Curso: 1 - Prueba: 1 - Fecha 3/10/2014

1.- Qu entendemos por empresario? Cules son las funciones del empresario?
RESPUESTA: Es la persona, o grupo de personas, que gobierna y dirige la empresa.
Sus funciones ms importantes son: planificar, organizar, coordinar y controlar la
actividad que se realiza, adems de asumir la responsabilidad por las decisiones que se
toman.
2.- Cundo decimos que una empresa es colectiva?
RESPUESTA: Tienen que darse ciertas condiciones para ser calificada como tal: - El
empresario es un grupo de personas asociadas a tal fin. - Excepto en algunos casos
especiales, la personalidad de la empresa es independiente de la personalidad de sus
socios. - En general, el patrimonio de la empresa es distinto e independiente de los
patrimonios particulares de los socios. - Como regla general, los socios no responden
con la totalidad de sus patrimonio, slo responden por la parte que han aportado a la
empresa.
3.- Respecto a los sectores de actividad, responda las siguientes preguntas:
a)Qu entendemos por sector de actividad? Cuntos sectores hay? b)Interviene
algn sector en la obtencin de esta hoja de examen? Argumente la respuesta.
RESPUESTA: a)SECTOR DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL: Es un conjunto de
actividades, dentro de la economa de un pas, con caractersticas comunes, que pueden
ser estudiadas globalmente. Es una clasificacin de las actividades econmicas en
funcin de la actividad que realizan. Son tres los sectores: PRIMARIO: actividades
extractivas, obtencin de las materias primas que luego emplearan los otros sectores.
SECUNDARIO: sector industrial, de fabricacin. TERCIARIO: servicios, empresas que
ponen a disposicin los productos procedentes de empresa encuadradas en los dos
sectores anteriores. b) Intervienen los tres sectores. Primario: Cultivo de rboles de los
que se obtendr la pasta de papel. Secundario: Fabricacin del papel. Terciario:
Transporte hasta los lugares de venta. Publicidad, promocin Venta.
4.- Corresponde al departamento de produccin la compra, directamente, de los
productos que van a emplearse en el proceso de fabricacin? Con qu otro
departamento coordinarse? Argumente las respuestas.
RESPUESTA: NO, las compras es una funcin que corresponde al departamento de
compras. La misin ltima de produccin es fabricar productos con la mayor calidad
posible, y no la de ocuparse del abastecimiento. Deber coordinarse con el
departamento comercial o de compras. La funcin comercial, a travs de compras, tiene
como objetivo ms cercano conseguir en el mercado los materiales en las mejores
condiciones de precio, calidad y servicio. Son funciones diferentes, en las que cada
departamento es especialista.
5.- A qu se refiere la responsabilidad empresarial? Argumente y aporte
ejemplos.
RESPUESTA: RESPONSABILIDAD: Es el compromiso que tiene la empresa con los
factores que le rodean (personal de la propia empresa; sociedad; medio ambiente;

Administraciones Pblicas; clientes; proveedores, etc..) Se estimarn los ejemplos que

