creencia debes crear p ara p oder tenerlo? L a creacin de nuev as creencias y p ensamientos acerca de
ti, p otenciar esp ectacularmente los resultados de tu mag netismo.
Transf orma tus creencias - j ueg o
1 .- Contemp la una situacin actual de tu v ida relacionada con el dinero y p reg unta " Cu les h an de ser las
creencias de una p ersona que h a creado una situacin as? " A nota v arias p osibilidades. S abr s que h as descubierto la v erdadera p or tus sentimientos internos.
2 .- A nota una nuev a creencia ref erente al dinero que te g ustara h acer tuy a.
3.- P iensa en alg o que deseas. Cu l es la nuev a creencia que necesitaras desarrollar acerca de ti mismo p ara
conseg uirlo?
N ota: N ormalmente, es til anotar la nuev a creencia en una h oj a de p ap el y colocarla donde se p ueda v er reg ularmente. Cada v ez que la mires, le estar s transmitiendo energ a y ay udando a conv ertirla en realidad.

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CA P ITU L O 8
D ej a que el dinero f luy a
En la medida en que sig as tu ev olucin y te sensibilices a cada v ez m s asp ectos de la creacin de abundancia,
reconocer s que el dinero tiene f luj os y ref luj os, como las olas del oc ano. H abr tiemp os de marea baj a y otros
de p leamar. Tu univ erso est comp uesto de energ a y la energ a circula p or ciclos y ondas. H abr tiemp os en los
que tu mag netismo tendr resultados may ores y otros menores. A lg unos meses recibir s m s dinero que de
costumbre y otros m s f acturas de lo h abitual. H abr semanas en las que tu neg ocio f lorecer y otras en las que
tendr s p ocos clientes.
El dinero p osee un ritmo natural, del mismo modo que todo lo dem s en la v ida. Todo neg ocio tiene crecidas y
decadas. Toda p ersona ex p erimenta ciclos en su v ida, momentos en los que entra m s dinero del que se g asta y
otros en los que se g asta m s de lo que se g ana. El reto est en no subir y baj ar emocionalmente seg n las mareas
econmicas; utilzalas de manera que acrecienten a n m s tu p rosp eridad.
El dinero f luy e en mi v ida. S oy una p ersona p rsp era
L as etap as b sicas de este f luj o son cuatro: la calma, cuando entra la misma cantidad de dinero con la que sale;
el f luj o, cuando entra much o m s dinero del que sale; y el ref luj o, cuando sale much o m s dinero del que entra.
El dinero rep resenta un intercambio de energ a entre t y el mundo ex terior. R ep resenta la energ a que sale de ti
y la que te es dev uelta. S i te encuentras en una etap a calma o inactiv a, en la que el dinero entra y sale en cantidades ig uales o no se p ercibe mov imiento, intenta v er dnde se h a estancado tu p rop ia energ a. Es necesario que
tanto el dinero como tu energ a p ersonal est n en mov imiento. D esbloqueando tu energ a, p uedes crear m s
dinero en tu v ida. L os bloqueos econmicos p ueden deberse a los esp acios de estancamiento de tu energ a: tu
cuerp o f sico, tus emociones o tu relacin con los dem s. S i atrav iesas un estado de " quietud" econmica y
deseas que la energ a se p ong a en mov imiento, observ a tu v ida un p oco y p reg unta a tu y o sup erior en qu lug ar
debes de activ ar tu energ a.
Mi energ a est libre y circula p or todos los esp acios de mi v ida
En ocasiones, la f alta de mov imiento est en el p rop io cuerp o. S i tu cuerp o no g oza del estado de salud o energ a
que t desearas, p uedes conseg uir m s energ a entrando en contacto con tus necesidades internas. Tu cuerp o
siemp re intenta comunicarte sus necesidades. Q u es lo que te h a estado susurrando? Q uiz te p ida que no te
canses tanto, que salg as m s a la naturaleza, que h ag as m s ej ercicio o que cambies tu dieta. S ig ue los estmulos
de tu cuerp o y tendr s m s salud y energ a. L iberando el f luj o en este esp acio, f acilitar s la entrada de dinero en
tu v ida. R ef lex iona sobre tu cuerp o p or un momento. Ex iste alg n p unto en el que sientas un bloqueo f sico?
S ientes ap remios internos a los que no h aces caso como cambiar tu dieta, h acer
m s ej ercicio, ap untarte p ara unos masaj es o caminar al aire libre? Cu les son los p asos que p odras dar f cilmente p ara desbloquear esta rea?
En otros casos, te sentir s bloqueado emocionalmente. Q uiz est s enoj ado con alg uien o rep rimiendo sentimientos que deben ser ex p resados. P uedes liberar los bloqueos emocionales con tu intencin de p roseg uir h acia
esp acios m s elev ados y diciendo la v erdad, aunque con comp asin. D e nuev o, obedece a tus imp ulsos internos;
escuch a tus sentimientos, h nralos y
act a en consecuencia. R ef lex iona sobre tus relaciones p ersonales. Ex iste alg una rea donde el intercambio es
desig ual o donde emp lees much a energ a, recibiendo p oca a cambio? O esp eras recibir de la g ente sin dar nada
de ti? Transmites amor a los dem s? Te sientes amado? Tienes abierto t corazn?
S i p ercibes un rea bloqueada, p uedes p reg untar " Q u accin esp ecf ica p uedo emp render p ara p otenciar el
f luj o en esta rea? " N o se trata de actos may ores; p uede ser alg o sencillo, como decir a un amig o alg o que h a de
ser dich o. Q u p eque o p aso p odras dar a lo larg o de los p rx imos das p ara desbloquear la energ a entre t y
otra p ersona? Q uiz es alg o tan sencillo como una llamada telef nica, un cambio de actitud h acia alg uien o la
comunicacin telep tica a un amig o de que le acep tas tal como es.
U n nico rea en el que no te sientas f eliz, p uede af ectar a todos los esp acios de tu v ida.
Cuanto m s consciente seas de tu energ a, m s dif cil te ser barrer baj o la alf ombra aquellas reas de tu v ida
que no f uncionan. P ara ex p erimentar la abundancia, la v italidad y la ev olucin que anh elas, ser necesario que
h ag as lo que p uedas p ara h acer f uncionar todos los esp acios de tu v ida. S i el dinero no f luy e, quiz sea el momento de emp render nuev as activ idades que h as estado deseando desarrollar. P iensa qu cosas te p ueden
ap ortar aleg ra, v italidad y energ a y h azlas. H aci ndolo, p ondr s en mov imiento tu energ a y crear s un f luj o
econmico. El dinero que entra es siemp re m s que el dinero que sale. Todos estamos p endientes del f luj o, de la
etap a en la que entra m s dinero del que sale. Es alg o que se ex p erimenta much as v eces a lo larg o del mes. En el
momento de cobrar la nmina o cualquier suma de dinero y antes de g astarlo, se h a creado un f luj o. Emp ieza
p or reconocer que y a ex iste un f luj o en tu v ida y que lo que deseas es que h ay a m s das en los que entre m s

36
dinero del que sale. S i reconocieras todas las v eces en las que, aunque slo f uera p or un da, el dinero que entra
es may or del que sale, v eras que su f luj o aumentara en tu v ida. S i h as lleg ado a un p unto donde la entrada de
dinero es consistentemente m s elev ada que tus g astos f elictate! H as alcanzado un niv el de maestra sobre la
abundancia. D edica un momento al reconocimiento y ap recio de tu log ro.
En este niv el, te enf rentas a ciertos desaf os. U no de ellos consiste en mantener tus g astos bien p or debaj o de tus
ing resos aumentados, p ara p oder p ag ar tus f acturas tambi n cuando lleg ue el momento del ref luj o natural.
H asta h aber dominado totalmente el p roceso de la manif estacin y ser cap az de crear lo que desees en el momento en el que lo necesites, te conv endra ah orrar p arte de tu ex cedente econmico. Es f cil g astar m s de lo
que se g ana en todos los niv eles de la abundancia, cre ndote un sentimiento de p obreza. A lg unas p ersonas no
ex p erimentan la abundancia p orque g astan todo el dinero que g anan o m s, o aumentan sus g astos mensuales
de tal manera que, en el momento de baj a mar, no tienen dinero p ara p ag ar sus f acturas. L os que se sienten
p rsp eros, normalmente, g astan menos de lo que g anan.
U n h ombre que g anaba 1 .8 0 0 .0 0 0 al a o, emp ez a v isualizar su x ito econmico. En un p erodo de tres a os,
concibi y ex p lot tantas nuev as ideas ref erentes a neg ocios, que lleg a g anar m s de 1 8 .0 0 0 .0 0 0 al a o trabaj ando slo tres das a la semana. En su entusiasmo, sin embarg o, comp r una enorme casa nuev a, un coch e
g rande y otros obj etos de v alor. A ument sus g astos mensuales r p idamente, h asta el p unto en que necesitaba
los 1 8 .0 0 0 .0 0 0 slo p ara p ag ar sus g astos. Con todo este cap ital incrementado, se senta p obre y con ap remios
econmicos. Cuando, al a o sig uiente, sus neg ocios ex p erimentaron una baj a, tuv o p roblemas f inancieros
aunque seg ua g anando 1 5 .6 0 0 .0 0 0 P tas. al a o.
Me p ermito tener m s de lo que nunca h ubiese imag inado
Cuando entra m s dinero del que sale, cuando los neg ocios y las f inanzas son mej ores de lo esp erado, el reto es
querer p edir m s. S i p iensas " Esto es demasiado; si sig ue as, no p odr h acer f rente a este v olumen de neg ocio, a
estas resp onsabilidades o a tanto trabaj o" , p odras f renar el p roceso much o m s de lo deseado. L ueg o, cuando
lleg ue el ref luj o natural, v er s que tienes menos dinero o trabaj o de lo necesario. S i te sientes inundado de
trabaj o, op ortunidades, neg ocios o dinero, no f renes. D esaf ate a p edir a n m s. Entr g ate al p ensamiento
ilimitado y amp la tu imag inacin de lo que te es p osible tener.
Cuando te encuentres en un ciclo ascendente, sig ue abri ndote a m s. D ate cuenta de que, en la medida en que
entra m s abundancia, desarrollar s en tu v ida nuev os p rocesos, f rmulas y estructuras p ara abordarla. Q uiz
decidas contratar p ersonal, cambiar lo que h aces y amp liar tu cap acidad de abarcar a m s p ersonas. U no de los
retos a los que te enf rentar s siendo m s p rsp ero, ser h acer f rente a todas las op ciones, op ortunidades y
riquezas que encontrar s en tu camino. S er s desaf iado a crecer, abarcar a m s p ersonas, p roy ectar tu trabaj o a
un esp acio m s amp lio y acep tar m s resp onsabilidad, p oder y abundancia.
D ej a que el dinero f luy a - j ueg o
1 .- Ex iste alg una rea en tu v ida que no f unciona tan bien como h ubieses deseado? P iensa, p or un momento,
cmo te g ustara que f uera esta rea determinada. R ecg ete y escuch a los consej os de tu interior acerca de lo
que p uedes h acer p ara ex p erimentar lo que deseas en esta rea. Q u p aso ag radable p odras dar ma ana mismo
p ara emp ezar a seg uir estos consej os?
2 .- R ecg ete y sintoniza tu cuerp o f sico. Q u consej os interiores te h a estado transmitiendo p ara
que teng as m s salud o energ a? Q u p aso ag radable p odras dar ma ana mismo p ara emp ezar a seg uir estos
consej os?
3.- R ef lex iona sobre tus relaciones, incluida la relacin contig o mismo. Ex iste alg o que no f unciona tan bien
como h ubieses deseado? V isualiza la ex p eriencia que te g ustara tener.
( N ota: N o p uedes cambiar a las dem s p ersonas, slo a ti mismo. Con f recuencia, cuando cambias alg o tuy o -tu
actitud, tus p ersp ectiv as, tus actos- los dem s cambian su resp uesta h acia ti) Q u rasg o tuy o p odras cambiar
p ara mej orar la situacin? D ej a, p or un momento, que surj an ideas acerca de lo que p odras h acer p ara mej orar
tu ex p eriencia de esta relacin. Ten la v oluntad de actuar de acuerdo con estas ideas.

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CA P ITU L O 9
S up era la L uch a p or la sup erv iv encia
S i te encuentras en una etap a de ref luj o, en la que sale m s dinero del que entra, no sientas p nico. N o p ierdas la
conf ianza en ti mismo ni creas que h as f racasado en modo alg uno. El desaf o de las etap as de ref luj o, consiste en
seg uir crey endo en tu f utura p rosp eridad. Todo lo que h ay en la tierra es cclico y todas las f ases son transitorias. P or cada ref luj o que se p roduzca, h abr un f luj o que le seg uir .
S i tus ing resos ex p erimentan una cada brev e o p rolong ada, recuerda que se trata de alg o transitorio y conc ntrate en todo lo que esta ex p eriencia te ense a. R aras son las comp a as que no atrav iesan altibaj os en la corriente de v entas, debidos a los ciclos econmicos naturales. En la medida en que alcances niv eles cada v ez m s
altos de p erf eccin en la manif estacin, ser s cap az de atraer h acia ti lo que necesitas en el momento de necesitarlo, v i ndote menos af ectado p or estos ciclos naturales.
U tiliza los p erodos de ref luj o p ara aclararte m s las ideas acerca del dinero. Contin a mag netizando y p reg ntate " Cu les son las v entaj as de esta situacin? " S iemp re ex iste una razn sup erior de los cambios del f luj o.
P uesto que es p osible que disp ong as de m s tiemp o libre a lo larg o de este ciclo, emp l alo p ara emp ezar a h acer
aquellas cosas que siemp re te h an g ustado: adquirir nuev os conocimientos, p ensar, relaj arte, ex p lorar nuev os
caminos o tomar esas v acaciones tan larg amente deseadas. Q uiz quieras inv estig ar las p osibles nuev as direcciones de tu trabaj o y ex p lorar las nuev as ideas que v an surg iendo. S iemp re h ay una salida del ref luj o. Tu mente
contiene ideas que esp eran ser ex p loradas y p uestas en p r ctica; p resta atencin a las se as susurradas de las
cosas que te g usta h acer, como tambi n a tus sue os y v isiones.
El univ erso obra de modo p erf ecto. S iemp re a f av or de mi bien sup remo
Cuanto m s p uedas ap reciar los reg alos que se te of recen en el p erodo de baj amar, m s r p ido v olv er a crecer
la marea. Conc ntrate m s en tu abundancia que en las f acturas. O bserv a las nuev as cualidades que desarrolla
tu alma: p aciencia, conf ianza, amor. R ecuerda que est s creando lo que se encuentra en el centro de tu atencin
y que los ciclos descendentes son siemp re seg uidos p or ciclos ascendentes. P iensa en alg n momento p asado en
el que tuv iste g randes dif icultades econmicas. Mira cmo desarroll tus f uerzas y cmo cambi tu v ida desp u s. Mirando al p asado, p odr s v er el p rog reso que sig ui a los p eriodos de ref luj o.
En ocasiones, como la may ora de las emp resas, h ar f alta que g astes dinero antes de g anarlo. S i g astas el dinero
en cosas que f acilitar n tu f utura p rosp eridad, consid ralo una demostracin de conf ianza en tu f utura cap acidad de g anarlo. S in embarg o, h as de ser sincero contig o mismo en la v aloracin de tus necesidades y de los
ing resos que p odr s tener en el f uturo. V alora tu cap acidad y conocimientos y el mercado y toma tus decisiones
en consecuencia. H ay nuev as emp resas, p or ej emp lo, que alquilan of icinas luj osas y abundantes equip os t cnicos, contratan trabaj adores y lueg o v en que su v olumen de neg ocio no es cap az de suf rag ar estos g astos.
Mis deudas rep resentan la f e que teng o y o y los dem s en mi f utura p rosp eridad econmica
S i p iensas contraer una deuda, consulta p rimero los consej os de tu interior y p reg unta si la decisin es ap rop iada. L as deudas contradas p ara f inanciar un av ance imp ortante, llev an en s la p osibilidad de ap ortarte m s
dinero del p restado. L as deudas contradas p ara p ag ar los g astos mensuales, indicaran un p roblema b sico en la
conf ig uracin de tu economa. P uedes tomar dinero p restado p ara p ag ar el alquiler, p ero ste seg uir siendo un
p roblema el mes sig uiente. N ormalmente, es mej or p ensar en otras maneras de conseg uir dinero que los p r stamos, cuando se trata de necesidades p ermanentes.
En ocasiones, p arece necesario recurrir a un p r stamo p ara p oder salir adelante, comp rar lo necesario o f inanciar una nuev a emp resa. S i h as contrado una deuda, no dej es que el h ech o te imp ida sentirte p rsp ero. S i tus
deudas te desbordan, si crees que te h an p restado m s dinero del que eres cap az de dev olv er, recuerda tu conf ianza orig inal en p oder p ag ar f cilmente estas deudas. En el momento de p edir el dinero, conf iaste en tus
f uturos ing resos; sig ue renov ando esta conf ianza. En v ez de dej ar que tus deudas se conv iertan en p reocup aciones, cump le con p lacer incluso los p lazos mensuales m s reducidos. V isualiza la disminucin de las cantidades
debidas y , ev entualmente, las deudas ser n saldadas.
L a p reocup acin p or las deudas no es p roductiv a. Q uiz h ubieses p ref erido no tenerlas p ero no p odr s saldarlas
si no desv as tu atencin h acia ideas creativ as y trabaj as, en v ez de inquietarte. S i no p uedes cump lir un p lazo,
no te olv ides de estar en contacto con tus acreedores.
D iles que tienes la intencin de p ag ar y env ales todo el dinero que p uedas, aunque sea slo una f raccin de la
suma debida. L os acreedores ag radecer n tu p reocup acin y , normalmente, estar n disp uestos a acep tar lo que
p uedas darles, si tus p ag os se realizan reg ularmente.
U na f amilia se qued casi sin dinero cuando el p adre p erdi su trabaj o. L os acreedores les telef oneaban y la
muj er tena miedo de contestar a las llamadas o abrir la p uerta p orque siemp re h aba alg uien que reclamase su

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dinero. L a situacin p areca muy g rav e. U n da, un amig o le dij o que, si uno se p one en contacto con los acreedores y les ex p lica la situacin, stos suelen h acer concesiones.
Ella no crea p osible que f uera ste su caso, y a que la may ora de sus acreedores eran g randes instituciones. N o
obstante, tuv o el v alor de cog er el tel f ono y llamar a todos y cada uno de ellos, ex p lic ndoles su p roblema y
af irmando su intencin de p ag ar las cuentas. P ara su g ran sorp resa, todos los acreedores f ueron amables y
razonables. L es of reci p ag arles 5 0 0 1 0 0 0 P tas. al mes h asta p oder asumir p lazos m s g randes, y todos acep taron.
S i tienes deudas y deseas saldarlas, emp ieza calculando su suma total. P erdnate a ti mismo p or los malos
sentimientos que h ay as p odido tener acerca de esta deuda; date cuenta de que tanto t como las p ersonas que te
p restaron el dinero cresteis, en su momento, en tu f utura cap acidad econmica. V isualiza el saldo f inal de tus
deudas. Imag nate que las cantidades debidas son de " 0 .0 0 P tas. P r stamo liquidado" . V isualzate a ti mismo
p ag ando el ltimo p lazo; h az que la escena sea lo m s real p osible. Ex p erimenta los buenos sentimientos de
aquel momento.
N o te p reocup es p or lo much o que se tarda en dev olv er un p r stamo; ser m s p ronto de lo que te p iensas.
Cuando est s a p unto de p ag ar el p lazo sig uiente, escribe p rimero un ch eque " f also" p or el imp orte total. P onlo
en un lug ar donde lo p uedas v er cada v ez que ing resas en tu cuenta. P ag ando, transmite mentalmente tu amor y
ag radecimiento a tu acreedor, p or la conf ianza que p uso en ti.
Much as p ersonas calculan su p rop ia v ala de acuerdo con el balance de sus cuentas bancarias. Incluso si no
tienes una cuenta de ah orro y s tienes deudas, tu p rop ia v ala ex iste al marg en de ello - tienes tus ap titudes, tus
conocimientos, tus actitudes, tu educacin, tu ex p eriencia y tus contactos. Todo lo que h as ap rendido y todas
tus ap titudes son f uentes de f uturos ing resos.
El ap rendizaj e y la ex p eriencia del p asado son tu v alor neto y p uedes conv ertirles en dinero.
Mi v alor y mi v ala aumentan con todo lo que h ag o.
Cada v ez que cobras p or tu trabaj o, intercambias tu ex p eriencia p or dinero. Cada da adquieres ex p eriencias
que p ueden ser conv ertidas en dinero; tu cap acidad g anadora est en aumento. Emp leados adecuadamente, tus
conocimientos, ap titudes y ex p eriencias v alen dinero.
En el f uturo, tendr s a n m s ap titudes que te p odr n g enerar dinero. Incluso estando endeudado, tu v alor neto
p uede ser g rande; simp lemente, no se h a v isto todav a conv ertido en p esetas. S i eres estudiante y tuv iste que
endeudarte p ara f inanciar tus estudios, est s creando un v alor neto de ap titudes que, m s adelante, ser n
conv ertidas en dinero. S ig ue creciendo, ex p andi ndote y sig uiendo tu camino y tu v ala seg uir aumentando.
Creciendo, p odr s g anar m s dinero en el f uturo p ara acabar de saldar tus deudas.
Cuando te encuentres luch ando p or sobrev iv ir, ap enas cap az de p ag ar tus f acturas, no creas que h as f racasado.
Este no es m s que el modo que h as eleg ido p ara ap render much as lecciones imp ortantes y ex p erimentar la
esencia de tu ser. Esta ex p eriencia te h ar crecer r p idamente.
Q uiz est s ap rendiendo que te mereces la abundancia, v iv iendo la f alta de las cosas deseadas.
Q uiz te est s dando cuenta de lo p oco que se necesita p ara v iv ir, y de que no dep endes tanto de las cosas como
creas. Q uiz ap rendas que p uedes ser g eneroso incluso cuando tienes muy p oco.
P odras estar conociendo las cualidades sup eriores de la conf ianza, la comp asin y la h umildad.
Inv estig ando lo que es imp ortante en tu v ida, disting uiendo entre lo f undamental y esencial y lo que no lo es.
A p rendiendo cmo acep tar el of recimiento de los dem s o cmo sentirte p oderoso sin dinero. Cuando h ay as
comp rendido, abrazado y acep tado todas estas lecciones, y a no te h ar f alta esta ex p eriencia.
Todas mis ex p eriencias son op ortunidades p ara adquirir m s f uerza, claridad y v isin
L a may ora de v osotros est is en este niv el de sup erv iv encia, inv irtiendo la may or p arte de v uestro tiemp o y
energ a p ara p ag ar las f acturas y satisf acer las necesidades b sicas. Es imp ortante tener dinero suf iciente, p ara
que la energ a p ueda ser emp leada en la obra de una v ida y no en el esf uerzo p or g anarlo. S e p uede considerar un
trabaj o temp oral como recurso p rov isional que ay udar a p ag ar las deudas mientras uno p iensa en cu l sera su
trabaj o o carrera ideal. En esta etap a, es bueno mirar a tu alrededor y encontrar la manera m s f cil de satisf acer
tus necesidades b sicas, siemp re que est dentro de los lmites de tu integ ridad. A unque un emp leo no h ag a uso
de todas tus ap titudes o no coincida con tu idea del trabaj o ideal, mientras el ambiente y las activ idades de la
emp resa sean satisf actorios te p uede ay udar a construir una base sobre la que edif icar en el f uturo.
L as p reocup aciones econmicas constantes bloquean la creativ idad y of uscan el p ensamiento. A lcanzando un
niv el en el que p oder af rontar tus g astos y satisf acer tus necesidades b sicas, te ser m s f cil encontrar y crear
con rap idez la obra de tu v ida. A tu alma no le imp orta tu ttulo laboral. Mientras ap ortes amor y conciencia a tu
trabaj o, crecer s esp iritualmente. S i decides acep tar un trabaj o temp oral, no p ienses que h as sacrif icado tus
ideales. Q uiz descubras que p uedes ay udar m s ef icazmente a los dem s cuando no tienes que luch ar p ara tu
p rop ia sup erv iv encia.

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U n trabaj o temp oral p odra g uardarte sorp resas ag radables -un nuev o amig o o un conocimiento que m s adelante te ser de ay uda. O , de alg n modo todav a desconocido, p odra constituir un p aso h acia la obra de tu v ida.
U n trabaj o temp oral te dar dinero, nuev as ap titudes y , p osiblemente, las op ortunidades que necesitas p ara
encontrar otro emp leo, m s acorde con lo que deseas. N ing una ex p eriencia es en v ano; incluso los trabaj os
rutinarios te ense ar n lecciones que h as de ap render. A seg rate de que este trabaj o no absorber todo tu
tiemp o y energ a; los necesitas p ara activ ar tus p rop sitos ulteriores.
H abr quien decida p ermanecer en el niv el de subsistencia durante m s tiemp o, p orque cree que un trabaj o
temp oral sera un comp romiso indeseado. Cualquier activ idad distinta a la labor deseada sera inacep table, y se
p ref erir v iv ir con menos h asta p oder emp render esta carrera. H ay que reconocer que es un camino eleg ido
v oluntariamente. N o h ay que p ermitir que los dem s te h ag an sentir mal p or ello. S lo aseg rate de p oder
satisf acer tus necesidades b sicas, p ara disp oner del tiemp o necesario p ara la carrera que est s p rep arando.
L a v ida es como una esp iral. Cada una de sus etap as ser recorrida una y otra v ez, p ara ex p erimentarla desde
una p ersp ectiv a cada v ez sup erior. Cuando teng as muy p oco dinero, estar s ap rendiendo lecciones que te
f acilitar n su manej o cuando lo teng as. P ara sup erar este niv el, tendr s que mantener una v ida sencilla y p oco
comp licada en t rminos de dinero, g astos, demandas y necesidades. P iensa que eres como el rosal, que se p oda
en inv ierno p ara crecer f uerte en p rimav era. Emp lea este p erodo p ara entrar en contacto con tus necesidades
b sicas y eliminar las cosas que te son in tiles.
Cuando no sep as de dnde conseg uir el dinero p ara p ag ar tus f acturas o cuando temas dar los p asos que te
indica tu interior p ara cambiar tu situacin actual, quiz est s enf rentado con tus miedos. El miedo es m s f cil
de sup erar de lo que te p arece. Todo lo que h ace f alta, es tu v oluntad y sincera intencin de h acerlo. U n modo de
liberacin del miedo, es identif icando el f actor esp ecf ico que te lo desp ierta. S i es la situacin econmica la que
temes, usa tu imag inacin y p reg unta " Q u es lo p eor que p uede p asar si no p ag o mis f acturas este mes? " R ev isa
las resp uestas y p reg unta de nuev o " Q u es lo p eor que p uede p asar? " Ev entualmente, lleg ar s a tu temor m s
p rof undo. R econoci ndolo, p odr s liberarte de l.
S i lo p eor que p uede p asar es que p ierdas tu trabaj o, te quedes sin dinero y te mueras de h ambre, ste es el
miedo que debes af rontar p rimero. Identif icando tus miedos, p uedes cambiarlos. Enf rent ndote a ellos, v er s las
acciones ap rop iadas y p odr s llev arlas a cabo. Cuando te enf rentes con tus temores, no los h ag as p eores de lo
que son. R econociendo lo p eor que te p uede p asar, p robablemente te des cuenta de que p uedes h acerle f rente y
tambi n de que es muy imp robable que las cosas sucedan as.
U na muj er, p or ej emp lo, quera iniciar su p rop io neg ocio p ero no h aca m s que p osp onerlo; saba que tena
miedo. S e p reg unt a s misma " Q u es lo p eor que p uede p asar si emp iezo este neg ocio? " S u resp uesta f ue
" N adie me p ag ar . N o tendr trabaj o y no p odr p ag ar mis f acturas" .
S ig ui p reg unt ndose " Q u es lo p eor que p odra p asar? " R esp ondi " S i no p uedo p ag ar mis f acturas, p erder
mi casa. Mis h ij os no tendr n que comer. P asaremos h ambre" . D e nuev o se p reg unt " Y , si esto sucediera, qu
es lo p eor que p odra p asar? " P ens " A cabar deseando estar muerta" .
U na v ez enf rentada a sus miedos, se dio cuenta de que h aba muy p ocas p osibilidades de que las cosas lleg aran a
lo p eor p uesto que sus h ermanos, h ermanas y p adres le llev aran, como mnimo, comida. El descubrimiento de
sus p eores temores p areca tambi n desp ertar sus f uerzas. P or cada p arte de tu ser que tiene miedo, este otra
que sabe que p uedes tener x ito.
A mis miedos les mando mi amor. Mis miedos son las p artes de mi ser que esp eran ser amadas
P iensa en la misma situacin e imag nate lo mej or que p odra p asar. Cada uno de tus temores rep resenta un rea
en desarrollo durante esta v ida, una p arte de tu interior que traes h acia la luz, cambiando las energ as neg ativ as
p or las p ositiv as. B aj o la luz de la conciencia, los miedos p ierden su p oder. Es slo cuando acech an baj o la
sup erf icie que p ueden imp edirte h acer aquellas cosas que contribuy en a tu camino sup erior.
En la medida en que reconozcas tus temores, ser s g uiado h acia las maneras de liberarte de ellos. U no de los
mej ores reg alos que te p uedes h acer a ti mismo, es ex aminar las situaciones recurrentes de tu v ida que te causan
dolor o dif icultades y descubrir el temor que y ace tras ellas.
El desbloqueo de los miedos comp orta g randes g ratif icaciones y abre el camino a tu p leno p otencial, p orque en
el seno de cada miedo ex isten nuev as im g enes, intuiciones y rev elaciones acerca de 1 o que eres y de lo que
p uedes lleg ar a ser. S i temes tener dinero p ara h acer lo que te p lace, es p robable que no te crucen la mente
p ensamientos de v iaj es alrededor del mundo, un h og ar ag radable o indep endencia econmica. L a liberacin de
tus miedos te descubrir g randes esp acios de ev olucin y p osibilidades.
O tra manera de liberarte de un temor, una v ez que lo h ay as reconocido, es sosteni ndolo baj o la luz de tu alma.
Imag nate que te acercas a la f ra llama azul que rep resenta a tu alma, y que le p ides que te libere de tus miedos,
que los cure y los aclare. D esp r ndete de todo lo que no sirv e p ara tu bien sup erior y p dele que se desp renda de

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ti. S lo tienes que p edirlo y tu alma te g uiar inmediatamente p or los caminos que te ay udar n a v erte libre de
tus miedos. S i te crees p rep arado p ara desp renderte de tus temores, p ide tu liberacin ah ora mismo. Mantente
abierto a los nuev os modos creativ os de los que p odr s conseg uir lo que deseas.
T no eres tus temores sino el ser que los ex p erimenta. En v ez de decir " Teng o miedo" , di " L a sensacin de
miedo me est recorriendo y ah ora me desp rendo de ella f cilmente" . R ecuerda que la p arte de ti que ex p erimenta la sensacin de temor, es slo una p eque a p arte de tu ser.
P uedes ap render a identif icar tu y o f uerte y contactar con l env iando amor a tus p ensamientos temerosos y
reconf ort ndoles como si f ueran ni os asustados. P reg unta al temor si tiene un mensaj e p ara ti o si h ay alg o
h acia el que quiere atraer tu atencin. Cuando h ay as ap rendido a amar a tus temores y desp renderte de ellos,
p odr s av anzar m s r p idamente y solicitar la abundancia que te corresp onde p or derech o.
H ablo de x ito y de p rosp eridad Mis p alabras animan e insp iran a los dem s
P ara aumentar tu p rosp eridad, h abla de tu abundancia. L as p alabras son imp ortantes. Todo lo que dices tiene la
cap acidad de crear la realidad a la que ex p erimentas. El univ erso resp onde a tus p alabras p ositiv as. Incluso si no
h ay nada que desees tener en este momento, el h ablar y actuar como si tuv ieras la certeza de conseg uirlo atraer
h acia ti las circunstancias que lo h ar n p osible. L as p alabras af ectan a tu inconsciente, que oy e lo que dices y se
activ a inmediatamente p ara h acerlo realidad. L as p alabras " N o teng o bastante dinero" v an directamente a tu
inconsciente, que emp ieza a crear carencia. En v ez de decir " N o p uedo p ermitirme comp rar tal cosa" , di P ref iero no comp rarla en este momento" .
Es mej or no h ablar con los dem s de f racasos y desastres econmicos; si no tienes dinero, no te quej es de su
f alta. H abla de tus sue os y tus enso aciones. H abla de lo que h ay de bueno en tu v ida y de tus sentimientos
p ositiv os acerca del f uturo. H abla con los dem s de tu conf ianza en ti mismo sin p oner el nf asis en tus carencias. Tus amig os tienen una imag en de ti y , cuando p iensas en ti mismo, recog es esas im g enes. S i les h ablas de
tu p rosp eridad, p ensar n en ti como en un ser p rsp ero, tendr n im g enes mentales p ositiv as de ti, con las que
p odr s contactar siemp re que quieras. S i no tienes dinero en este momento, h abla como si lo tuv ieras.
V iv o en un mundo de abundancia. Todo es p erf ecto en mi univ erso
S i te p arece que no disp ones del dinero que te h ace f alta, p retende que s lo tienes y dej a que la emocin de la
p lenitud inv ada tu cuerp o. Tu inconsciente no sabe la dif erencia entre lo que est realmente p asando y lo que t
te imag inas, as que v a y crea f elizmente tu realidad f antaseada. Emp lea los ej ercicios de mag netismo desarrollados en el Cap tulo 4 y sig ue mag netizando tus deseos seg n las instrucciones dadas. Crea una v isin de abundancia y p ronto el mundo te la dev olv er .
Encuentra un esp acio de recog imiento y p ide a tu y o m s sabio que te d un mensaj e sobre lo que p uedes h acer
p ara incrementar tu p rosp eridad. S i no h ay mensaj e, considera que lo que p ides est de camino y da las g racias
al univ erso y a tu y o sup erior p or env iarlo. P rosig ue tus activ idades normales como si lo que h as p edido estuv iera realmente de camino. V endr , te p reocup es o no. O c p ate con otras cosas. D e v ez en cuando, p uedes tratar de
av erig uar si h ay mensaj es nuev os que necesiten tu atencin. Trata con ellos y v uelv e a lo que p arece ser lo m s
inmediato en tu v ida.
Todo lo que debes h acer, es av anzar de da en da. P iensa en las acciones que p uedes realizar h oy p ara crear
dinero. Much os se p ierden en la inmensidad de sus v isiones y reciben p resiones constantes de ellas. Incluso se
creen f racasados p or no h aber conseg uido sus sue os.
N o debes sentirte as. S encillamente, c ntrate en lo que p uedes h acer h oy . S iemp re h ay alg o que p uedes h acer en
cada momento p ara demostrar tu conf ianza en el f uturo. L a sensacin de imp otencia p uede v enir del intento de
v iv ir en el f uturo, de la p reocup acin p or no tener suf iciente en un momento f uturo. L a nica manera de cambiar el f uturo, es p or medio de las acciones que emp rendes h oy , as que c ntrate en lo que p uedes h acer ah ora
p ara crear p rosp eridad.
H asta los p lanes m s g randes son realizados v iv i ndolos de da en da. D e h ech o, los g randes p lanteamientos
suelen realizarse mej or con su contemp lacin da a da y mes a mes, f ij ndose constantemente en el p aso sig uiente. L a realizacin de tus sue os requiere p aciencia, p ersev erancia y entreg a. Conf a en que todas tus
ex p eriencias actuales son p erf ectas p ara tu ev olucin. Incluso si h as deseado abundancia y est s ex p erimentando lo que p arece ser su op uesto, date cuenta de que este op uesto p uede g enerar la energ a necesaria p ara dar un
g ran salto adelante.
S up era la luch a p or la sup erv iv encia - j ueg o
1 .- S i te encuentras, en este momento, en el niv el de sup erv iv encia, p reg ntate:
a. Q u estoy ap rendiendo con esta situacin?
b. D e qu manera me h ag o m s f uerte?

