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Patma 2014 - San Martin
Patma 2014 - San Martin
PATMA
2014
DISTRITO
NDICE
PRESENTACIN
1. DATOS GENERALES
2. BASES LEGALES
3. ALINEAMIENTO DE POLTICAS NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL
4. VISIN DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA.
4.1.
5. DIAGNSTICO.
5.1.
Problemas y causas
Resultados y productos
6.2.
Indicadores de resultados.
7.2.
8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
9. PRESUPUESTO
10. MONITOREO Y EVALUACION
2
PRESENTACIN
El Plan Anual de Trabajo para la Mejora de los Aprendizajes PATMA 2014, de la Institucin Educativa N
________________, del Distrito de ________________ fue elaborado por el CONEI, con la
participacin del equipo tcnico de la Direccin Regional de Educacin (DRE) a travs de la Unidad de
Gestin Educativa Local _________________, tomando como referencia el diagnstico, la visin,
misin, principios, valores y objetivos estratgicos, postulados en el Proyecto Educativo Institucional
(PEI), el Plan de Mediano Plazo de la Regin 2013-2016, el diagnstico situacional de la coyuntura local
y regional y respetando las directivas definidas por el MINEDU para dichos efectos (Resolucin
Ministerial -2012-ED, que aprueba la Directiva N ..-2013-MINEDU/VMGP). Adems el presente
plan fue validado con la participacin de la comunidad educativa, lo que garantiza su ejecucin.
De acuerdo a la Directiva referida, el PATMA es un instrumento que tiene como finalidad establecer
los objetivos y las metas para la mejora de los aprendizajes en la Institucin Educativa, considerando
las actividades y compromisos que se llevarn a cabo para su cumplimiento.
El PATMA se constituye en un instrumento operativo y orientador del proceso pedaggico y de la
organizacin del ao escolar, que hace posible la implementacin de las propuestas de gestin
pedaggica e institucional del PEI, donde se determina acciones orientadas al logro de los
aprendizajes de los estudiantes con la participacin activa de los actores de la Comunidad Educativa.
El PATMA es el resultado de un anlisis participativo de la realidad educativa, lo cual nos permiti
identificar la situacin problemtica que vive la institucin educativa, como el bajo nivel de logros de
aprendizaje de los estudiantes, la poca funcionalidad del CONEI, predominio de la gestin
administrativa, etc. Con dicha informacin definimos las acciones especficas y los compromisos que
deben asumir cada integrante de la Comunidad Educativa, con el liderazgo del CONEI y la
corresponsabilidad de los diferentes actores, entre ellos los padres de familia, estudiantes, docentes y
otros actores claves (Red Educativa, UGEL, Gobierno Local, Micro Red de Salud, Qali Warma, etc.).
1. DATOS GENERALES
DENOMINACIN
INSTITUCION
EDUCATIVA:
CODIGO
MODULAR:
NIVEL
EDUCATIVO:
DIRECTOR(A)
LOCALIZACIN
LOCALIDAD:
DISTRITO:
PROVINCIA:
REGIN:
SAN MARTN
DEPENDENCIA ADMINISTRATIVA
RED
EDUCATIVA:
UGEL:
DRE:
REGIN:
COMUNIDAD
EDUCATIVA:
SAN MARTN
RESPONSABLES DE LA FORMULACIN DEL PATMA
DIRECTOR: _____________
DOCENTES : ____________
PADRES DE FAMILIA:
________
MUNICIPIO ESCOLAR: ______
REPRESENTANTE COMUNAL: ________
OTROS: _____________
4
___
____
_____ ___
__________
________
___
2. BASES LEGALES
1.
2.
3.
4.
Regional
Plan de Desarrollo Concertado
Departamental 2008-2015.
Incrementar la cobertura educativa en la
primera infancia
Incrementar el rendimiento escolar
Mejorar el acceso a los servicios de Salud.
Proyecto Educativo Regional (2005-2021)
P1.Mejorar la calidad
educativa
LP1Atencin integral a la primera infancia,
garantizando el acceso de los nios de 0-5
aos al sistema educativo.
LP3Mejorar los logros de aprendizaje.
P5.-
Gestin
educativa
eficiente,
participativa y descentralizada
LP17Fortalecimiento de la gestin educativa
de las II.EE. de la regin con nfasis en las
zonas rurales y comunidades bilinges.
LP18 Estrategias participativas de la familia
y la comunidad en la gestin educativa.