el propio estudiante cite, para valorar el grado de comprensin del trmino.
6.- Cundo decimos que una empresa es individual?
RESPUESTA: Tienen que darse ciertas condiciones para ser calificada como tal: Que el
empresario sea una persona fsica Que no haya separacin entre el patrimonio
empresarial y el patrimonio personal del empresario. Que el empresario responda con
todos sus bienes.
7.- Un comercio dedicado a la venta de zapatos, se puede considerar como
actividad empresarial? Por qu? Aporte argumentos y ejemplos para responder.
RESPUESTA: Si es una empresa. Porque se dan todos los elementos necesarios para
considerar una actividad como empresarial: objetivo, finalidad, medios, organizacin y
responsabilidad.
8.- Qu se entiende por recursos humanos en la empresa? Son ms o menos
importantes que el resto de recursos empresariales? Argumente las respuestas.
RESPUESTA: RECURSOS HUMANOS: El conjunto de personas que trabajan en una
empresa u organizacin, incluye a TODAS las personas. Los recursos humanos son una
parte muy importante del capital empresarial. Una empresa con muchos recursos
materiales (capital monetario y medios materiales) pero con un personal poco formado o
poco eficaz, tendr problemas de funcionamiento. Se dice que los recursos humanos
es el capital ms importante de la empresa. En todo caso, como mnimo, estar al
mismo nivel que los recursos materiales.
9.- A qu nos referimos cuando hablamos de los medios de la empresa? Qu
tipos de medios emplea la empresa?
RESPUESTA: Los medios empresariales es el conjunto de elementos necesarios para
llevar a cabo la actividad. Se dividen en medios materiales (de capital) y medios
humanos (personas que trabajan para la empresa).
10.- Es lo mismo organigrama que departamento? Argumente la respuesta.
RESPUESTA: No. ORGANIGRAMA: Es la representacin grfica de una organizacin. El organigrama refleja el sistema de relaciones, funciones y responsabilidades
existentes en la misma. DEPARTAMENTO: Es un rea, divisin o sucursal especfica
donde se agrupan distintas funciones y trabajos que desarrollan las personas asignadas
al mismo, que actan bajo la direccin de un responsable del mismo.
11.- Respecto al empresario individual, responda las preguntas siguientes: a) Con
qu nombre se conoce tambin a estos empresarios? b) En qu sector o sectores
de actividad actan con ms frecuencia estos empresarios? c) De qu tipo es la
responsabilidad de estos empresarios?
RESPUESTA: a) Se les conoce como autnomos, porque ste el rgimen de la
Seguridad Social en el que estn encuadrados. b) En el sector terciario de los servicios:
comercio, servicios profesionales, etc.. Tambin en el sector primario: produccin

agrcola, ganadera y pesquera. c) No existe separacin entre el patrimonio personal y el

de la empresa, al ser personas fsicas. Tienen responsabilidad ILIMITADA, lo que
significa que responden frente a las deudas de la empresa con todo su patrimonio
(presente y futuro).
12.- En qu se basa la organizacin por funciones? Para qu tipo de empresas u
organizaciones es adecuado este sistema de organizacin? Para qu tipo de
empresas no es aconsejable?
RESPUESTA: ORGANIZAR POR FUNCIONES: Consiste en agrupar actividades y
crear departamentos, de acuerdo con las funciones principales de la empresa:
produccin, compras, ventas, personal, almacn, etc. Es adecuado para cualquier tipo de
empresa en la que se lleven a cabo funciones muy especficas asignadas a personas
concretas, siempre que la dimensin empresarial lo permita y aconseje. No es
recomendable en las empresas muy pequeas ya que en stas una misma persona puede
desempear funciones muy diferentes y no tiene sentido este tipo de organizacin.
13.- Respecto a los socios de una sociedad annima, responda las preguntas
siguientes: a) Pueden considerarse empresarios individuales? Por qu?
Argumente la respuesta. b) Estos socios, que riesgos asumen? Argumente la
respuesta. c) Qu tipo de responsabilidad asumen estos socios? Argumente la
respuesta.
RESPUESTA: a) No. Socio no es sinnimo de empresario. El socio aporta capital (en la
mayora de los casos), y el empresario es el que organiza y dirige la actividad. b)
RIESGOS: Menores que en el caso del empresario individual. Los riesgos se limitan a
la cuanta del capital aportado; es decir, pueden perder todo este capital pero nada ms.
c) RESPONSABILIDAD: Limitada al capital que han aportado, porque el patrimonio
empresarial es distinto de su patrimonio personal.
14.- Respecto a los sectores de actividad, responda las siguientes preguntas: a)
Qu entendemos por sector de actividad? Cuntos sectores hay? b) Explique
cmo intervienen los tres sectores de actividad en los productos siguientes: I) Una
mesa. II) Un coche. III) Unos zapatos de piel. IV) un paquete de salchichas.
RESPUESTA: a) SECTOR DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL: Es un conjunto de
actividades, dentro de la economa de un pas, con caractersticas comunes, que pueden
ser estudiadas globalmente. Es una clasificacin de las actividades econmicas en
funcin de la actividad que realizan. Son tres los sectores: PRIMARIO: actividades
extractivas, obtencin de las materias primas que luego emplearan los otros sectores.
SECUNDARIO: sector industrial, de fabricacin. TERCIARIO: servicios, empresas que
ponen a disposicin los productos procedentes de empresa encuadradas en los dos
sectores anteriores. b) I)Una mesa Primario: Cultivo de rboles para la obtencin de
maderas. Secundario: Tratamiento de la madera. Obtencin de otros productos: pinturas,
pegamentos, etc.. Fabricacin de la mesa. Terciario: Transporte hasta los puntos de
venta. Promocin y venta. II)Un coche Primario: Obtencin de mineral de hierro con el
que fabricarn la chapa y piezas metlicas. Obtencin de caucho y resinas (ambos de los
rboles) que servirn para la fabricacin de neumticos y otros elementos. Secundario:
Fabricacin de piezas y del resto de los elementos necesarios. Fabricacin de los
vehculos. Terciario: Transporte. Publicidad, promocin y venta. III)Unos zapatos de
piel Primario: Obtencin de la piel (vaca, oveja u otros) as como las fibras para fabricar