41
c. Q u cualidades estoy desarrollando?
d. Q u cosas h e descubierto que son realmente imp ortantes en mi v ida?
2 .- S i te encuentras en el niv el de sup erv iv encia y sientes que no h ay salida, imag nate lo sig uiente:
a. P retende que est s realmente encerrado, mirando a la p ared que se y erg ue entre t y lo que deseas.
b. Q u asp ecto tiene el esp acio donde est s encerrado? D e qu est h ech o? Q u g rosor tienen las p aredes?
c. S i te imag inas encerrado en una caj a, abre p uertas y v entanas en sus p aredes. A bre todas las p uertas y v entanas que quieras, h asta sentirte libre y cmodo. O p rop orcinate la h erramienta ap rop iada y derriba la p ared
h asta que est s satisf ech o de p oder atrav esar f cilmente al otro lado.
L a elaboracin de smbolos p uede crear cambios p rof undos en tu v ida. Cada v ez que h ag as este ej ercicio, las
cosas rep resentadas p or la caj a o la p ared emp ezar n a cambiar y encontrar s nuev as op ortunidades.

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CA P ITU L O 1 0
Conf a
L a conf ianza imp lica abrir tu corazn, creer en ti mismo y en la abundancia del univ erso. Es saber que el univ erso te brinda amor, amistad y ap oy o p ara tu bien sup erior. L a conf ianza imp lica conocer que f ormas p arte del
p roceso de la creacin y creer en tu cap acidad de atraer h acia ti lo que deseas.
El univ erso es un lug ar seg uro, p rsp ero y amistoso
Casi todos tenemos dudas econmicas - dudas de disp oner del dinero suf iciente, de tenerlo siemp re o de tener
la cap acidad de alcanzar los obj etiv os. Incluso a los que h an g anado g randes f ortunas les p reocup an las mismas
dudas y se p reg untan si la af luencia del dinero ser continua o si ser n duraderas sus p osesiones. N o te sientas
mal p or tus p reocup aciones econmicas. P ero intenta sup erarlas o seg uir s suf ri ndolas p or much o dinero que
lleg ues a tener.
Much as p ersonas p iensan en el dinero b sicamente cuando la cantidad de la que disp onen les resulta p roblem tica. L as dudas y las p reocup aciones con resp ecto al dinero no g uardan relacin alg una con la cantidad que se
tiene, ni g uarda el tiemp o dedicado a las p reocup aciones relacin con la cantidad de dinero que se p uede crear.
S i log ras p ensar en el dinero slo cuando te sientes seg uro de ti mismo y tranquilo, aumentar s tu mag netismo
h acia lo que deseas.
S i el dinero te p reocup a, intenta p otenciar tu sensacin de bienestar en v ez de p ensar en tu economa. En v ez de
p reg untar " Cu nto dinero necesito h oy ? " p reg ntate a ti mismo " Cmo p uedo crear dinero h oy ? " Cuando te
centras en la creacin de dinero en v ez de en tu necesidad de ello, la energ a que emites al univ erso es enormemente distinta; la seg unda mag netiza al dinero, la p rimera no.
S i y a h as tomado las medidas que te h an p arecido ap rop iadas, conc ntrate en otras cosas p ero sin dej ar de
p restar atencin a tus mensaj es internos ref eridos a otras p osibles acciones. P reg unta " Q u p uedo h acer ah ora
mismo p ara p otenciar mi sensacin de bienestar? " Emp rende aquellas acciones que alimentan tus sentimientos
p ositiv os, p orque ellas te f ortalecer n y cambiar n tu estado de nimo, h asta el p unto de p oder p ensar m s
p ositiv amente en tus f inanzas. S inti ndote mej or, p odr s p restar m s atencin a los consej os de tu interior y
elaborar ideas nuev as y creativ as.
S que slo ocurrir n cosas buenas y as sucede
L a conf ianza -esp erar lo mej or, creer en tu cap acidad de crear lo que deseas y saber que te lo mereces- se p uede
demostrar de much as maneras. S e demuestra crey endo en alg o incluso cuando el mundo ex terior p arece ref lej ar
lo contrario. S e demuestra h ablando de tu abundancia incluso antes de p oder ap reciarla en tu v ida.
N o basta tener f e y quedarse inactiv o. D emuestra tu conf ianza escuch ando a los consej os de tu interior y actuando en consecuencia. P uesto que v iv es en un mundo de f ormas y materias, la accin es el lazo f sico con lo
que deseas. P uedes desarrollar tu conf ianza p oniendo tus ideas en accin, recibiendo sus resp uestas y observ ando los resultados. Cada v ez que te sientes con g anas de correr un riesg o, aumentas tu cap acidad de conf iar y
creer en ti mismo. H ay cierta dif erencia entre la conf ianza y la esp eranza. L a conf ianza es la f e y la certeza en la
consecucin de tu deseo; la esp eranza es el deseo de tener alg o sin realmente creer en p oder tenerlo.
A ct a como si tuv ieras el dinero que necesitas. Cu ntas v eces h as ap lazado la comp ra de alg o que deseabas,
p ensando que no tenas dinero p ara ello, slo p ara descubrir en el momento de comp rarlo que lo p odras h aber
h ech o desde un p rincip io? S i h ay alg o que quieres, b scalo, v isualiza y entra en accin. Con f recuencia v er s que
h ace f alta menos dinero de lo que t p ensabas, que un amig o te p uede dar uno usado o que lo consig ues de
modo inesp erado. Entra en accin p ara demostrar al univ erso que tienes la intencin de conseg uir lo que deseas.
P uede que esta accin no te ap orte directamente el obj eto o el dinero deseado, p ero tu esf uerzo ser una se al
p ara que el univ erso emp iece a acerc rtelo.
S up ong amos que quieres una casa nuev a p ero que crees no tener dinero suf iciente p ara ella. En v ez de desistir, act a como si el dinero estuv iera en tu p oder. Emp ieza imag inando tu casa o p iso ideal. V isita casas en
v enta, como si p udieras comp rarlas. V isualiza la casa p erf ecta una y otra v ez. A unque no teng as el dinero al
p rincip io, tu intencin de conseg uir la casa nuev a cambiar las circunstancias que p uedan ser cambiadas. L a
transmisin de tu intencin al univ erso te h ar mag n tico a p ersonas y acontecimientos. A traer s h acia ti
op ortunidades que no se h ubieran p resentado si tu intencin no f uera clara y no actuaras p ara conseg uirlo.
H aba una muj er que buscaba un ap artamento en una g ran ciudad. L e dij eron que era imp osible encontrar nada
p or menos de 5 0 .0 0 0 P tas. al mes, aunque f uera un estudio. Ella slo disp ona de 2 5 .0 0 0 y quera un p iso con un
dormitorio, cerca de su of icina en el centro y con un p eque o lav adero o balcn ex terior p ara su g ato. ( En la
may ora de los edif icios ni siquiera acep taban animales dom sticos) . N o h izo caso a sus amig os, que la miraban
incr dulos. L e quedaban slo dos semanas p ara encontrar su p iso y emp ez a crear en su mente una clara

43
imag en de lo que quera. S e deca a s misma que le sera f cil y emp ez a v isualizar el ap artamento y mag netizarlo.
U n da, sinti la necesidad de dar un p aseo y se encontr con una muj er sentada en la escalera de entrada de un
p eque o edif icio. P or alg una ex tra a razn, sinti la necesidad de decir
a la muj er que estaba buscando un p iso. R esult que esa muj er era la p rop ietaria y que tena un ap artamento
que resp onda a la descrip cin. L a due a no necesitaba el dinero de los alquileres y , y a que no le h aban g ustado
los inquilinos anteriores, se h aba decidido a no alquilar el ap artamento m s h asta encontrar a la p ersona adecuada. ( H aba estado v aco durante dos a os) . S e entendieron bien y la muj er acep t que se mudara sin p edirle
siquiera la f ianza y un alquiler p or adelantado. P udo mudarse con su g ato, p ag aba ex actamente 2 5 .0 0 0 P tas. al
mes y p oda ir a su trabaj o andando desde su nuev a casa.
L a conf ianza es el lazo entre el mundo mental y el f sico. P rop orciona continuidad entre el momento de concep cin de una idea y el de su manif estacin. D ate cuenta de que tus sue os, son y a reales en el p lano mental; slo
esp eran el momento adecuado p ara ap arecer en tu realidad f sica. Conf a en que tu y o sup erior te traer las
cosas adecuadas en el momento ap rop iado.
Conf o en mi creciente cap acidad de crear abundancia
Cuando est s en el buen camino, lo sabes; las p uertas se abren, g ente ap arece, ocurren coincidencias. Cuando no
sig ues tu camino y tus p rop sitos sup eriores, p arecer como si anduv ieras entre brumas y nada saldr adelante.
Cuando sig ues tu camino y dej as f luir tu energ a, tu v ida suele transcurrir f cil y satisf actoriamente. Esto no
quiere decir que no encontrar s obst culos. El reto est en decidir si los obst culos imp lican la rev isin de tu
camino o la b squeda de otro, o si est n all p ara ay udarte a desarrollar las cualidades de la p aciencia y la p ersev erancia. N o h ay resp uestas f ciles. S aber cu ndo insistir y cu ndo encontrar otro curso de accin dep ende de
tu ex p eriencia y la claridad de tu conciencia.
U n modo de saber si los obst culos f orman p arte de tu ev olucin o te av isan de que h as de buscar otro camino,
es estudiando lo que quieres conseg uir. S i tus obj etiv os te son p lacenteros o ex p erimentas una sensacin de
aleg ra atrav esando los obst culos, sabiendo que as te acercas a tu meta, sera ap rop iado seg uir adelante.
A lg unas p ersonas se sienten estimuladas p or los obst culos p orque su sup eracin aumenta la sensacin del
x ito cuando consig uen lo que quieren.
S i sig ues centr ndote en lo que deseas y act as del modo ap rop iado, los obst culos emp ezar n a desap arecer. S i
su sup eracin se h ace sentir como una g ran luch a, es p robable que se te dig a que ex iste una manera mej or de
conseg uir tus obj etiv os. N ormalmente, las circunstancias a las que p ercibes como barreras te llev an a una
direccin distinta, un camino mej or p ara p roseg uir. L os obst culos p ueden tambi n ex istir p ara p roteg erte,
imp edirte que act es p rematuramente o atraer tu atencin h acia alg o ig norado. Tambi n te brindan la op ortunidad de tratar todos los temas necesarios antes de dar el p aso sig uiente.
U na muj er quera encontrar un ap artamento nuev o, p orque su v ecina de arriba h aca demasiado ruido. B usc
durante tres semanas sin resultado. N o dej de af irmar que su h og ar p erf ecto y a se encontraba en su v ida. N o
dej de enf rentarse con los obst culos aunque stos p arecan indicarle que un curso de accin distinto sera
mej or. V arias semanas desp u s, su v ecina se mud inesp eradamente y otra ocup el p iso de arriba, una muj er
muy silenciosa. N i siquiera h izo f alta que cambiara de p iso. S e dio cuenta de que todos sus intentos de encontrar un ap artamento nuev o h aban sido bloqueados y que su determinacin de atrav esar los obst culos slo le
mantena en un estado combativ o. Tambi n se dio cuenta de que estaba muy contenta con su h og ar de siemp re
y que, ex cep to p or el ruido, no h aba razones p or las que mudarse.
A cep to la abundancia y la p rosp eridad en mi v ida
S i p ides alg o muy sup erior a lo que tienes ah ora, como un enorme aumento de tu p rosp eridad, los resultados
p odran tardar un p oco, p ara darte tiemp o de p rep aracin. P iensa que est s v ibrando a una f recuencia determinada. P iensa que el dinero que tienes actualmente est en armona con esta f recuencia. S i se te diera de rep ente
una enorme cantidad de dinero sin la p rep aracin adecuada, la v ibracin de este dinero no estara en consonancia con la tuy a. H abr s odo de los que g anan g randes f ortunas y las desp ilf arran en p ocos a os, qued ndose en
un estado econmico similar al anterior. O tros g anan g randes cantidades de dinero p ero introducen muy p ocos
cambios en su v ida, teniendo que p asar v arios a os antes de que se sientan cmodos con su f ortuna y p rep arados p ara cambiar.
Es imp ortante irse p rep arando p ara sumas de dinero cada v ez may ores, p ara que stas est n en equilibrio con el
resto de tu v ida cuando lleg an. P uedes acelerar este p roceso " llev ando" la energ a de estas sumas may ores antes
de recibirlas y adap tando mentalmente tu energ a h asta que te sientas cmodo, con ellas.
H abr momentos cuando p arecer que nada ocurre en el ex terior, sin embarg o se est n p roduciendo g randes
cambios internos que te p rep aran p ara lo que h as deseado. S ig ue conf iando en tu cap acidad de atraer h acia ti lo
que deseas, mientras esp eras la lleg ada del dinero y te das cuenta de que todo lo que te sucede te est p rep aran-

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do p ara su recep cin y ay udando a cambiar tus v ibraciones, p ara que concuerden con la f recuencia de la abundancia que h a de lleg ar.
Conf o en que todo lleg a en el momento adecuado y de la f orma adecuada
L o nuev o requiere tiemp o p ara lleg ar y much os abandonan demasiado p ronto. Cuanto m s alto el obj etiv o m s
g rande el p aso que se h a de dar p ara conseg uir lo que se desea. Esto es as p orque se deben dar determinados
p asos y ocurrir ciertos acontecimientos p ara ir del p unto actual al p roy ectado. P uedes elaborar tus energ as
p ara acelerar este p roceso, tal como se describe en el P aso N 6 de la Mag netizacin G eneral. Esp erando la
lleg ada de lo nuev o, af irma tu conf ianza, desarrolla tu v alor y ap rende a dar los p asos y las acciones que te son
indicadas desde dentro.
Tambi n es imp ortante que las cosas ap arezcan en su momento ap rop iado - cuando est s p rep arado p ara ellas.
S i lo que deseas lleg a demasiado p ronto, la situacin p odra no p ermitir su p leno f lorecimiento. S i lleg a demasiado tarde, p odran h aber p asado las op ortunidades necesarias p ara su p leno desarrollo. S era como una semilla
que decide brotar en medio del inv ierno; seria demasiado p ronto p ara la p lanta y el brote p odra ser demasiado
d bil p ara sobrev iv ir. S i la semilla esp erara el v erano p ara brotar, p odra f altarle tiemp o p ara su p leno desarrollo
antes del oto o y el inv ierno inminentes. El momento es muy imp ortante y u y o sup erior te lo dar todo en el
momento ap rop iado.
S i v uelv es a p ensar en alg o que deseaste y que no p udiste conseg uir, p robablemente v eas que no te h abra sido
til en aquel momento. A lg unas de las cosas que se quieren crear p odran conv ertirse en obst culos si el momento o la f orma de su creacin f ueran inap rop iados. M s adelante, necesitaras desh acerte de ellas. El tiemp o y
la energ a necesarios p ara ello p odran distraerte de tu camino.
L a conf ianza es imp ortante. En v ez de esp erar resultados inmediatos, ten p resente tu obj etiv o y trabaj a p ara
conseg uirlo. N o siemp re entender s h acia dnde te conducen los consej os de tu interior y alg unas de las acciones sug eridas no p roducir n los resultados esp erados. Conf a en que tus mensaj es internos te llev an h acia tu
meta, aunque no sep as cmo en un momento dado. Conf a en recibir todo lo que h as deseado si es p ara tu bien
sup erior, y que todo lo que acontece te ay uda a atraerlo h acia ti. N o v alores los resultados de tus esf uerzos p or
el dinero que te p uedan ap ortar sino p or el amor que sientes p or lo que h aces y los v alores con los que contribuy e tu activ idad a tu v ida. S ig uiendo siemp re los consej os de tu interior y h aciendo cosas llenas de sig nif icado,
p odr s crear tus sue os.
Cada uno de los acontecimientos v iv idos durante el v iaj e h acia la creacin de la abundancia, ocurren p ara
ay udarte a desarrollar las cualidades necesarias p ara la atraccin y p osesin del dinero. R ecuerda los momentos
en los que conf iaste; quiz tuv ieras unos ap rietos p eores a los actuales. Q uiz no tenas idea de cmo p ag ar tus
f acturas y , sin embarg o, conf iaste y saliste adelante. S i conf as en la lleg ada del dinero y ste no ap arece, p iensa
que los acontecimientos ap untan h acia tu bien sup erior incluso si no entiendes el p orqu en este momento. L a
f alta de alg o te p uede imp ulsar h acia nuev as reas de desarrollo.
Te encuentras en v as de conseg uir lo que h as p edido o es p osible que y a h ay as recibido su esencia. Todo lo que
atraes h acia ti p uede ense arte alg o y contribuir a tu v italidad y desarrollo.
N o siemp re h acen f alta resultados tang ibles p ara darte cuenta de ello. P uedes ap render las lecciones con slo
imag inar que tienes alg o, sin necesidad de crearlo en la realidad f sica. S i no h as recibido todav a lo que intentas
mag netizar, observ a su esencia y p iensa si no la h as recibido y a, de alg una manera. R ev isa el v erdadero p rop sito de lo deseado y p iensa si no se h a cump lido y a de alg n modo.
S i lo que quieres o deseas h a de serv ir realmente tus p rop sitos sup eriores, lo recibir s. N o te martirices p ensando que no te esf uerzas lo suf iciente o que tu cap acidad de manif estacin suf re alg una def iciencia inh erente.
En v ez de ello, p iensa que ste es un univ erso de amor y que las nicas cosas que, dese ndolas, no ap arecen son
las que no sirv en tu bien sup erior o que no tienen f ormas ap rop iadas p ara este momento de tu v ida.
Me resig no a mi bien sup erior
U no de los actos f inales de la creacin de dinero, es relaj arte y resig narte a tu bien sup erior.
Es el momento de p ermitir que los sucesos sig an su p rop io curso y tiemp o. L a conf ianza consiste en saber que
h ay dentro de ti una f uerza sup erior que te ay udar a atraer lo que deseas en el momento y de la f orma adecuada. L a resig nacin sig nif ica no contemp lar el p roceso con miedos y p reocup aciones sino asumir la resp onsabilidad de los resultados, esp erando el mej or acontecer p osible.
Tambi n es imp ortante el desap eg o. El desap eg o es un desp rendimiento mental, del mismo modo que la resig nacin es un desp rendimiento emocional. S i sientes que no p uedes v iv ir sin alg o, que tu bienestar dep ende de su
p osesin, est s rep eliendo tu p rop io deseo. P odr s crearlo con much a m s f acilidad cuando no h ay a necesidad
imp lcita en su p osesin. S e h a dich o que nada se p uede tener h asta que cese la necesidad de ello. Esto no es lo
mismo que dej ar de desearlo. D esp r ndete totalmente de lo que h as p edido. Conf a en que lo que v eng a ser
p ara tu bien sup erior, aunque no comp rendas el p orqu de momento.

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El univ erso op era de modo p erf ecto. P uedes contactar con su p erf eccin y ap render a conf iar en su amor y
ense anzas necesarias p ara tu desarrollo y ex p ansin. N o imp orta qu sucede en tu v ida, cada situacin te
ense a lo que h ace f alta p ara aumentar tus f uerzas. Todo lo que ocurre te ay uda, de alg n modo, a desp leg ar tu
g ran p otencial, desp ertar tus f uerzas internas y alcanzar nuev os niv eles de maestra. P uedes ap render a identif icar las lecciones of recidas p or cada situacin. R econociendo lo que ap rendes, p odr s atrav esar estas situaciones
con m s rap idez, con amor en v ez de con esf uerzo. Este univ erso es realmente af ectuoso, g eneroso, abundante y
atento, y siemp re te dar lo que m s te conv iene.
Conf ia - j ueg o
1 .- En un m x imo de tres minutos, h az una lista de todos los obj etos que p uedas recordar h aber deseado, imag inado o v isualizado y que lo h ay as conseg uido.
2 .- A nota el niv el de conf ianza que acomp a aba a cada uno de los obj etos anotados. D escribe la sensacin que te
p roduca esa conf ianza, tus sentimientos mientras esp erabas la lleg ada de lo deseado o lo que h iciste que p otenciara tu f e en su lleg ada.
3.- H az una lista de todos los obj etos que deseas en este momento. En cu l conf as p oder crear?
4.- Elig e uno de los obj etos de tu lista. Q u accin p uedes emp render p ara demostrar que conf as en conseg uirlo?

46
CA P ITU L O 1 1
Milag ros
L os milag ros son creaciones del amor, p rov ienen del amor y los mag netizas con el amor.
R ecuerda alg n milag ro que h ay as creado p ara otra p ersona. Q uiz s h ay as brindado a alg uien alg o muy v alioso,
sabiendo que lo necesitaba. R ecuerda el sentimiento de amor que tuv iste p or aquella p ersona. El milag ro naci
del amor que llev as dentro y tambi n te dio amor a ti. P ara que tu energ a se v iera comp leta, la otra p ersona
tena que acep tar tu reg alo. S i no h ubiese sido cap az de acep tarlo, no h abra h abido milag ro. A ntes de que el
univ erso p ueda h acer milag ros p ara ti, tienes que estar abierto p ara recibirlos.
Cuando quieras h acer o recibir milag ros y amor, todo lo que h ace f alta es tu aut ntica intencin de que as sea.
Crea las v isiones m s g randes y elev adas p osible; p on cualidades en tus ex p eriencias. Cada p ersona es un ov illo
de energ a af ectiv a, cap az de crear todo 1 o que desee. L os milag ros son resultado de tu amor. S i quieres abrir tu
corazn, amarte a ti mismo y a los dem s, la v ida ser siemp re un milag ro. En la medida en que te abres y transmites amor, los milag ros se cruzar n en tu camino.
Q uiz s h ay as v isto cmo los p adres de un ni o con p roblemas f sicos o mentales p roducen resultados milag rosos con su amor p or su h ij o, sup erando dif icultades a las que la ciencia considera insup erables. L os milag ros se
p roducen cuando quieres dar y recibir amor. U n milag ro es una demostracin del amor del univ erso y de tu
p rop io alma. S i h ay alg o que deseas, emp lea tu mente p ara v isualizarlo y lueg o abre tu corazn.
D emuestro mi amor en mis actos cotidianos
Cuando g astas y of reces con amor, creas nuev os caminos p or los que atraer el dinero. El estado amoroso es el
estado de recep tiv idad f rente a la abundancia del univ erso. Cuanto m s amor transmitas al mundo, m s abundancia y milag ros recibir s a cambio. Cada v ez que p ag ues una f actura o que recibas dinero, consid ralo un
reg alo de amor. H az que todo intercambio monetario sea una op ortunidad p ara irradiar tu amor a los que te
rodean.
En ocasiones, tu mente act a de barrera ante los milag ros. L a mente es buena p ara trazar p lanes, p lantear
obj etiv os y v isualizar. P ara acelerar el p roceso y crear milag ros desp u s de mag netizar alg o, abre tu corazn.
Conf a y ten f e en ti mismo, ama a los dem s y demuestra tu amor con tus actos cotidianos.
A ma a la g ente todo lo que p uedas. S amable y cari oso, p ronuncia p alabras af ectuosas, p erdona a los que no
sup ieron resp etarte y p iensa con amor en los dem s, h onr ndoles en todo lo que h aces. N o j uzg ues ni critiques.
En cambio, encuentra en cada momento una op ortunidad p ara amar. R ecuerda, es f cil ser af ectuoso cuando la
g ente que te rodea te ama; el reto est en serlo cuando en tu entorno no h ay amor. Tratando a los dem s con
amor y comp asin, atraes h acia ti op ortunidades, dinero, p ersonas, milag ros y a n m s amor. El amor te introduce en una rbita sup erior y atrae cosas buenas h acia ti. A briendo tu corazn a esp acios nuev os, mag netizas
m s bien y abundancia.
L os milag ros son sucesos inesp erados, que te ap ortan much o m s de lo que te p ensabas. S on acontecimientos
sin cronsticos que suelen p roducirse cuando olv idas tus ap eg os y conf as en los consej os de tu interior. Con
f recuencia, se p roducen debido a una llamada de socorro recibida p or tu ser m s p rof undo. N o es inusual que se
p roduzcan milag ros en situaciones de crisis, p orque stas h acen af lorar a la conciencia la p arte m s p rof unda de
tu alma. Tu alma cuida siemp re de ti, mand ndote su amor y consej os. R ecog i ndote y concentr ndote en tu
interior, contactas aquella
p arte de ti que tiene las resp uestas. Cuando te adentras en ti mismo, buscas a tu alma y p ides su ay uda, las
resp uestas af loran y se p roducen los milag ros. Tienes que ap render a sumerg irte en tu ser sin necesidad de una
crisis. L os milag ros son el resultado de esta inmersin en tu alma.
S i quieres alg o, p ide a tu alma que te h ag a una demostracin de su f e y su amor h acia ti. brete p ara recibir y ten
la v oluntad de reconocer tu deseo cuando se cump la. Cada v ez que acep tas el amor de los dem s, cada v ez que
te abres p ara recibir el amor del univ erso; p ones en mov imiento la creacin de milag ros en tu v ida.
Estoy en contacto con la abundancia ilimitada del univ erso
S i no recibes dinero de tus f uentes h abituales, p delo de otras, inh abituales. D ej a que v eng a de otros lug ares del
mundo, de otras p ersonas, de f uentes inesp eradas. Cuando mires a tu alrededor y v eas que no recibes lo que
deseas, p ide que se abran p ara ti todos los canales econmicos. Cuando slo est s disp uesto a acep tar alg o de
una f uente en concreto, cierras todos los dem s caminos p or los que esto p udiera alcanzarte.
Tambi n recuerda que las circunstancias de tu v ida p ueden mej orar de la noch e a la ma ana. N o h ace f alta
tiemp o p ara cambiar las circunstancias que rodean tu p rosp eridad, salv o que t creas que el tiemp o es necesario. Q uiz recuerdes alg n momento en el que estuv ieras p reocup ado p or el dinero y que, al da sig uiente,
sucedi alg o que disip tus miedos. S i tu situacin econmica te dep rime, recuerda que es slo alg o transitorio y
que las circunstancias p ueden cambiar.

47
P iensa en todas las ocasiones en las que recibiste dinero o alg o que deseabas de modo totalmente inesp erado,
como de milag ro. Cuanto m s est s disp uesto a alberg ar p ensamientos p ositiv os, escuch ar a los consej os de tu
interior y actuar en consecuencia, conf iar y tener f e en ti mismo y comp rometerte con tu causa sup erior, m s
milag ros atraer s en tu v ida.
El milag ro m s g rande es la p rop ia v ida. T eres el milag ro y p uedes crear todo lo que deseas, que es otro g ran
milag ro. N o ex isten barreras, no h ay lmites a lo que p uedes tener. El nico lmite es tu imag inacin, lo que
p uedes v isualizar, p edir y creer p osible tener.
L os milag ros son el amor en accin
Milag ros - j ueg o
1 .- A nota todas las ocasiones en las que h ay as recibido dinero o alg o esp ecial como de milag ro, con una sensacin de interv encin div ina o de manera totalmente inesp erada.
2 .- Este alg n milag ro que desearas se p roduj era en tu v ida en este momento? Est s abierto p ara recibirlo?
P ide y a que este milag ro se manif ieste en tu v ida.

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CA P ITU L O 1 2
P uedes h acer lo que amas
T eres una p ersona esp ecial y llena de sentido, y p uedes h acer una contribucin nica al mundo. Toda p ersona
nace con un p rop sito. H ay una razn p or estar en el mundo; t tienes que j ug ar un p ap el que nadie m s en el
p laneta p odra desarrollar. L a contribucin esp ecial que h as v enido p ara h acer, es la obra de tu v ida. H aci ndola, estar s sig uiendo tu camino sup erior y tu v ida ser llena de aleg ra, abundancia y bienestar crecientes.
H aciendo lo que amo, el dinero y la abundancia f luy en libremente h acia m
El h allazg o de la obra de tu v ida, te p ermite la f cil creacin de dinero y abundancia. El trabaj o o activ idades que
constituir n la obra de tu v ida, imp lican h acer aquello que amas con tu tiemp o y energ a. Cuando h aces lo que
amas te sientes v iv o, f eliz y realizado. Irradias aleg ra y atraes much as cosas buenas h acia ti. Tambi n p uedes
crear dinero h aciendo trabaj os que no te g ustan p ero h ar f alta m s esf uerzo. S i no te g ustan las activ idades en
las que emp leas tu tiemp o y energ a, el f luj o de tu abundancia se v er disminuido; h aciendo lo que amas, la
abundancia v endr m s f cil y desp reocup adamente.
P iensa en un j ardinero que cuida sus p lantas. El j ardinero que ama su j ardn saldr siemp re que h ag a f alta p ara
desbrozar, p odar y abonar el suelo. P roteg er sus p lantas y cuidar de los mnimos detalles. V elar p or cada una
de ellas y h ar todo lo que p ueda p ara darles la op ortunidad de crecer f uertes y dar f rutos. N aturalmente, su
ardn es m s f rtil y h ermoso que el del j ardinero que no ama a su trabaj o, slo atiende a las p lantas cuando es
necesario y p resta p oca atencin a la j ardinera. L os dos p odr n cosech ar p ero el j ardinero que ama sus p lantas
tendr una cosech a m s abundante. Tambi n encontrar aleg ra y div ersin en el cuidado de las p lantas, mientras que el otro j ardinero encontrar desmesurado el esf uerzo p or p roducir incluso una p eque a cosech a.
S i y a te est s g anando la v ida h aciendo lo que te g usta, p uedes av anzar directamente a la sig uiente seccin,
Tener D inero. S i quieres encontrar un trabaj o mej or y m s lleno de sentido, ir a la escuela, iniciar tu p rop io
neg ocio, crear m s activ idades ag radables en tu v ida o buscar la manera de h acer m s ef icaz el trabaj o de tu
v ida, te p uede interesar la lectura de esta seccin y los j ueg os que la sig uen. Te ense ar n cmo emp lear tu
energ a p ara atraer f cilmente un trabaj o, una carrera o activ idades que te g usten. S i no te interesa ex p lorar la
obra de tu v ida en este momento, p uedes trabaj ar con el Ej ercicio A ctiv a un S mbolo de la O bra de Tu V ida, y
continuar a la sig uiente seccin, Tener D inero. L a estimulacin de un smbolo de la obra de tu v ida iniciar el
p roceso de atraccin del trabaj o ideal h acia ti, que se manif estar en el momento adecuado.
L as activ idades a las que amas imp lican el emp leo de los talentos y ap titudes necesarios p ara la obra de tu v ida.
Esta obra p uede rev estir much as f ormas; cierto trabaj o p odra rep resentar la obra de tu v ida en un momento
dado, mientras que otros ser n los rep resentativ os en otros momentos. L a obra de la v ida de un h ombre, p or
ej emp lo, consista en insp irar a los dem s y h acer af lorar lo mej or que llev aban en s. Trabaj ando como camarero, of icinista y emp leado de unos almacenes, siemp re anim aleg remente a la g ente y la ay ud a descubrir su
f uerza. M s tarde, emp ez a escribir y p ublic libros insp iradores que animaban a la g ente a realizarse p lenamente y v iv ir sus v idas con aleg ra. Tras la p ublicacin de sus libros, f ue p op ular como orador y v iaj p or todo el
p as dando conf erencias. l ap ort a todos sus trabaj os sus ap titudes sup eriores de insp irar a la g ente, aunque la
f orma de sus emp leos cambiaba y ev olucionaba con l.
Y o teng o una contribucin nica y esp ecial que h acer
Cuando encuentres la obra de tu v ida, lo sabr s p or la sensacin de v italidad y satisf accin que tendr s. S entir s
que tu v ida tiene un sig nif icado m s elev ado y que est s h aciendo una contribucin v aliosa. Tendr s una v isin
u obj etiv o irresistible. Te sentir s m s f eliz en todas las reas de tu v ida. Tu trabaj o te p ermitir ex p resar lo que
eres con m s p lenitud; te ay udar a crecer y ev olucionar.
N o h ace f alta cambiar de trabaj o p ara realizar la obra de tu v ida. P uedes h acer una contribucin v aliosa en
cualquier trabaj o, sea cual f uere el p ap el que j ueg as, p orque cualquier trabaj o te p ermite concentrarte en f ormas
p ara ay udar a la g ente; p uedes irradiar buenos sentimientos e iluminar a los que te rodean con tu luz interior.
P ara llev ar a cabo la obra de tu v ida no h ace f alta trabaj ar, ni siquiera tener un emp leo. P uedes h acerlo a trav s
de activ idades o af iciones comunitarias. L a obra de tu v ida p odra consistir en la educacin de tus h ij os, ay ud ndoles a canalizar su energ a v ital h acia un orden sup erior. Cuando tu v ida est llena de
activ idades sig nif icativ as, irradias amor y aleg ra y mag netizas la abundancia.
P uedes tener un trabaj satisf actorio, que te llene. P uedes sentirte v iv o todos los das de tu v ida, g anando dinero
en el p roceso. P uedes trabaj ar en un ambiente que te resp alde, con p ersonas a las que ap recias y h aciendo lo que
te g usta h acer. Emp leando tus talentos y ap titudes esp eciales, p uedes atraer h acia ti las op ortunidades de g anar
dinero de modo que p ermita tu realizacin p ersonal, que te estimule y te insp ire. H aciendo lo que te g usta
h acer, enriqueces las v idas de las p ersonas que te rodean y a ades luz al mundo. R ealizando la obra de tu v ida,
llev as a cabo lo que es tu p rop sito en la tierra.

