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Ao de la Produccin de la Industria Responsable y Compromiso Climtico

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS


ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

CURSO: FORMULACIN Y EVALUACIN DE


PROYECTOS
Actividad 01: Definiciones de Eficacia, Eficiencia y Efectividad

DOCENTE: CPC.EULER VCTOR BARRENECHEA PADILLA

CICLO VIII
MODULO II

ALUMNO:
JIMENEZ LEN, Ronald

PROGRAMA ESPECIAL DE ADULTOS - PEA


ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

2014

EFICACIA, EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD

EFICACIA: Es la capacidad de saber determinar y alcanzar acertadamente


los objetivos, en el tiempo previamente establecido. Para Peter Drucker esto
implica hacer las cosas correctas Determinar el objetivo que se persigue es
tan importante como lograrlo,

EFICIENCIA: Es la capacidad de lograr los objetivos, con la menor cantidad


de recursos posibles. Para Peter Drucker esto implica hacer las cosas
correctamente. Veamos como ejemplo el presupuesto anual asignado a un
gerente (recurso financiero). Comnmente, es un instrumento til que refleja la
eficiencia con que se desempea un gerente. Si gasta ms de lo asignado para
lograr el objetivo, no es eficiente. Por el contrario, si gasta menos de lo
asignado y logra los objetivos, es eficiente. En un trabajador, la eficiencia se
refleja en la capacidad que tiene para reducir los recursos que le asignan para
realizar un trabajo, hacer un producto o prestar un servicio.
EFECTIVIDAD: Este concepto involucra la eficiencia y la eficacia, es decir, el
logro de los resultados programados en el tiempo y con los costos mas
razonables posibles. Supone hacer lo correcto con gran exactitud y sin ningn
desperdicio de tiempo o dinero.
En resumen la efectividad se refiere a la Capacidad de ser eficiente y eficaz en
el logro de las metas u objetivos propuestos.

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