tejidos que pueda llevar en el interior, y los tintes (los elementos naturales de los
mismos) Secundario: Fabricacin de tejidos y otros componentes y confeccin de los
zapatos. Terciario: Transporte, publicidad, promocin y venta. IV)un paquete de
salchichas Primario: Obtencin de la carne. Secundario: Tratamiento de la carne.
Fabricacin del embutido. Terciario: Transporte, publicidad, promocin y venta.
15.- 1)Respecto a la capacidad legal para ser empresario, responda las siguientes
preguntas. a) Qu se entiende por capacidad legal? b) Qu condiciones debe
cumplir una persona para ser considerada capaz? c) Roco, de 62 aos, sin
problemas mentales, pero invlida, tiene capacidad para ejercer como
empresaria? Argumente la respuesta. d) Si el problema fsico de Roco fuese la
sordera, tendra capacidad para ejercer como empresaria? Argumente la
respuesta.
RESPUESTA: a) Es el conjunto de condiciones personales que permiten a una persona
ejercer como empresario. En caso de carecer de alguna de esas condiciones se le
considera incapaz b)Estar en plenitud de facultades mentales No estar incapacitado
legalmente (ni parcial ni totalmente) para ejercer como empresario c)SI, porque el
problema fsico no incapacita. Sera incapaz si el problema fuese mental, o bien si
estuviera incapacitada legalmente (por un juez, por ejercer un cargo pblico que lo
impida) d)SI, porque el este problema fsico no incapacita. Slo se considera incapaces
a los sordos, que adems sean mudos, si no saben leer ni escribir.
16.- En la empresa, las funciones son interdependientes qu significa esta frase?
Aporte ejemplos como argumento de las respuestas.
RESPUESTA: Se entiende como funcin el conjunto de actividades similares o
complementarias, que tienen un objetivo comn (compras, ventas, almacn, produccin,
etc..) Estas funciones son interdependientes, en el sentido de que es necesaria la
coordinacin de las mismas (de cada una con las dems) para que se produzca la unidad
empresarial. La funcin de compras no puede realizar pedidos a los proveedores si no
conoce las necesidades de la funcin de produccin; la funcin de ventas no puede
ofrecer productos a los clientes si desconoce si hay o no existencias en el almacn, ni
puede comprometerse a servir determinadas cantidades si no tiene informacin sobre las
posibilidades de produccin en ese plazo, etc..
17.- Cul sera la estructura organizativa ms adecuada para una empresa del
sector secundario? Y para una empresa del sector servicios? Argumente las
respuestas.
RESPUESTA: No existe una estructura organizativa ideal para las empresas
productivas, ni tampoco para las de servicios. La organizacin empresarial depende
mucho de la actividad y de la dimensin empresarial. En ambos casos, podra adoptarse
cualquiera de las estudiadas en la UD, en funcin de las propias caractersticas,
necesidades y dimensin de la empresa.
18.- Existen diferencias entre empresa individual y empresa colectiva? En caso de
respuesta positiva, explique cules son esas diferencias. Si la respuesta es negativa,
explique el por qu.