49
L o que a ti te g usta h acer, ay udar tambi n a los dem s de alg n modo p orque, seg n la naturaleza del univ erso,
cuando emp leas tus ap titudes sup eriores contribuy es, autom ticamente, a los dem s. Cuando p restas tus
serv icios, dedicando tu p leno talento y cap acidad a lo que h aces, tu trabaj o y tus serv icios ser n solicitados y el
dinero f luir h acia ti. A unque no p arezca que la activ idad que amas p ueda ap ortarte m s dinero, conf a en tu
corazn y sig ue tu camino sup erior; ev entualmente, h abr much o m s dinero y abundancia que en cualquier
otro camino.
Todo lo que h ag o realza la luz, la belleza, la armona y el orden del univ erso
L a iluminacin es resultado del saber y la conciencia p uestos en todo lo que h aces, y realza la energ a que te
rodea con armona, belleza y orden. L a realizacin de la obra de tu v ida es un v eh culo p ara tu iluminacin y
ev olucin esp iritual p orque, cuando amas lo que h aces, tu atencin y tu conciencia se v uelcan en tu activ idad de
f orma natural.
Tu y o sup erior te h abla a trav s de tus sentimientos, imag inacin, deseos y sue os. Te ense a la obra de tu v ida
g ui ndote h acia las cosas que te dan aleg ra y mostr ndote im g enes de lo que te g ustara h acer. L a obra de tu
v ida ser alg o en lo que p iensas, con lo que te sientes en contacto, f amiliarizado o y a trabaj ando en ello. P uede
tratarse de alg o que h aces en tus ratos libres p ara div ertirte o de alg o que te g ustara h acer si tuv ieras m s
tiemp o y dinero. L a obra de tu v ida encerrar tu contribucin a la h umanidad, los animales, las p lantas o la
tierra misma.
Tambi n tus sue os y tus f antasas acerca de una v ida ideal te indican cu l es la obra de tu v ida. P uedes so ar
con estar en la naturaleza, nav eg ar alrededor del mundo, escribir un libro, comp oner m sica o p intura, entrenarte p ara una activ idad dep ortiv a, f ormar una f amilia o ser maestro. P uedes desear abrir un neg ocio o aconsej ar
a la g ente. Tus sue os y deseos m s p rof undos p rov ienen de tu alma. Tu alma no se v e limitada p or tu identidad
actual; conoce la imag en g lobal de tu ex istencia y sabe qu p uedes conseg uir en esta v ida. Te muestra tu p otencial y te indica la direccin p or medio de tus sue os de una v ida ideal. N o desech es tus f antasas como meras
ilusiones. H nralas como mensaj es de la p arte m s p rof unda de tu ser, que te indican lo que p uedes h acer y las
direcciones que p uedes escog er.
Q uiz la obra de tu v ida no ex ista todav a como trabaj o en el que emp learte. P uede tratarse de un trabaj o que
crear s t . L a conciencia de la h umanidad est suf riendo un cambio. H ar n f alta nuev as f ormas p ara situar esta
nuev a conciencia. L as v iej as f ormas cambiar n; miles de p ersonas se encontrar n cambiando de emp leo o lanz ndose en nuev as carreras. Est s aqu en este momento p ara ay udar a construir los nuev os trabaj os y estructuras que serv ir n de sop orte a la nuev a conciencia. D e ti dep ende reconocer las op ortunidades nov edosas, p ercibir las necesidades y crear las f ormas que las satisf ar n. L a p rop ag acin de esta nuev a conciencia te imp ulsar
cada v ez m s a realizar una obra que te p otencie a ti y a los dem s, que te estimule p ara crecer y que te of rezca
una op ortunidad de elev ar a un orden sup erior la energ a que te rodea.
Y o estoy a carg o de mi destino. Y o soy el constructor de mi v ida
Q uiz sientas el imp ulso de cambiar lo que est s h aciendo y encontrar un trabaj o con m s sentido. S on much os
los que h an realizado trabaj os p oco satisf actorios. S e p uede ir de un emp leo a otro o mantener un mismo emp leo
durante much o tiemp o, siemp re sintiendo que alg o f alta. S e p uede h aber tenido que crear un trabaj o a p esar de
trabaj ar p or cuenta aj ena. S e p ueden h aber h ech o f recuentes sug erencias a la emp resa sobre cmo f uncionar
mej or, buscando medios p ara mej orar un trabaj o.
Q uiz p ercibas un susurro que te dice que h a lleg ado el momento de considerar op ciones nuev as. Q uiz te
h ay as sorp rendido p ensando " O j al tuv iera un trabaj o mej or" o " Me g ustara que mi trabaj o tuv iera m s sentido" . U n emp leo que sola g ustarte p odra y a no ser m s que p ura rutina o alg o que h aces p orque necesitas el
dinero, no p orque lo deseas. L o que f ue f cil p uede h aberse conv ertido en dif cil o aburrido. S i est s recibiendo
alg uno de estos mensaj es interiores, es el momento de reconsiderar tu camino.
N o p ienses que p ara crear la obra de tu v ida debes h acer alg o distinto a lo que y a h aces. S i te f uerzas crear s
resistencias en v ez de un mov imiento de av ance. N o necesitas cambiar tu v ida totalmente; p uedes crear la obra
de tu v ida g radualmente, p aso a p aso. L o que h aces en este momento contiene la semilla de la obra de tu v ida. L o
que buscas es ex p resar tus ap titudes esp eciales con m s f recuencia y emp learlas de modo que te solucione la
v ida ah ora o en el f uturo.
H aciendo lo que amas cada v ez m s, crear s la f orma m s elev ada de abundancia - una v ida p lena, v ital, f eliz y
llena de amor.
H az lo que amas h acer y el dinero v endr .
EJ ER CIClO - A ctiv a un S mbolo de la O bra de Tu V ida
P uedes atraer h acia ti la obra de tu v ida creando un smbolo suy o y activ ndolo. L os smbolos son muy p oderosos p orque v an m s all de todos tus p ensamientos y creencias y rep resentan la energ a p ura del alma.

50
P rep aracin:
Encuentra un lug ar tranquilo y p iensa sin interrup cin durante unos minutos. R el j ate y p rep rate como en el
ej ercicio A p rende a R elaj arte del Cap tulo 1 .
P asos:
1 . B usca un rato p ara estar solo. Cierra los oj os y si ntate tranquilamente p or un momento. P ide que tu alma o
y o sup erior te muestre un smbolo que rep resente tu camino m s luminoso, la obra de tu v ida. A cep ta la imag en
que surj a en tu mente p orque sta ser el smbolo p erf ecto que h as de estimular en este momento. Imag nate
que tienes el smbolo en tus manos. V isualiza la energ a que v iene de tu alma y v a directa al smbolo, activ ndolo. Imag nate, lueg o, que colocas este smbolo a lo alto de una monta a. V isualiza un camino que v a de ti a la
cima. Imag nate a ti mismo caminando o danzando aleg remente p or la p endiente, todo tu ser concentrado en la
cima.
2 . Cuando h ay as lleg ado a lo alto, f elictate p or tu total dedicacin a tu p rop sito y p or la f acilidad con la que lo
alcanzaste. P ermtete ex p erimentar los sentimientos que tendr s cuando tu v ida f uncione a la p erf eccin, y tu
entorno sea alentador, v ital y p rop icio p ara tu g ran p otencial. S ost n el smbolo en las manos y ll v alo a tu
corazn, dej ando que estimule e inunde con luz tu cuerp o entero, h asta que todas sus c lulas est n alineadas
con tu p rop sito sup remo y la obra de tu v ida. L ueg o, libera tu smbolo a las f uerzas sup eriores del univ erso. A s
lo activ ar s.
3. Trabaj ando con tu smbolo, atraer s ideas esp ecf icas acerca de qu h acer p ara realizar la obra de tu v ida. Este
ej ercicio te ap ortar las circunstancias, p ersonas y acontecimientos que te p ondr n de camino. Tu intencin es
tan imp ortante como tu dedicacin. Cuanto m s f uerte sea tu intencin y cuanto m s creas en la ex istencia de
la obra de tu v ida, m s x ito tendr s escuch ando a los consej os de tu interior y actuando en consecuencia.

CA P ITU L O 1 3
D escubre la obra de tu v ida
U na manera de descubrir la obra de tu v ida, es observ ando lo que te g usta h acer y lo que h aces de f orma natural,
f ij ndote en las ap titudes que te g usta emp lear. L a obra de tu v ida imp licar el uso de estas ap titudes. U na v ez
identif icadas, p uedes concentrarte en su may or utilizacin y en la atraccin de aquellas op ortunidades que te
dar n dinero y te p ermitir n mantenerte con ellas. Tambi n p uedes encontrar la manera de utilizar estas ap titudes en otras reas de tu v ida, h aciendo de todas tus activ idades una ex p resin de tu obra.
Todo lo que te g usta h acer -todo trabaj o, af icin y activ idad cualquiera- imp lica el uso de determinadas h abilidades. P uedes descubrir cu les son h aci ndote p reg untas. Q u es lo que te g usta h acer en tu trabaj o? Cu les
son tus af iciones? Q u activ idades comunitarias emp rendes p orque te dan p lacer? Q u activ idades diarias te
h acen sentirte aleg re y v ital? Te g usta cantar, bailar o p intar? Te interesa la escritura, el esp iritismo, los consej os o la ex p resin corp oral? Q u es lo que m s te g usta? A y udar, curar, ense ar o f ortalecer a los dem s? N eg ociar, dirig ir, org anizar, establecer redes de comunicacin, etc.? Te sientes atrado p or el trabaj o de emp resa,
la g estin de dinero, las p roducciones artsticas o la inv estig acin cientf ica? Q uieres desarrollar tu imag ina-

51
cin y creativ idad o tu cap acidad de observ ar y lleg ar a conclusiones? Q uieres trabaj ar con comp utadoras,
equip os t cnicos y maquinaria o con inf ormacin num rica y estadstica y an lisis de resultados? N ecesitas un
esp acio creativ o o p ref ieres un trabaj o p r ctico y racional? Te g usta trabaj ar con tus manos o tu v oz? P ref ieres
comunicarte con la g ente directamente o p or tel f ono? R ecg ete y p ide alg unas ideas acerca de las ap titudes
que te g usta utilizar y los talentos que ex p resas con naturalidad.
U na muj er se dio cuenta de que p asaba todos sus ratos libres cortando el cabello de sus amig as y ay ud ndolas a
mej orar su asp ecto. L e g ustaba trabaj ar con las manos y estar cerca de g ente. U n da, se le ocurri que la obra de
su v ida consista en ay udar a las p ersonas a sentirse bien consig o mismas mej orando su asp ecto. S in dej ar su
trabaj o, emp ez a atender unos cursos de belleza p or la tarde. Ev entualmente, p udo desp edirse de su emp leo y
abrir su p rop io saln de belleza con x ito.
H ag o h onor a mis h abilidades y ap titudes esp eciales, y las utilizo
P uede que una de tus may ores ap titudes sea aconsej ar a la g ente. S e te da bien ay udar a las p ersonas a encontrar
las soluciones a sus p roblemas y crear una nuev a v isin de s mismas.
P uedes h allar el modo de emp lear estas ap titudes sea cual sea tu trabaj o y realizar la obra de tu v ida mas p lenamente. O stas te p odran conducir a una nuev a p rof esin, enteramente dedicada al aconsej ar. Cuantas m s
op ortunidades teng as p ara realizar las activ idades que amas, may or ser tu contribucin y la abundancia que te
rep ercutir .
U na muj er amaba a los p erros, y su h abilidad a la h ora de tratarlos conv irti su casa en un ref ug io f av orito p ara
los p erros de much os de sus amig os que se iban de v iaj e. S e dio cuenta de que esta cap acidad de relacionarse con
los animales le daba m s p lacer que cualquier otra ap titud suy a, y abri un neg ocio de cuidados y aseos caninos.
Tambi n v io que tena el talento de ay udar a las p ersonas a relacionarse mej or con sus animales dom sticos y
encontr much as op ortunidades p ara h acerlo. Y a que amaba tanto su trabaj o y sup o emp lear sus dones sup eriores, ilumin la v ida de much a g ente y la de sus animales y se g an bien la v ida, al mismo tiemp o.
Tu activ idad actual encierra en s la semilla de la obra de tu v ida. Como y a h abr s descubierto, cada v ez que
inicias un trabaj o nuev o emp leas much as de tus h abilidades y a desarrolladas. Es como si cada emp leo te p rep arara, de alg n modo, p ara el sig uiente. Toda ap titud adquirida y que te g usta emp lear ser imp ortante en tu
camino sup erior. Q uiz no entiendas p orqu h as acep tado un trabaj o o desarrollado un talento p articular p ero
las ap titudes desarrolladas te ser n v aliosas. Conf a en que tu activ idad actual te ay uda a adquirir las h abilidades que utilizar s p ara realizar la obra de tu v ida.
D uane, p or ej emp lo, descubri que su carrera como g elog o, ap arentemente muy distinta de su emp e o p or
ay udar a la g ente, imp licaba el uso de much as ap titudes similares. S iendo g elog o, le g ustaban sus f recuentes
v iaj es con av ioneta p ara observ ar el suelo y cartog raf iar las f allas ssmicas. Esto imp licaba el reconocimiento
v isual y p osterior interp retacin de p autas detalladas, y la seleccin de los datos imp ortantes de entre todo un
conj unto de inf ormacin. Era una h abilidad desarrollada a lo larg o de much as p r cticas. L e f ue interesante
constatar que la esencia de esta h abilidad era muy similar a la de su cap acidad de p ercep cin clariv idente de las
p autas energ ticas h umanas, que tambi n requera el reconocimiento v isual y la interp retacin de los detalles y
la cap acidad de disting uir los datos imp ortantes de los que no lo son.
En este mismo momento, est s desarrollando ap titudes que te p odran ser tiles m s adelante. A S anay a 1 e
encantaba p asar h oras enteras h aciendo p unto y g anch illo. A l cabo del tiemp o, se dio cuenta de que esta af icin
desarrollaba su cap acidad de recog erse y conseg uir un estado de relaj acin y meditacin. A ctualmente, emp lea
estas ap titudes en su trabaj o de m dium.
D escubro la obra de mi v ida mirando en mi interior m s que a mi ex terior
N o intentes descubrir qu h acer con tu v ida mirando al mundo y p reg untando " Q u p uedo h acer p or el mundo? " Mrate a ti mismo y p reg unta " Q u es lo que me g usta y que deseo h acer? Q u cosas me atraen? Q u
cosas me estimulan? Cu les son los temas a los que trato en mi v ida? Q u p uede desp ertar mi entusiasmo? "
U n h ombre quera abrir una tienda aunque no tenia ning n tip o de ex p eriencia. Elig i el tip o de neg ocio observ ando qu comercios iban bien en v ez de qu p roductos le p odra interesar v ender. D ecidi abrir una h eladera,
aunque los h elados no le interesaban ni tena ex p eriencia en el g nero. S u neg ocio no le p rop orcionaba aleg ra y
no tena much os clientes. A unque trabaj aba larg as j ornadas, la tienda ap enas cubra sus g astos. F inalmente,
p idi el consej o de su interior sobre cmo mej orar su neg ocio y el mensaj e f ue que tena que v ender p roductos
en los que estuv iera interesado.
Emp ez a f ij arse en su v ida, observ ando las cosas que le interesaban y con las que estaba f amiliarizado. R ecord
que le g ustaba correr y que los dep ortes siemp re le h aban f ascinado.
R ecord tambi n los p roblemas que sola tener p ara encontrar zap atillas y dem s p rendas dep ortiv as, v i ndose
oblig ado a recorrer much as tiendas p ara p oder comp rar lo que quera. D ecidi que le encantara abrir una

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tienda esp ecializada en zap atillas y g nero p ara corredores, cosa que h izo en cuanto v endi su h eladera. N o
tenia idea del incip iente aug e del j og g ing . S u tienda result tener g ran x ito y l amaba su trabaj o.
P oseo una riqueza de ap titudes y talentos v aliosos
T tienes much as ap titudes y talentos y una sorp rendente riqueza de ex p eriencias y conocimientos. P uedes
identif icar alg unos de ellos recordando todas las escuelas, talleres o clases a las que h as asistido. Mira los libros
que h as ledo, las cintas que h as escuch ado, los p rog ramas educativ os que h as v isto p or telev isin. A la h ora de
v alorar tus cap acidades, recuerda todos los trabaj os que h as desemp e ado, incluso los v oluntarios como ay udar
en el coleg io de tus h ij os o en tu ig lesia, y todas las activ idades realizadas desp u s del coleg io o durante el
v erano.
Te g usta org anizar y llev ar tu casa, trabaj ar en un comit , reunir f ondos o coordinar un g rup o de p ersonas y
org anizar su tiemp o? Ex amina tus af iciones. P erteneces a un club de bridg e o dep ortiv o? Te g usta el teatro, la
p era, el v alet o la m sica sinf nica? Te interesan las artes y of icios? Te lo p asas bien construy endo cosas,
escribiendo p oemas o contando h istorias? Tienes un f ondo de recursos rico y v ariado, p robablemente m s de lo
que nunca h as credo.
Cuando h ay as ex aminado las ap titudes que te ap etece utilizar, ex amina tus sue os. Cuantos m s detalles y
claridad p uedas ap ortar a tus sue os, m s cap az ser s de atraer lo que deseas.
A nalizando tus sue os de una v ida ideal, de las cosas p or las que te sientes atrado y del ambiente y tip o de
p ersonas con los que quieres rodearte, est s identif icando los elementos de la obra de tu v ida. Tus sue os
act an como modelo mental -como los p lanos de un arquitecto- que ay uda a af lorar tu y o sup erior y te acerca a
tu camino.
A h ora y a teng o una v ida ideal
P uede que tus f antasas de lo que sera tu v ida ideal p arezcan p oco p r cticas o p rov ech osas. Q uiz p arezcan
ex ag eradas y lej anas, y t no v es el modo de h acerlas realidad. P ensar s que h ace f alta much o dinero p ara llev arlas a t rmino. Creer s que debes trabaj ar en alg o que no te g usta mientras re nes el dinero p ara un cambio
ev entual. A lg unas p ersonas dicen " H ar este trabaj o h asta que teng a dinero p ara h acer lo que me g usta" . N ormalmente, nunca g anan el dinero que creen necesario y se p asan la v ida con trabaj os que no les satisf acen.
O c p ate directamente en lo que quieres. Te sentir s much o mej or h aciendo lo que te g usta y
tambi n esto te ap ortar dinero, normalmente en cantidades much o may ores. S i quieres v iaj ar p or el mundo,
emp ieza con un emp leo en una ag encia de v iaj es o una comp a a a rea. Te sentir s m s v iv o y realizado y mag netizar s m s abundancia. Cu l es tu sue o? Intenta contactar con ello p or un momento.
En qu ambiente deseas trabaj ar? Q uiz te imag inas al aire libre, entre la naturaleza y los animales. O en un
esp acio cerrado, entre g ente y m quinas. D ecide en qu p arte del p as quieres trabaj ar y si te sentir s mej or en la
ciudad o en un medio rural. Q uieres trabaj ar en una of icina, conducir un camin, emp learte en la construccin,
f aenar en un barco, f ormar p arte de la trip ulacin de un av in o ir cambiando de entorno? Q u asp ecto tendra
tu medio laboral? P iensa con qu tip o de p ersonas quieres relacionarte y cmo deseas que sean estas relaciones.
S er s el j ef e, el comp a ero o el emp leado? Te p uede interesar estar con g ente j ov en o g ente may or, p ersonas de
tu edad, much as p ersonas, p ocas p ersonas o trabaj ar solo.
H as so ado con trabaj ar en el camp o de la medicina, la diet tica, los dep ortes, la p oltica, la ciencia o la educacin? Tus sue os te dan p istas acerca de dnde buscar la obra de tu v ida. P resta atencin a los asuntos que te
p reocup an, sea la p az en el p laneta, los derech os de los animales, los temas ambientales, las p ersonas sin h og ar,
los asuntos ex teriores, la ex p loracin esp acial, etc. P uedes introducir en tu trabaj o la misma estimulacin f sica,
mental y emocional.
Te g ustara un emp leo con activ idad f sica? Te g ustan las j ornadas bulliciosas y mov idas o los ritmos tranquilos y soseg ados? S claro y esp ecf ico con lo que deseas, p orque lo v as a conseg uir.
U na muj er v io en una rev ista la f oto de lo que sera su of icina ideal, h asta las p lantas, las l minas de colores y la
rara m quina de escribir de color azul. P uso la f oto en la p ared y emp ez a v isualizar un medio laboral ig ual al
de la rev ista. V arios a os desp u s, dej su emp leo y acudi a una entrev ista de trabaj o. P ara su g ran sorp resa, f ue
introducida en una of icina ex actamente ig ual a la de su f otog raf a, ex cep to p or la m quina de escribir, que era
amarilla. L e dieron el trabaj o y en cuanto ocup su mesa le dij eron que h aban encarg ado una nuev a m quina de
escribir p ara ella una azul. D esaf ortunadamente, se h aba olv idado v isualizar el tip o de p ersonas con las que
deseaba trabaj ar, su niv el de resp onsabilidad, sus op ortunidades de ascenso y much os detalles m s. A bandon
aquel emp leo al cabo de p ocos meses, p orque no satisf aca sus necesidades m s p rof undas.
S lo que me g usta h acer y lo h ag o
S claro acerca de la situacin que te g ustara tener en la of icina. A lg unos se sienten mej or trabaj ando p ara una
emp resa y recibiendo un sueldo reg ular o comisiones y otros p ref ieren tener su p rop io neg ocio. S e p uede op tar

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p or una comp a a g rande o una p eque a. P uedes conseg uir lo que p ref ieras; todo lo que tienes que h acer es
decidir qu es.
S i y a tienes cierta ex p eriencia laboral, p iensa si te ap etece m s trabaj ar entre comp a eros, f ormando p arte de un
equip o, o a solas. A lg unos p ref ieren comp artir los riesg os y otros tomar todas las decisiones imp ortantes sin
ay uda. D ecide si deseas trabaj ar p ara un emp leador y contratar tu trabaj o p ara v arios.
Q u ing resos mensuales te g ustara tener? Q u niv el de resp onsabilidad te interesa? Te p uede ap etecer trabaj ar p ara una g ran org anizacin que te conf e cada v ez may ores resp onsabilidades. P iensa en el niv el de seg uridad
que deseas en un emp leo, el estatus y las op ortunidades de ascenso. S i quieres el reconocimiento de los dem s,
incl y elo en tu sue o. S i quieres much a libertad y autonoma, p delo tambi n. P reg ntate si seras f eliz con un
trabaj o estructurado y bien def inido o si p ref ieres cambios y v ariedad constante.
Me p ermito p ensar y so ar sin lmites.
Cmo ocup aras tus das si p udieras h acer lo que quisieras? Cmo sera un p erodo de v arios meses en tu v ida
ideal? D edicaras tres o cuatro das a una activ idad h aciendo otras cosas el resto de la semana? Te ocup aras en
v arios p roy ectos o te centraras en uno nico?
Trabaj aras intensamente durante un mes, tomando el mes sig uiente libre? Toma tu tiemp o p ara so ar desp ierto y f antasear con tu v ida ideal.
N o p ong as restricciones a tus sue os. S i te sorp rendes diciendo " Esto estara bien p ero es demasiado p edir" ,
detente. P delo de todas maneras! Es el momento de ex p andir tu p ensamiento sin lmites. N o creas que debes
crear tus sue os instant neamente; el p rimer p aso h acia su creacin, es la f ormacin de sus im g enes en tu
mente. Tus p ensamientos son reales. En la medida en que p uedas ser m s esp ecf ico acerca de tus deseos, tu y o
sup erior emp render en seg uida el camino de su realizacin. N o tienes p orqu saber cu ndo y cmo ser . Todo
lo que h as de h acer es aclarar tus deseos y atrev erte a p ensar a lo g rande.
U n h ombre decidi descubrir cmo sera su sue o de un trabaj o ideal. Escribi todo lo que deseaba de un
emp leo. L e g ustaba leer y escuch ar las noticias, as que decidi que su trabaj o ideal le p ermitira estar en casa
p ara v er la telev isin y leer los p eridicos. Era un j ug ador nato y le g ustaban los j ueg os de cartas, como el bridg e,
as que p ens que su trabaj o ideal incluira elementos de riesg o. Tambi n le interesaba la estadstica, en la que
obtena sobresalientes en la univ ersidad. Q uera trabaj ar solo, tener la cap acidad de g anar much o dinero y slo
emp lear p arte del da en ello. L e g ustaba lev antarse p ronto y tener las tardes libres p ara j ug ar a tenis y otros
dep ortes. N o deseaba tener emp leados ni trabaj ar p or cuenta aj ena. A unque no le p areca p osible encontrar un
trabaj o que cump liera todos sus deseos, los anot de todos modos y decidi dej ar que su y o sup erior diera con
ese trabaj o.
P oco desp u s, conoci un nuev o amig o que trabaj aba en f uturos de oro y otros v alores. S e sinti inmediatamente f ascinado y emp ez a dedicar todo su tiemp o libre al estudio de este mercado. L e encantaba reg istrar los
p recios de los v alores y cubri sus p aredes con g r f icos donde f ig uraban las p osibles oscilaciones de p recios.
P asaba h oras estudiando una teora que calculara y p redij era los p recios de v alores sig uiendo una ev olucin
estadstica en ciclos y ondas. Tambi n se dio cuenta de que los boletines de noticias y los p eridicos f ormaban
p arte imp ortante de su inv estig acin.
S us p redicciones del mercado de v alores basadas en sus g r f icos se h icieron tan ex actas, que emp ez a g anar
dinero. El ag ente de bolsa con el que neg ociaba emp ez a p edir sus consej os, a los que p asaba a otros clientes.
Ev entualmente, el ag ente le p reg unt si acep tara actuar p or cuenta de alg unos de ellos, y l acep t. P oco tiemp o desp u s, p udo dej ar su trabaj o y dedicarse p lenamente al mercado de v alores. Esto le p ermita trabaj ar p or
las ma anas y tener las tardes libres. N o le h acan f alta emp leados y p oda trabaj ar en casa. Estaba encantado
con el riesg o y esta activ idad le p ermita utilizar sus conocimientos de estadstica.
P ide lo que quieres, p or muy p oco p r ctico o ex ag erado que p arezca. Tu y o sup erior se p ondr en accin p ara
atraer tus deseos h acia ti. P ermiti ndote so ar, est s creando una nuev a realidad.
D escubre la obra de tu v ida - j ueg o
Imag nate que v iv es una v ida v erdaderamente aleg re y llena de amor. Cmo resp onderas a las sig uientes p reg untas: ( R ecuerda, esta la v ida f eliz de tus f antasas. U sa tu imag inacin) .
1 .- Q u activ idades est s realizando o qu tip o de ap titudes est s usando: leer, h ablar, neg ociar, aconsej ar,
p ensar, escribir, org anizar o dirig ir; trabaj ar con ni os, correr, p racticar un dep orte, trabaj ar con obj etos, crear
cosas, arreg lar m quinas y equip os t cnicos; o trabaj ar con las p lantas, los animales o datos inf orm ticos?
A p unta al menos cinco activ idades, m s si es p osible.

54
2 .- Cu ntas h oras a la semana dedicas a tu activ idad laboral? Cu l es tu h orario? Cu ntos das seg uidos
trabaj as p or mes o p or semana?
3.- Tienes un trabaj o aj etreado, con much a activ idad f sica, o te desenv uelv es en una atmsf era tranquila y
relaj ada?
4.- Trabaj as cada da con las mismas p ersonas? Cmo son? Cu l es tu p ap el entre ellas? Q u p orcentaj e del
tiemp o trabaj as solo?
5 .- Cmo es tu entorno laboral? Est al aire libre o en un edif icio, trabaj as en tu casa o en un centro u of icinas?
V iaj as? S i es as, dnde y con qu f recuencia? Trabaj as en la ciudad o en el camp o?
6 .- Cu l es tu estatus o el p ap el que j ueg as? Cu les son tus resp onsabilidades? Tus op ortunidades de ascenso?
F ormas p arte de un equip o? Trabaj as p ara una emp resa, g rande o p eque a, o eres autnomo? Tienes un nico
emp leador, un g rup o de emp leadores o contratas tus serv icios con v arios clientes?
Imag in ndote esta v ida f eliz con cada v ez m s detalles, contin a af inando y ex p andiendo tus resp uestas, p ensando en m s p osibilidades y op ciones e imag in ndote con cada v ez m s cosas que la v ez anterior. P odras
aclarar tus ideas con resp ecto a lo que deseas concentr ndote en ello y eliminando los limites de lo que te p arece
p osible. Est s creando un modelo que ndica a tu y o sup erior cmo sera tu v ida ideal. Contestando a estas
p reg untas, tu y o sup erior y a se p one en accin p ara p oder llev ar esta v ida ideal h acia ti. Est s p rep arada p ara
v iv irla?

