1

PLAN DE NEGOCIOS

INSTALACIN DE UN CAMPO DE
MINIFUTBOL DE CESPED
ARTIFICIAL

INTRODUCCION
En el Per, una de las prcticas deportivas ms populares - no
profesional - y practicada por deportistas de ambos sexos, es el
futbol.
El servicio propuesto en este proyecto es el alquiler de canchas
deportivas de csped artificial (grass sinttico) y dirigido a un
mercado de personas que practican regularmente el futbol no
profesional.
El servicio, ser percibido de manera diferenciada y en forma
tangible por la infraestructura fsica disponible y las
caractersticas del servicio mismo.

Se ubica en el lmite del distrito de Los Olivos y San Martn de

Porres y cerca a la Avenida ms importante de Lima Norte, como
es la Panamericana Norte y frente al Centro Comercial Mega
Plaza.
3

INDICE

Resumen Ejecutivo

Oportunidad del negocio a desarrollar

1. La preferencia demostrada por deportistas no profesionales
por la prctica del futbol.
2.

Calidad de Oferta actual inadecuada e insuficiente.

3.

Modelo de gestin con inversin razonable.

4.

Disponibilidad de gasto en el pblico objetivo.

5.

Altos ingresos y bajos costos.

Anlisis FODA del Negocio

FORTALEZAS

1. Experiencia profesional de los inversionistas.

2. Oferta de servicios diferenciados.
3. Costos mnimos de operacin.
OPORTUNIDADES
1. Crecimiento de la economa.
2. Bsqueda de espacios de esparcimiento.
3. Aprovechar los programas empresariales, que buscan
elevar el nivel de desempeo de sus trabajadores.

DEBILIDADES

1. Diferenciacin del servicio es imitable.

2. Adaptacin al nuevo mercado
AMENAZAS
1. El impacto de la crisis internacional en la economa
domstica del mercado de Lima Norte.
2. La presencia de la actual competencia.
3. Llegada de nuevos competidores.

Inversin requerida y Financiamiento

Estructura de Inversiones

Concepto

US $

27,465

88.26%

Activo Intangible

1,200

3.86%

Capital de Trabajo

2,455

7.89%

31,120

100%

Activo Fijo

Total Inversin
Inicial

Estructura de Financiamiento

Concepto

US $

Capital Propio

14,620

46.98%

Prstamo

16,500

53.02%

Total

31,120

100%

Evaluacin Financiera

Indicadores Econmicos y Financieros

Indicador

Econmico

Indicador

Financiero

VANE

2,709

VANF

5,537

TIRE

25.25%

TIRF

31.39%

Informacin General

Apellidos y
Nombres

Direccin y
Telfonos

Correo
Electrnico

Porcentaje de
Participacin

10

MODULO I
Descripcin del Negocio y del Entorno
1.1 Direccin de la Empresa
Direccin
Distrito
Provincia

: Jr. / Calle / Avenida

:
:

Departamento

1.2 Misin y Visin

Misin
Es compromiso de Mega Sport Center SAC, el desarrollo
integral de las personas, a travs del otorgamiento de servicios
de esparcimiento de alta calidad, poniendo a su uso de las
instalaciones para la prctica no profesional de ftbol en cancha de
cesped artificial.

11

Visin
Ser lderes en la categora, en el Distrito de Los Olivos y
alrededores, en un plazo de cinco aos.
1.3 Registro nico de Contribuyentes (RUC)
1.4 Inicio de Actividades (o fecha prevista)
Marzo 2009
1.5 Giro del Negocio y Estructura Legal
Servicio de alquiler de canchas deportivas de cesped
artificial
Clasificacin CIIU:
0
Otras actividades de servicios comunitarios,
12

sociales y personales.
092 Actividades de esparcimiento y actividades
culturales y deportivas.
09240 Actividades deportivas y otras actividades de
esparcimiento
Estructura Legal
Sociedad Annima Cerrada (S.A.C.)
1.6 Evolucin Comercial
(Solo en caso de empresas existentes)