RESPUESTA: SI hay diferencias. EMPRESA INDIVIDUAL: El empresario es una

persona fsica No hay separacin entre el patrimonio empresarial y el patrimonio
personal del empresario. El empresario responde con todos sus bienes. EMPRESA
COLECTIVA: El empresario es un grupo de personas asociadas a tal fin. Excepto en
algunos casos especiales, la personalidad de la empresa es independiente de la
personalidad de sus socios. En general, el patrimonio de la empresa es distinto e
independiente de los patrimonios particulares de los socios. Como regla general, los
socios no responden con la totalidad de sus patrimonio, slo responden por la parte que
han aportado a la empresa.
19.- En una empresa del sector secundario, entre la entrada de materias primas y
otros componentes y la salida de productos terminados con destino al almacn,
qu operaciones intervienen? A qu departamento corresponden? Qu tipo de
registros generan estas operaciones?
RESPUESTA: Todas las operaciones y tareas relacionadas con el proceso de
produccin o fabricacin de los bienes, que en cada caso sern diferentes. Todas estas
tareas corresponden al departamento de fabricacin o de produccin. Los registros que
cada empresa establezca para llevar un control de las piezas, materiales y materias
primas que entran a produccin; las que salen fabricadas; los productos defectuosos; los
residuos que se generan, etc.. Tambin se llevarn registros que recojan los controles de
calidad que se realicen.
20.- Respecto a los medios de la empresa, responda las preguntas siguientes:
a)Qu se entiende por medios? b)Cules son? c)Entre esos medios hay alguno
que sea ms importante que los dems? d)Es cierto que el capital es el elemento o
medio fundamental en la empresa? Argumente la respuesta.
RESPUESTA: a)Los medios empresariales es el conjunto de elementos necesarios para
llevar a cabo la actividad b)Se dividen en medios materiales (de capital) y medios
humanos (personas que trabajan para la empresa). c)Todos son importantes y
necesarios. Se complementan unos a otros para conseguir el fin empresarial. Los medios
materiales sin los humanos no funcionan, y viceversa. d)ES FALSO. El capital
representa un elemento ms que debe complementarse con los restantes, y que por s
mismo no garantiza el xito de la empresa. Una empresa con fuerte capital, sino tiene
una organizacin eficaz, o si el personal que trabaja en ella ,es incompetente puede
fracasar.
21.- Respecto a la funcin de ventas, responda las siguientes preguntas. a) Que es
la poltica de ventas? b) Es importante para la empresa? c) En qu
departamento se desarrolla?
RESPUESTA: POLTICA DE VENTAS: Un conjunto de acciones encaminadas a
conseguir que las operaciones de ventas a clientes se realicen en las mejores
condiciones posibles, consiguiendo que el cliente quede satisfecho y que la empresa
tenga beneficios. La poltica de ventas es un conjunto (ms o menos amplio, en funcin
de las propias necesidades) de pautas de actuacin que la empresa establece para las
ventas a clientes. Estas pautas tienen que ver con: Precios, descuentos y promociones;
criterios a seguir en la atencin a clientes (pre-venta y post-venta; canales de
comercializacin de productos; sistemas de cobro; campaas publicitarias, etc.. La
poltica de ventas se establece por el departamento de ventas, la aprueba la direccin