CA P ITU L O 1 4
T Tienes lo que H ace F alta
P uedes atraer tu v ida ideal con m s rap idez, desarrollando las f uerzas y recursos internos que necesitar s p ara
v iv irla con x ito. N o h ace f alta correr g randes riesg os ni dar p asos ag ig antados, p oco ap rop iados p ara ti. Emp ezando con p asos p eque os y desarrollando tus recursos internos, cada mov imiento que h ag as f acilitar tu p aso
sig uiente. A v anzando as, p oco a p oco, v er s que tus sue os est n a tu alcance y que son m s f ciles de realizar
de lo que te p ensabas.
Todas las resp uestas est n dentro de m. S ig o mi saber interno
L a realizacin de la obra de tu v ida, requerir tu cap acidad de escuch ar tu sabidura interior y seg uirla. R equerir erig irte a ti mismo y a nadie m s en autoridad sobre lo que es bueno p ara ti. L a creacin de la obra de tu v ida
es un p roceso de autoconocimiento. S e consig ue mirando h acia dentro en v ez de buscar las resp uestas f uera de
ti. Much os creen que los dem s tienen las resp uestas, p articularmente las ref erentes a esp acios con los que no
est n f amiliarizados. H ay momentos en los que resulta ap rop iado escuch ar una autoridad ex terna, como cuando
se es nuev o en un rea y h ace f alta adquirir conocimientos sobre ella. P ero, una v ez reunidos el saber y el entendimiento de otras p ersonas, es mej or dep ender de tu p rop ia sabidura a la h ora de tomar decisiones. Te p uede
p arecer que los dem s saben mej or la direccin que debe seg uir tu carrera, las inv ersiones que h as de realizar o
lo que serv ira mej or tus intereses p ero la may or autoridad sobre cmo v iv ir tu v ida, eres t .
P ara crear la obra de tu v ida, tendr s que ap render a solucionar tus p rop ios p roblemas a los que p odras llamar
" desaf os" u " op ortunidades de crecimiento" . Mientras que no est mal buscar consej os ex ternos, toma las
decisiones f inales en base a lo que te dice tu corazn y sig ue tu intuicin. R ealizando la obra de tu v ida, estar s
abriendo tu camino da a da. N adie lo v a a estructurar ni trazar p ara ti. Tendr s la sensacin de estar en control
de tu v ida y sabr s que eres due o de tu destino. D edic ndote a la obra de tu v ida, te dedicas a ser el constructor
de tu ex istencia. P odr s p lanear tu f uturo, estando alerta y consciente de las op ortunidades y sabiendo cu ndo
actuar y cu ndo no. P uedes emp ezar y a, p or cosas p eque as.
A l marg en de lo que h ag as, p iensa en tu v ida y busca f ormas creativ as p ara resolv er alg unos de tus p roblemas.
D escubre tus p rop ias resp uestas. D esarrollando tu cap acidad de p ensar creativ amente, p odr s h allar maneras
m s ef icaces p ara h acer tu trabaj o y tener x ito. P uedes emp ezar desarrollando tu p ensamiento creativ o tratan-

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do alg unos p roblemas simp les, como el modo de acortar el tiemp o dedicado a la cocina, que te imp ide dedicarte
a activ idades m s p lacenteras. P odras decidir cocinar cantidades may ores y cong elar lo que no necesitas p ara
las comidas inmediatas.
P ensando en cmo aumentar la armona y f luidez de tu v ida en estos p eque os p roblemas, estar s desarrollando
tu cap acidad de resolv er tus p roblemas creativ amente. Cuando encuentres dif icultades en tu camino, y a tendr s
las ap titudes necesarias p ara af rontarlas y solucionarlas creativ amente. S ing enioso; en v ez de tolerar situaciones malas, busca el modo de mej orarlas.
S oy una p ersona v aliosa. Mi camino es imp ortante
A lg unos encuentran dif icultades a la h ora de realizar la obra de su v ida, p orque est n demasiado ocup ados
ap oy ando al trabaj o y la obra de los dem s. D ej an de lado su p rop ia obra h asta que la p ersona a la que ay udan
teng a x ito. L a ay uda a los dem s p ara que p roy ecten su trabaj o al mundo y la colaboracin en equip o p ueden
ser muy imp ortantes. S abr s si esto constituy e la obra de tu v ida p orque te sentir s aleg re y realizado h aci ndolo. S i ay udas a los dem s p or oblig acin y no p or p lacer, considera si esto es realmente lo que deseas h acer.
O tros ap oy an a los dem s p orque p iensan que su p rop io camino, ideas o creativ idad no son lo suf icientemente
imp ortantes. L a obra de tu v ida es tan v aliosa como la de cualquier otro, aunque no p arezca sig nif icativ a. A unque otras p ersonas teng an trabaj os m s luj osos, g anen m s dinero o consig an audiencias m s ex tensas, esto no
h ace su camino m s ni menos imp ortante que el tuy o.
L o que tienes que h acer en este mundo es tan sig nif icativ o como cualquier otra contribucin, sea criar a tus
h ij os como mej or sep as h acerlo, realizar bien tu trabaj o o ay udar y curar a los dem s.
Conc ntrate p or un momento y p reg unta a esa p arte de ti que tan bien ay uda a los dem s si estara disp uesta a
dedicar sus energ as en ay udarte a ti a descubrir y realizar la obra de tu p rop ia v ida. N ormalmente, estar
encantada de que se lo p idas.
V aloro mi tiemp o y energ a
A lg unos necesitan desarrollar su cap acidad de h acer h onor a su tiemp o y energ a. P odras ser un consej ero,
maestro o terap euta natural y dedicar m s tiemp o del que quisieras en ay udar a tus amig os o tu f amilia p ara
resolv er sus p roblemas. Te p odran ocup ar h oras en p ersona o p or tel f ono, buscando tu amor y consuelo. Y t
te sentiras tentado de indicarles lo que deben h acer y h asta h acerlo p or ellos. Est bien dedicar tu tiemp o al
cuidado de los dem s si realmente te ap orta aleg ra, p orque p odra ser sta la obra de tu v ida. S in embarg o,
much os lo h acen p or oblig acin, no p or p lacer. El emp leo del tiemp o y la energ a en la p rop ia v ida, les h ace
sentirse eg ostas. P ero tu camino es imp ortante y slo p uede realizarse con la dedicacin de este tiemp o y
energ a.
P iensa en los amig os a los que dedicas much a energ a. Est n realmente ev olucionando y h aciendo uso de tu
ay uda o se quedan est ticos? Te sientes ag otado o renov ado desp u s de ay udarles? S i te sientes ag otado, si no
h an h ech o cambios v erdaderos en sus v idas, no usan tu energ a p ara ev olucionar. S i dedicas toda tu tiemp o a
aconsej ar y ay udar a tus amig os, quiz la obra de tu v ida consista en aconsej ar. P uedes ex p lorar los medios p ara
h acerlo como p arte de tu trabaj o. Cuando lo h ag as, estar s contactando con p ersonas que acudir n a ti p orque
est n listas p ara ev olucionar. T te sentir s renov ado ay ud ndolas y tu ay uda j ug ar un g ran p ap el en sus v idas.
M camino y la obra de mi v ida son mis g randes p rioridades
Much os acaban realizando tantas tareas menores, que no tienen tiemp o p ara la obra de su v ida; conf unden la
ocup acin con la consecucin de su p rop sito ulterior. P uede h aber montones de tareas p or h acer, y t corriendo y esf orz ndote en todo momento. S i quieres emp render la obra de tu v ida, necesitas tiemp o p ara emp ezarla.
A lg unos dicen " H ar las cosas imp ortantes cuando h ay a acabado todos los recados, f aenas de casa, etc." . Cuando
acaba el da, est n demasiado cansados o no les queda tiemp o p ara h acerlas.
D edcate a las activ idades que te acercan a la obra de tu v ida, a p rimera h ora del da o tan p ronto como te sea
p osible. D esp ert ndote, p iensa durante cinco minutos en tu camino sup erior.
P reg ntate " H ay alg una accin que p uedo realizar h oy p ara acercarme un p oco a la obra de mi v ida? " o " Cu l es
la accin m s imp ortante que p uedo emp render h oy ? " Q ue sea ella tu p rioridad; h azla antes de cualquier otra
cosa. P uede tratarse de alg o tan sencillo como activ ar el smbolo de la obra de tu v ida, h acer una llamada telef nica, comp rar un libro sobre un tema que te interesa o crear un esp acio en tu casa donde llev ar a cabo determinada activ idad. Te sorp render la f orma en la que cambiar tu v ida si lo p rimero que p iensas y p racticas cada
da tiene que v er con la realizacin de tus sue os.
U n p rincip io muy imp ortante en cuanto a la obra de tu v ida, es la eleccin del momento.

56
Q uiz s h ay as odo la ex p resin " h a lleg ado la h ora" . Emp ieza a af irmar ah ora mismo, que estar s en el lug ar
adecuado en el momento adecuado. G uarda el p ensamiento en tu mente y conf a que tus sentimientos de aleg ra
o resistencia te ay udar n a crear esta realidad.
U na muj er, p or ej emp lo, se esf orzaba p or escribir un libro. S e oblig aba a escribir una o dos h oras al da. S imp lemente, no se le ocurra ning una idea y , f inalmente, dej de intentarlo.
Transcurrieron dos a os durante los cuales h izo intentos esp or dicos de escribir p ero sin conseg uir nunca
centrarse en ello. N o h aca m s que culp arse a s misma, dici ndose que era un f racaso y que no tena la discip lina necesaria p ara escribir.
S u trabaj o la p ona en contacto con p ersonas enf ermas y emp ez a trabaj ar con ellas, ense ndoles los p rincip ios esp irituales que conoca. Much as comenzaron a sentirse mej or o encontrar la p az interior que buscaban.
Cada v ez h aba m s p ersonas que acudan a v erle y decidi dar clases. G rab sus ch arlas en una cinta mag netof nica y , p uesto que la demanda de sus ense anzas era g rande, transcribi las cintas, encuadern sus transcrip ciones y las distribuy entre sus alumnos p ara que las utilizaran como g ua. Ellos las ense aron a m s p ersonas
interesadas y se encontr h aciendo constantemente m s cop ias p ara satisf acer su demanda.
U n da, le llam el editor de una g ran editorial de libros. U n amig o le h aba mostrado su manuscrito y l deseaba
p ublicarlo. R esult que este tema era muy p op ular en aquel momento y el libro f ue un x ito. R ecordando sus
antig uos intentos p or escribir, se dio cuenta de que le h aba h ech o f alta ev olucionar y ap render much o antes de
escribir su libro. Tambi n v io que el momento no h aba sido el adecuado; si h ubiese p odido p ublicar de alg una
manera su libro anterior, el x ito h ubiese sido inf erior.
S i te encuentras trabaj ando en un p roy ecto, recuerda que tu g ua sup erior te ay uda siemp re a concluirlo en el
momento adecuado. S i, h ag as lo que h ag as, tus esf uerzos encuentran resistencia, ser un p roy ecto inadecuado o
un momento p oco p rop icio. Q uiz h ag a f alta que te dediques a alg o dif erente, p ara v olv er a este p roy ecto m s
adelante. A p lica tus energ as a otro camp o y sig ue el camino de tu aleg ra.
Q uiz s h ag a meses que deseas un cambio p ero no sabes qu h acer o crees que no tienes la p osibilidad de abandonar tu situacin actual. O quiz sep as lo que quieres p ero p iensas que costar much o dinero o ex ig ir que
h ag as alg o que trasciende tu cap acidad y recursos. S amable contig o mismo si todav a no h as actuado. R ecuerda que h ay un p erodo de elaboracin interna antes de que se p roduzcan los cambios. Q uiz est s adap tando tu
f orma de p ensar, rev alorando tu v ida, observ ando las cosas desde una nuev a p ersp ectiv a y reuniendo 1 a energ a
necesaria p ara el cambio. Cuanto may ores los cambios ex ternos que deseas introducir, may ores los cambios
internos que deben p recederles.
Me acep to y me amo p or lo que soy en cada momento
A p rende a acep tarte y amarte p or lo que eres. A ma a todo aquello que y a h as creado. N o necesitas ser p erf ecto
antes de h acer la obra de tu v ida; su realizacin te ay udar a crecer y ev olucionar. A m ndote y acep t ndote p or
lo que eres, p osibilitas tu av ance h acia nuev as direcciones. H as estado h aciendo lo mej or que p odas. Emp ieza a
v alorarte p or lo que eres y no p or lo que te g ustara ser. Esto te ay udar a av anzar con m s f acilidad. H ay alg o
p or el que te h ay as criticado ltimamente? S i es as, cada v ez que p iensas en ello, intenta f elicitarte p or todo lo
bueno que h as h ech o.
Much os tienen la sensacin de tener que acometer much as cosas en esta v ida, como si tuv ieran una " misin" . El
no h aber descubierto de qu se trata, p odra p reocup arte. Conf a en que todo lo que h aces est p oniendo los
cimientos p ara el desarrollo de tu obra may or. H ay p ersonas que realizan su obra a una edad temp rana. O tras
requieren a os de ex p eriencia y conocimientos antes de realizarla, y llev an a cabo su obra m s imp ortante a una
edad av anzada. S i tienes la sensacin de estar aqu p ara realizar un trabaj o imp ortante p ero sin conocer todav a
de qu se trata, sig ue los consej os de tu interior y elig e las op ciones que te dan aleg ra, p orque ellas te llev an
h acia tu g ran contribucin.
En v ez de ser duro contig o mismo p or no h aber conseg uido m s, f elictate p or el camino recorrido y p or todo lo
y a log rado. B usca las razones p or las que es p erf ecto estar donde te encuentras en este momento, en v ez de
criticarte p or no h aber ido m s lej os. C ntrate en todo lo que h aces y ap rendes, y que te p rep ara m s av anzar
m s. L a cap acidad de comunicarte p ositiv amente contig o mismo, te ay udar a desarrollar la f uerza y la conf ianza necesarias p ara emp render las acciones que debes a lo larg o de tu camino.
Encuentra tiemp o p ara descubrir y h acer las cosas que te son p lacenteras. Emp ieza p or eleg ir alg o p eque o que
te g usta h acer, como p rep arar bizcoch os p ara tus h ij os, y h azlo m s a menudo. U na muj er que disf rutaba
h aciendo dulces, tiene ah ora una cadena de p eque as p asteleras. O tra, que disf rutaba reuniendo sus amig os
p ara cenar, inici ev entualmente su p rop io neg ocio p rep arando las cenas de ej ecutiv os de emp resas. U n h ombre
al que le g ustaba el bricolaj e, emp ez un buen neg ocio h aciendo p iezas de mobiliario.
S i quieres conv ertir tus activ idades f av oritas en tu medio de sustento, emp ieza y a a cobrar p or h acerlas. Cuando
cobras dinero p or alg o que te g usta h acer, asocias la abundancia con el emp leo de tus dones esp eciales. Env as

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un marav illoso mensaj e a tu mente inconsciente, dici ndole que tu tiemp o, energ a y ap titudes son v aliosos.
A lg unos slo acep tan dinero p or los trabaj os que no les g ustan y se sienten culp ables si p iden cobrar p or sus
talentos y serv icios esp eciales. H aci ndolo, se dicen a s mismos que el dinero v iene en f uncin de cosas desag radables y que no es p osible g anarse la v ida con lo que a uno le g usta. A unque, en un p rincip io, no quieras
cobrar h asta que teng as m s ex p eriencia, ev entualmente tendr s que p oner p recio a tus dones y talentos si
quieres conv ertirlos en tu medio de v ida. S i no cobras p or ellos, tendr s menos tiemp o p ara utilizar tus f acultades esp eciales ( salv o que seas econmicamente indep endiente) y p ara h acer la contribucin p or la que h as
v enido aqu. A unque emp ieces cobrando p oco, es un mensaj e p ositiv o que env as a ti mismo y que emp ieza a
asociar la obra de tu v ida con la abundancia.
N o te p reocup es si al p rincip io tus ap titudes no te ap ortan dinero suf iciente p ara v iv ir, o si cobras menos que
otros p or serv icios similares h asta adquirir m s ex p eriencia, o si das m s de lo que recibes. Cuando comienzas,
no tienes p orqu mantenerte con estos ing resos ni g anar much o dinero. L a sola p uesta en p r ctica de tu nuev a
conv iccin en p oder g anar dinero h aciendo lo que te g usta, ser g anancia suf iciente. L leg ar el momento de
equilibrar tus tarif as con la calidad de tus serv icios y lo que necesitas p ara v iv ir. A mp liando tu ex p eriencia y
v alorando lo que h aces, v er s que tambi n los dem s reconocer n tu creciente v ala.
O bserv a a qu cosas dedicas tu tiemp o y qu activ idades surg en con naturalidad. U n j ov en reci n salido de la
univ ersidad senta la p resin de sus p adres p ara que emp ezara a trabaj ar, as que se busc un emp leo en una
of icina. El quera descubrir la obra de su v ida, y saba que no consista en un trabaj o de of icinista. Emp ez a
ex aminar dnde emp leaba su tiemp o y energ a y descubri que, una v ez acabado su trabaj o, no v ea la h ora de
lleg ar a su clase en el g imnasio.
D ecidi conv ertirse en f isilog o dep ortiv o e idear ej ercicios terap uticos p ara p ersonas con p roblemas o g imnasia p ara p onerse en f orma. S e ap unt a una escuela y reduj o su trabaj o a media j ornada. S ig ue en la escuela y se
siente mej or que nunca. Incluso su emp leo h a v uelto a ser div ertido, p orque sabe que le suf rag a los g astos de sus
estudios. S ig ue tus intereses; lo que desp ierta tu entusiasmo, es lo que te conduce a la obra de tu v ida.
A una muj er le g ustaban las toallas, lencera y rop a orig inal del h og ar. B uscaba artculos inusuales p or todas las
tiendas y h asta encarg aba p iezas de ultramar. U n da se le ocurri que p odra abrir su p rop ia tienda, y a que
saba p or ex p eriencia que los comercios ex istentes no v endan artculos tan bellos y orig inales como los que ella
h aba encontrado. A bri una p eque a tienda al p or menor y , m s adelante y p uesto que tuv o x ito, estableci
un serv icio de encarg os p or correo p ara p ersonas que, como ella, iban en busca de g nero raro y dif cil de encontrar. L as activ idades que te g ustan p ueden conv ertirse en neg ocios; h ay much as p ersonas que y a lo h an log rado.
V aloro y h ag o h onor a mis ideas y creativ idad
S i se te ocurren ideas acerca de qu h acer con tu v ida p ero no te p arecen bastante buenas, encuentra alg o que
v alores en tu v ida y emp ieza a v alorarlo a n m s. S i ap recias tu cap acidad p or ay udar a los dem s u org anizar
cosas, conc ntrate en ella. A p rende a v alorarte a ti mismo y a tus talentos. Tr tate como alg uien imp ortante,
p orque lo eres. Emp ieza a v alorar tu camino y las cosas que te g ustan. P uedes h acer alg o sencillo, como p ermitirte diez minutos p ara recog erte y p ensar sin interrup ciones. P uedes decidir p asar menos tiemp o h ablando con
la g ente o h aciendo cosas que no te g ustan, y emp learlo p ara h acer alg o que te es esp ecial. P ermtete dedicar m s
tiemp o a una de tus af iciones f av oritas o comp rar el equip amiento necesario p ara ella. H aci ndolo, te est s
diciendo a ti mismo que tu v ida y tu obra son imp ortantes.
A p rende a v alorar tus ap titudes esp eciales. A un h ombre le era f cil trabaj ar p ara los dem s p ero tena dif icultades cuando intentaba encontrar tiemp o p ara s. A unque tena buenas ideas acerca de lo que deseaba h acer,
estaba p lag ado de dudas y p ensaba que lo que le g ustaba no v ala la p ena. L e era f cil p asar sus tardes y f ines de
semana ay udando a otras p ersonas, p ero dif cil dedicar alg n tiemp o a la realizacin de sus sue os.
D ecidi emp ezar a v alorar sus ideas. Emp ez con cosas p eque as, reaf irm ndose m s y dedic ndose m s tiemp o. S iemp re le h aba g ustado ense ar y le encantaba la naturaleza, saliendo constantemente de p aseo y ley endo
libros sobre p lantas y f lores. D isf rutaba identif icando los rboles que encontraba en sus p aseos y le encantaba
estar al aire libre. Iba a los p arques y j ardines recreativ os de su ciudad y descubri que of recan ex cursiones p or
los p arques nacionales m s p rx imos. Emp ez trabaj ando los f ines de semana, como v oluntario, y p ronto se
encontr dedicando todo su tiemp o libre a g rup os de j v enes y g ente may or, a los que ense aba lo que saba de
la naturaleza. P ronto p udo cobrar p or conducir g rup os de moch ileros p or territorios v rg enes y tena much o
x ito como g ua.
Emp ez a darse cuenta de que p oda acep tar dinero p or activ idades que amaba. Emp ez a h onrar su tiemp o.
V alorando sus conocimientos de la naturaleza y su amor p or los esp acios libres, los que le rodeaban tambi n lo
h icieron. Encontr much as op ortunidades p ara g anar dinero h aciendo lo que le g ustaba. L e of recieron p leno
emp leo en la org anizacin y direccin de un camp amento p ara ni os que, ev entualmente, p as a ser de su
p rop iedad.

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U na muj er h aba estudiado y trabaj ado a f ondo con el uso de los colores p ara la p romocin del bienestar emocional. H aba decorado su casa con colores armoniosos y ag radables y su rop a tena los colores que le h acan
sentirse bien. S us amig as le p edan consej os acerca del uso de los colores en sus casas y rop as. Emp ez a darse
cuenta de que estas consultas le ocup aban much o tiemp o. Q uiso v alorarse en cosas p eque as y v io que su
tiemp o era v alioso y sus conocimientos tiles.A unque con timidez, encontr el v alor de sug erir a sus amig as que
le p edan consej o que concertaran una cita con ella. P or unos reducidos h onorarios, se sentaba y trabaj aba con
ellas, rev isando sus p lanes y ay ud ndolas a realizarlos. A l p rincip io, sus amig as f ueron sorp rendidas p or el
cambio p ero p ronto v ieron que, as, les p restaba m s atencin y les ay udaba m s. H abiendo h ech o h onor a su
talento, p udo ev entualmente conv ertirlo en un trabaj o reg ular y adquirir m s ap titudes, conocimientos y p r ctica. H ubo emp resas que solicitaron sus consej os sobre las g amas crom ticas de of icinas y h oteles, y ella se
conv irti en consej era crom tica p rof esional.
S oy una p ersona esp ecial, nica
A lg unos no emp renden la obra de su v ida p or temor de no tener las ap titudes necesarias o de que, de alg una
manera, otras p ersonas tienen alg o esp ecial que of recer mientras que ellos no. L os talentos, deseos, h abilidades
y p ref erencias que tienes, te f ueron dados p orque f orman p arte de tu camino y son necesarios p ara el mundo.
H ay much o trabaj o imp ortante que esp era tu desp ertar en tu p rop sito y tu f e en ti mismo. Tu obra es imp ortante; tu contribucin es esp ecial y necesaria.
Cuando surg en las dudas, cuando h ay v oces en tu interior que te dicen que tus talentos y ap titudes no v alen una
inv ersin de tiemp o y energ a, env a tu amor a estos p ensamientos. N o luch es con ellos mentalmente, no trates
de razonar con ellos ni conv encerles. P iensa que est bien tener este tip o de p ensamientos. D j alos estar y p on
un p ensamiento p ositiv o, de conf ianza, a su lado.
D edica tiemp o libre a la lectura de libros o la asistencia a clases que te p rep aren p ara un x ito may or. Te p uede
interesar conocer a p ersonas que h acen aquello que a ti te g ustara h acer, un modo ex celente p ara acelerar tu
x ito en este camp o. Ello imp licara ap untarte a sus clases o buscarlas como maestros o consej eros. Te p uede
interesar leer de otros que p udieron h acer lo que t deseas. R od ate de insp iracin y renuev a constantemente tu
entusiasmo.
U n h ombre, p or ej emp lo, quera ser p romotor de terrenos aunque su trabaj o era totalmente distinto. Emp ez a
atender las reuniones comunitarias a las que asistan los p romotores como tambi n las j untas de su asociacin.
L es escuch aba, emp ez a h acer amig os y adquiri much as ideas y ap titudes como resultado de f recuentar su
medio. Ev entualmente, durante una de aquellas reuniones, sup o de un p eque o terreno que sera el p roy ecto
p erf ecto con el que iniciar su carrera.
Cuando te rodeas de p ersonas que tienen x ito h aciendo lo que a ti tambi n te g ustara h acer, recibes telep ticamente sus p ensamientos de este x ito. D e este modo, aceleras el desarrollo de tu p rop ia imag en teni ndolo.
P uesto que tus p ensamientos crean tu realidad, cuanto m s te imag inas h aciendo con x ito lo que te g usta, con
m s rap idez lo conseg uir s. Mis das est n llenos de div ersin y activ idades sig nif icativ as
Much os se abstienen de la obra de su v ida, p ensando que ser muy dif cil. Q uiz recuerden lo duro que result
desemp e ar trabaj os de otro orden. L os dos no son comp arables. S e g asta much a m s energ a h aciendo cosas
inadecuadas e indeseadas, aunque sean sencillas, que realizando una v asta obra comp lej a p ero insertada en tu
camino. L lev ando a cabo la obra de tu v ida, recibir s la ay uda del univ erso. L as p uertas se te abrir n y las op ortunidades abundar n en tu camino. F lotar s con la corriente en v ez de nadar contra ella.
En cierto modo, la obra de tu v ida es como el desarrollo de una relacin ntima; el x ito requiere unin y comp romiso y la cap acidad de dej arte ir h acia donde te llev e. A lg unos creen que, una v ez comp rometidos con su
camino, la v ida dej ar de ser div ertida y tendr n que ser serios y resp onsables p ara siemp re j am s. N o h ace f alta
ser serio ni dej ar de div ertirse p ara realizar la obra de tu v ida. D e h ech o, descubrir s que, cuando te ap artas de
ella, la v ida es menos div ertida.
Cuando la h ay as emp rendido, tus das ser n llenos de sentido y aleg ra, llenos de activ idades p lacenteras.
Tu tienes lo que h ace f alta - j ueg o
1 .- Q u f uerza o recurso interior p odras desarrollar p ara atraer h acia ti con m s rap idez la obra de tu v ida? O ,
si y a la est s desarrollando, qu f uerza o recurso interior p odras desarrollar p ara f acilitar tu av ance h acia el
sig uiente niv el?
2 .- Q u p aso p odras dar a lo larg o de la p rx ima semana p ara ex p resar m s p lenamente esta f uerza o recurso?
3.- P iensa en las activ idades que desarrollas actualmente y que te son p lacenteras. Te p odra ay udar ref erir tus
resp uestas a la p rimera p reg unta del j ueg o D escubre la O bra de Tu V ida, en el cap tulo anterior.
4.- Elig e una de esas activ idades. A nota cinco maneras de crear dinero a p artir de ella. N o te censures; s creativ o.

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CA P ITU L O 1 5
Cree en Ti Mismo
P ara crear la obra de tu v ida, cree en ti mismo y act a en consecuencia con lo que p iensas. S i esp eras que tus
amig os, tu esp oso o esp osa, tu j ef e, emp leados o comp a eros de trabaj o te den lo que necesitas, les est s deleg ando tu autoridad. S i, p or ej emp lo, esp eras que tu j ef e adap te el trabaj o a tus g ustos o que te of rezca el aumento de sueldo que deseas, te enf rentas a una p osible desilusin. Toma la iniciativ a p ara cambiar t mismo tu
trabaj o, dentro de las lneas acep tadas p or la emp resa. A umenta tu p roductiv idad y mej ora tus p restaciones.
P iensa que si, a p esar de tus esf uerzos, tu p uesto actual no satisf ace tus necesidades, encontrar s otro trabaj o
que lo h ag a. Ex amina otros emp leos y alternativ as que te p uedan of recer lo que deseas.
Me doy p ermiso a ser lo mej or que p ueda.
Est s esp erando que otra p ersona te d dinero, decida que p uedes acudir a una escuela, cog er un trabaj o o
h acer un cambio que deseas? D ate p ermiso de h acer con tu v ida lo que t quieres. D ecide que v as a actuar p ara
av anzar h acia tu meta. N o esp eres que otros te p ermitan dej ar un trabaj o o realizar tus deseos. S i abandonas tus
p rop sitos, sue os y v italidad p ara estar con otros, no les est s h aciendo ning n f av or. D e alg una manera,
esp erar s que ellos h ag an lo mismo. El nico modo de amar y ap oy ar a los dem s es dando ap oy o a su ev olucin
y v italidad y una de las mej ores maneras de h acerlo es ap oy ando tu p rop ia ev olucin y v italidad. D ate p ermiso
de h acer lo que realmente amas y deseas h acer.
El v erdadero amor sirv e a las almas de la g ente, no a sus p ersonalidades. P or ej emp lo, h aba un h ombre que no
quera que su esp osa cog iera cierto trabaj o, aunque ella senta que le dara aleg ra y v italidad. l p ensaba que
g anaba bastante dinero p ara toda la f amilia y quera que su muj er se quedara en casa, p ara cuidar de las necesidades f amiliares. Ella se senta div idida entre quedarse en casa y v olv er al trabaj o, p orque siemp re h aba querido
cuidar de los dem s. Emp ez a considerar la situacin con los oj os de su alma y v io que no serv a al alma de su
marido; slo a su p ersonalidad, a su y o inf erior y no a su y o sup erior.
Ella sup o que, v olv iendo al trabaj o, ev olucionando, siendo f eliz y m s v ital sera m s f uerte y que transmitira su
f uerza a su marido, aunque l no lo crey era as de momento. S aba que, al niv el de su alma, el may or reg alo que le
p odra h acer era ser mej or, p orque eso le dej ara libre p ara ser tambi n mej or. S e dio cuenta de que, cada v ez que
retenemos a una p ersona, nos estamos reteniendo a nosotros mismos y , en su esf uerzo p or retenerla, su marido
estaba trabando su p rop io camino. A s que emp ez a trabaj ar.
l no estaba contento con su decisin, obj et ruidosamente y le dio much as razones p or las que su emp e o
saldra mal. L e h izo su trabaj o dif cil, quej ndose continuamente y no ay ud ndola de modo alg uno. Ella no dej
de recordar que estaba sirv iendo su alma y que, si uno de ellos log rara av anzar h acia un nuev o niv el de f uerza
p ersonal y p rop sitos ulteriores, tambi n ay udara al otro a log rarlo. Todav a h aba momentos en los que se
senta eg osta p or ir a trabaj ar p ero la aleg ra que le daba su ap rendizaj e la h aca sentir tan v iv a que sup o que no
p oda sacrif icar esta v italidad sin p erder su amor p or s misma o p or l.
Ev entualmente, p udieron emp lear p arte de sus ing resos p ara saldar deudas y tomar unas larg amente necesitadas y ap lazadas v acaciones. l dej de quej arse de su trabaj o y h asta emp ezaron a g ustarle los cambios en sus
v idas. P udo g astar dinero en una af icin a la que deseaba dedicarse y se senta cada v ez m s v iv o. U nos a os m s
tarde, decidi dej ar su trabaj o, que durante larg o tiemp o no le h aba g ustado, y emp ezar un neg ocio p rop io.
A unque corra un riesg o y se tendra que conf ormar con ing resos menores al p rincip io, p udo h acerlo p orque el
salario de ella, combinado con un p r stamo, era suf iciente p ara lanzar su emp resa. L a v oluntad de la muj er de
emp render su p rop io camino, h izo p osible que, ev entualmente, l tambi n emp rendiera el suy o. El comp romiso
de su esp osa con la v ida, les h izo sentir m s v iv os a los dos.
Me comp rometo con mi camino. Elij o la v italidad y la ev olucin
Emp ezando a recorrer el camino de la v italidad y la ev olucin, quiz s encuentres resistencias en las p ersonas
que te rodean. L a decisin de cambiar y crecer suele p arecer amenazadora a los alleg ados. Temen p erder tu
amor. En v ez de sentirte amenazado p or sus resistencias, env ales m s amor y comp asin.
En ocasiones, la op osicin de otras p ersonas es un v erdadero reg alo. S up erando la resistencia de los dem s,
p otencias tu resolucin y adquieres m s v alor y comp romiso con tu camino. H abr s notado que, alg unas v eces,
cuando alg uien te dice que no p uedes h acer alg o, te emp ecinas en demostrar que s p uedes.
S i tienes amig os bien intencionados que te dicen que alg o es muy dif cil o imp osible, date cuenta que slo te
est n mostrando tus p rop ias dudas, te h acen de esp ej os p ara que p uedas v erlas mej or y desp renderte de ellas.
A f rontando sus obj eciones, est s af rontando tus p rop ias dudas y temores. Cuando v es tu camino claro, los