13

1.7 Anlisis del Entorno

Anlisis Macro Entorno

14

1.8 Anlisis Cuantitativo del Mercado

El mercado definido, se encuentra en una etapa inicial
de gran expansin a nivel de Lima metropolitana.
El distrito de los Olivos, es uno de los de mayor empuje
de Lima Norte, siendo este sector el que ha logrado un
mayor crecimiento de los distritos de la Zona Norte en
los ltimos aos.
No existen barrera de ingreso, para cualquier agente
econmico que quiera incursionar en esta categora de
negocios.
Existe un marco legal que garantiza la actividad

15

1.9 Estrategia Competitiva Empresarial

Diferenciacin
Infraestructura y oferta de servicios
diferenciados
Calidad en el servicio (infraestructura deportiva de
primera) y caractersticas complementarias apreciadas
por los usuarios, como la ubicacin, seguridad,
comodidad, higiene, etc.
La propuesta de valor del negocio expresa
la propuesta negociadora:
Comodidad y seguridad para jugar con tranquilidad
16

MODULO II
Organizacin de la Empresa
2.1 Forma Societaria
Sociedad Annima Cerrada (S.A.C.)
2.2 Rgimen Laboral y Tributario
Rgimen Laboral Especial
Rgimen Tributario

Rgimen General del Impuesto a la Renta.

Comprobantes de Pago.
Libros de Contabilidad.
Pago de Tributos

Impuestos a la renta
Impuesto general a las ventas
17

2.3 Organigrama de la Empresa

JUNTA GENEAL DE
ACCIONISTAS

GERENCIA GENERAL

ADMINISTRACION

MANTENIMIENTO

SEGURIDAD

18

MODULO III
Plan de Marketing

3.1 Mercado Objetivo

1. Perfil del cliente objetivo
Edad

Mayores de 15 hasta 55 aos

Sexo
Profesin

Masculino
Estudiantes, Obreros,
Comerciantes,
Empleados, Independientes

Estado Civil

No influye.

Inters por el Ftbol

Aficionado, practicante habitual.

Localizacin

Lima Norte

Frecuencia de uso

Mnimo 1 vez al ao
19

Cercana
Inversin

Fidelizacin

Habitante de la zona y/o trabajador de

la zona.
Capaz y consciente de pagar ms
por un servicio adicional
Sensible a preferencias segn el trato
y buen servicio

2. Tamao del Mercado

2.1 Mercado Total (Universo)
Poblacin masculina total de Lima Metropolitana
(urbana)
Al 2007, esta poblacin fue de 4 189 002 personas
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI)
Per: Estimaciones y Proyecciones de Poblacin total

20

Cuadro No. 1
Evolucin Histrica de Poblacin Masculina en Lima
Metropolitana

Aos

2005

2006

2007

Poblacin
Total Lima
Metropolitana

8 143 950

8 276 436

8 409 225

Poblacin
Masculina

4 019 905

4 122 986

4 189 002

% Poblacin
Masculina

49. 36

49.82

49.81

Promedio Porcentual = 49.66 %

Fuente: INEI /Per: Estimaciones y proyecciones de poblacin total / Elaboracin: Instituto CUANTO

21

Cuadro No. 2
Proyeccin de Poblacin Masculina de Lima Metropolitana

Aos

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Total Lima

8302941

8341965

8381172

8420564

8460141

8499903

4123241

4142620

4162090

4181652

4201306

4221052

Metropolitana

Poblacin
Masculina

Fuente: Elaboracin propia

Se considera un porcentaje promedio de 49.66% de poblacin masculina, respecto de la poblacin de Lima
Metropolitana

22

2.2 Mercado Potencial

Criterios de Segmentacin de Mercados
1. Geogrfico

Se definen dos tipos de mercado potencial:

a) Mercado potencial primario, conformado por el distrito
de Los Olivos, localizado en Lima Norte.
b) Mercado potencial secundario, conformado por los
distritos perifricos de Independencia y San Martn de
Porres, quienes por su cercana ms prxima estn
comprendidos dentro del rea de influencia directa de
Mega Sport Center S.A.