general (o el estamento de mayor responsabilidad) y se aplica tambin por el

departamento de ventas. Igual que en la actividad anterior, se pedir a los estudiantes
que definan con sus propias palabras lo que les sugiere esta expresin, y que reflexionen
sobre las implicaciones que tiene.
22.- Sabemos que el objetivo final de una empresa es la obtencin de beneficio
econmico; partiendo de esta premisa, responda las preguntas siguientes: a)
Beneficio es sinnimo de ingresos? b) Cundo decimos que una empresa tiene (o
no) beneficios? Qu criterios se siguen para el clculo? c) Con qu nombre se
conoce tambin a los beneficios? d) Cul es la herramienta (instrumento o
mtodo) que se utiliza en la empresa para calcular los beneficios?
RESPUESTA: a) No. Los ingresos es lo que entra en la empresa como consecuencia de
las ventas (facturacin a los clientes) pero no son los beneficios. b) Una empresa tendr
beneficios si los ingresos superan a los gastos, durante un periodo de tiempo
determinado, generalmente un ejercicio econmico anual. c) Ganancias. d) La
Contabilidad.
23.- Jos es un peluquero y trabaja como asalariado en una peluquera en la
capital; a veces, para ganarse un sobresueldo, realiza por su cuenta trabajos para
los conocidos y amigos. Al ejercer la actividad de peluquero en su tiempo libre,
podemos considerarle empresario? Argumente la respuesta.
RESPUESTA: No, porque falta un elemento esencial: el ejercicio habitual de la
actividad. Esta persona se gana la vida como trabajador por cuenta ajena, y slo de
manera accesoria (no habitual, ni continuada) ejerce por su cuenta.
24.- Tomando un cine como actividad, responda las preguntas siguientes a) puede
considerarse actividad empresarial? Por qu?. b) En caso de que la respuesta a la
pregunta (a) sea positiva, identifique todos los elementos de la empresa. c) En caso
de que la respuesta a la pregunta (a) anterior sea negativa, explique qu elementos
faltan o que condiciones deberan cumplirse para que el cine sea considerado como
empresa.
RESPUESTA: a) Si, porque se dan todos los elementos: objetivo, finalidad, medios,
organizacin y responsabilidad. b) Objetivo: Vender el mayor nmero de posible de
entradas, para conseguir beneficios. Finalidad: Venta de entradas (servicio). Medios:
Humanos, personal. Medios materiales, capital, mquinas, local, mobiliario y otros
elementos materiales. Organizacin: Alguien tiene que organizar qu pelculas se van a
proyectar, dnde y cmo se van a conseguir; coordinar los recursos humanos; establecer
poltica de precios; establecer poltica de atencin al cliente, etc.. Responsabilidad:
Frente a clientes: asegurar un servicio adecuado y velar porque se cumplan las medidas
de seguridad en el local. Frente a la Administracin, cumpliendo con todas las
obligaciones legales establecidas: permisos, autorizaciones, pago de impuestos, etc..
Con proveedores, haciendo frente al pago de facturas; con los empleados, estableciendo
unas condiciones de trabajo dignas, medidas de seguridad adecuadas y pagando debida
y puntualmente los salarios. c) No hay respuesta, puesto que la pregunta (a) se contesta
positivamente.
25.- Respecto a los departamentos de produccin y de compras, responda las
preguntas siguientes: a) La adquisicin de las materias primas y componentes

quin se encarga, el departamento de produccin o el de compras? Por qu? b)