60
dem s te dev olv er n tu p rop ia conf ianza en ti mismo. En v ez de enf adarte con ellos p or no tener f e en ti, ag rad celes mentalmente que te h ay an rev elado tus dudas y te h ay an ay udado a f ortalecer tu v oluntad y resolucin.
U na p arej a se estaba p rep arando p ara abrir un restaurante y p ractic todos los p rincip ios de la manif estacin.
A ctiv aron el smbolo de la obra de su v ida, sig uieron los consej os de su interior, av anzaron p aso a p aso y estaban
seg uros de desear abrir un restaurante. Mag netizaron clientes, v isualizaron la localizacin p erf ecta e h icieron
los ej ercicios ap rop iados p ara eliminar los bloqueos internos que p udiera h aber f rente a su p rosp eridad y abundancia.
Todos sus amig os les decan que sera dif cil -si no imp osible- tener x ito. L es decan que los restaurantes raras
v eces eran rentables, que los ndices de f racaso eran altos y que era un p roy ecto que requera larg as h oras de
duro trabaj o. S e dieron cuenta de que sus amig os les estaban ref lej ando sus p rop ias dudas, as que utilizaron sus
comentarios p ara descubrir qu temores tenan que eliminar. S ig uieron consultando a su interior, que continuaba ap untando h acia un restaurante.
D ecidieron abrir un restaurante p eque o y encontraron un buen emp lazamiento. En medio de las neg ociaciones
de comp ra, el asunto f racas aunque se h aban v isualizado a s mismos como p rop ietarios y af irmado que sera
suy o. S e p reg untaron si sus amig os tenan razn y si el univ erso intentaba detenerles. S us mensaj es internos
seg uan ap untando h acia un restaurante, as que buscaron otro. R esult ser el lug ar p erf ecto y sup ieron que se
les h aba p roteg ido de la comp ra del anterior, que no sera tan bueno.
U no tras otro, se p roduj eron acontecimientos p ositiv os. Tuv ieron much a p ublicidad til e inesp erada, y a que su
restaurante era el p rimero de este tip o en aquella rea. Y a en los p rimeros tres meses las cosas f ueron tan bien,
que p udieron contratar ay uda y trabaj ar menos. G anaron m s dinero de lo que nunca se h aban imag inado y
adquirieron much a y v aliosa ex p eriencia. Ella p udo trabaj ar menos h oras y tener un ni o, alg o con lo que siemp re h aba so ado.
V oy a donde me llev a mi corazn.
N o p ermitas que la imag en de otras p ersonas ref erente a lo que t debas h acer determine tu camino. T p uedes
desear una carrera como m sico, mientras que tus p adres quieren que seas ej ecutiv o de emp resa. Ten en cuenta
que sus intenciones son buenas y que quieren v erte f eliz, p ero slo t sabes cu l es tu camino. L a obra de tu v ida
p odra ser muy distinta a lo que p iensan los dem s. Es imp ortante h acer h onor a la p rop ia direccin. P ara tener
x ito, h as de amar lo que h aces y slo t sabes lo que amas. S i v as en contra de tus mensaj es internos, intentando tener x ito en una carrera que no te interesa slo p or comp lacer a los dem s, p erder s tu sentido de la aleg ra
y la v italidad. D ecide que v as a h acer lo que tus imp ulsos te dictan, aunque no p arezca h aber dinero en ello. S i lo
crees correcto, que h ace h onor a tu integ ridad y te da aleg ra, h azlo. El x ito v iene cuando sig ues a tu corazn.
Es mej or obedecer a tu p rop io j uicio. S i las cosas v an bien, sabr s que te lo debes a ti y tendr s m s conf ianza en
ti mismo en el f uturo. S i las cosas no salen como esp erabas, h abr s g anado much a ex p eriencia y conocimientos
que te ay udar n a eleg ir mej or en el f uturo. D e cualquier modo, g anas much o m s actuando de acuerdo con tu
j uicio que h aciendo lo que los dem s creen que deberas h acer.
P uedo tener lo que deseo. N o h ay ex cusas si no act as en consonancia con tus sue os. A lg unos ech an las culp as
a los dem s, diciendo " N o soy libre; mi marido o mi muj er no me dej an; teng o demasiadas resp onsabilidades
h acia mis h ij os o mis p adres" . S i no p aras de rep etir p orqu no p uedes tener lo que deseas, no lo tendr s. Emp ieza a decirte a ti mismo p orqu S I p uedes tenerlo. S iemp re h ay acciones que p uedes emp render ah ora mismo
p ara h acer que tus sue os sean realidad. S iemp re h ay una alternativ a; p or muy atrap ado o arrinconado que te
sientas, siemp re h ay una salida.
P iensa p or un momento qu te g ustara h acer con tu v ida. Est s esp erando que alg uien te d p ermiso de h acerlo o te ay ude antes de emp ezar? S i es as est s disp uesto a darte t p ermiso de h acerlo? H azlo ah ora. Te est s
conteniendo p orque h ay una p ersona en tu v ida que no ap oy a tus p roy ectos? El p roceso del descubrimiento de
la obra de tu v ida y del ap rendizaj e de la suf iciente conf ianza como p ara actuar de acuerdo con tus mensaj es
internos, es tan imp ortante como la obra en s. S i alg uien ap areciera y te lo diera todo h ech o, no tendras la
f uerza que nace de h acerlo t mismo. T eres el cap it n del barco; tu x ito v iene de tu interior.
Inv ito al bien y le p ermito entrar en mi v ida
P ara mej orar tu v ida, p rimero h as de creer en la ex istencia de alg o mej or. Much os p iensan que lo que tienen es lo
mej or que p ueden crear y temen a los cambios. Emp ieza, al menos, p or creer que las circunstancias p ueden
mej orar, que p uedes tener lo que deseas y que es bueno h acer lo que quieres en tu v ida. S iemp re h ay un modo
p ara cambiar tus circunstancias. P iensa p or un momento en al menos tres razones p or las que S I p uedes tener lo
que deseas.
Q uiz necesites tiemp o p ara desarrollar y utilizar tus ap titudes sup eriores. Esto imp lica p asar el da h aciendo
las tareas que slo t p uedes h acer, dej ando que los dem s se ocup en del resto. U na muj er emp ez un neg ocio
of reciendo sus serv icios de mecang raf a a p eque as emp resas, p ero no tena tiemp o p ara amp liar su p rop ia

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emp resa ni serv ir a sus clientes todo lo bien que quisiera. Estaba demasiado cansada y atareada intentando
llev ar su neg ocio y mecanog raf iar, h acer los trabaj os dom sticos, cocinar, etc. U n da se dio cuenta de que
necesitaba ay uda p ero le p reocup aba no p oder p ag ar a nadie sin liquidar sus benef icios. Entonces, decidi que,
mientras p ag aba a una muj er p ara h acer las f aenas de casa, ella emp leara sus ap titudes sup eriores y g enerara al
menos el doble de dinero de lo que p ag ara a la asistenta.
En un acto de f e, concert los serv icios de una muj er. D edic su tiemp o libre a la org anizacin de su trabaj o, la
b squeda de clientes y la satisf accin de sus necesidades. A ntes estaba demasiado cansada p ara serv ir bien a las
p ersonas o p ara buscar nuev os clientes p ero ah ora tena tiemp o. Ellos notaron que atenda sus necesidades y les
p restaba un serv icio ex celente, as que tuv o m s clientes, much os de ellos f ij os. N o slo p udo serv ir mej or a las
p ersonas y g anar m s dinero sino tambi n dar trabaj o a alg uien que lo necesitaba.
H ay p ersonas que creen estar demasiado v iej as p ara cambiar de trabaj o o activ ar la obra de su v ida. N unca se es
demasiado v iej o. Much os h an f undado g randes emp resas tras cump lir los sesenta. U na muj er que llev aba a os
en un trabaj o, quera encontrar otro, con m s sentido. S e ap rox imaba la edad de su j ubilacin y h aba estado
a os con la misma emp resa. S enta que p odra sop ortar los ltimos a os aunque h aca tiemp o que h aba dej ado
de interesarse en su trabaj o, p ero anh elaba alg o m s satisf actorio.
Emp ez a concentrarse cada da en la creacin de su p rop sito sup erior, activ ando su smbolo, que era un
crculo de luz. Emp ez a p ensar p ositiv amente, a creer que le sera p osible encontrar un trabaj o mej or, aunque
no p udiera v er cmo de momento. Mientras tanto, conoci a un h ombre marav illoso y j untos ex p loraron much as cosas. l tena una emp resa a la que abri v arios a os tras su j ubilacin, como div ersin, y no esp eraba su
r p ida ex p ansin. L as ap titudes de ella eran p erf ectas p ara su emp resa. N o slo le h izo un contrato de trabaj o
sino que acabaron cas ndose. Era todo lo que ella h aba deseado: y m s. L e g ustaba el trabaj o, f ormaba p arte de
un equip o, se senta estimulada y ap renda cosas nuev as.
Cree en ti mismo - j ueg o
1 .- Imag nate que av anzas diez a os en el f uturo. Y a te h as dado p ermiso de ser lo mej or que p uedas; y a crees en
ti; h as dado los p asos ap rop iados p ara seg uir tu camino sup erior. Cmo te sientes contig o mismo y con tu v ida?
F antasea con el x ito de estos ltimos diez a os.
2 .- Imag nate, de nuev o, este mismo p erodo de diez a os. N o te diste p ermiso p ara seg uir tu camino; no creste
en ti. Cmo te sientes con resp ecto a tu v ida?
3.- Q u camino escog er s? D ecide ah ora.

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CA P ITU L O 1 6
Conf a en la Corriente
Es que tu trabaj o, tu carrera o cualquier situacin que antes te satisf aca h a dej ado de h acerlo? Q uiz las cosas
que te g ustaban se h an conv ertido en oblig aciones o h an p erdido su sentido de nov edad y v italidad. P uedes
h aber ex p erimentado una baj a de v entas o clientes, o la f alta de entusiasmo p or alg o que antes te ilusionaba.
Indep endientemente del niv el de abundancia y p rosp eridad que h as conseg uido, p uede lleg ar un momento
cuando la imag en de lo que quieres ser o crees que debes ser no encaj a con la realidad. Esto le p uede suceder a
cualquiera, a los que tienen millones y a los que se p reg untan de dnde sacar su p rx ima comida.
Es imp ortante saber cu ndo h a lleg ado el momento de cambiar de rumbo. N o h ay trabaj o ni activ idad que sea
eternamente p erf ecto, salv o que teng as la v oluntad de renov arlo constantemente, p orque tu p rop ia ev olucin
imp lica la rev isin de todo lo que te rodea. En ocasiones, un simp le cambio ser suf iciente. En otras, la nica
manera de situarte en el sig uiente niv el ser desp rendi ndote de todo lo que tienes y emp ezando de nuev o en
alg o totalmente distinto.
S ig o la corriente. S que todo lo que sucede sirv e a mi bien sup erior
Toda creacin sig ue sus f ases naturales. L a p rimera f ase es la etap a de las ideas. Est s lleno de ideas, nuev os
p ensamientos y un deseo de cambio, aunque no p uedas v er cmo conseg uirlo. L a f ase sig uiente es la de la construccin, cuando encuentras el modo de p oner en accin tus ideas y lo h aces. L a manif estacin de las cosas
deseadas es ex citante. Esta f ase v a seg uida p or otra, de estabilizacin, durante la cual tus ideas f uncionan p ero
y a ni se amp lan ni ev olucionan. L a sig uiente f ase consiste en el f in de un ciclo y el comienzo de otro. Te p uedes
sentir p oco satisf ech o con lo que h as creado; quiz s no sea ste el v eh culo que te llev ar h acia tus nuev as y m s
amp lias metas.
Much os p iensan que esta ltima f ase constituy e un ciclo descendiente. En realidad, f orma p arte del ciclo natural de nacimiento, muerte y renacimiento. Es lo v iej o que se v a y alisa el camino p ara lo nuev o. S i las cosas no
v an tan bien como h ubieras deseado, si tu trabaj o no te satisf ace tanto como antes, quiz te est s p rep arando
p ara ex p andirte y av anzar h acia un nuev o niv el.
El trabaj o que tienes ah ora y las ap titudes que emp leas en l eran ap rop iados p ara cump lir tus obj etiv os orig inales. S i ah ora p ides m s, si p iensas de manera m s amp lia y sustanciosa, necesitar s un nuev o v eh culo que te
conduzca h acia tu nuev o obj etiv o. El mismo trabaj o, f orma de p ensar, ap titudes o actitudes slo te ap ortar n lo
que y a tienes. H as de descubrir nuev as f ormas de p ensar y sentir, nuev as p ersp ectiv as, ideas y dones, p orque
est s a p unto de iniciar un nuev o ciclo. N o h as f racasado ni h as retrocedido. Considera que h as tenido x ito; te
est s p rep arando p ara un nuev o salto h acia delante.
N ing n camino te ser cerrado u obstaculizado, salv o p ara tu bien sup erior. S i tu camino se te h ace dif cil, si
seg uirlo sig nif ica una luch a ardua, rev isa tus actos. P uede h aber un modo mej or p ara h acer las cosas o p uede que
alg o totalmente distinto est surg iendo p ara ti. S i un camino te p lantea dif icultades, h ay otro al que p uedes
seg uir y que te ap ortar m s v italidad y abundancia que el actual.
Me manteng o alerta ante mis op ortunidades y h ag o buen uso de ellas. R ecuerda que la corriente de la ev olucin
h umana cambia siemp re de rumbo y que las circunstancias se alteran constantemente. L o que la h umanidad
quiere h oy y lo que le f ascina h oy son dif erentes incluso a lo que eran h ace un a o. H asta los mej ores p lanes
deben ser rev isados constantemente. Tendr s que comp robar si tus im g enes est n alineadas con tus indicaciones internas y con la direccin que sig ue la h umanidad. U n av in que v uela h acia su destino, debe aj ustar
constantemente su rumbo p ara no p erderse. Q uiz lo que h aces necesite ser continuamente renov ado, p ara
mantenerse dentro del curso de la h umanidad.
Cuando h ay as creado alg o, tendr s que ap render a dej ar que crezca y ev olucione. L o que te sirv e h oy p odra no
serv irte en el f uturo, sin cierta rev isin. L o que sientes que debes h acer ah ora p uede no ser lo que deber s h acer
durante los p rx imos meses o a os. Tendr s que correr riesg os, ensay ar nuev as activ idades y mantenerte en
contacto con tu energ a. Cuando y a no disf rutas de lo que h aces, es se al de que alg o nuev o h ace f alta. S i es as,
el desarrollo de lo nuev o te traer m s abundancia que tu ap eg o a lo v iej o. S iemp re est s creciendo y ev olucionando y , manteni ndote en contacto con tus deseos, atraer s h acia ti las nuev as f ormas que corresp ondan a tu
nuev o ser.
L a creacin de la obra de tu v ida no se consig ue op tando p or la comodidad y la seg uridad p or encima de la
ev olucin. S e consig ue llev ando a cabo aquellas acciones que te ay uden a lleg ar a tu meta. A p rende a abrazar las
dif icultades con amor en v ez de ev itarlas. Emp ieza p or alg o que no te p lantea demasiadas; emp rende un p roy ecto lig eramente m s dif cil de los que sueles tratar o ap rende una nuev a h abilidad. Cuando h aces cosas que
imp lican un esf uerzo, las recomp ensas son g randes. Te sentir s rev ig orizado y estimulado. S it ate en un niv el
de riesg o que te sea cmodo e intenta elev arlo un p oco. N o h ace f alta que des p asos ex tremadamente incmodos

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p orque no es ste el camino de la aleg ra, p ero f ortalece tu v oluntad de arriesg ar como medio p ara atraer m s
cosas h acia ti.
Me desp rendo de todo aquello que no sirv e a mi bien sup erior y le p ido que tambi n se desp renda de m
Tu modo de af rontar el abandono de los v iej os esquemas, determinar el dolor o esf uerzo imp lcitos en esta f ase.
En alg unos casos, slo tendr s que abandonar una v iej a creencia o actitud. En otros, deber s dej ar el trabaj o que
tienes y buscar otro. P uedes abandonar lo que y a tienes de f orma sabia, con aleg ra y buena p redisp osicin, o
p uedes esp erar h asta que las circunstancias alcancen p rop orciones crticas y te v eas " f orzado" a recurrir a ideas
nuev as. S i h a lleg ado el momento de h acer cambios p ero no p uedes desp renderte de lo v iej o, tu alma te ay udar
creando circunstancias en las que lo v iej o y a no sirv e.
En el p roceso de la creacin de lo que deseas, h as cambiado y h as ev olucionado. A h ora, tus metas p odr n ser
m s amp lias o distintas y las cosas que h as creado quiz no te estimulen como antes. L a v ida busca siemp re un
orden sup erior y , una v ez alcanzado un obj etiv o, normalmente y a se ap unta h acia el sig uiente. A lg unos se
desp renden f cilmente y con naturalidad, emp leando las nuev as ideas y abandonando las v iej as f ormas cuando
es ap rop iado. O tros sig uen intentando sacar p rov ech o de las v iej as, inv irtiendo cada v ez m s esf uerzo, h asta que
deciden considerar nuev as ideas y emp ezar el ciclo de nuev o. Est en la naturaleza de toda f orma de v ida av anzar y ser v ital. U na v ez dominado determinado niv el, est s p rep arado p ara seg uir h acia el sig uiente.
T decides cu nta insatisf accin te motiv a p ara actuar seg n los mensaj es de tu interior. H ay p ersonas que
crean continuamente nuev as v idas y ocup aciones, esf orz ndose constantemente p or crear aquellos entornos
que ref orzar n su v italidad. Cambian sus circunstancias en cuanto oy en al susurro, desp rendi ndose f cilmente
de lo v iej o y abrazando nuev as direcciones en su av ance.
O tras no introducen cambios h asta que no ex p erimenten insatisf accin o ansiedad. S i p erteneces a esta ltima
categ ora, tu alma crear cada v ez m s p roblemas, incomodidades y resistencias internas h acia tu trabaj o o
situacin actual h asta llamar tu atencin a la necesidad de cambios. A p rende a desp renderte de lo v iej o o a
encontrar maneras p ara cambiar cuando y a no amas a lo que h aces y no te sientes v iv o h aci ndolo.
El desaf o es amar lo que dej as atr s v ez de rech azarlo. S i te centras en lo que deseas, en lo que te g ustara tener,
y av anzas h acia ello, lo tendr s. Cuanto m s te disg uste una situacin, m s atrap ado te quedar s en ella. Cuanto
m s rech aces a tu trabaj o, m s tiemp o seg uir s h aci ndolo. U no de los p rincip ios del univ erso es que cada
situacin de la v ida te ense a cmo amar. N o p odr s abandonar nada h asta que no lo ames. Est s atado a las
cosas que te disg ustan. S i odias alg o, ser s atrado h acia ello una y otra v ez ( aunque la p ersona o f orma concreta
cambien) h asta que lo ames. A m ndolo, te v er s libre de ello.
A mo y h onro a todo lo que creo
U n h ombre emp ez un neg ocio y , un a o m s tarde, descubri que no le g ustaba. N o h aba p rev isto las larg as
h oras de trabaj o, la f alta de dinero ni el tip o de p ersonas con las que tendra que tratar. D eseaba h aber h ech o
otra cosa. Emp ez a f altar de la of icina, no resp onda a las llamadas telef nicas y , p uesto que el neg ocio no iba
bien, estaba cada v ez m s endeudado. El aumento de sus deudas le dej aba cada v ez menos op ciones en su
trabaj o y en su v ida p riv ada.
U n da, un amig o le dij o " N o p uedes librarte de nada si no lo amas" y l, desesp erado, decidi intentar amar a su
neg ocio. Emp ez a resp onder a las llamadas, p asar m s tiemp o con los clientes y mej orar la situacin de su
emp resa, org anizando sus arch iv os, emp leando p rocedimientos de recorte de g astos y ah orro de tiemp o, etc. A l
cabo de dos meses, la comp a a emp ez a tener g anancias y , dentro de un a o, tena dinero suf iciente p ara
emp ezar un nuev o neg ocio en un camp o m s de su ag rado. P uesto que am a su p rimera emp resa, las cosas
f ueron bien y se g an una buena rep utacin, p udiendo v enderla con imp ortantes benef icios.
Me desp rendo de las cosas con f acilidad, sabiendo que nada sale de mi v ida si no es sustituido p or alg o mej or
Conf ia en la corriente - j ueg o
1 .- P iensa en alg n asp ecto de tu v ida, trabaj o o carrera que sola f uncionar bien p ero que ah ora no es lo mismo o
sientes que te est abandonando. P uede tratarse de un baj n de v entas, de una tarea que se h a conv ertido en
p esada o de un p roy ecto que lleg a a su f in. S i no ex iste en tu v ida ning n esp acio del que te est s desp idiendo,
saliendo o alej ando, p rosig ue al sig uiente cap tulo.
2 .- Q u imag en tenas de ti mismo cuando iniciaste ese asp ecto de tu v ida? Cmo h a cambiado esta imag en
desde entonces? Tus obj etiv os h an cambiado o ex p andido? Q u nuev a v isin tienes de ti mismo y de tu direccin en esta rea?

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3.- A qu cambios te imp ulsa tu y o interior? Estos cambios p odran v enir en f orma de ideas, sue os, p ensamientos o im g enes de activ idades que te g ustara realizar.
4.- D ada tu nuev a v isin y los imp ulsos de tu y o interior qu nuev as direcciones est n p erf il ndose? P iensas
que se p ueden seg uir en el marco de tu estructura actual o que necesitas otra, nuev a?
5 .- Elig e una de las nuev as direcciones p erf iladas e imag nate que h a p asado un a o. H as desarrollado esa idea,
te h as basado en ella p ara crear, la h as incorp orado en tu v ida y te h as desp rendido de las direcciones conf lictiv as. D esde esta p ersp ectiv a de f uturo, describe la buena ev olucin de tu v ida y lo contento que est s p or h aber
p restado atencin y actuado seg n las direcciones que desp untaban.

CA P ITU L O 1 7
A sciende p or Tu Camino S up erior
Q uiz s h ay a lleg ado el momento de que tomes ciertas decisiones y elij as determinadas op ciones. S i es h ora de
cambiar lo v iej o y construir lo nuev o, tendr s que ex aminar cu les son los mej ores p asos. Es el momento de
dej ar o transf ormar tu trabaj o actual? Emp ezar tu p rop io neg ocio? Encontrar un emp leo? Ir a la escuela y
ap render m s?
N o es necesario que abandones tu trabaj o actual p ara sacar al mundo tu obra y tus ideas.
Q u date donde est s mientras emp ieces a p oner en p r ctica tus nuev as ideas. D ales tiemp o p ara g erminar y
crecer a su ritmo. N o cambies de trabaj o h asta p oner los cimientos de tu nuev a obra, y que sean slidos p ara
sostenerte. S i estuv ieras construy endo una casa nuev a, te quedaras en la v iej a h asta que la otra estuv iera totalmente acabada.
N ormalmente, es mej or no relacionar los asuntos de la sup erv iv encia con la nuev a direccin que est s emp rendiendo. Iniciando tu nuev o camino, no dej es que tu necesidad de dinero te p resione. P or el contrario, encuentra
un modo de tener ing resos suf icientes mientras h aces todo lo que se te ocurre p ara p oner tus ideas en p r ctica y
f ortalecer al m x imo tu nuev o camino.
S i tu trabaj o actual no te satisf ace, quiz quieras transf ormarlo en v ez de abandonarlo.
Much os tienen buenos emp leos que seran m s satisf actorios si estuv ieran disp uestos a cambiar su actitud o
esf orzarse p or h acerlos m s ag radables. R ara v ez se emp ieza un trabaj o p ara descubrir que todo es p erf ecto;
p arte del desaf o es conseg uir que tu activ idad laboral concuerde con tu f orma de ser. S i te quej as de tu trabaj o
qu es ex actamente lo que te molesta? H ay p ersonas que dej an sus emp leos simp lemente p orque h ay alg o que
no les g usta en su j ef e, un comp a ero o alg n detalle de su acometido. S i p iensas que tu trabaj o actual tiene
sentido, que constituy e una contribucin y te of rece la op ortunidad de ev olucionar, v aldr la p ena que intentes
mej orarlo. S i no te g usta lo que est s h aciendo, esto no quiere decir que no se p ueda conv ertir en ag radable.
Cambi ndome a m mismo cambio al mundo que me rodea. P uedes cambiar much as situaciones desag radables
cambiando alg o dentro de ti. El modo en que te trata la g ente y las op ortunidades que se te p resentan est n
determinados p or tus actitudes, energ a y amor. S i no te sientes estimulado en tu trabaj o, quiz sea p orque no te
estimulas t mismo. S i no te sientes v alorado p or tu j ef e, tus comp a eros o tus emp leados, quiz sea p orque no
h as ap rendido a ap reciarte a ti mismo. Cuando h ay as ap rendido a v alorarte y estimularte, encontrar s que los

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dem s tambi n lo h acen. A ntes de desp edirte de tu trabaj o, p iensa en lo que no te g usta en l y p reg ntate si tu
ex p eriencia es un ref lej o de tu p rop ia relacin contig o mismo. S i no cambias la actitud que h a creado esta
situacin, la v olv er s a rep roducir v ay as donde v ay as.
S i deseas recibir alg o, emp ieza dando alg o t p rimero. S i quieres ser resp etado, emp ieza p or resp etarte a ti
mismo y a los dem s. S i quieres mej orar tu trabaj o, no p reg untes qu p uede h acer tu j ef e p or ti; p reg unta " Cmo p uedo contribuir a mi trabaj o? " L o que tu trabaj o te ap orta p uede cambiar esp ectacularmente si contribuy es
de la mej or manera p osible, trabaj as con actitud p ositiv a, h aces m s de lo que se te p ide y p rev ienes las necesidades sin que se te ex ij a.
L os que sirv en a otras p ersonas y g anan much o dinero al mismo tiemp o son p ersonas que v an al trabaj o con
aleg ra, aman lo que h acen, est n disp uestas a trabaj ar h oras ex tra y se p reocup an p or el bienestar de los que
sirv en. D esarrolla tu disp osicin a of recer lo mej or, est s donde est s, y obtendr s may or abundancia.
U na muj er que trabaj aba en una g ran emp resa sola disf rutar de su trabaj o p ero, ltimamente, se senta abrumada p or la carg a y emp ez a sentirse a disg usto. P ens en dej arlo y conf i su descontento a su j ef e. S iendo
razonable, l le p idi que h iciera una lista de todas sus tareas y que ex aminara cu les le g ustaban y cu les no.
V alorando el modo de emp lear su tiemp o, descubri que se dedicaba m s a tareas p eque as que a las m s
g randes y sig nif icativ as, que le g ustaban. N o queriendo incomodar a los dem s, no h aba deleg ado trabaj os ni
h aba p edido ay uda. V io que, aunque estuv o culp ando a los dem s p or carg arle demasiado, tena que ap render a
cuidar de s misma antes de p oder recibir la atencin de los dem s. D ecidi h acer alg unos cambios.
S ep ar las tareas que le g ustaban de las que le molestaban. S e dio cuenta de que aquello que le desag radaba no
emp leaba, realmente, sus ap titudes sup eriores y que p oda ser deleg ado a otra p ersona, que se sentira estimulada y contenta p or ello. D esp rendi ndose de su esf uerzo p or abarcarlo todo y concentr ndose en la p uesta en
p r ctica de sus cap acidades, f ue muy imp ortante p ara la emp resa y p resent much as ideas creativ as e innov adoras. Tambi n emp ez a amar a su trabaj o. Estimul ndose a s misma, descubri que su emp leo tambi n la
estimulaba. Cambiando una p arte de s, transf orm su trabaj o en una activ idad p lacentera.
S i no te g usta ir a trabaj ar cada da, si no est s de acuerdo con la f ilosof a y los obj etiv os de tu emp resa, si no
comp rometes tu mej or f aceta y no disf rutas de lo que t y tus comp a eros h ac is, tu trabaj o no contribuy e nada
en tu v ida. Es h ora de buscar otro. S sincero contig o mismo. Te g usta, b sicamente, tu trabaj o siendo unos
p ocos elementos los que te disg ustan de l? S i v as a trabaj ar cada da p ensando cu nto odias tu emp leo, si no
tienes la cap acidad de resolv er los p roblemas que en l se p lantean, no escuch as tu g ua interior que te dice que
alg o mej or te est esp erando. Much a g ente p ermanece en un trabaj o much o desp u s de h aber p erdido toda
ilusin p or l, p ensando que no h ay nada mej or p ara ella.
A p orto amor y una actitud p ositiv a a todo lo que h ag o
Est s o no en un trabaj o ideal, ap rende a amar y af rontar p ositiv amente tus activ idades.
H aci ndolo, crear s una situacin mej or en tu entorno actual o encontrar s nuev as op ortunidades en otro lug ar.
Toda situacin incmoda te ense a lecciones v aliosas que necesitas ap render. S i no ap rendes estas lecciones en
tu emp leo actual, crear s situaciones similares en tu nuev o trabaj o y te v er s enf rentado a las mismas lecciones.
Identif ica aquello que no te g usta en t trabaj o actual y emp ieza a elaborarlo ah ora mismo, sabiendo que tu
dominio de las situaciones desag radables de este emp leo te imp edir rep roducirlas de nuev o. O bserv a tu trabaj o
y h az una lista de todo lo que te ap orta, de todas las lecciones que te ense a y de todas las ap titudes que emp leas en l. Cuando p uedas amar y ap reciar tu activ idad, te ser m s f cil crear el p aso sig uiente.
U na v ez ex aminado tu trabaj o, quiz decidas que h a lleg ado el momento de un cambio. Te p uede interesar
of recer tus serv icios a otra emp resa del mismo ramo, que te d m s op ortunidades de crecimiento. Q uiz desees
p asarte a un camp o totalmente dif erente. S i no tienes trabaj o en este momento, quiz decidas que h as de buscar
uno. S i h as estado desarrollando una af icin u otro tip o de inter s, p uede que sea el momento de conv ertirlo en
medio de v ida.
N o h ace f alta que trabaj es duro p ara conseg uir el trabaj o que deseas p ero debes tener ideas claras de lo que es.
A ctiv ando el smbolo de la obra de tu v ida y aclarando la esencia de tu trabaj o ideal, tu y o sup erior se p ondr en
camino p ara j untar las p iezas y crear las coincidencias, p ersonas y op ortunidades y , normalmente, en p rop io
trabaj o deseado.
Creo lo que deseo con f acilidad y sin esf uerzo
S i est s buscando trabaj o, recuerda que h ay abundancia de buenas of ertas. N o es v erdad que no ex isten suf icientes emp leos buenos. L o que s es v erdad es que la may ora de la g ente no sabe encontrarlos. U no de los
p asos m s imp ortantes que p uedes dar cuando teng as claro lo que quieres h acer, es activ ar tu energ a y mag netizar el trabaj o que deseas y como t te lo imag inas.
N o te h ace f alta saber cmo se llama tu trabaj o ideal p ara p oder encontrarlo. P uedes emp ezar observ ando qu
cosas h aces con naturalidad y sin esf uerzo y atray endo h acia ti aquellos trabaj os que te p ermitir n llev ar a cabo

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las activ idades que amas. Cuando teng as un claro modelo de lo que te h a de ap ortar tu trabaj o, p uedes emp ezar
a activ ar tus energ as y atraerlo h acia ti. Tu y o sup erior se encarg ar de encontrar y llev arte el m s ap rop iado.
P uede tratarse de un trabaj o en el que ni siquiera h abas p ensado o no sabas que ex ista.
P ara encontrarlo, p resta atencin a tu intuicin; recg ete y escuch a a los mensaj es de tu interior. H ay p ersonas
que se lanzan a un torbellino de activ idades y no tienen tiemp o p ara escuch ar a sus mensaj es internos. P uedes
buscar tu nuev o trabaj o en las p g inas de of erta de emp leo o p uedes esf orzarte much o p or localizarlo. O , p uesto
que y a h as elaborado tu energ a, p uedes seg uir tu intuicin y encontrar tu trabaj o ideal de la manera m s f cil
p osible, h aciendo slo lo que te sug iere tu g ua interno. D esp u s de activ ar tu energ a p ara atraer el trabaj o
h acia ti, tu intuicin p odra seg uir indic ndote que acudas a una of icina de emp leo o que recurras a las p g inas
de los p eridicos. S i es as, tus esf uerzos ser n f ructuosos y te conseg uir n tu trabaj o en v ez de una f rustracin.
U na muj er buscaba emp leo y tena muy claro lo que quera, el h orario, el tip o de trabaj o, el entorno y las p ersonas con las que deseaba trabaj ar. S e senta alg o culp able p or no esf orzarse m s p or conseg uir un nuev o emp leo
p ero le p areca que una v oz interna le deca que no lo h iciera. P ermaneci p or alg n tiemp o en el emp leo que
tena y emp ez a cambiar su actitud. D ecidi que, p uesto que se quedaba, sera aleg re y amara su trabaj o
aunque antes lo h ubiera encontrado aburrido y tedioso.
A ctuando con aleg ra, mag netizaba m s a las p ersonas. Emp ezaron a sucederle cosas buenas en otras reas de su
v ida. A unque se dedicaba de corazn a su actual emp leo, no dej de p ensar en el que deseaba. U n da, un v iej o
amig o al que no v ea desde h aca much o le inv it a comer. S u v oz interna le dij o que f uera, aunque tena una
tarde ocup adsima p or delante. R esult que ese amig o era emp resario y h aba colaborado, recientemente, con
un cliente que buscaba una p ersona p ara un p uesto determinado. El p uesto era ex actamente lo que ella h aba
estado deseando. Concertaron una cita con el cliente y consig ui el emp leo.
Q uiz desees ser p rof esional libre en v ez de trabaj ar p or cuenta aj ena. Q uiz los trabaj os que te interesan no
ex istan h asta que t los crees. L os que se desenv uelv en mej or como p rof esionales libres est n a g usto con la
resp onsabilidad y toma de decisiones, necesitan much a libertad e indep endencia, disf rutan de los desaf os y los
riesg os y les g usta trabaj ar solos. S on ing eniosos, autosuf icientes, f lex ibles, les g usta ser p ositiv os y ex h austiv os
y son cap aces de desarrollar una amp lia v ariedad de activ idades. L es g usta emp lear much as y dif erentes ap titudes en las reas de direccin, org anizacin, instalacin y mantenimiento de nuev os sistemas.
P ref ieren establecer su p rop ia v isin y direccin y les estimula cierto g rado de incertidumbre.
Mag netizo a mi bien sup erior y ello me mag netiza a m
S i p iensas trabaj ar p or libre, h emos incluido ej ercicios energ ticos en la S eccin 1 , Crear D inero, de este libro,
p ara que mag netices clientes y atraig as cada v ez may ores op ortunidades de serv ir cada v ez m s g ente. Te
instamos que conozcas tambi n las ley es h umanas ref erentes a la creacin de dinero. Ex isten much os libros
buenos sobre cmo llev ar una emp resa; lee aquellos que lleg an a tus manos.
El inicio de un trabaj o p rop io requiere estar alerta, p restar atencin y ser consciente de las situaciones. H abr
g ran af luencia de nuev as ideas y much as de ellas ex ig ir n que p ruebes cosas nuev as y p ienses de modo distinto.
A unque te p arezca que quieres alcanzar tus metas inmediatamente, recuerda que p arte del p lacer est en el
esf uerzo. D isf ruta de esta f ase constructiv a p orque es una av entura ex citante y te llev a p or nuev os caminos
llenos de v ida y ex p ansin. S i te interesa trabaj ar p or libre, p iensa en todas las razones p or las que tendr s x ito.
Emp ieza con tu p ersonalidad, ap titudes y motiv acin. Cree en ti mismo p orque t tienes lo que necesitas.
Cuando emp ieces a h acer las cosas que amas, quiz descubras que necesitas conocimientos y h abilidades
adicionales p ara realizar el trabaj o que h as eleg ido. Te p uede ap etecer ir a una escuela o amp liar tu educacin de
alg n modo como p aso sig uiente h acia la obra de tu v ida. N o creas que te h acen f alta certif icados ni g raduaciones p ara conseg uir un trabaj o p articular. Es mej or intentar encontrar un trabaj o en el camp o que te interesa
antes de sup oner autom ticamente que necesitas acudir a una academia. H ay trabaj os que of recen f ormacin.
P reg ntate si el p roceso del estudio y el ap rendizaj e te es p lacentero, o si slo lo es el trabaj o que tendr s cuando acabes los estudios, siendo stos alg o que debes sop ortar p ara log rar tu obj etiv o.
S i te ap etece ir a una academia, si la idea te g usta, ser ap rop iado h acerlo. S i realmente no te interesa estudiar
aunque te p arece la nica manera de conseg uir un trabaj o bien renumerado, la obra de tu v ida no requiere que lo
h ag as. Tu f alta de entusiasmo es la f orma que tiene tu alma de dirig irte h acia otro camino. P uedes emp ezar a
h acer lo que deseas sin los credenciales que te p arecen necesarios.
R ecuerda que los emp resarios quieren g ente resp onsable, leal, entusiasta y dedicada tanto como t quieres el
trabaj o. L os buenos emp leados son como el oro, altamente v alorados y ap reciados. Tu actitud es una de las
cualidades m s imp ortantes que ap ortas a tu trabaj o, en much os casos m s que tu ex p eriencia o credenciales. L a
may ora de las emp resas p ref eriran contratar a una p ersona con menos ex p eriencia p ero con g anas de ap render
y entusiasmo, que un indiv iduo muy ex p erto aunque indif erente.