23

Metodologa
1. Se presenta la poblacin total de los aos 2005, 2006 y

2007 del mercado primario y secundario.

2. Se determina el % promedio de esta poblacin con

respecto al total de la poblacin masculina total de Lima
Metropolitana.
3. Se proyecta la poblacin masculina del mercado
primario, para el perodo 2009 2013. El mercado de
Los Olivos por su tamao (enfoque conservador) se
selecciona para el presente proyecto

24

Cuadro No. 3
Poblacin Potencial de los Distritos de Lima Norte
Distritos del
Mercado Potencial
(Zona Norte)

2005

2006

2007

Los Olivos

378 241

286 549

313 613

San Martn de
Porres

517 865

525 155

612 198

Independencia

239 026

197 308

192 956

4.64

3.46

3.73

% Poblacin de Los
Olivos respecto al
total de Poblacin
de Lima
Metropolitana

Fuente: INEI /Censo Poblacin y Vivienda /Perfiles zonales de la Gran Lima.

Se considera un porcentaje promedio histrico de 3.94 % de poblacin del
Distrito de Los Olivos, respecto de la poblacin total de Lima Metropolitana

25

Cuadro No.4
Proyeccin Poblacin Potencial Masculina de Los
Olivos
Aos

2009

2010

2011

2012

2013

Total Lima
Metropolitana

8341965

381172

Poblacin Total
Distrito de Los
Olivos
(3.94 %)

328 673

330 218

331 770

333 330

334 896

Poblacin Masculina
Distritos de Los
Olivos
(49.66%)

163 219

163 986

164 757

165 532

166 309

8420 564 8460 141 8499 903

Fuente: Elaboracin propia

26

2.

Demogrfico
2.1

Nivel Socio Econmico

Se selecciona - de acuerdo al Criterio Conservador definido, a los Niveles

Socio Econmicos (NSE): B (Medio) y C1 (Bajo Superior) del distrito
de Los Olivos.
De acuerdo a la informacin estadstica disponible y al enfoque de
divisin
demogrfica y socio econmico del INEI, se determina el total de personas
que pertenecen a estos niveles socios econmicos.

Niveles Socio Econmicos (NSE)- Distrito de Los Olivos

2 007

NSE

MEDIO

BAJO SUPERIOR

Distrito de Los Olivos

5.0 %

37.0 %

Fuente: Apoyo. Opinin & Mercado / Elaboracin: Departamento de Estadstica - C.P.I. /

Elaboracin Propia.

27

Cuadro No. 5
Proyeccin Poblacin Potencial Masculina segn Nivel
Socio Econmico (NSE) del Distrito de Los Olivos

2009

2010

2011

2012

2013

Medio (5.0 %)

8 161

8 199

8 238

8 277

8 315

Bajo Superior
(37.0%)

60 391

60 675

60 960

61 247

61 534

TOTAL
Poblacin
Masculina

68 552

68 874

69 198

69 524

69 849

N.S.E.

Aos

Fuente: Elaboracin propia

28

2.2 Intervalos de Edad

Personas de sexo masculino, entre los 15 a 55 aos, considerando que
estas personas presentan condiciones fsicas mximas y mnimas,
respectivamente, para la prctica del ftbol.

Cuadro No. 6
Distribucin Porcentual de Poblacin de Lima Sexo
Masculino por Grupos de Edad
Edad

1 - 14 aos

27.0%

15 - 25 aos

21.5%

26 - 40 aos

24.6%

41 - 55 aos

15.2%

56 - mas aos

11.7%

Total

100.0%

Fuente: INEI Estimacin y Proyeccin

29

Cuadro No. 7
Proyeccin Poblacin Potencial Masculina por Grupos
de Edad del Distrito de Los Olivos