LP19Fortalecimiento de capacidades en
gestin educativa de la DRE, las UGEL y
las II.EE.
Local
Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito
2011 - 2021
4. VISIN DE LA INSTITUCIN
EDUCATIVA
En ese marco nos planteamos la pregunta: Cmo es la institucin educativa que queremos?
5. DIAGNSTICO
5.1. PROBLEMAS Y CAUSAS.
Problemas en la IE (segn
informacin de diagnstico)
Bajos logros de
aprendizajes en los
estudiantes de la
educacin bsica.
Compromiso de gestin
1, 3,4,5 y 6
Existencia de brecha en
el acceso al servicio
educativo de calidad.
Bajos
logros
aprendizaje
de
estudiantes
de
de
los
la
Causas
educacin
bilinge.
intercultural
Compromiso de gestin
1, 3,4,5 y 6
Los
nios,
nias,
adolescentes y jvenes
con discapacidad tiene
poca oportunidad de
recibir
el
servicio
educativo de calidad.
Los estudiantes de las
instituciones
de
educacin superior no
universitaria reciben un
servicio
educativo
desvinculado
del
mercado laboral.
La gestin educativa
poco
descentralizada,
poca
participativa,
ineficaz, ineficiente y
poco transparente
Compromiso de gestin
8
Los estudiantes de la
educacin
presentan
dificultades atencin y
concentracin en clase.
(Salud, Qali Warma,
convivencia
y
permanencia escolar)
Compromiso de gestin 2
y 7.
Alta vulnerabilidad de la
poblacin y sus medios
de vida ante peligros de
origen natural.
Limitado
desarrollo
alternativo integral y
sostenible en zonas de
influencia cocalera.
Incremento
de
la
disposicin al consumo
de
drogas
en
la
poblacin de 6 a 64 aos.
10
Problemas Priorizados
de la IE (segn
informacin de
diagnstico)
Resultados especficos
(Objetivos que se quieren lograr en
el ao)
11
Productos
(Alternativa de solucin al
problema)
Ahora redactamos los indicadores y las metas de aprendizaje que nos proponemos alcanzar para cada
resultado previsto. Recordamos que debemos considerar los compromisos de gestin; para este punto se
utiliza la ECE y las Actas de Evaluacin de aprendizajes de la IE, adems se sugiere especificar por secciones,
grados y reas curriculares, segn los niveles de la educacin.
RESULTADO FINAL: DURANTE EL AO ESCOLAR 2014, TODOS LOS NIOS Y NIAS DE LA
INSTITUCIN EDUCATIVA N ________________ MEJORAN SUS NIVELES DE APRENDIZAJE
INDICADORES DE RESULTADOS
LINEA DE BASE
Dic
Dic
2012
2013
META
AL
2014
Al trmino de cada semestre del ao escolar 2014, la IE debe medir y autoevaluar de manera participativa las
metas propuestas para los indicadores, si fueron logradas, lo que nos dar una referencia importante para
seguir mejorando y acercarnos a lograr el Resultado Final.
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Primera Jornada de reflexin pedaggica para la socializacin del PATMA y de ser necesario su ajuste.
Evaluacin de estudiantes (primer semestre)
Primer da del logro (primer semestre).
Segunda Jornada de reflexin con el objetivo de realizar un balance de los compromisos e indicadores de
evaluacin de gestin (durante vacaciones de medio ao)
Evaluacin censal (segundo semestre)
Actividades para el fomento de la lectura y escritura.
Actividades de tutora y orientacin educativa
Actividades de prevencin de riesgos y simulacros
Actividades de promocin de la cultura y el deporte
Semana de la democracia
Actividades relacionadas con Aprende Saludable
13
14
8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
RESULTADO 1: .
MESES
ACTIVIDADES PROPUESTAS
COMPROMISOS (TAREAS)
RESPONSABLES
Producto 1:______________
15
Buen
inicio
E F M
Balance
del Ao
9. PRESUPUESTO
En el PATMA, existen algunas actividades cuya ejecucin y financiamiento involucra directamente a la IE,
para lo cual disponen de recursos propios que obliga su ejecucin ordenada y debe estar sujeto a rendicin
de cuentas.
Unidad de
medida
Precio
unitario
Cantidad
del
recurso
Costo S/.
Cantidad de la
actividad
Presupuesto
Financiado por
la IE
a/
b/
c/
0.00
Bienes y Servicios
Costo
estimado
Actividades
Fuente de
financiamiento:
IE
1
2
3
4
5
6
Total Anual:
16
Otros
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