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S i no quieres estudiar, contacta con la esencia de lo que crees que el estudio te ap ortara y emp ieza a atraerla
h acia ti. U na muj er, p or ej emp lo, quera ser m dica p ero no le ap eteca dedicar tantos a os a la educacin
requerida. Emp ez a ex aminar la esencia de su deseo, que era curar a la g ente. Cre un smbolo y emp ez a
activ arlo. S ig ui los mensaj es de su interior y se sinti atrada p or la ex p resin corp oral. Emp ez a asistir a
clases y disf rutaba tanto que se ap unt a todas las que encontr sobre distintos m todos. Estudi con alg unos
de los mej ores maestros y , transcurridos v arios a os, emp ez a trabaj ar como p rof esional con much o x ito.
Trabaj aba con g ente y la ay udaba a curarse, y su trabaj o le daba g ran aleg ra.
S i los estudios f orman, v erdaderamente, p arte de tu camino, te p uede p reocup ar el dnde encontrar tiemp o y
dinero p ara ellos. H ay dinero abundante al alcance del que quiere amp liar su educacin p ero la may ora de la
g ente no lo sabe o no quiere dedicar tiemp o p ara descubrir dnde est . Mag netiza este dinero y act a sobre la
base de los mensaj es de tu interior. R ecuerda: si te incitan que v uelv as a estudiar, siemp re h abr modos de
h acerlo.
U n h ombre que dej el bach illerato y trabaj v arios a os en un almac n, decidi que quera comp letar sus
estudios y estudiar ing eniera en la univ ersidad. N o saba cmo suf rag arlo, ni siquiera si le acep taran sin un
dip loma del coleg io p ero emp ez conf iando en que sera p osible. S e v isualiz a s mismo v olv iendo a los estudios, cre un smbolo y lo activ . Elig i una f acultad y decidi matricularse p ara el p rx imo curso, dentro de
seis meses.
P idi el p rog rama de curso y emp ez a p lanif icar sus estudios. D ecidi ap rov ech arse del serv icio de consej os
estudiantiles de la f acultad y se h izo amig o del consej ero. l le ay ud a inv estig ar las becas de estudios y descubri que la f acultad tena un p rog rama de ay uda f inanciera a las p ersonas que no h aban acabado el bach illerato.
P ara ser ap to p ara esta beca, h aca f alta h aber trabaj ado v arios a os, como era su caso. El p rog rama inclua
tambi n los cursos necesarios p ara comp letar su bach illerato. P udo dej ar su trabaj o e incorp orarse p lenamente a
la f acultad, tal como h aba v isualizado. Consig ui su licenciatura en ing eniera y encontr un buen trabaj o tras
su g raduacin.
D isp ong o de recursos abundantes mientras sig o mi camino
N o p ermitas nunca que las p reocup aciones econmicas te imp idan lanzar un neg ocio, v olv er a estudiar o emp render una carrera. Emp ieza h aciendo lo que te es p osible h acer en este momento, como si disp usieras de todo
el dinero necesario. U na muj er quera ser cantante. Crea que p ara serlo necesitara equip os t cnicos p or v alor
de millones y una enorme cuenta bancaria que la mantuv iera mientras se h iciera f amosa. D urante much o tiemp o, acep t emp leos que no le interesaban esp erando ah orrar dinero suf iciente p ara emp ezar, ev entualmente, su
carrera de cantante.
U n da, se dio cuenta de que se alej aba cada v ez m s de su sue o y que nunca sera cantante si no lo intentara
y a. Emp ez a asistir a clases de canto p or las tardes y de relacionarse con p ersonas que y a tenan x ito en el
camp o que le interesaba. U n a o m s tarde, uno de los g rup os en los que tena amig os p erdi una cantante y le
inv it a sustituirla. N o le h izo f alta dinero p ara comp rar el equip o y g anaba lo suf iciente como p ara dej ar su
trabaj o y dedicarse enteramente a la cancin.
S i h as h ech o todo lo p osible p or activ ar tu obra, sep a que est en camino. S ig ue activ ando tu smbolo y p ide que
tu y o m s p rof undo te env e nuev as ideas. Estate disp uesto a escuch ar y actuar seg n tus intuiciones y ocurrencias nuev as. N o esp eres tener dinero. N o es la f alta de dinero lo que te detiene. P uede que no creas lo suf icientemente en ti o en tus ideas como p ara atraer el dinero, o que no creas que te mereces tener lo que deseas. A nota
tus ideas. A p untando tus p lanes sobre p ap el, desarroll ndolos y p rep ar ndolos, atraer s las p ersonas y la ay uda
econmica que necesitas. H ay m s dinero que buenos p roy ectos en los que inv ertirlo. Tu disp osicin y tu v isin
crear n los contactos, situaciones y acontecimientos necesarios. V er s que todo lo que te h ace f alta p ara crear la
obra de tu v ida, v endr h acia ti. Cuando te encuentras en tu camino y realizas la obra de tu v ida, todo lo que
necesitas te ser suministrado abundantemente.
A sciende p or tu camino sup erior - j ueg o
1 .- S i debes tomar ah ora una decisin ref erente a tu carrera ( v olv er a estudiar, encontrar un emp leo o cambiar de
trabaj o) , antala a continuacin.
2 .- H az una lista de todas tus op ciones y elecciones p osibles. P iensa a lo g rande; p iensa en la v ida de tus sue os.
3.- R ecg ete y c ntrate en ti mismo. Q u op cin te ap orta m s aleg ra y v italidad cuando p iensas en ella? N o
imp orta cmo la llev ar s a cabo.

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4.- Escog e la op cin m s v iv a y p lacentera y ap unta, aun lado, todas las razones p or las que es p osible y , al otro,
todas las razones p or las que no.
5 .- A h ora, rev isa una p or una todas las razones neg ativ as y conv i rtelas en af irmaciones p ositiv as. P or ej emp lo
" N o p uedo v olv er a estudiar p orque no teng o dinero" p uede conv ertirse en " P uedo v olv er a estudiar y ah ora
teng o el dinero" . " N o p uedo encontrar trabaj o p orque no teng o ap titudes adecuadas" p uede sustituirse p or
" P uedo encontrar un trabaj o p orque mi ex p eriencia y ap titudes son tiles y v aliosas" . H aci ndolo, estar s
creando tus p rop ias af irmaciones p ositiv as.

CA P ITU L O 1 8
H az H onor a Tu V ala
Es imp ortante recibir lo que p iensas que v alen tus serv icios, sea en dinero o en cualquier medio que ap recies. S i
no v aloras tu tiemp o y energ a, cortas el f luj o de tu abundancia. Tu energ a es la que determina si el dinero f luir
libre, armoniosa y f cilmente p ara ti. H ay much as maneras p ara abrir el f luj o. Creas autom ticamente una
corriente f luida de dinero y abundancia cuando h aces cosas que te h onren a ti y a los dem s y , cuando recibes lo
que crees ap rop iado a cambio de tu tiemp o y serv icios.
Much as p ersonas se sienten def raudadas con lo que reciben a cambio de sus serv icios, p orque ellas mismas no
v en con claridad cu l es su v erdadero v alor. Esp eran que otras p ersonas reconozcan su v ala y les den m s.
Esp eran conseg uir un aumento de sueldo o m s dinero del que les p iden a sus clientes, aunque nunca h ablan de
sus sentimientos. Cuando t v aloras tus serv icios, los dem s tambi n los v alorar n. D ecide t mismo lo que v ale
tu tiemp o y qu h onorarios te satisf acen. N o esp eres que lo h ag an los dem s p or ti. Es imp ortante que tanto t
como tus clientes consideren el acuerdo j usto; todos quieren realizar intercambios decentes.
Much os dicen " R educir mis h onorarios p ara conseg uir m s v entas o clientes" . A seg rate de no rebaj ar tus
h onorarios m s de lo que crees que v alen tus serv icios. S i los rebaj as y esto te h ace sentirte mal, estar s cortando
el f luj o de dinero de dos maneras. P rimero, p odr p roducirse una corriente de rencor y resentimiento que,
aunque p eque a, imp edir la lleg ada de dinero. S eg undo, estar s diciendo a tu inconsciente que tu trabaj o no
v ale tanto y l dej ar de brindarte op ortunidades. A p rende a amarte m s y recibir lo que v ales.
Conozco y h ag o h onor a mi v ala
S i trabaj as p or cuenta p rop ia, es mej or tener dos clientes que te p ag uen lo que crees que v alen tus serv icios, que
cuatro que no lo h ag an. Cuando recibes el v alor corresp ondiente a lo que h aces, te sientes bien; irradias entusiasmo. U n p rof esional que irradia entusiasmo, p rosp eridad y x ito es m s ef icaz a la h ora de serv ir a sus clientes que otro que se siente p obre y f racasado.
D ecide qu remuneracin te p arece j usta. N o p ienses que ir s a la bancarrota p or subir tus p recios o que no
ser s cap az de g enerar clientes que v aloren tu trabaj o. L as p ersonas que elev an su p recio como ref lej o de la
calidad de su trabaj o, raras v eces p ierden clientes. N ormalmente, se dan cuenta de que, con su renov ado sentido
de ilusin y entusiasmo, of recen m s que antes. A umentes o no tus p recios, aseg rate de serv ir lo mej or p osible
a tus clientes; dales el v alor de su dinero.

69
S i p ercibes un salario o comisiones cobras lo que crees j usto? Q u ing resos te g ustara tener? Q u benef icios
te satisf aran? P ara g anar esta suma m s elev ada, quiz teng as que of recer m s a tu emp resa, amp liar tus ap titudes de alg n modo u of recer serv icios ex traordinarios. Te interesara motiv arte m s a ti mismo, asumir tareas
sin que nadie te lo p ida, p rev er y satisf acer necesidades antes de que sean p lanteadas y dar lo mej or de ti. S i, a
p esar de h acer todo esto, no recibes lo que crees que v ales, h azte a la idea de que ser as y ap unta en tu ag enda
el da en el que quieres emp ezar a p ercibir m s dinero. N o esp eres que nadie te lo d ; sera deleg ar tu suerte
a otras p ersonas. S i tu actual trabaj o no te remunera de la f orma deseada, ten la v oluntad de buscar otro. El
h ech o de g anar lo que crees j usto, aumentar tu sentido de aleg ra y v italidad y ser un reg alo p ara los que te
rodean.
U na de las may ores recomp ensas es saber que h aces una ap ortacin a la sociedad, que ay udas a la g ente a mej orar sus v idas. Much as p ersonas acep tan trabaj os p eor remunerados p ero que les dan la op ortunidad de mej orar
el mundo. S i est s imp licado en serv icios sociales y g anas menos en este camp o que, p osiblemente, en otros,
quiz recibas recomp ensas no of iciales much o may ores de las econmicas que otro trabaj o te ap ortara.
L a energ a que te es dev uelta cuando h aces una contribucin al mundo que te rodea es recomp ensa m s v aliosa
que el dinero, p orque te p ermite ev olucionar esp iritualmente, abrir tu corazn, ser m s comp asiv o y v iv ir una
v ida llena de sentido y satisf acciones. En este caso, h acer h onor a tu v ala equiv aldra a dedicar tu tiemp o donde
m s bien p uedas h acer. Tu v aloracin se centra en el bien que h aces y lo que of reces a la sociedad y las v idas de
la g ente.
A lg unos de los que se dedican a aconsej ar o curar esp iritualmente, se p reg untan si es lcito cobrar dinero p or
sus serv icios p uesto que su talento es un don esp iritual. Cualquier talento lo es, una buena v oz, una h abilidad
matem tica o la cap acidad de escribir. L os alimentos cultiv ados p or los ag ricultores son un reg alo de la tierra y ,
sin embarg o, ellos tienen derech o a cobrar dinero a cambio del tiemp o y esf uerzo emp leados en su consecucin.
L a g ente p ag a p or el tiemp o, esf uerzo y energ a necesarios p ara que un talento p articular les sea of recido. S i te
h ace f alta dinero p ara tus g astos mensuales, tu remuneracin h a de ser monetaria. S i no necesitas dinero, tambi n tendr s que p edir alg o a cambio de tus serv icios, p orque los dem s no p ueden comp letar el f luj o de energ a
si no te dev uelv en alg o. P uede consistir en la v aloracin de tu don y su utilizacin p ara mej orar sus v idas, o en la
dedicacin de unas cuantas h oras p ara ay udarte.
L a g ente v alora y h onra mi trabaj o
O f rece tu trabaj o slo a los que lo v aloran. S i trabaj as p ara un j ef e que no te ap recia, tu f e en ti mismo se v er
mermada. A ntes de buscar otro emp leo, p reg ntate a ti mismo si te consideras una p ersona v aliosa, que of rece
serv icios imp ortantes. L ueg o, ex amina lo que ap rendes en tu actual situacin. Cuando h ay as comp rendido las
lecciones y creencias que h an dado lug ar a ella, p odr s encontrar un trabaj o que te h onre y h asta p odras descubrir que tu j ef e emp ieza a tratarte con m s resp eto.
A unque l no te resp ete, quiz teng as clientes que s lo h acen. V alora si el bien que h aces a estas p ersonas p esa
m s que el h ech o de no sentirte lo suf icientemente ap reciado en tu emp resa.
Es imp ortante que los que se benef ician de tus serv icios -clientes, emp resas o indiv iduos- p uedan emp learlos
p ara mej orar sus v idas. S i no recibes el salario que crees merecer y sientes que tu trabaj o no te p ermite h acer una
contribucin imp ortante, trata de h onrar y v alorar m s tu tiemp o y esf uerzos.
S i of reces tu trabaj o o serv icios a p ersonas que no lo v aloran, tendr s m s dudas acerca de tu v ala y cortar s el
f luj o de tu energ a y abundancia. U na p intora decidi reg alar a una amig a un retrato h ech o p or ella. S aba que su
amig a era una p ersona muy neg ativ a, que sola quej arse y sentirse inf eliz. P ens que p odra ay udarla reg al ndole
este retrato, p uesto que su amig a se crea p oco atractiv a. L a p intura le demostrara lo radiante y h ermosa que
era. N o era un p roy ecto f cil, p orque slo p oda p intar de noch e, cuando sus h ij os dorman. Tras v arios meses de
trabaj o, termin y mand a enmarcar un h ermoso retrato.
S u amig a lo acep t con su h abitual f alta de g ratitud. N o le v ea g ran p arecido y , f inalmente, decidi que ni
siquiera lo colg ara. A todos los dem s la p intura les h aba g ustado, y estaban de acuerdo en que h aba un g ran
p arecido y en que el retrato realzaba su belleza. L a muj er que lo p int se sinti dep rimida durante v arios das, y
h asta lleg a cuestionarse si v olv era a p intar nunca. V arios meses desp u s, otra amig a le llam y of reci p ag arle
p ara que le h iciera su retrato. Casi reh us p ero, dado que esta amig a ap reciaba much o su trabaj o, decidi intentarlo de nuev o.
H izo el retrato y la muj er estuv o encantada.
El p rimer retrato le ense una leccin imp ortante, p orque y a antes h aba dudado del v alor de su p intura. L a
neg ativ idad de su amig a h izo af lorar estas dudas, y p udo af rontarlas conscientemente y emp ezar a liberarse de
ellas. Tambi n emp ez a comp render que no le h aca f alta la comp a a de p ersonas neg ativ as, que no crean en
la obra de su v ida y mermaban su conf ianza. J ur que slo p intara p ara aquellas p ersonas que v aloraran su

70
trabaj o. F ue un p unto de inf lex in en su carrera p orque, tras esta decisin, emp ez a recibir encarg os m s
interesantes y comisiones may ores. T mismo p uedes h aber of recido un serv icio que no f ue v alorado y que te
h izo sentirte mal durante un tiemp o. L a ex p eriencia p udo marcar tambi n un h ito en tu v aloracin de ti mismo
y de tu trabaj o. O f rece tus serv icios slo a aquellos que los ap reciar n y los utilizar n.
S iemp re doy lo mej or de m
Much os p ref ieren intercambiar serv icios en v ez de cobrar dinero. U na v ez decidido en este tip o de intercambio,
tendr s que aclarar tus deseos. El dinero f ue creado p ara que ambas p artes imp licadas p udieran acordar un
intercambio equitativ o. Te ser m s f cil recibir dinero p or tus serv icios que los serv icios de otra p ersona. L os
trueques requieren amor, la v oluntad de que ambas p artes salg an g anando y un aut ntico deseo de of recer, p ara
que no se interrump a el f luj o de la energ a.
S i intercambias directamente bienes o serv icios con otras p ersonas, debes encontrar el modo de establecer un
acuerdo v lido p ara los dos, p ara crear un f luj o de energ a af ectuosa y cristalina.
S i los serv icios de la otra p arte no te son tiles, es mej or decir " no" que acep tar un reg alo con resentimiento o
sintiendo que el intercambio es desig ual.
S i acep tas el trueque, h azlo sin reserv as, da lo mej or de ti y ama lo que recibes a cambio. S i lueg o encuentras que
el intercambio no h a sido j usto, env a tu amor y ag radecimiento a la otra p ersona y sep a que, h aciendo lo mej or
que h as p odido, h as mantenido la energ a en circulacin. Te ser dev uelta de otra f uente si no de la p ersona que
la recibi de ti. A seg rate en la medida de lo p osible de que ambos salg an benef iciados y f ortalecidos p or el
intercambio, y la integ ridad de tu intencin multip licar p or much o tu abundancia.
H az h onor a tu v ala - j ueg o
1 .- Q u p odras h acer en este momento p ara h onrar m s a tu v ala? P odras, p or ej emp lo,
of recer tu trabaj o a p ersonas dif erentes o aumentar tus p recios.
2 .- Elig e una de las cosas anteriores y crea una imag en de las circunstancias que te g ustara v iv ir.
H az la imag en lo m s real y detallada p osible.

71
CA P ITU L O 1 9
A leg ra y R econocimiento
El dinero mag netiza; f luy e y circula. Cuanto m s f luy a y circule, m s rica es la sociedad. N o " creas" dinero
tray ndolo en tu v ida; te ap rov ech as de un f luj o y a ex istente. Cuando creas tu f ortuna no se la quitas a nadie
m s; p asas a f ormar p arte del f luj o del dinero. D ej a que circule a trav s de ti. R ecuerda que, cuanto m s dinero
circule, m s ricos ser n todos del mismo modo que, cuanto m s g ira el inv entario, m s p rsp era ser la tienda.
L a p rosp eridad lleg a cuando el dar y recibir f luy en libremente.
Todo el dinero que g asto enriquece a la sociedad y me es dev uelto multip licado.
Cuando creas dinero, tambi n lo g astas. Comp ras p roductos, serv icios, alimentos y cosas que te aleg ran. Cuanto
m s circule tu dinero, m s contribuir s al bienestar de tu comunidad.
Cuanto mej or te sientas p or g astar tu dinero, m s mag n tico ser s con resp ecto a l. A la h ora de p ag ar tus
recibos, h azlo con buenos sentimientos de g enerosidad. Cada v ez que p ag as un recibo, h aces una contribucin
al crculo monetario; enriqueces la sociedad.
Imag nate que ex isten much as corrientes que se dirig en h acia ti desde el univ erso, y que cada una de ellas te
of rece un modo de g anar dinero. Cada v ez que tienes dudas, cada v ez que te disg usta p ag ar una f actura, cada
v ez que no crees en tu p rosp eridad, cierras una de estas corrientes. Cada v ez que te desp rendes de dinero con
amor y aleg ra, abres un nuev o camino p ara que el univ erso te env e dinero. L a p rx ima v ez que p ag ues una
f actura, imag nate que la cantidad te ser dev uelta, multip licada p or al menos diez. V isualiza cmo tu dinero
contribuy e a la p rosp eridad de la p ersona o institucin a la que h as p ag ado.
Todo el dinero que g asto y g ano me da aleg ra
L a aleg ra es imp ortante p ara aumentar tu p rosp eridad. A p rende a g astar dinero, aunque sea p oco, en cosas que
te aleg ran. Cuando disp ong as de sumas sup eriores, sabr s g astarlas tambi n con aleg ra. Q uieres que el dinero
te h ag a sentirte aleg re y f eliz. S i no sabes cmo g astar unas cuantas p esetas de modo que contribuy a a tu f elicidad, te ser dif cil aumentarla g astando cientos de miles. Emp ieza a p ermitir y a que el dinero te d aleg ra y , en
la medida en que teng as m s, te sentir s m s y m s aleg re.
P iensa en una p eque a cantidad de dinero que p odras g astar ah ora mismo de manera distinta a las h abituales.
S lo a modo de div ersin, p iensa en al menos cinco cosas en las que p odras inv ertir este dinero, cosas que te
daran aleg ra. P ueden ser tan ex trav ag antes y p oco p r cticas como t quieras. S inv entiv o. U na p ersona p ens
en comp rar much as v elas p eque as y colocarlas p or toda su casa, encendi ndolas p ara una meditacin esp ecial.
O tra p ens en colocar billetes p eque os en los limp iap arabrisas de coch es v iej os, diciendo a sus due os cu nto
les ap reciaba. Elig e una de tus ideas aleg res y g asta dinero en ella a lo larg o de la semana.
S i g astas dinero sin amor ni aleg ra, p or oblig acin y con resentimiento, p reocup acin o la sensacin de que lo
que comp ras es muy caro p ara ti, te mantendr s f uera del f luj o monetario. O bserv a tu modo de g astar dinero y
anota cmo te sientes cuando lo h aces. A nota cu ndo sientes aleg ra y cu ndo no. H ay alg o en lo que inv iertas
dinero ah ora p or oblig acin y sin aleg ra? N o te critiques si descubres que as es; simp lemente c ntrate en tus
g astos aleg res. En la medida en que g astes cada v ez m s dinero en cosas que te aleg ran, ser n menos las ocasiones en las que lo g astar s p or oblig acin.
L o que comp ras env a un mensaj e a tu inconsciente, dici ndole lo que crees que te mereces tener. Comp ra
aquello que realmente deseas. Comp ra un v estido caro que te h ag a sentirte muy bien, antes que v arios m s
baratos que, en realidad, no te g usten. Esto dir a tu inconsciente que p uedes tener lo que deseas, y ste saldr
inmediatamente en busca de m s. En v ez de p ensar en cu nto dinero p uedes ah orrar comp rando alg o que te es
indif erente, comp ra aquello que te p rop orcionar much os momentos de p lacer p ara el cuerp o, la mente y las
emociones.
N aturalmente, si p uedes comp rar alg o m s barato que te g usta ig ual, h azlo - no es el p recio lo imp ortante sino
tu ag rado con los obj etos comp rados.
D esp u s de adquirir alg o imp ortante p ara ti, disf r talo. J ueg a con ello como un ni o que acaba de recibir el
reg alo esp ecial que h aba estado esp erando. A p recia lo que tienes; f amiliarzate con ello; armoniza con ello;
ap rende m s de l. H azlo durante un da, una semana o un mes, h asta que h ay as establecido una relacin comp leta con ello y le h ay as dep ositado tu energ a. L a armonizacin de tu energ a con las cosas nuev as, comp leta tu
relacin con lo que comp ras y te ay uda a sentirte m s satisf ech o con ello.
Me rodeo de cosas que ref lej an mi energ a y v italidad
L os obj etos p oseen energ a. T la p ercibes en un niv el muy sutil, as que rod ate de cosas que amas y con las que
te sientes conectado. L os obj etos rotos o in tiles desordenan tu energ a; sera sensato mantener en buen estado
las cosas que te rodean, p ara que h ay a orden y armona a tu alrededor.

72
U na muj er decidi v ender much os obj etos usados que ella y su marido h aban acumulado a lo larg o de los a os.
R ev is todos los obj etos de su casa y se qued slo con aquellos con los que tena una relacin comp leta, cosas
que ap reciaba, de las que disf rutaba y que utilizaba. F inalizada la v enta de sus p osesiones, se senta m s lig era y
v ital que nunca. S e h aba quitado un p eso, un p eso energ tico. Tena m s energ a y se senta m s p ositiv a que
nunca. Mant n a tu alrededor slo las cosas que ap recias y v aloras, y ellas te dev olv er n su energ a sup erior.
O bserv a tu casa p or un momento. Tienes obj etos que y a no te sirv en? Elig e uno y desp r ndete de l - d selo a
un amig o, recclalo o v ndelo. A cabas de crear un esp acio que ser ocup ado p or alg o a n mej or.
A p recio lo que soy y lo que teng o.
A todos se les h a dich o, en un momento dado, " S ag radecido; da las g racias" . Cu l es el v erdadero v alor de la
g ratitud? L a g ratitud reconoce tu p oder y cap acidad p ara crear. Centra tu atencin en lo que tienes, y lo que
recibe tu atencin se incrementa. Es un recordatorio constante de la abundancia del univ erso y de la conf ianza
que p uedes tener en su f luj o incesante. L a g ratitud es un estado mental que mag netiza el dinero y la abundancia.
P iensa en tu inconsciente como en un ni o p eque o. H as observ ado alg una v ez cmo resp onden los ni os
cuando les h alag as? S e esf uerzan much o m s, sus caras se iluminan y sus oj os brillan con aleg ra. Cada v ez que
te das las g racias a ti mismo p or alg o que h as creado, el ni o p eque o en tu interior resp landece de aleg ra y
quiere of recerte a n m s. Cada v ez que dices " Esto no es suf iciente; p odras h aberlo h ech o mej or" , el ni o se
encog e. Como los ni os a los que se critica, tu inconsciente p ierde su v alor y conf ianza. A p reci ndote a ti mismo
y dando las g racias al univ erso, motiv as al ni o en tu interior p ara que cree m s bien en tu v ida.
L a g ratitud es ref lej ada en tu actitud, y tu actitud p uede mag netizar o rep eler el dinero. Q uiz h ay as observ ado
que much os emp resarios con x ito env an notas o reg alos de ag radecimiento a las p ersonas que les asisten.
A g radeciendo al univ erso p or tu abundancia, sea diciendo g racias mentalmente o reconociendo tu g ratitud en
v oz alta, multip licar s tu p rosp eridad. Y o me v aloro. D oy las g racias p or mi v ida marav illosa.
Cada v ez que te des las g racias a ti mismo, aumentas tu conf ianza en tu cap acidad de crear lo que deseas. Emp ieza a ag radecer al univ erso todo lo que se te of rece, p or p eque o que sea, v alora el camino que y a h as recorrido y todo lo que y a h as conseg uido y tus miedos y dudas ser n sup erados. D a las g racias p or todas las cosas que
das p or sentado - la casa donde v iv es, los amig os que te quieren, los alimentos en tu mesa. N o calif iques de
inadecuado lo que tienes ah ora; al contrario, ag radece al univ erso que te lo h ay a brindado.
Cada v ez que ex p erimentas alg o que te g usta, p uedes incrementar su p resencia en tu v ida utilizando el p roceso
de la " amp liacin" . D ig amos, p or ej emp lo, que acabas de ex p erimentar o recibir alg o del que quieres m s. D etente p or un momento y p ermite que la aleg ra de su consecucin aumente. S iente la satisf accin de tu cuerp o,
emociones y mente. R ecg ete e imag nate que est s amp liando esta energ a. Imag nate que tus sentimientos
crecen como una esp iral de energ a, emp ezando en tu corazn y lleg ando a tener el tama o de tu cuerp o o m s.
H aci ndolo, mag netizas a n m s cosas buenas. Todo lo que se requiere es p retender incrementar tus sentimientos de satisf accin y f elicidad, y tener la intencin de dej ar que ap arezcan m s cosas buenas en tu v ida.
A leg ra y reconocimiento - j ueg o
A leg ra:
1 .- A p unta v arias maneras de incrementar la aleg ra en tu v ida.
2 .- Elig e una de ellas. Cmo p odras serv irte del dinero como h erramienta p ara aumentar tu aleg ra en esta
rea?
R econocimiento:
1 .- A p unta al menos cinco cosas que conseg uiste el a o p asado y que te h acen sentirte bien. P uede tratarse de
acontecimientos g randes o p eque os. Es p robable que h ay as conseg uido m s de lo que te das cuenta o de lo que
est disp uesto a darte cr dito.
2 .- P iensa en al menos cinco cosas p or las que est s ag radecido en este momento de tu v ida. ( U n h ombre h aca
una lista mental de todas las cosas p or las que se senta ag radecido, cada noch e antes de acostarse. S u p rosp eridad emp ez a aumentar de f orma esp ectacular) .
3.- P iensa en al menos tres p ersonas a las que te g ustara mostrar tu g ratitud p or su ap oy o. S concreto acerca de
lo que te g ustara h acer, y h azlo.

73
CA P ITU L O 2 0
D ar y R ecibir
P ara crear v arias corrientes de dinero en tu v ida, ap rende a dar y recibir libremente. N o slo quieres dar sino
tambi n recibir. Much os desean dar a los dem s y , sin embarg o, les es m s dif cil recibir de ellos. P ermitiendo
que los dem s te den a ti, les f ortaleces p uesto que les das la op ortunidad de demostrar su abundancia. L a g ente
se siente bien cuando te da alg o que p uedas utilizar y v alorar. S i nadie recibiera, nadie p odra of recer y el f luj o
de la energ a necesaria p ara crear abundancia se v era obstruid.
Me p ermito recibir
N o p ienses que es de eg ostas recibir; mralo como la terminacin de un crculo de energ a. Cuanto m s te
p ermitas recibir, m s p odr s dar. A cep ta el dinero de otras p ersonas, recibe la f orma y la sustancia de aquello
que te of recen y h azlo con g racia y calidez. Imag nate que, cada v ez que acep tas dinero, la p ersona que te lo da
recibe diez v eces la cantidad. V isualizando el x ito de otras p ersonas, incrementas tu p rop io mag netismo de la
p rosp eridad.
S abierto p ara recibir con g racia y g ratitud. S i recibes un ch eque de mil p esetas, da g racias al univ erso y no
p ienses " N o es suf iciente" . H ay tantas p ersonas que dicen " N o s cmo salirme con este dinero; oj al tuv iera
m s" . A cep tan la cantidad p ero menosp reci ndola y , la p rx ima v ez, recibir n menos. S i acep tas el dinero
p ensando que v as a recibir cantidades may ores, con un sentimiento de aleg ra y ag radecimiento, abrir s m s
caminos p or los que el univ erso te env iar p rosp eridad.
A cep ta lo que te of rezca cualquier f uente que h ace h onor a tu integ ridad, y ten la v oluntad de recibir lo que h as
deseado. A v eces, la g ente busca seg undas intenciones o f allos en lo que recibe. Imag nate que quieres comp rar
un coch e de seg unda mano. D ecides crear un coch e bonito, con un p recio muy asequible, un coch e con p ocos
k ilmetros y en ex celentes condiciones.
A claras la esencia de lo que deseas y emp iezas a mag netizarlo. U n da, encuentras un coch e que satisf ace todos
tus requisitos y es a n m s barato de lo que p ensabas. En v ez de sentirse contentos p or alg o tan p erf ecto,
much os se p reg untan si alg o v a mal! Conf a en tu cap acidad de crear alg o ideal; reaf irma tu p oder de conseg uir
lo que deseas. En la medida en que domines mej or el p roceso de la manif estacin, recibir s con f recuencia cosas
que te p arecer n demasiado buenas p ara ser v erdad as que disf ruta de tus creaciones.
U na v ez, a modo de ex p erimento, un canal de telev isin contrat un h ombre p ara que ap areciera en medio de
una g ran ciudad rep artiendo billetes. L os resultados eran sorp rendentes. S lo una de cada diez p ersonas cog a el
dinero. L as reacciones oscilaban entre una total ev itacin del h ombre, alg o como " N o v oy a comp rar nada, as
que no me molestes con tus trucos" y un h ombre que cog i el dinero, lo ex amin una y otra v ez, se encog i de
h ombros y se alej conf uso con ello.
A f irma que acep tar s el dinero sea cual sea la f uente de la que se sirv e el univ erso p ara h ac rtelo lleg ar, y se
abrir n m s caminos p ara recibirlo. N aturalmente, si alg uien intenta comp rar tu amistad o si el dinero te v iene
con seg undas intenciones que no te conv encen, no lo acep tes. A cep ta el dinero de toda f uente mientras te sea
of recido libremente. Cuanto m s f cilmente recibes, m s f cilmente p odr darte cosas el univ erso.
P iensa en todas las f uentes p or las que p ermites que te lleg ue dinero ( tu trabaj o, las g anancias de tus inv ersiones, tus p adres, una beca, etc.) . D e qu otro modo p odras tener ing resos? Incluy e medios que p uedan p arecer
imp robables, como un ch eque annimo, una notif icacin del banco de que tienes m s dinero de lo que p ensabas
en tu cuenta o un ing reso inesp erado. S todo lo ex trav ag ante e imag inativ o que p uedas. Y p reg ntate " Estoy
disp uesto a recibir de f uentes nuev as? " S i lo est s, p ide que el univ erso te env e dinero a trav s de canales nuev os
a lo larg o de las p rx imas semanas. N o dudes en reconocerlo cuando lleg ue y f elictate p or h aber creado
nuev os medios p ara recibir abundancia.
En ocasiones, es m s f cil conseg uir lo que deseas de un modo directo, en v ez de crear dinero p ara comp rarlo.
P iensa en alg o concreto que deseas y que no tienes. En v ez de crear dinero p ara conseg uirlo, conc ntrate en tu
deseo de tenerlo y p ermite que te lleg ue de la manera que sea. S ig ue los consej os de tu interior. S up ong amos que
deseas tener una bicicleta. Mientras te centras en ello, uno de tus amig os o alg uien que ellos conocen p odra
p restarte una bicicleta o p edirte que le g uardes la suy a mientras est de v iaj e. En v ez de atraer p rimero el dinero
y lueg o el obj eto, en alg unos casos es m s r p ido conseg uir el obj eto directamente.
Todo lo que doy a los dem s, es un reg ado p ara m mismo. D ando, recibo y o tambi n
El dar f orma p arte imp ortante del recibir. El modo que elig es p ara dar a los dem s, ser el modo en el que el
univ erso te dar a ti. D ando dinero u otras cosas a los dem s, en realidad te est s h aciendo un reg alo a ti mismo
p orque creas un f luj o de energ a en tu v ida y , cuanta m s energ a circula, m s rico ser s. H aba un h ombre que
disf rutaba j ug ando a " cara o cruz" en las calles, all donde ni os p eque os p udieran encontrar las monedas.