Aos
Porcentajes de Edad

% de
Hombres

2009

2010

2011

2012

2013

15 - 25

21.50

14 739

14 808

14 878

14 948

15 017

26 - 40

24.60

16 864

16 943

17 023

17 103

17 183

41 - 55

15.20

10 420

10 469

10 518

10 568

10 617

42 023

42 220

42 419

42 619

42 817

Total

Fuente: Elaboracin propia

30

3. Psicogrfica
Personalidad extrovertida, con facilidad para la conformacin
de grupos y con una percepcin de superacin al jugar ftbol
en un campo con mejores condiciones a los que en la
actualidad existen.
4. Estilo de Vida
El estilo de vida debe es aspiracional, es decir el usuario est
tipificado como un deportista aficionado de barrio,
El pblico seleccionado se otorga un tiempo disponible de
acuerdo a sus actividades para la prctica de su deporte
favorito y de acuerdo a su nivel de autorrealizacin es sensible
a servicios adicionales incorporados: duchas, baos, camisetas
de equipos famosos, etc.

31

2.3 Mercado Disponible

Tamao de la Muestra
1. Encuesta filtro
Es usted un practicante habitual de futbol?

Respuesta

Encuestas

Definitivamente Si

64%

16

Si, con intervalos

24%

Muy Poco

8%

No

4%

100%

25

Total

2. Tamao de la Muestra
z

:Valor de la distribucin (mtodo de confiabilidad)

1.96

: Porcentaje de aceptacin

0.88

: Porcentaje de negacin

0.12

: Margen de error

0.05

32

Hallando el tamao de la muestra

Con los datos completos se aplico la frmula respectiva hallando el
siguiente nmero de encuestas a realizar:
N = Z2 x p x q
E2
N = 1.962 x 0.88 x 0.12
0.052
N = 157 Encuestas
De la encuesta, se toma la pregunta No.1
Practica Ud. el mini futbol o fulbito regularmente?

Respuesta

# Encuestas

Si

65%

105

Poco

25%

40

Muy Poco

7%

11

No

3%

100%

160

Total

33

Cuadro No.8
Proyeccin Mercado Disponible Masculino del
Distrito de Los Olivos

Preguntas Encuesta
Practica Ud.
futbol
o
regularmente?

el

mini
fulbito

2009

2010

2011

2012

2013

65

27 315

27 443

27 572

27 702

27 831

Fuente: Elaboracin propia

2.4 Mercado Efectivo

Se recurre a la pregunta No. 7, de la Encuesta
Estara dispuesto a jugar en superficie de grass artificial?
Respuesta

# Encuestas

a.- Si (Respuesta
seleccionada

94%

137

b.-No

6%

100%

145

Total

34

Cuadro No.9
Proyeccin Mercado Efectivo Masculino del Distrito
de Los Olivos
Preguntas Encuesta

2009

2010

2011

2012

2013

Estara
dispuesto
a
Jugar en superficie de
grass artificial?

94

25 676

25796

25 918

26 040

26 161

Fuente: Elaboracin propia

3. Tamao del Mercado Objetivo

Manteniendo el criterio conservador, se asume que durante los dos
primeros aos (2009 2010), se tendr una demanda permanente de 5
horas diarias (de Lunes a Domingo), en los cuales las personas
conforman equipos individuales de 6 personas (12 jugadores en cancha)
y que la disponibilidad de la cancha de grass es permanente a lo largo
de los 12 meses, efectundose el mantenimiento en horas de la
maana o en los intervalos de no utilizacin.
35

Si en los tres ltimos aos (2010 2012), se genera un esfuerzo

de marketing representativo, la experiencia directriz y el adicional
de la curva de aprendizaje es progresivo, etc., es de esperar que la
demanda objetivo se incremente de manera natural, superando los
estimados actuales y por tanto la demanda de uso de cancha se
eleva a 6 horas diarias en forma constante a lo largo de este
perodo.
Este planteamiento no se aleja del criterio conservador que
se define desde un comienzo.
Pregunta No. 4 de la Encuesta:
Con qu frecuencia mnima juega Usted al ao, en una
cancha de grass sinttico?
36