Es necesaria la coordinacin entre estos departamentos? Por qu? Qu
consecuencias podran derivarse de cualquier otra forma de actuar?
RESPUESTA: a) COMPRAS. Porque La misin ltima de produccin es fabricar
productos con la mayor calidad posible. La funcin comercial, a travs de compras,
tiene como objetivo ms cercano conseguir en el mercado los materiales en las mejores
condiciones de precio, calidad y servicio. Son funciones diferentes, en las que cada
departamento es especialista. b) ES IMPRESCINDIBLE. Porque del Departamento de
produccin saldr la informacin sobre las materias primas necesarias para seguir la
fabricacin, que el departamento de Compras se encargar de conseguir. Si no hay
coordinacin (compras excesivas, insuficientes, o a destiempo) el proceso de
produccin se ver afectado, y eso repercutira en la marcha de la empresa.
26.- En qu se basa el modelo de organizacin por clientes? Para qu tipo de
actividad empresarial es adecuado este tipo de organizacin? Argumente las
respuestas.
RESPUESTA: Organizacin por clientes: Las actividades se agrupan por sectores o
grupos de clientes definidos por caractersticas comunes, con el fin de atender mejor y
ms directamente a las necesidades especficas de cada sector de la clientela. Se adapta
a las empresas que tienen clientes con necesidades muy diferentes, por ejemplo, un
banco (clientes que son personas particulares; otros que son empresas; unos con poco
volumen de movimientos; otros con volumen mediano; grandes empresas; ahorradores;
clientes con hipotecas, etc.) En general, se utiliza en el sector servicios (bancos, seguros,
comercios, transporte, etc..)
27.- Por lo que se refiere a la empresa colectiva, responda las preguntas siguientes:
a) Qu empresas tienen esta consideracin? b) Cite cinco ejemplos de empresas
colectivas c) Qu se puede decir respecto al riesgo, la capacidad de gestin y la
responsabilidad en este tipo de empresas?
RESPUESTA: a) Con carcter general, cuando son varias personas que se asocian para
poner en marcha una actividad empresarial. Su personalidad es jurdica (no personalidad
fsica como en la empresa individual. El patrimonio empresarial y el patrimonio
personal de los socios son independientes. b) Sociedad Annima (SA); Sociedad de
Responsabilidad Limitada (SL) Sociedad Annima Laboral (SAL) Sociedad Limitada
Laboral (SLL); Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE); Sociedad Colectiva;
Sociedad Comanditaria; Cooperativa (en todas sus modalidades) y otras. c) RIESGO:
Menor que en la empresa individual. El riesgo se limita al capital aportado.
CAPACIDAD DE GESTIN: Menor que en la empresa individual, ya que la gestin se
lleva a cabo entre varias personas, y por tanto la marcha de la empresa depende de
varios, no de una persona como en la individual. RESPONSABILIDAD: Tambin
menor que en la empresa individual, ya que se limita al patrimonio de la empresa, y este
es diferente del patrimonio particular de los socios. Es decir, que los socios (como
propietarios de la empresa) responden slo hasta la cuanta de capital con el que
participan en la empresa.
28.- Respecto a la responsabilidad empresarial, responda las siguientes preguntas:
a) Qu es? b) Responsabilidad frente a quin o frente a qu? c Todos los
empresarios asumen las mismas responsabilidades? Argumente la respuesta d) En

caso de que la respuesta a la pregunta (c) sea positiva, expliqu el porqu. e) En

caso de que la respuesta a la pregunta (c) sea negativa, indiqu qu empresarios
asumen mayor responsabilidad.
RESPUESTA: RESPONSABILIDAD: La respuesta que est obligado a dar el
empresario por los daos o perjuicios que puedan derivarse de la actividad empresarial.
Tambin por el incumplimiento de las obligaciones legales que le corresponden. b)
Frente a sus trabajadores; la sociedad; las Administraciones Pblicas; los proveedores;
los clientes, etc.. c) No. Los empresarios individuales tienen responsabilidad
ILIMITADA, es decir que responden con todos sus bienes (presentes y futuros) para
hacer frente a las demandas que pudieran venir como consecuencia de la actuacin de la
empresa. Esto se debe a que no existe separacin entre el patrimonio personal y el
patrimonio empresarial. En las empresas colectivas, los socios que aportan los medios
materiales (econmicos) tienen limitada su responsabilidad al capital que han aportado.
En este caso La responsabilidad es LIMITADA. d) No hay respuesta, ya que la pregunta
(c ) se responde negativamente. e) Los empresarios individuales (ver respuesta a (c).
29.- Es lo mismo funcin de produccin que departamento de produccin?
Argumente la respuesta, ayudndose de ejemplos.
RESPUESTA: No es lo mismo. La produccin como funcin es el proceso orientado
con exclusividad a la obtencin de bienes y servicios. El departamento de produccin es
una estructura organizativa donde se concentra la funcin de produccin de bienes o
servicios, pero tambin se llevan a cabo otras funciones como por ejemplo: la
planificacin de la produccin y los medios necesarios; diseo; el control de entradas de
materiales y salidas de productos; control del personal asignado al departamento;
controles de calidad; relaciones con otros departamentos, etc.
30.- Respecto al riesgo empresarial, responda las siguientes preguntas: a) Cmo
definira el trmino riesgo empresarial b) Qu tipo de empresario asume mayor
riesgo?. Por qu?
RESPUESTA: a)RIESGO: Posibilidad de incurrir en prdidas como
consecuencia de las decisiones que adoptan en la empresa. El mximo
riesgo es perderlo todo. b)El empresario individual, ya que su
responsabilidad es ilimitada y responde con todos sus bienes,
presentes y futuros, ante las deudas de la empresa. El empresario
colectivo slo responde con el capital que aport a la empresa.