74
S aba que p ensaran que era su da de suerte, que el dinero les h aba llov ido del cielo. M s adelante, se dedic a
la p romocin de terrenos. Cuando necesit inv ersiones p ara sus p roy ectos, el dinero lleg f cilmente, " llov ido
del cielo" , como p or arte de mag ia.
Es ley del univ erso que, quien alg o quiere, alg o tiene que dar. S i h ay alg o que deseas, p uedes p reg untarte a ti
mismo " Q u debo dar p ara conseg uirlo? " Todo tiene su p recio. S i se trata de dinero, su p recio p uede ser un acto,
una actitud adecuada o un p lan. S iemp re h ay alg o que p uedes h acer p ara conseg uir lo que quieres. S i quieres
dinero, deber s dar aquellas cosas que te lo traer n. stas incluy en tu talento, tus h abilidades, tu tiemp o y tu
energ a.
S i sientes que te f alta abundancia en tu v ida, p iensa en alg uien a quien p uedas of recer alg o. U n of recimiento a
p ersonas que lo ap recien y p ueden h acer uso de tus h abilidades, te g enerar sentimientos marav illosos. D ando,
af irmas tu abundancia y te sientes p rsp ero. D ando, te h aces f uerte. P iensa en qu p odras dar a alg uien p ara
ay udarle. D ecdete a h acerlo y v er s que el univ erso tambi n te dar .
Cada cosa que reg alo, sirv e y f ortalece a los dem s
A unque desees dar a la g ente libre y g enerosamente, tambi n h as de darles de manera que sirv a realmente su
bien sup erior. Cuando les of reces dinero, dej a claro que lo h aces p ara crear p rosp eridad y no p ara sacarles de un
ap uro eterno. O f rece a las p ersonas que emp lear n tu dinero o reg alos p ara introducir cambios p ositiv os en sus
v idas. Cuando v es a alg uien que traza un p lan concreto de corazn y est disp uesto a realizarlo, ste es el
momento de ap oy arle. Tu of erta h a de ay udar a la g ente a alcanzar su camino y p rop sito sup erior.
S i ay udas a p ersonas que necesitan ay uda constantemente, que siemp re crean nuev as carencias, tu of erta p odra
no h acer m s que sacarlas de un ap uro e imp edir que p ong an sus v idas en orden. L as carencias se crean p ara
ap render ciertas lecciones. S i das dinero u otro tip o de ay uda a p ersonas y v es que sus v idas no mej oran, quiz
sea el momento de v olv er a p lantearte tu ay uda.
L es p odras estar p riv ando del desarrollo que g anaran con la ex p eriencia de su carencia. P udo h aber un momento en que alg uien ap arentemente desesp erado te p idi dinero y t dij iste que no. L ueg o, esta p ersona consig ui un trabaj o o que su v ida f uera mej or. En much as ocasiones, la g ente crea la sensacin de carencia o escasez
en su v ida p ara sentirse motiv ada y p oder cambiar cosas. " S alv ndoles" de sus crisis, p odras crear dep endencias
y v er que rep iten la misma situacin una y otra v ez.
N ormalmente, ay ud ndoles a entrar en contacto con su f uerza interna o ense ndoles t cnicas p ara resolv er sus
p roblemas, les ay udar s m s que d ndoles dinero. A y dales a descubrir cmo solucionar sus p roblemas. A s
ser n m s f uertes y controlar n sus v idas mej or. L es f ortalecer s ense ndoles un nuev o m todo, h abilidad o
h erramienta que p odr n utilizar el resto de sus v idas.
S i conoces a p ersonas con necesidades econmicas y te sientes oblig ado a ay udarles, recuerda que est s af irmando su debilidad. En su interior, tienen la misma cap acidad de crear abundancia que t . A y dales a descubrir
esta cap acidad y les h abr s h ech o uno de los may ores reg alos p osibles, la autosuf iciencia. Claro que h ay p ersonas p ara las que una comida, un lug ar donde dormir o rop a p ara llev ar no es " salv arles" sino darles la ay uda que
necesitan en un momento crtico, p ara que p uedan seg uir ev olucionando. Tu intuicin te dir la dif erencia; si
f ortaleces realmente a la g ente, te sentir s aleg re e ilusionado con tu of erta.
Todo lo que doy a los dem s, reconoce y h onra su v ala
O f rece lo que te da p lacer; no des dinero si te sientes oblig ado o f orzado a ello. Este tip o de sentimientos son
se al de que tu of erta no sirv e al bien sup erior de la otra p ersona. H ay p adres que se sienten oblig ados a seg uir
ay udando a sus h ij os incluso cuando son may ores y p odran ser indep endientes. L leg a un momento cuando se
tiene que deneg ar la solicitud de ay uda econmica; tu " no" estara carg ado con m s amor que cualquier " s"
resentido.
U n h ombre tena un h ermano que nunca p oda p ag ar su alquiler. S iemp re le daba dinero p ara ello p ero la situacin no cambiaba. F inalmente, se neg a darle m s dinero, sabiendo que tena que ap render a resolv er sus
p roblemas b sicos. S e dio cuenta de que el dinero que le daba no le ense aba a cuidar de s mismo. H abl con l
p ara ay udarle a descubrir qu trabaj o le g ustara h acer, y le traj o libros sobre cmo encontrar un nuev o emp leo.
P oco desp u s, el h ermano encontr un trabaj o que le p ermita p ag ar su alquiler. Emp ez a atender clases nocturnas p ara ap render a manej ar ordenadores, y a que h aba descubierto que le encantaba trabaj ar con ellos. L a
academia no disp ona de ordenadores suf icientes p ara que p udiera p racticar todo lo que quera, y p reg unt a su
h ermano si le p restarla dinero p ara comp rarse uno. El h ombre acep t, p orque el ordenador h ada su h ermano
m s p rsp ero. M s adelante, el h ermano abri su p rop ia emp resa inf orm tica y tuv o bastante x ito.

75
R ecuerda de dar a los dem s lo que desean recibir. N o todos los reg alos son ap rop iados. U n animal dom stico
reg alado a un ni o, p odra requerir much os cuidados y la atencin de un adulto que no tiene tiemp o p ara ello.
A seg rate de que tu reg alo tiene f orma acep table p ara el recip iente, y que es alg o que realmente p odr utilizar.
D a libremente p ero tambi n aquellas cosas que son tiles p ara la p ersona que las recibe.
S oy g eneroso conmig o mismo
P ara mantener el f luj o de la abundancia, es imp ortante ap render a dar a ti mismo. S i no p uedes h acerlo, se crear
un bloqueo en la corriente y , ev entualmente, lo notar s. L os terap eutas, p or ej emp lo, p ueden ag otarse si siemp re
dan a los dem s p ero no son cap aces de dar a s mismos el tiemp o necesario p ara sentirse aliv iados y recarg ar
sus energ as. S e emp iezan a sentir carencias y se tienen que inv ertir cantidades ex traordinarias de tiemp o y
energ a. O se siente ag otamiento debido al trabaj o y se p ierde el entusiasmo p or l.
A menudo, cuando una p ersona da, no es comp letamente consciente de lo que h a dado. H az tu of recimiento sin
reserv as. S i h aces un reg alo, desp r ndete de l. Cuando te sientes ap eg ado a lo que of reces, bloqueas la entrada
de abundancia en tu p rop ia v ida. S i das tu rop a v iej a p ensando que todav a te p odra ser til y deseando que no
tuv ieras que desp renderte de ella, estar s bloqueando la lleg ada de rop a nuev a y a que, en realidad, sig ues con la
v iej a. S iemp re que of reces alg o, p rocura darlo libremente p orque as atraer s m s dinero.
El dinero lleg a cuando p iensas m s en lo que of reces al mundo que en lo que tu trabaj o te p uede ap ortar a ti. Tu
v oluntad de dar lo mej or de ti, es el may or reg alo que p uedes h acer a tu j ef e o a tus clientes. Trabaj a con un
esp ritu de coop eracin y amor. Tu disp osicin de desarrollar tu trabaj o con energ a y dedicacin te h ar g anar
m s dinero que los esquiv os, el no creer en lo que h aces, resistirte a trabaj ar o h acer lo j usto p ara salir adelante.
U n artista estaba p reocup ado de no p oder g anar con su arte dinero suf iciente p ara mantenerse. J uzg aba todas
las op ortunidades que se le p resentaban p or el dinero que le ap ortaran o que le costaran. R eh us v arias of ertas
que le p arecan interesantes p ero no imp licaban dinero suf iciente. S iemp re le f altaba dinero. U n amig o suy o p or
el otro lado, tambi n artista, h aca todo lo que p oda p ara ser mej or en su arte. A tenda a clases, seg ua sus
imp ulsos y daba lo mej or de s. En v ez de p restar atencin al dinero que g anaba con sus activ idades, p reg untaba
" Cmo p uedo serv ir mej or a las p ersonas que v ienen p ara v er mi trabaj o? Q u les p uedo dar? Me g ustara
ap rov ech ar esta op ortunidad? Q u p uedo h acer p ara ser mej or artista? "
Ev entualmente, su trabaj o se h izo f amoso y g anaba bastante dinero. S u amig o, que siemp re p ensaba en el dinero
y no en serv ir a la g ente, sig ui g anando p oco y su trabaj o p ermaneci desconocido. V alora tus op ortunidades
teniendo en cuenta si contribuy en alg o a los dem s, si f orman p arte de tu camino y si te dan aleg ra. Creas
dinero cuando emp leas tus talentos y ap titudes esp eciales y cuando das lo mej or de ti en todo lo que h aces.
Con todo lo que dig o y h ag o, sirv o a los dem s lo mej or que p ueda
L as v idas de las p ersonas que ay udan a los dem s como mej or p uedan, est n llenas de aleg ra y abundancia.
S erv ir sig nif ica p onerte en el lug ar del otro y darle lo m x imo que p uedas, sea un cliente, un j ef e, un comp a ero
de trabaj o, un amig o o una p ersona amada. Cuando muestras tu lado mej or al mundo y act as seg n el niv el m s
elev ado de tu integ ridad, p restas serv icio a los dem s. N o h ace f alta que seas un lder ni un p ersonaj e f amoso
p ara h acer una imp ortante contribucin a la h umanidad. S i h aces tu trabaj o con buena v oluntad y amor, est s
h aciendo la m s v aliosa contribucin p osible ? a ades luz a este mundo.
L as v entas de un comerciante emp ezaron a descender y l no entenda p orqu . Todav a le g ustaba lo que h aca;
crea en el p roducto que v enda y estaba seg uro de cump lir su p rop sito sup erior. U n da, h ablando con un
amig o, se dio cuenta de que y a no le imp ortaba tanto serv ir y of recer a la g ente sino que p ensaba en t rminos de
lo que ella le p odra of recer a l. N o les v ea como p ersonas sino como n meros que p onan dinero en su bolsillo.
L e h aba absorbido tanto el h ech o de g anar dinero, que se h aba olv idado que su trabaj o era p restar un serv icio.
Cambi de actitud e intent serv ir mej or a cada cliente, indep endientemente de si as v endera alg o o no.
D edicaba tiemp o p ara conocer a sus clientes, saber de sus necesidades e intentar ay udarles sinceramente. D aba
su amor, tiemp o y energ a sin reserv as. S us v entas aumentaron de modo esp ectacular.
Cuanto m s p ienses en serv ir a los dem s, m s imp ortante y satisf actorio ser tu trabaj o.
Centr ndote en cmo iluminar y aleg rar a los dem s, v er s que tu p rop ia v ida ser iluminada y aleg re. El serv icio consiste en dar a los dem s lo mej or de ti. S ig nif ica que h aces tu trabaj o con ef iciencia y consideracin.
Imp lica trabaj ar con una actitud aleg re, armoniosa y coop erativ a. Este serv icio siemp re te ser dev uelto en
f orma de p rosp eridad multip licada.
El mej or reg alo que p uedes h acera los dem s, es ej emp lo de tu p rop io trabaj o
D ar y recibir - j ueg o
R ecibir:
1 .- A nota todas las cosas que te g ustara recibir. S i la conoces, describe su f orma de manera muy concreta

76
2 .- R ev isa cada una de ellas. P reg ntate si est s realmente disp uesto a recibirla. H ay dif erencias entre tus
resp uestas a distintas cosas?
3.- Elig e alg o que te sientes esp ecialmente inclinado a recibir. O bserv a cmo es esta " inclinacin" . Te p roduce
alg una sensacin corp oral? Emotiv a o mental?
4.- Elig e alg o que no te sientes esp ecialmente inclinado a recibir de tu lista anterior. R ecordando cmo era la
sensacin recep tiv a, j ueg a con tus p ensamientos, sentimientos y sensaciones f sicas h asta que te sientas m s
inclinado a recibirlo.
D ar:
1 .- H ay alg uien a quien p ienses dar alg o? P iensa detenidamente. Es p ara satisf acer su necesidad o su p rosp eridad?
2 .- S i no te sientes p rsp ero en este momento de tu v ida h ay alg o que p odras dar a otra p ersona p ara demostrar tu f e en tu abundancia? S i lo h ay , d selo.

CA P ITU L O 2 1
Claridad y A rmona
S i quieres que el dinero f luy a, s sincero y p reciso contig o mismo sobre lo que deseas recibir a cambio de tu
tiemp o y esf uerzos. Esto imp lica lleg ar a claros acuerdos sobre lo que esp eras de la g ente y lo que est s disp uesto a of recerle. S i buscas armona y constancia en tus asuntos laborales y p ersonales, h as de ser claro a la h ora de
p lantear tus ex p ectativ as y sup osiciones.
Ex p erimento claridad y armona en todos mis intercambios de energ a
P ara sentirte f eliz y satisf ech o con los resultados de tus intercambios de energ a o transacciones comerciales, s
concreto, desde un p rincip io, con resp ecto a los comp romisos,
acuerdos, tiemp o, esf uerzos y oblig aciones necesarios, como tambi n lo que esp eras a cambio. S i p iensas inv ertir tu dinero -sea en una cuenta bancaria, en un nuev o neg ocio, una casa, un terreno, acciones u oblig aciones- s
p reciso acerca de las g anancias f inancieras que deseas. Cuando, p or ej emp lo, p ones tu dinero a p lazo f ij o, t y el
banco lleg an a un claro acuerdo sobre los intereses, acuerdo que ex cluy e conf lictos y desilusiones.
L os contratos se f irman p ara que ambas p artes est n de acuerdo sobre los t rminos y de que no h ay intenciones
ocultas o no v erbalizadas. Con f recuencia, el p roceso de constitucin de este acuerdo crea entre las p ersonas la
claridad que g enera amor y armona en v ez de conf lictos y luch as. U na v ez conseg uido un buen acuerdo, raras
v eces ap arecen p roblemas. P iensa que un contrato es la op ortunidad de aclarar las cosas entre t y otra p ersona.
L elo detenidamente y ref lex iona sobre sus t rminos. Te son ag radables? R ef lej an tus intenciones?
Es imp ortante que los acuerdos y sus t rminos sirv an tus derech os e intereses a la v ez que los de la otra p ersona.
A ntes de f irmar, no dudes en p edir la clarif icacin o modif icacin de los t rminos que no comp rendes o con los
que no est s de acuerdo. S iemp re que inicies un intercambio, imp lique o no la f irma de un contrato, ten claro
cu les son los acuerdos imp lcitos.
Cuanto m s clara seas, m s luz y armona h abr en tu v ida. Tu claridad es un reg alo p ara todos los que te rodean.
N o resulta p r ctico f irmar contratos con tus amig os sobre v uestros intercambios cotidianos, p ero v uestros
acuerdos no v erbales p ueden tener la misma claridad. P iensa en un amig o. Q u acuerdos no v erbales ex isten
entre v osotros y v uestras mutuas oblig aciones? P or ej emp lo con qu f recuencia se esp era que os p ong is en
contacto? S e esp era de ti que le ay udes en un momento de crisis? O s p rest is dinero mutuamente? Ex isten

77
much os acuerdos no v erbales con las p ersonas que conoces en tu v ida, y que les otorg an ciertos derech os con
resp ecto a tu tiemp o
y energ a. Cuando t y tus amig os no est is de acuerdo sobre los t rminos o cuando no tienes
claro lo que deseas of recerles, surg en conf lictos. Tienen estos acuerdos, en los que acabas de p ensar, reas
imp recisas? Intenta, p or un momento, clarif icar estas reas y decidir qu quieres of recer y cmo te g ustara que
f uera el acuerdo def initiv o.
El dinero que g asto no me g enera malos sentimientos
Tambi n tienes acuerdos contig o mismo. P or ej emp lo, tienes un acuerdo sobre el modo en que te p ermites
g astar dinero. En qu cosas p iensas que v ale la p ena g astar? Cu nto dinero te p ermites g astar en determinadas
cosas? P iensas, p or ej emp lo " H e acordado conmig o mismo que est bien g astar dinero en v erduras todas las
v eces que me ap etece, p or much o que cueste p rep arar una buena comida. H e acordado no g astar dinero en un
traj e caro salv o que sea p ara un acontecimiento esp ecial y bastante imp ortante. S i, p or alg una razn, comp ro
rop a cara p ero no p ara una ocasin esp ecial, sta tendr que p oderse llev ar con f recuencia, p ara sacar buen
rendimiento de su p recio" .
P iensa, p or un momento, en los acuerdos que tienes contig o mismo sobre las cosas en las que est bien g astar
dinero. Te sorp render descubrir cu ntas normas te h as marcado en este resp ecto ( y tambi n en otras reas de
tu v ida) . N ormalmente, sabes cu ndo h as v iolado tus acuerdos p orque, entonces, los g astos te h acen sentirte
culp able.
Q ue los acuerdos a los que lleg as contig o mismo acerca del dinero te ap orten aleg ra, abundancia y claridad. S i
siemp re te sientes culp able cuando g astas dinero, rev isa los acuerdos que tienes contig o mismo y p iensa en
cambiarlos, p orque no f uncionan. D eber s ex aminar si son v lidos o si se basan en los criterios de otras p ersonas, los de tus p adres, la sociedad o tus amig os. Tus acuerdos monetarios h an de ser f uncionales.
R ecuerda una ocasin en la que te sentiste culp able p or g astar dinero. Q u acuerdo v iolaste? Es un buen
acuerdo p ara tu v ida? S u acatamiento te ay uda a amarte a ti mismo? U na muj er se senta siemp re culp able
cuando comp raba cosas bonitas y se dio cuenta de que tena un acuerdo p ara comp rar artculos p r cticos p ero
no p inturas o p iezas decorativ as, que slo of recan su belleza al ambiente de su casa. L leg a un nuev o acuerdo
consig o misma, p ermiti ndose g astar ciertas cantidades en bellos obj etos decorativ os. A p artir de aquel momento, siemp re que no se sala del p resup uesto acordado, se senta bien cuando comp raba artculos decorativ os
p ara su casa.
S iemp re me v eo g uiado h acia una solucin sup erior
L a f alta de claros acuerdos econmicos p uede crear conf lictos entre las p ersonas, incluso aquellas que se quieren. S i una de ellas h a acordado consig o misma g astar cantidades ilimitadas en comida mientras que la otra slo
cantidades limitadas, el terreno p ara el conf licto est abonado.
Cada una de las dos p ersonas da un v alor distinto a la comida. En v ez de tomarse el tiemp o p ara considerar sus
acuerdos econmicos y comentarlos calmada y af ectuosamente, la may ora de la g ente entra en luch as de " p oder" cuando surg e este tip o de cuestiones.
P ara much as p ersonas, el dinero rep resenta p oder y el acertar en sus criterios con resp ecto a l sig nif ica g anar
p oder. N ormalmente, los conf lictos econmicos g iran en torno a luch as p or el p oder. Q uiz sea un asunto de
p oder cuando alg uien que te debe dinero no te lo dev uelv e, cuando no h ay acuerdo entre seres queridos sobre
cmo g astar el dinero o cuando uno no cobra p or su trabaj o lo que cree j usto.
S i v es que h ay cuestiones econmicas que p roducen desacuerdos o crean distancias entre t y otra p ersona,
p uedes intentar cambiar la situacin con amor. P rimero, recg ete y entra en contacto con tu interior. P odras
p ercibir una energ a incmoda en el estmag o o baj o el diaf rag ma. Esto indica una luch a sobre qui n tiene razn
y qui n g anar el p ulso del p oder. L uch ando en este niv el, no h ay manera de g anar.
Escuch o la sabidura de mi corazn
P ara cambiar la situacin, trabaj a al niv el de las energ as. P uedes emp ezar dirig i ndote a tu corazn y liberando
la ira y los sentimientos dolidos. Env a tu amor a la otra p ersona. D esp r ndete de la necesidad de tener razn o
de que las cosas se h ag an a tu manera. N o est s abandonando tus v alores ni sacrif icando tus ideales. S imp lemente, sacas energ a de tu p lex o solar ( llamado, en ocasiones, " centro del p oder" ) y la dirig es a tu corazn,
donde se h allan todas las v erdaderas soluciones.
S ig ue h aci ndolo h asta que p uedas sentir amor y p erdn p or la otra p ersona. P odran h acer f alta v arios das o
incluso m s antes de liberarte de tu ira y emp ezar a alberg ar sentimientos de amor. Mientras tanto, no h ag as
nada; no discutas, no llames p or tel f ono ni h ag as otra cosa que limp iar la energ a entre v osotros env iando tu
amor a la otra p ersona. En alg n momento, p ercibir s el p unto de inf lex in; sentir s amor. D i mentalmente a la

78
otra p ersona que te nieg as a entrar en una luch a p or el p oder. P artes de una situacin " Y o g ano - t p ierdes" y la
conv iertes en " ambos g anamos" .
Cuando buscas las resp uestas en tu corazn, est s abriendo las p uertas p ara una nuev a solucin, una resp uesta
m s elev ada. L ib rate de las dif icultades y se te ocurrir n ideas nuev as.
L as p ersonas se reunir n contig o a medio camino, p orque sentir n el cambio en tu energ a y ellas tambi n
cambiar n. B ombardea a la g ente con p ensamientos de amor y p uedes p roducir cambios milag rosos en cualquier situacin.
S i alg uien te debe dinero, olv date de ello y m ndale tu amor. Conf a en que el dinero lleg ar de otra f uente o,
incluso, de esta misma p ersona una v ez sientas aut ntico desap eg o con resp ecto a l. L a neg acin de p ag ar una
deuda suele ser una neg acin de amor, que conv ierte la relacin en una luch a de p oder. S i te nieg as a p articip ar
en esta luch a y , en v ez de ello, env as tu amor, crear s un cambio. U na v ez alterada tu p rop ia energ a, la otra
p ersona no p odr m s que alterar la suy a.
V uelv e a considerar con detenimiento tus acuerdos, criterios y v alores econmicos en cualquier rea en la que
ex p erimentes conf lictos de dinero. L a otra p arte p lantea un asunto que es imp ortante af rontar. Q u est s
def endiendo? N ormalmente, se def ienden con g randsimo v ig or aquellos v alores y criterios de los que no se est
realmente conv encido; cuando las ideas est n claras, raras v eces se siente la necesidad de def enderlas.
P iensa en alg n desacuerdo econmico reciente. Q u criterio o v alor tuy o se v ea cuestionado? Q u criterio o
v alor def enda la otra p ersona? Tienen sus ideas elementos que te p uedan ay udar, un p ensamiento nuev o y
clarif icador que te p odra interesar asumir? Tienen tus p rop ios acuerdos y criterios p artes disf uncionales, que
te v eras benef iciado si te desp rendieras de ellas? Tu y o sup erior quiere que reconsideres tus creencias, v alores y
acuerdos; de otro modo, esta situacin no se h abra p roducido.
El conf licto p uede tambi n p rov enir de una conv iccin de escasez, de la idea de que no h ay suf iciente p ara
todos. P iensa en alg n desacuerdo o p eque o conf licto econmico que h ay as tenido ltimamente. F ue el miedo
de no tener suf iciente p arcialmente resp onsable del desacuerdo? H ubiese surg ido el conf licto si tuv ieras f e en
la abundancia del univ erso y en que p uedas tener lo que deseas? A seg rate de no actuar p or miedo de que no
h ay a en el univ erso dinero o cosas suf icientes p ara todos.
S iemp re busco la manera de que los dem s salg an g anando; h aci ndolo, y o tambi n g ano
S iemp re h ay una manera de la que ambas p ersonas salg an g anando. S i todav a te p arece que, p ara que uno g ane,
el otro tiene que p erder, a n no h as lleg ado a la solucin m s elev ada.
sta siemp re consistir en la g anancia de ambas p ersonas, en la consecucin de las metas sup eriores de ambas.
P ara encontrar esta solucin m s elev ada, p reg ntate " Cu l es el p roblema, v erdaderamente? Q u es realmente
imp ortante p ara m? " Interrg ate con sinceridad acerca de lo que necesitas p ara conseg uir tus obj etiv os. En
much os casos, se luch a p or una cosa cuando, en realidad, se trata de alg o totalmente distinto. F inalmente,
trabaj ad j untos p ara encontrar una solucin.
N o p resup ong as que la otra p ersona est en contra tuy a; p or el contrario, busca su ay uda p ara encontrar la
solucin del p roblema que os af ecta p or ig ual. S iemp re p iensa que ex iste una solucin que os p uede satisf acer a
ambos, aunque todav a no la h ay is encontrado. P lant ate conseg uir que la otra p ersona salg a g anando y , de
este modo, te ser p osible salir g anando t tambi n.
Y a h a lleg ado el momento p ara que surj an f ormas nuev as, p orque las v iej as y a no sirv en.
Encontrarlas es un desaf o. Estate disp uesto a ser abierto y f lex ible, a conf iar en caminos sup eriores. D ej ndolos
emerg er a trav s de tu amor y buenas intenciones, p resentar s al mundo un reg alo de nuev as soluciones p ara
v iej os p roblemas.
Claridad y armona - j ueg o
1 .- A qu acuerdos h as lleg ado contig o mismo con resp ecto a tus g astos? H az una lista de las cosas en las que
g astas dinero y ap unta, a su lado, las normas que sig ues cuando lo h aces. ( Como cu nto dinero te p ermites
g astar en ellas y con qu f recuencia) .
2 .- R el j ate y sosi g ate. R ev isa los acuerdos que acabas de anotar. Q u cambios p odras introducir en ellos p ara
sentirte m s p rsp ero? V uelv e a escribirlos.

79
CA P ITU L O 2 2
Tener D inero
El dinero no es bueno ni es malo; es energ a. Es el modo de usarlo lo que determinar si ser una energ a p ositiv a, en benef icio p rop io y de los dem s. S i emp leas tu dinero con un alto g rado de integ ridad, si lo h aces de f orma
que benef icie a la g ente, desp ertando su conciencia o sirv i ndole y h aciendo una contribucin, dando lo mej or
de ti, h onrando a los dem s y actuando atenta y concienzudamente, h aces una imp ortante contribucin a la
h umanidad y a ti mismo.
Cuando emp leas el dinero de manera que sirv a tus p rop sitos sup eriores y ap orte aleg ra a ti y a los dem s,
g eneras dinero iluminado. Cuanto m s dinero se g ana y se g asta con integ ridad, may or f uerza de luz ser p ara
todos.
Teng o abundancia en todas las reas de mi v ida
L a v erdadera abundancia consiste en tener lo que necesitas p ara crear la obra de tu v ida -las h erramientas,
recursos y ambiente, y una v ida llena de aleg ra y v italidad. L a abundancia no es un estilo de v ida ex trav ag ante y
luj oso, slo mantenido p ara imp resionar a los dem s, o que no ap orte nada a tu v erdadera obra. P arte de la
esencia de la esp iritualidad es la f e en la aut ntica abundancia, de tiemp o, amor y energ a. Tu ej emp lo ense a a
los dem s. S era dif cil, si no imp osible, ay udar a otras p ersonas a v iv ir v idas p rsp eras cuando tu p rop ia v ida
carece del sentido de la abundancia. N o querr s dar ej emp lo de una v ida a ras de la sup erv iv encia y llena de
carencias. Cuando teng as la cantidad de dinero ap rop iada y ste cump le una buena f uncin, tu ej emp lo de v ida
ense ar a los dem s el sig nif icado de la abundancia.
L a may ora de las g uerras y p enalidades se deben a la conv iccin de escasez. L a g ente que cree en la escasez
intenta ex p rimir cada v ez m s los recursos de la naturaleza, ag ot ndolos. S i quieres contribuir a la p az en el
p laneta, p uedes emp ezar crey endo en la abundancia p ara ti y p ara los dem s. En la medida en que la sociedad
crea en la abundancia ilimitada, emp ezar n a h acerse nuev os descubrimientos que p rop orcionar n energ a y
recursos tambi n ilimitados, que no contaminar n ni ag otar n la tierra, y h abr menos razones p ara la g uerra. El
p laneta disp one, realmente, del p otencial de p rosp eridad p ara todos. S i la h umanidad crey era en ella, la p odra
crear. Emp ieza p or creer que la p rosp eridad p ara todos es p osible.
Mi p rosp eridad enriquece a los dem s
N o es malo tener dinero. A lg unos se sienten culp ables de tenerlo, sobre todo cuando miran a su alrededor y v en
p enuria. H ay p ersonas que crecen y ap renden tanto con un enf oque enteramente materialista como otras con la
p obreza. N o es m s esp iritual ser p obre ni es mej or ser rico. S i p iensas que no es esp iritual tener dinero, recuerda las v eces que lo h as tenido, aunque f uera en cantidades p eque as. R ecuerda cmo lo utilizaste. Q uiz p udiste ay udar m s a los que te rodean. S inti ndote p rsp ero, es p robable que te sintieras tambi n g eneroso y cap az
de p otenciar la abundancia de los dem s.
N ormalmente, las p ersonas que tienen las ideas m s claras con resp ecto al dinero no son las que tienen f ortunas
ni las que carecen en absoluto de ello; son aquellas que tienen la cantidad j usta de dinero. A s no se v en p erturbadas p or ex cesiv as p osesiones; las que tienen, les h acen un serv icio. N o g astan el tiemp o y energ a que seran
mej or emp leados en la creacin de la obra de su v ida en la adquisicin o conserv acin de cosas materiales. S i
tienes much o dinero y necesitas dedicar much o tiemp o a su cuidado, te p uedes v er desv iado de tu camino
sup erior. Tambi n la f alta de dinero te p uede ap artar de l, si todo tu tiemp o y energ a se emp lea p ara sobrev iv ir. Es imp ortante tener dinero suf iciente p ara v iv ir. S i no se tiene, si se dedica la may or p arte del tiemp o a las
p reocup aciones p or la comida y el alquiler, no h abr energ a suf iciente p ara realizar la obra sup erior p or la que
todos est is aqu.
P iensa que la " riqueza" es disp oner del dinero suf iciente p ara realizar la obra de tu v ida. N o te h acen f alta much as p osesiones materiales p ara tener " suf iciente" . El p rop sito de tu v ida, p or ej emp lo, p odra consistir en
trabaj ar en la naturaleza. P uedes v iv ir en una caba a de madera, g astar p oco dinero y , a n as, disp oner de todos
los recursos naturales necesarios p ara realizar tu p rop sito. En tal caso, seras rico. L o imp ortante es tener
dinero suf iciente p ara p oder h acer lo que h as v enido a h acer en este mundo, y no tanto que te ap arte de ello.
D inero suf iciente sig nif ica p oner tu v isin en accin, transf ormar la energ a en torno a ti a un orden sup erior.
A lg unas p ersonas necesitan much as cosas materiales p ara cump lir su p rop sito en esta v ida. Q uiz teng an
que trabaj ar con un g rup o de g ente que slo les escuch ar y les resp etar si of recen un asp ecto de riqueza y
p oder.