Respuesta

# Encuestas

a.- Una vez por ao

78.52

114

b.- Dos veces por ao

7.75

11

c.- Tres o ms veces por ao

13.73

20

100%

145

Total

Por criterio conservador se consideran las respuestas a y b

37

Cuadro No. 10
Frecuencia de Visita Anual del Mercado Objetivo al
Campo Deportivo

Frecuencia de
Visita Anual

2009

2010

2011

2012

2013

1 x 25 676 x 0.7852 = 20 160

20 255

20 351

20 447

20 542

2 x 25 676 x 0.0775 = 3 980

3 998

4 017

4 036

4 055

24 253

24 368

24 483

24 597

1 vez

2 veces

TOTAL
Personas

24 140 personas

Fuente: Elaboracin propia

38

Cuadro No. 11
Cuadro Comparativo entre Demanda Objetivo y
Demanda Objetivo Ajustada
Concepto

Demanda

2009

2010

2011

2012

2013

24 140

24 253

24 363

24 483

24 597

20 160

20 160

24 192

24 192

24 192

Objetivo (1)

Demanda
Objetivo
Ajustada (2)
Fuente: Elaboracin propia
(1) Demanda Objetivo, definida en funcin de la Investigacin de Mercados.
(2) Demanda Objetivo, de acuerdo al enfoque conservador, basado en la frecuencia
horaria definida (5 Horas / da).

39

Determinacin de Frecuencia de llegada de equipos (2)

en cancha (total = 12 jugadores en cancha):
De acuerdo al enfoque conservador, se define una cancha de
grass, la cual atender en horario normal desde las 18:00 hasta
las 00:00 Horas. Sin embargo, para el presente proyecto se
define un nivel de utilizacin efectivo de cinco (5) horas
diarias de Lunes a Domingo, totalizando 35 Horas /
Semana.
A nivel mensual se definen cuatro (4) semanas efectivas de
disponibilidad de uso de la cancha de grass.
Cuadro Final de Demanda Objetivo considerando
disponibilidad horaria

40

Concepto

2009

2010

2011

2012

2013

1. Total de Horas Semanales de

Atencin: 5 Horas / da (2
aos) y 6 Horas / da (3
aos)*

35

35

42*

42*

42*

2. Total de Horas Mensuales de

Atencin
(4 Semanas / mes)

140

140

168

168

168

3. Total de Jugadores en
Cancha (2 equipos encancha):
12 jugadores / Hora

12

12

12

12

12

4. Total de Jugadores / mes

1 680

1 680

2 016

2 016

2 016

5. Total de Jugadores / ao (12

Meses / ao)

20 160

20 160

24 192

24 192

24 192

Fuente: Elaboracin propia

41

4. Potencial de Crecimiento del Mercado Objetivo

Cuadro No. 11
Cuadro Comparativo entre Demanda Objetivo y
Demanda Objetivo Ajustada
Concepto

2009

2010

2011

2012

2013

Demanda
Objetivo (1)

24 140

24 253

24 363

24 483

24 597

Demanda
Objetivo
Ajustada (2)

20 160

20 160

24 192

24 192

24 192

Fuente: Elaboracin propia

(1) Demanda Objetivo, definida en funcin de la Investigacin de Mercados.
(2) Demanda Objetivo, de acuerdo al enfoque conservador, basado en la frecuencia horaria
definida (5 Horas / da).

42

3.2 Propuesta de Valor

Comodidad y seguridad para jugar con tranquilidad
3.3 Plan de Marketing
3.3.1 Estrategias de Marketing
Estrategias Generales de Marketing
Servicio Superior de Alta Calidad.
Innovacin del Servicio: adaptacin y
personalizacin y superacin de las expectativas del
usuario.
3.3.2 Servicio
1. Caractersticas principales
43

Atributos principales
El campo de juego

20 m de ancho y 35m de largo; distancia que permite

acelerar el movimiento del marcador y no variar el tipo de
juego de los usuarios que es ligero, corto, de toque y
picarda.
El color seleccionado es el verde.
El csped artificial tiene la apariencia del grass natural
en perfecto estado.
Los arcos
De 3.5 m de largo x 2m de alto lo cual permitir que se
puedan tener una mayor cantidad de goles por
partido, aumentando la emocin en el juego.
44

