Control de Materiales

Xiomara Gonzalez
Monica Paola Alfonso
Universidad Francisco de Paula Santander
Ocaa
2014

DEFINICION DE CONTROL
El proceso para determinar lo que se est llevando a cabo,
valorizacin y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de
manera que la ejecucin se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
El control tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos
vayan de acuerdo con los planes establecidos
Implica la medicin de lo logrado en relacin con lo estndar y la
correccin de las desviaciones, para asegurar la obtencin de los
objetivos de acuerdo con el plan.

DEFINICION DE MATERIALES
Aquellos1)bienes que la organizacin adquiere para ser procesados
o transformados en el proceso productivo, es decir las materias
primas; los productos semi-elaborados (bien porque no pudieron
ser terminados en la planta de produccin o aquellos que
intencionalmente se almacenan para ser acabados posteriormente
(productos en proceso); y los productos terminados.

DEFINICION DE MANEJO DE MATERIALES

Es un sistema o combinacin de mtodos, instalaciones,mano de obray
equipamiento paratransporte,embalajeyalmacenaje para corresponder a
objetivos especficos
Es la accin de levantar, bajar, jalar, empujar, trasladar y estibar, de forma
manual o con la ayuda de maquinaria, las materias primas, subproductos,
productos terminados o residuos. ( NORMA DE SEGURIDAD DE MANEJO
DE MATERIALES 2600ESS-110 )

Entre los materiales ms frecuentemente ensayados destacan los siguientes:

Suelos y rocas.
Acero corrugado y laminado.
Cementos, agua y ridos.
Hormign.
Asimismo, si se dispone del personal tcnico y del equipamiento necesario para llevar a
cabo el control de determinados elementos estructurales, mediante la realizacin de
ensayos o pruebas i tales como:
Auscultacin de pilotes y muros.
Pruebas de carga de puentes y forjados de edificacin.
Pruebas de carga de pilotes.
Instrumentacin y medicin de movimientos.

PARA EL CONTROL DE MATERIALES SE DEBE TENER EN CUENTA:

1. Determinar la aplicabilidad del concepto de unidad de carga

2. Seleccionar el tipo de equipamiento a utilizar para el manejo de la unidad
de carga
3. Identificar el origen ms distante de la unidad de carga;
4. Establecer el destino ms distante de la unidad de carga;
5. Determinar el tamao de la unidad de carga;
6. Configurar la composicin y estructura de la unidad de carga;
7. Determinar el mtodo de formacin de la unidad de carga.

REQUISITOS PARA EL CONTROL DE MATERIALES

Las compras no deben comprometer los fondos de la empresa.
No deben aceptarse materiales que no han sido pedidos o que no estn de
acuerdo con las especificaciones.
Los materiales no deben aceptarse a menos que se haya llegado a un acuerdo
con el vendedor, en el caso de materiales daados o en cantidades distintas a las
solicitadas.
Debe tenerse la seguridad de que los materiales se han recibido y que se han
cargado los precios adecuados en todos los gastos incurridos.
Debe haber un control fsico adecuado sobre el almacenamiento de las
existencias.

Se debe ejercer un adecuado control de costos sobre las cantidades de

materiales y suministros.

1. Es necesario considerar el movimiento, lugar, tiempo y espacio que ocupara un

material as como la cantidad requerida de estos; ya que el manejo y control de
materiales consume una parte del presupuesto de manufactura y no agrega valor
al producto.
2. La falta de herramientas y medidas de control impide el manejo apropiado de
los materiales durante su movimiento en el proceso; tambin influye la falta de
espacio en los almacenes porque dificulta identificar los materiales existentes
ocasionando que no siempre se cuente con las cantidades adecuadas, que el
material se dae al estar amontonado para ahorrar espacio, se puede llegar a
tener material obsoleto o inservible que a su vez obstaculice la movilizacin del
producto.

3. Un mal manejo de materiales puede estropear los programas de produccin.

En los sistemas de produccin en masa, si en una parte de la lnea de montaje
le faltaran materiales, se detiene toda la lnea de produccin asiendo as que el
objetivo fijado no se llegue a cumplir.
4. Otro problema es la seguridad de los trabajadores, un material mal
acomodado puede causar accidentes.

En un negocio de manufactura, la actividad ms importante del ciclo de produccin es

la obtencin de un artculo terminado mediante el uso de los recursos adquiridos con
ese propsito. El ciclo de produccin de una empresa incluir el proceso y movimiento
de todos los recursos relacionados con los inventarios, hasta que los productos
terminados se transfieren a su almacn respectivo. Para lograr su objetivo usan
distintos mtodos o sistemas sofisticados de costos para evaluar los recursos que se
colocan en produccin, para ello utilizan funciones de control y administracin de
inventarios, asientos contables ,formatos y documentos para registrar las
operaciones. Para llevar un adecuado control de los materiales se necesita cumplir con
objetivos de control interno, entre los cuales se mencionan controles de:
autorizacin, procesamiento y clasificacin, verificacin, evaluacin y salvaguarda
fsica. Los objetivos de autorizacin tratan de todos aquellos controles que deben
establecerse para asegurar que se estn cumpliendo polticas adecuadas.

Dispositivos para el manejo de materiales

Los carros.

Gras

Transportadores

Ductos.

CONCLUSIONES
El control de calidad de materiales permite garantizar con un determinado nivel
de confianza, que las caractersticas fsicas, mecnicas y qumicas de los
materiales que est previsto colocar en obra, satisfacen las especificaciones del
proyecto
En la ejecucin de una obra, se tiene que tener una plena seguridad de que los
materiales a emplearse en la obra cumplan con todas las especificaciones a la que
est sometida la obra.
Cada operacin del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en un
punto en particular, el eficaz manejo de materiales. Se asegura que los
materiales sern entregados en el momento y lugar adecuado, as como, la
cantidad correcta. El manejo de materiales debe considerar un espacio para el
almacenamiento.