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L as p osesiones materiales p ueden p rop orcionar una ex p eriencia esp iritual, ense ando a unas p ersonas lo que
deben ap render en esta v ida; la f alta de dinero p odra ser un g ran maestro p ara otras. A lg unos encuentran g ran
libertad y crecimiento en el dinero; otros, en su f alta.
L a cantidad de dinero que se necesita es un asunto p ersonal; no j uzg ues a los dem s p or lo que tienen o dej an de
tener. H ay p ersonas que amasan f ortunas que, en el f uturo, ser n emp leadas p ara el bien de la h umanidad,
aunque p or el momento no p iensen h acerlo ni sig an un camino esp iritual. N o p uedes conocer el p rop sito
ulterior de un camino. Es bueno medir el x ito no p or el dinero que se tiene o se g ana sino p or el g rado en que se
cump le el p rop sito de una v ida, la f elicidad que se encuentra en ella, la p osesin de la f ortuna ap rop iada y la f e
en uno mismo.
El x ito de todos contribuy e a mi p rop io x ito
En la medida en que ex p erimentes may or abundancia, es p robable que te relaciones con otras p ersonas p rsp eras. P ensando en t rminos de p rosp eridad, tus v ibraciones emp iezan a cambiar y atraer a g ente que tambi n
p iensa en los mismos t rminos. N o teng as celos ni te sientas amenazado p or el x ito de otros. D ate cuenta de
que, estando cerca de una p ersona con x ito, emp iezas a comp artir sus v ibraciones. Emp ieza y a a creer que el
x ito de todos sig nif ica a n m s x ito p ara ti. S i todos a tu alrededor tienen x ito, te v es rodeado p or v ibraciones de este tip o y tu p rop io x ito v endr con m s rap idez. Cuando oig as de la buena f ortuna de otros reconoce
su x ito, sabiendo que reaf irma una abundancia que tambi n te es disp onible a ti.
Much os p iensan que h an de h acer lleg ar su trabaj o a g ran cantidad de p ersonas, o que deben constituirse en el
n mero uno de su camp o de accin p ara tener realmente x ito. N o es malo ser comp etitiv o, si esta actitud te
ay uda a dar lo mej or de ti a tu trabaj o; p ero no creas que las p ersonas que tienen x ito en lo que t est s h aciendo te p ueden ap artar del tuy o. Ex isten reserv as ilimitadas de x ito. Todas y cada una de las p ersonas en el
mundo p ueden tenerlo. D ate cuenta de que ocup as un lug ar esp ecial, y que lo que tienes que h acer es, en cierto
modo, esp ecial y nico, indep endientemente de cu nta g ente h ace cosas similares. H ay alg n indiv iduo
o emp resa con la que est s comp itiendo? Te p reocup a que su x ito p ueda sig nif icar un f racaso p ara ti? Imag nate, p or un momento, que tienen m s x ito del que nunca te h abas p ensado p osible. E imag nate una razn p or
la que su x ito te benef iciar a ti.
S ep a que no h ay nadie m s en el mundo cap az de h acer tu trabaj o del mismo modo ex acto que t lo h aces.
A unque p arezca que otros h acen el mismo trabaj o, p robablemente se est n dirig iendo a un g rup o de p ersonas
dif erente o al mismo g rup o que t p ero de manera distinta. Es mej or concentrarte en ap rov ech ar mej or tu
p otencial. D as p rioridad a las necesidades de las p ersonas a las que p restas tus serv icios? S ig ues los mensaj es
de tu interior? H aci ndolo, resp landecer s. Tendr s todo el v olumen de neg ocios y la p rosp eridad que deseas.
D isf ruta del
p roceso de p roy eccin de tu trabaj o, no slo p ara el reconocimiento y la f ama. Q ue no imp orte si
no eres el " n mero uno" , sino acap aras la clientela, si h ay otros que g anan m s que t . Y no p ienses que todo lo
h as de h acer t mismo.
N o te p reocup es p orque alg uien te robe una idea o p orque h ag a lo que h aces mej or que t . S iemp re que des lo
mej or de ti y of rezcas el mej or serv icio o p roducto p osible, tus recomp ensas ser n ricas. N o imp orta lo que
h acen las otras p ersonas. A unque h ay a alg uien que quiera ap rop iarse de una buena rep utacin que te corresp onde a ti, no dej es de h acer lo mej or que p uedas. Ev entualmente, encontrar s tu p remio. Como en el caso de la
tortug a y la liebre, el que trabaj a con constancia y consistencia y of rece siemp re calidad en su trabaj o tendr
m s abundancia y dej ar m s h uella en el mundo que aquel que busca ataj os p ara g anar.
S i f ormas p arte de un g rup o que solicita un mismo p uesto de trabaj o, si comp ites con otras emp resas p ara g anar
un cliente y conseg uir una subv encin o inv ersin, no p ienses en t rminos de riv alidad. S i la consecucin del
dinero, cliente o p uesto de trabaj o sirv e a tu p rop sito sup erior, la tendr s. D a siemp re lo mej or de ti; escribe o
v isita slo aquellas p ersonas h acia las que te dirig en los mensaj es de tu interior y encontrar s el dinero o el
emp leo que buscas. S i lo consig ues, no creas que se lo h as quitado a otro.
El univ erso es abundante y p erf ecto y los dem s encontrar n ex actamente lo que m s les conv iene. N o p uedes
quitarles nada. Tus op ortunidades lo son slo p ara ti y las que no, les ser n of recidas a otros. S i est s " comp itiendo" p or conseg uir alg o en este momento -un emp leo, una subv encin, un p r stamo, una beca o un ap artamento- p rocura olv idarte de tus p reocup aciones y conf iar en que se p roducir el resultado mej or p ara todos.
Conf a en que ser tuy o todo lo que te est destinado a ti; el univ erso siemp re obra p ara atraerte tu bien sup erior.
N o consideres tus comp a eros de trabaj o como comp etidores; consid ralos amig os. L a coop eracin te llev ar
much o m s lej os que la comp eticin. U n h ombre que trabaj aba en una emp resa, quera lleg ar a ser v icep residente en p oco tiemp o. Iba h ablando de sus ambiciones a todo el mundo, alabando su p rop io trabaj o. R ebaj aba el

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trabaj o de los dem s p ara que el suy o ap areciera m s imp ortante, y se daba el cr dito de cosas h ech as p or otros.
O tro cuadro de la misma emp resa se limitaba a h acer lo mej or que p oda. P ensaba constantemente en sus
comp a eros de trabaj o, acep taba tareas ex traordinarias, ay udaba a su j ef e siemp re que p udiera y realizaba su
trabaj o con atencin y amor. El p rimer h ombre no f ue ascendido y abandon la comp a a enf adado p orque " no
se le h aba v alorado" . El seg undo h ombre ascendi h asta conv ertirse en v icep residente.
Env o a los dem s p ensamientos de may or p rosp eridad
Cuando p iensas en ti mismo y en los dem s, h azlo con p ensamientos de riqueza, p rosp eridad, x ito y bondad.
P ensando en estos t rminos, contribuir s a que se h ag an realidad. P iensa en un bien may or p ara todos. Imag nate que todos tienen x ito. H ay v eces que uno crea dif icultades econmicas p orque no dej a de p ensar en las de
los dem s, y lo que ocup a tus p ensamientos es lo que atraes h acia ti. En v ez de constatar lo dura que es la v ida,
env a a la g ente luz y comp asin; imag nate que sup eran sus dif icultades y consig uen abundancia. L as im g enes
p ositiv as y el amor que transmites, te ser n dev ueltos multip licados.
U n comerciante aument su neg ocio esp ectacularmente, env iando amor y v isualizando el x ito de todos los que
entraban en su tienda. L a g ente se senta atrada h acia ella como p or un im n. S i oy es a tus amig os quej arse de
sus carencias, recu rdales lo que s tienen. Cuando est s con g ente que h abla de sus p roblemas econmicos,
intenta cambiar el tema de conv ersacin o ay dales a v alorar la abundancia que y a h an creado.
Q uiz esp eres encontrar tu f ortuna en la lotera. P ara g anar, estate p rep arado a recibir el dinero. Mientras que
son much os los que esp eran g anarla, p ocos est n realmente p rep arados p ara ello. L as p ersonas que g anan la
lotera est n disp uestas a ello y h an sup erado su creencia en que ste es un modo f cil de enriquecerse o demasiado bueno p ara ser v erdad. Y lo que es m s imp ortante: si el dinero de la lotera te f uera a imp edir que realizaras la obra de tu v ida, tu y o sup erior te lo imp edir . L a g anancia de una g ran suma de dinero p uede p lantear m s
dif icultades de las que crees. Es imp ortante disp oner de la cantidad de dinero adecuada y , si una g ran f ortuna
p udiera desequilibrar tu v ida, tu y o sup erior seg uramente no p ermitir que esto suceda.
D ep endiendo de tu p rep aracin p ara recibir esta g ran f ortuna, much as cosas cambiar n en tu v ida. L a consecucin p ausada de dinero, a un ritmo al que te p uedas ir adap tando, es un reg alo.
P uedes acostumbrarte a tratar con un f luj o de energ a en aumento de manera estable y equilibrada. Tienes
tiemp o p ara p robar distintas actitudes, antes de v erte imp licado en una g ran suma. S i no est s p rep arado p ara
af rontar g randes cantidades de dinero y , a p esar de ello, las consig ues, tu y o sup erior p odra encontrar el modo
de que te desh ag as de ellas. Much as p ersonas que h an g anado o h eredado f ortunas, tambi n las h an p erdido o
g astado en p ocos a os; su p rop ia energ a y el dinero conseg uido no estaban armonizados. L os que p ueden
mantener la f ortuna, suelen p ermanecer en la misma casa y conserv ar el mismo emp leo, dep ositando el dinero
en el banco y acostumbr ndose a ello p oco a p oco.
S i el h ech o de j ug ar a la lotera te ap orta alg o, sig ue h aci ndolo. L as loteras p rop orcionan a much as p ersonas la
op ortunidad de v erse a s mismas en la abundancia, y esta imag en les ay uda a atraerla h acia s de otras maneras.
Cada v ez que comp ran un boleto, sienten la aleg ra de su p osible x ito y enriquecen sus v idas con este sentimiento. P uede que ste sea p recisamente el sentimiento que su alma desea que desarrollen. P uedes crear la
misma ex p eriencia v isualizando tu x ito, imag in ndote que tienes lo que deseas y h aciendo esta imag en lo m s
v iv a y real p osible.
Mi dinero es una f uente de bien p ara m y p ara los dem s
Cuando teng as dinero, consid ralo como una f uente de bien; mralo como un p otencial p ara crear un p rop sito
sup erior que todav a no tiene f orma y sustancia. Imag nate que todo el dinero que tienes en el banco o en tu
monedero est esp erando una orden tuy a p ara crear el bien p ara ti y p ara los dem s. V alora tu abundancia y
date cuenta de que h as ap rendido a contactar con la abundancia ilimitada del univ erso. Tu dinero ag uarda la
op ortunidad p ara h acerte el bien, p ara mej orar tu v ida y la de los dem s.
Tener dinero - j ueg o
1 .- D e cu nto dinero te g ustara disp oner slo p ara div ersin?
2 .- Cu nto dinero te g ustara ah orrar en el banco?
3.- Q u g anancias netas te g ustara tener?
4.- Cu les te g ustara que f ueran tus ing resos anuales?
5 .- En qu emp learas tu dinero a lo larg o del p rx imo a o? A nota todas las cosas que se te ocurran.
6 .- Elig e una de las resp uestas a la p reg unta 5 que te p arezca m s imp ortante y contesta a lo sig uiente:
a. A nota al menos tres modos de los que la resp uesta eleg ida serv ira a tu bien sup erior.
b. A nota al menos tres modos de los que la resp uesta eleg ida serv ir el bien sup erior de los
dem s.

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CA P ITU L O 2 3
L os A h orros: A f irma Tu A bundancia
A unque teng as deudas, es muy imp ortante que p ong as p arte de tu dinero en una cuenta de ah orros. L os ah orros
son dinero g il, accesible, f cilmente amortizable. L as cuentas de ah orros contribuy en a la corriente de dinero
en la sociedad, p orque el dinero dep ositado en ellos circula p ara crear m s riqueza. Mientras p ermanece " sentado" en el banco, tu dinero ser utilizado much as v eces. Es p or eso p or lo que recibes intereses; es el p ag o p or la
riqueza que tu dinero crea p ara los dem s y p ara ti mismo. L os ah orros son un recurso que te p ermite ser autosuf iciente. Tambi n son una constatacin de que tienes m s de lo que necesitas en este momento.
S inti ndote p rsp ero, mag netizar s a n m s dinero.
El dinero ah orrado es energ a til de la que p uedes disp oner en el momento que quieras. S i tienes ah orros, es
menos p robable que te v eas af ectado p or el ref luj o de los ciclos naturales. L a naturaleza emp lea este p rincip io;
basta con observ ar las ardillas que almacenan sus f rutas p ara el inv ierno, o los osos que h ibernan p ara ah orrar
energ a. Teniendo dinero ah orrado, p uedes ap rov ech arte de las op ortunidades. P iensa que tus ah orros son tu
" cuenta de may ores p osibilidades" , que te dar m s libertad de eleccin. L os ah orros te p ermiten controlar mej or
el momento de realizar una comp ra. A lg unas de las cosas que deseas p odran requerir una g ran cantidad de
dinero. Teniendo ah orros, p uedes conseg uirlas en el momento que t decidas.
Mis ah orros act an como mag neto que atrae m s dinero
A lg unos p odran p ensar que los ah orros indican una f alta de conf ianza en la cap acidad de crear dinero siemp re
que se necesite. V e moslo de otra manera. S iemp re se ah orra dinero. S alv o que se g aste inmediatamente, en el
momento de cobrar p or un trabaj o y a se ah orra. P uesto que y a se ah orra dinero entre el momento de cobrarlo y
el momento de g astarlo, todo lo que h ace f alta es ah orrar un p oco m s que de costumbre. El dinero ah orrado
act a como mag neto que atraer m s dinero. Cuanto may ores sean tus ah orros, m s p otente ser el mag neto.
Cu l es la may or cantidad de dinero que h as lleg ado a ah orrar antes de g astarla? Cu nto h aba en tu cuenta de
ah orros en su momento m s boy ante? Much as p ersonas, cuando est n a p unto de ah orrar m s dinero que nunca
antes, emp iezan a g astarlo. P ara aumentar tus ah orros, aumenta la cantidad de dinero que p ermites que sobre
desp u s de p ag ar tus g astos. O bs rv ate a ti mismo cuando te acercas a tu lmite e intenta romp er la " barrera" .
Con el slo h ech o de ser consciente de ella, y a h as conseg uido media rup tura.
P uedes crear un ex cedente en el f luj o que recorre tu v ida, si p ermites conscientemente la acumulacin de sumas
cada v ez m s g randes antes de g astarlas. N o te h ace f alta una f ortuna p ara abrir una cuenta de ah orros. U n p oco
de dinero dep ositado cada mes, p uede conv ertirse en una suma imp ortante al cabo de cinco o diez a os. El
may or benef icio de los ah orros es que te p ermiten ir acostumbr ndote a cantidades cada v ez may ores y a la
energ a que rep resentan, que es lo que necesitas si deseas may or abundancia.
Much os quieren alcanzar un dominio del dinero y la abundancia que les cap acite p ara manif estar lo que desean
en el momento de necesitarlo. Esto p uede imp licar la consecucin de obj etos sin necesidad de dinero, o la
cap acidad de atraer g randes sumas de dinero instant neamente, p ara comp ras ex traordinarias. P ara log rarlo,
h ar f alta conv ertirse en maestro de la atraccin de un f luj o estable ( p ara cubrir los g astos mensuales) y tambi n de g randes sumas
dentro del f luj o ( p ara las comp ras ex traordinarias) . S i creas lo que necesitas en cada momento, tendr s que ser
cap az de adap tar tu energ a a niv eles en constante v ariacin. L a may ora slo est n acostumbrados a cierto
ritmo y un f luj o bastante estable; no p ermiten que sus ing resos mensuales sup eren-ni que sean inf eriores- a
determinada cantidad.
U na cuenta de ah orros te ay udara a sentirte cmodo con cantidades de energ a cada v ez may ores, p ara p oder
h acer f rente a un f luj o sup erior. Cuando h ay as dominado un nuev o niv el de f luj o y te sientas cmodo con un
ex cedente sup erior, te ser bastante f cil crear las cantidades necesarias p ara tus g randes comp ras. Q uiz ni
h ar f alta que toques el dinero ah orrado. Tu cuenta de ah orros p odra ser tu red de p roteccin contra aquellos
momentos en los que tu mag netismo al dinero no es tan consistente como quisieras.
S oy econmicamente libre e indep endiente
Much os desearan estar libres p ara h acer lo que quieren cada da, sin necesidad de p reocup arse p or el dinero.
Q uieren libertad econmica. Ex isten v arias maneras p ara crear esta realidad. U na de ellas consiste en conseg uir
que tus ocup aciones f av oritas sean remuneradas, conv irtiendo tus af iciones en f uente de p rosp eridad. Tambi n
p uedes desarrollar cada v ez m s tu cap acidad de atraer h acia ti lo que deseas en el momento de desearlo. O tra
manera es tener dinero suf iciente p ara p oder v iv ir de renta. Cualquier m todo es bueno; decide cu l de ellos
satisf ar la esencia de lo que deseas, y emp ieza a desarrollar las ap titudes necesarias p ara crearlo.

83
Mientras tanto, mientras ap rendas estas ap titudes, una cuenta de ah orros te ay udar a f amiliarizarte con la
energ a del may or f luj o econmico y con la abundancia que p ersig ues. Te ay udar a acumular bastante energ a
como p ara h acer un g ran cambio en tu v ida o comp rar alg o ex traordinario que consideras realmente imp ortante. S i no crees en tu p osibilidad de tener un ex cedente, si te sientes p obre, sta ser la realidad que crear s
indep endientemente del dinero que teng as. Emp ieza p or creer que te mereces la abundancia y usa tus ah orros
como af irmacin de que ex iste m s abundancia p ara ti de la que necesitas en este momento. Cuando p iensas en
el dinero ah orrado, p iensa en cmo lo utilizar s. Esto te ay udar a atraer m s dinero p ara tus ah orros.
P iensa cu nto dinero te g ustara tener en tu cuenta de ah orros; imag natelo lo m s v v idamente p osible. Imag nate el balance que te g ustara que f ig urara en tu cartilla. V isualzate a ti mismo dep ositando m s dinero en tu
cuenta. S iente la aleg ra que ex p erimentar s cuando mires tu balance. N o p ienses que est s ah orrando p ara un
p osible desastre o calamidad; si lo h aces, ir s creando emerg encias que requerir n tus ah orros. P iensa en tus
ah orros como una cuenta de la f ortuna. Consid ralos como dinero que te ense a a tratar con un f luj o de p rosp eridad cada v ez may or.
Todo mi dinero es energ a que esp era mi orden p ara crear el bien en mi v ida
A seg rate de que, cuando saques dinero de tus ah orros, lo g astes en alg o esp ecial, alg o que deseas much o. Esto
carg ar tu dinero de v italidad y lo h ar a n m s mag n tico. P reg unta " Cmo p uedo utilizar mis ah orros p ara
serv ir mi p rop sito sup erior? "
U no de los mej ores usos que p uedes h acer de tus ah orros, es p ara realizar la obra de tu v ida. D escubrir s que los
que se h acen ricos inv ierten sus ex cedentes econmicos en sus sue os, en las cosas que les h acen ilusin antes
que en reas p oco conocidas. Inv ierte tu dinero en aquellas cosas que te ay udar n a p roy ectar tu trabaj o en la
sociedad, sean libros o clases, equip amiento, la rop a adecuada p ara tu activ idad o la remodelacin de tu casa
p ara abrir un esp acio p ara tu desp ach o o lug ar de trabaj o. Emp leando tu dinero p ara crear la obra de tu v ida,
atraer s a n m s. S i y a tienes lo que necesitas p ara ello, quiz sea mej or ah orrar dinero h asta que ap arezca un
uso ap rop iado p ara ello.
Cuando creas un ex cedente de dinero, h abr much as maneras de conserv arlo. L o p uedes mantener en lquido e
inmediatamente accesible - en una cuenta de ah orros - o inv ertirlo. S i p iensas en inv ertir, p reg unta " F orma
p arte del camino de mi v ida y del mej or emp leo de mi tiemp o nav eg ar las corrientes de esta inv ersin p articular? " L os ah orros son los que imp lican menor desg aste de tiemp o y energ a y menos necesidad de v ig ilancia y
cuidado.
L a inv ersin de tu dinero imp licar la necesidad de control. Te h ar n f alta determinadas h abilidades. N ecesitar s conocer mej or el f uncionamiento de la B olsa, reunir inf ormacin, establecer contactos y seg uir las noticias.
D ecide cmo quieres emp lear tu tiemp o. S i p iensas inv ertir en bienes inmuebles, tendr s que ap render qu tip o
de p rop iedades constituy en una buena inv ersin.
N o deleg ues tus decisiones f inancieras a otras p ersonas, sobre todo si no creen en la p rosp eridad. S i conf as la
resp onsabilidad de tu dinero a otros, aseg rate de que saben lo que h acen y que t p uedes seg uir y v alorar su
actuacin sobre la base de tus p rop ios criterios.
Es tu dinero, tu energ a la que est siendo inv ertida y debes mantener cierta v ig ilancia p ara que tus inv ersiones
sig an conectadas con tu energ a. Tu modo de inv ertir tu dinero dep ender de qui n eres, qu es lo que te g usta
h acer y cmo p ref ieres emp lear tu tiemp o.
Todo mi dinero obra p ara que sea may or mi abundancia, mi aleg ra y mi v italidad
H ag as lo que h ag as con tu dinero, mantente inf ormado de lo que se h ace con l y contrlalo con f recuencia. N o
te quedes en la ig norancia de dnde est inv ertido. N o es deseable que tu dinero se inv ierta en cosas que no
armonizan con tu energ a. S i abres una cuenta de ah orros o inv iertes en un p roy ecto, aseg rate de que la g ente
que lo manej a tiene un buen h istorial laboral y que conoce los p rincip ios esp irituales y h umanos del dinero. L as
p ersonas que carecen de este conocimiento no p odr n h acer buenas inv ersiones p ara ti, p or muy interesantes
que sean sus ideas. A seg rate de que sus p ensamientos y creencias est n lo m s p rx imas p osible de las tuy as.
Te tratan bien en tu banco? Te p arece adecuada la energ a que p ercibes all? Tienen las p ersonas que tratan
tus inv ersiones p rincip ios similares de integ ridad y una f ilosof a af n a la tuy a -log rar que todos salg an g anando,
p or ej emp lo? Todo ello es imp ortante si quieres obtener un buen rendimiento.
S i dedicas much o tiemp o al control de tus inv ersiones, aseg rate de que sta es tu may or aleg ra y la obra de tu
v ida. S era mej or dep ositar tus ah orros en un lug ar seg uro y que no requiere demasiada de tu energ a, y dedicar
tu tiemp o y tu dinero a la obra de tu v ida. En ltima instancia, el tiemp o y el dinero inv ertidos en la obra de tu
v ida te rendir n much o m s. B usca un equilibrio entre la energ a emp leada en tus inv ersiones, que h a de ser
suf iciente p ara que stas la ref lej en, y el tiemp o dedicado a la obra de tu v ida y tu contribucin a la h umanidad.
P iensa en cmo te g ustara ser dentro de cinco o diez a os e inv ierte tu dinero de modo que f orme p arte de tu
p lan de lleg ar a serlo.

84
S i p ref ieres inv ertir en neg ocios aj enos o f inanciar la obra de la v ida de otras p ersonas, ten en cuenta que esto es
un neg ocio en s. S on much os los que h an lleg ado a este niv el de abundancia p ara descubrir que la correcta
v aloracin de los p roy ectos aj enos p uede conv ertirse en una emp resa comp leta. Q uiz sea sta la obra de tu
v ida. Es mej or inv ertir en p roy ectos p rx imos a tu f orma de ser que en otros que no comp rendes. Inv ierte tu
dinero en cosas que conoces - tu p rop io neg ocio o rea de conocimientos. Cuanto m s en contacto est s con las
ideas a las que sirv e tu dinero, mej or.
En la medida en que te h ag as econmicamente m s indep endiente, tu may or desaf o ser encontrar el mej or uso
p ara tu dinero y medios de inv ersin que g eneren may ores cambios y bienestar p ara el mundo. Tienes much o de
donde eleg ir. Ex isten much as inv ersiones buenas que h onran a la tierra, ay udan a la h umanidad y emp lean tu
dinero p ara el bien. Ex amina cada inv ersin baj o la luz de tu alma, no slo p ara determinar su p osible rendimiento sino tambi n p ara v alorar su cap acidad de iluminar m s a la h umanidad y al p laneta. A seg rate de saber
p ara qu se utilizar tu dinero y de que t tambi n crees en ello. S i no ap arecen p roy ectos adecuados en los que
inv ertir, sig ue g uardando tu dinero en un lug ar que te conv enza h asta que surj a la op ortunidad que esp eras.
Elij o v iv ir una v ida en abundancia
N ormalmente, los que consig uen g randes f ortunas y p restan g randes serv icios no lo log ran de la noch e a la
ma ana. S e centran en lo que les g usta h acer y , casi siemp re, inv ierten su dinero en su p rop io trabaj o y no en
p roy ectos con los que no est n f amiliarizados. S u trabaj o les absorbe tanto que se dedican a ello de manera
constante y p ersistente durante alg unos a os, aunque quiz no sea siemp re el tip o de trabaj o que desean de
f orma p ermanente. A dquieren much os conocimientos y ex p eriencias, tratando de educarse y ex p andirse cuando
se p resentan op ortunidades. S u dedicacin a la obra de su v ida, les ap orta p rosp eridad econmica.
L os que no g anan dinero ni ex p erimentan la abundancia, son los que suelen p ensar que deben desarrollar un
trabaj o que les disg usta h asta ah orrar el dinero suf iciente p ara cambiar. A v eces, h acen inv ersiones de g anancias
r p idas que p arecen demasiado buenas p ara ser v erdad - y as es. El camino h acia la riqueza y la abundancia
duraderas consiste en la realizacin de la obra de tu v ida, sig uiendo las ley es esp irituales del dinero, elaborando
tu energ a y mag netismo antes de entrar en accin y v iv iendo una v ida aleg re y satisf actoria.
En este libro, h emos desarrollado todas las ap titudes necesarias p ara que seas un maestro de la manif estacin.
Como sucede con toda ap titud, sta tambi n requiere p r ctica. P racticando, ap render s much o acerca de ti
mismo y de las sutilezas de la energ a. D isf ruta de tu x ito cuando creas alg o, aunque sea p eque o, que te
demuestra que tu cap acidad de manif estacin f unciona. N o te v alores p or la v elocidad con la que consig ues las
cosas sino p or la satisf accin que te ap ortan. L a creacin de abundancia requiere que te desp rendas de tus
ltimas conv icciones en la dif icultad de crear obj etos y dinero, p orque sta no ex iste. A h ora y a est s p rep arado
p ara emp ezar a crear una v ida que te g uste, dedic ndote a las cosas que amas y ex p erimentando la aleg ra de
v iv ir en la abundancia.
R esumen de p rincip ios - j ueg o
S ig ue un resumen de las cualidades que atraen o rep elen al dinero. Cierra los oj os y p iensa en un n mero del 1 al
42 . B scalo en la lista. D urante un da, trabaj a p ara desarrollar la cualidad atray ente de las dos ex p uestas. S i
notas que h aces alg o que rep ele el dinero, p on una accin o p ensamiento p ositiv o y atractiv o al lado del neg ativ o
y rep ulsiv o.
Cualidades atray entes
Cualidades rep ulsiv as
1 .- H onra tu tiemp o y tu v ala.
1 .- N o h onras tu tiemp o y tu v ala.
2 .- D a y recibe libremente.
2 .- N i das ni est s abierto p ara recibir.
3.- A bre tu corazn.
3.- Cierras tu corazn.
4.- Esp era siemp re lo mej or.
4.- S iemp re p iensas que ocurrir lo p eor.
5 .- A ct a de corazn.
5 .- Entablas luch as de p oder.

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6 .- D a lo mej or de ti.
6 .- Te escabulles .
7.- D esea que todos teng an x ito, y coop era p ara ello.
7.- Comp ites.
8 .- P iensa en cmo p uedes ay udar a los dem s.
8 .- S lo p iensas en lo que los dem s te p ueden dar.
9 .- D ite a ti mismo p orqu p uedes tener x ito.
9 .- N o p aras de decirte p orqu no p uedes tener x ito.
1 0 .- A ct a con integ ridad.
1 0 .- Comp rometes tus v alores e ideales.
1 1 .- S consciente y p resta atencin.
1 1 .- A ct as como un autmata.
1 2 .- A p laude el x ito de los dem s.
1 2 .- P ercibes como una amenaza el x ito de los dem s.
1 3.- A cep ta los desaf os.
1 3.- P ref ieres la comodidad y la seg uridad a la ev olucin.
1 4.- D esp r ndete f cilmente de las cosas.
1 4.- Te ap eg as a las cosas.
1 5 .- Cree que nunca es tarde y act a en consecuencia con tus sue os.
1 5 .- P iensas que es demasiado tarde, te rindes.
1 6 .- D ate p ermiso de ser y h acer lo que deseas.
1 6 .- Esp eras que los dem s te den p ermiso.
1 7.- Cree en la imp ortancia de tu camino.
1 7.- N o crees en tu camino.
1 8 .- G ana la v ida h aciendo lo que te g usta.
1 8 .- S lo trabaj as p or dinero.
1 9 .- S desap eg ado y entr g ate a tu bien sup erior.
1 9 .- Te sientes necesitado y carente.
2 0 .- O f rece a la p rosp eridad de los dem s.
2 0 .- Transmites carencias a los dem s.
2 1 .- R ealiza, p rimero, las activ idades p rop ias de tu p rop sito sup erior.
2 1 .- P osp ones las activ idades p rop ias de tu p rop sito sup erior p ara cuando teng as m s tiemp o.
2 2 .- Consid rate como f uente de tu abundancia.
2 2 .- Consideras que la f uente de tu abundancia son los dem s.
2 3.- Cree en la abundancia.
2 3.- Crees en la escasez.
2 4.- Cree en ti, ten conf ianza en ti mismo y mate.

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2 4.- Te p reocup as, tienes miedos y dudas, te critican.
2 5 .- Ten claras intenciones y una v oluntad bien def inida.
2 5 .- Tus p rop sitos son v ag os y p oco def inidos.
2 6 .- S ig ue el camino de tu aleg ra.
2 6 .- Te f uerzas, creas deberes y oblig aciones .
2 7.- R od ate de obj etos que ref lej en tu v italidad.
2 7.- Mantienes obj etos que no son h erramientas p ara la ex p resin de tu v italidad.
2 8 .- Ex p resa tu g ratitud y ag radecimiento.
2 8 .- Crees que el mundo est en deuda contig o.
2 9 .- Conf a en tu cap acidad de crear abundancia.
2 9 .- Te p reocup as p or el dinero.
30 .- S ig ue los consej os de tu interior.
30 .- Ig noras los consej os de tu interior.
31 .- B usca soluciones que f av orezcan a todos.
31 .- N o te p reocup as p or el x ito de los dem s.
32 .- Toma las riendas de tu v ida.
32 .- N o crees en tu sabidura interna.
33.- Mide la abundancia p or su cap acidad de satisf acer tus p rop sitos y h acerte f eliz.
33.- S lo mides la abundancia p or la cantidad de dinero que tienes.
34.- D isf ruta del camino tanto como de la meta.
34.- S lo te interesa alcanzar tu meta.
35 .- Establece acuerdos claros.
35 .- Tus ex p ectativ as no son v erbalizadas o son v ag as.
36 .- P iensa en todo lo que y a h as conseg uido.
36 .- Te centras en lo much o que te queda p or h acer.
37.- H abla de la abundancia.
37.- H ablas de p roblemas y de carencias.
38 .- R ecuerda tus x itos p asados.
38 .- R ecuerdas los f racasos de tu p asado.
39 .- P iensa en t rminos amp lios e ilimitados.
39 .- P iensas en t rminos limitados.
40 .- P iensa en cmo crear dinero.
40 .- Te centras en el dinero que necesitas.
41 .- C ntrate en lo que amas y deseas.
41 .- Te centras slo en lo que no quieres.
42 .- P ermtete tener cosas.
42 .- P iensas que no te mereces cosas buenas.