45

La iluminacin
Se contar con 4 postes a los alrededores del campo, con
4 reflectores Philips Contempo de 400w (16 Reflectores
en total) lo cual permitir una excelente visin para los
jugadores dando la sensacin de jugar de da.
Cualidades

La seguridad para el deportista, ya que el servicio se

encuentra dentro de los rangos ptimos de absorcin de
impacto, coeficiente de friccin y resistencia al
deslizamiento; estos resultados hacen que el servicio sea
seguro y cmodo para los deportistas.
El servicio de alquiler incluir el prstamo de pelotas de
marca, chalecos y guantes.

46

2. Elementos de diferenciacin
Casilleros de Seguridad
Se contar con 2 armarios de 9 casilleros c/u, los cuales
estarn disponibles para que los jugadores guarden sus
implementos deportivos y puedan jugar con total
tranquilidad.
Estacionamiento
Se dispondr de un amplio estacionamiento dentro de
las instalaciones del local, el cual estar vigilado por el
personal de seguridad.
Camerinos

Se instalar un camerino de 24m2 para la comodidad de

los usuarios, el cual contar con 3 duchas con puertas
individuales, urinario, 2 baos y 2 lavamanos con espejo.

47

48

Mallas de seguridad
Se colocarn mallas de red a una altura de 7m con la
finalidad de evitar que el baln salga de las instalaciones.

Tribuna
Al costado de una de las franjas se ubica una galera de 2
gradas como tribuna para las personas espectadoras o
para aquellas que esperen turno de juego y no deseen
ubicarse en las mesas cerca al cafetn.
Tienda / Cafetera
Disponible productos como bebidas fras y calientes,
snacksy otros para la atencin de los jugadores y
personas que los acompaan; adems se contara con
una pequea tienda donde se vendern implementos
deportivos (camisetas, medias, pelotas, etc.), artculos
de higiene como jabn, champ, etc.,

49

Limpieza
Se cuenta con un personal de limpieza y
mantenimiento, quien velara por que las
instalaciones del campo deportivo, baos y
camerinos se encuentren totalmente limpios todo el
tiempo.
Baos para Damas
Se contar con un espacio destinado exclusivamente a
baos de damas con 1 bao y 2 lavamanos con
espejos.
3. Etapa del Ciclo de Vida
Introduccin

50

4. Marca
La marca ser MEGA SPORT CENTER, el cual sugiere al
pblico usuario un lugar o centro donde practicar su deporte
favorito.
Esta marca general y nica: deber posicionarse como el
ms completo complejo deportivo de csped artificial en
Lima Norte y para el usuario representar un lugar
adecuado para momentos de sano entretenimiento y
diversin con los amigos, familiares, compaeros de trabajo
o estudios.
La marca est comprometida con el cuidado del medio
ambiente
El campo de csped sinttico tiene como principal
contribucin con el medio ambiente el no uso desmedido
del agua y el uso de materiales ecolgicos y reciclables.
51

Estrategia de Marca: Marca Nueva

3.3.3 Precio

Factores de Fijacin de precios

Costos y Objetivos de Marketing
Naturaleza del mercado y la demanda existente
Competencia
Enfoque en la determinacin del precio de costo
Costos
Precios de la competencia
Percepciones del valor de los usuarios
Estrategia de precios
Estrategia de precios para un nuevo servicio en su Etapa
Introduccin: descreme de mercado.

de

52

Variacin de precios para resistir guerra de precios

El proyecto propone de manera inicial la venta de 2 servicios

SERVICIO

PRECIO

DESCRIPCION

Da: S/.65
Alquiler
simple

El costo del alquiler implica el uso de camerinos,

baos, locker de seguridad, camisetas y pelota.
Noche:
S/.100

Alquiler
institucio
nal

Da: S/. 65

Noche:
S/.100

El alquiler ser a empresas para celebraciones de

aniversarios, campeonatos de confraternidad de
su personal o clientes, etc. El costo implica el uso
de los mismos servicios para el alquiler simple.

53

3.3.4 Distribucin Comercial

1. Ventas proyectadas
2. Cobertura Comercial
Distrito de Los Olivos, localizado en Lima Norte.
Distritos perifricos de Independencia y San Martn
de Porres.
3.Longitud de la Red de Distribucin = Cero
4.Tipo de venta = Directa
5.Estrategia de Cobertura = Intensiva / Selectiva

54

3.3.5 Comunicaciones
Estrategia de comunicacin: Push - Pull
Se realizar envos de cartas de presentacin y se
visitarn a las empresas o instituciones ubicadas en
Lima Norte con la finalidad de presentar nuestros
servicios a los encargados de Recursos Humanos,
Ventas, Marketing y Gerencias Generales
Promocin, premios para:
Eleccin mejor equipo.
Eleccin mejor jugador.
Goleador
Fair Play (juego limpio)
Mejor Gol.
55

3.4 Anlisis de la Competencia

La Cantera 1
Av. Industrial 3652 (Entre Sodimac y Poder Judicial)
Independencia
Horario de atencin: 8.00 a.m. a 1:00 a.m.
Tamao de la cancha: 30 mts. x 23 mts. (690 m2)
Costo del alquiler: Da: S/. 60.00 y Noche: S/.85.00
Servicios Adicionales: Prestamos de Pelota y camisetas
FORTALEZAS
Buena ubicacin y Publicidad en Paneles
DEBILIDADES
No tiene estacionamiento dentro del local
No tiene camerinos
No cuenta con tribunas

56

No cuenta con cafetera; solo tiene un kiosco donde venden

gaseosas, snacks, bebidas alcohlicas y bebidas rehidratantes.
Se encuentra en avenida donde no circulan buses de transporte
pblico.
Reducido espacio del complejo, el csped artificial ocupa casi el
85% de las instalaciones

57

La Cantera 2

Ubicacin: Calle Los Andes 378 (Espalda de Cassinelli)

Independencia
Horario de atencin: 8.00 am a 1:00 am
Tamao de la cancha: 30mt x 25 mt (750 m2)
Costo del alquiler: Da: S/. 60.00 / Noche: S/.85.00
Servicios Adicionales: Prestamos de Pelota y camisetas
FORTALEZAS:
Buena ubicacin
Publicidad en Paneles

DEBILIDADES:
No tiene estacionamiento dentro del local
Pequeos camerinos

58

No cuenta con cafetera, solo tiene un kiosco donde

venden gaseosas, snacks, bebidas alcohlicas y bebidas
rehidratantes.
Se encuentra en avenida donde no circulan buses de
transporte pblico.

59

3.5 Principales Proveedores

Empresa

Fortaleza

Producto

Top Sport
International

Especialista en instalaciones,
buenos precios

Csped Artificial

Top Sport
International

Especialista en instalaciones,
buenos precios

Preparacin del Terreno

Top Sport
International

Especialista en instalaciones,
buenos precios

Arcos

Ricardo Perez

Especialista en instalaciones

Instalacin de reflectores

Promelsa S.A.

Amplio stock Distribuidor

exclusivo

Reflectores Philips
Contempo 400w

Postes Escarsa

Fabricantes con buenos precios Postes de concreto

y servicio de instalacin
armado 11/200/150
60

Empresa

Fortaleza

Producto

Kevinser
Ingenieros
S.A.C.

Especialistas en
construcciones y
acabados

Baos, Camerinos,
oficina.

Todo en Mallas

Amplia variedad y stock

permanente.

Mallas de acero y
mallas nylon

Assaff

Fabricante con buenos

precios

Lockers de 9
casilleros

Vera Sport

Bajos precios y stock

permanente

Chalecos, pelota,
otros

Tai Loy S.A.

Bajos precios y stock

permanente

Materiales de oficina

Hiraoka S.A.

Garantia y stock
permanente

Lavadora, Equipo
msica
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