Plan de negocios

ndice

1. Descripcin de la empresaPg. 3

2. Anlisis del entornoPg.

4-5

3. Planificacin Estratgica..Pg.

6-9

Gerardo Montoya

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1. Descripcin de la empresa

1.1

Breve resea de la empresa y mercado para contextualizar.

1.2

Producto y/o servicio entregados por la empresa

1.3

Definicin de estructura societaria.

Escritura de la Socieda

2. Anlisis del entorno

2.1

Clientes (Necesidad detectada y caracterizacin)

Nuestras clientas son

2.2

Competidores (identificar sus atributos)

Nombrar

Sus atributos son: EJEMPLO

Gerardo Montoya

Local comercial en un lugar concurrido por personas de todos los

niveles socioeconmicos. Lo que permite tener un buen acceso a
nuevos clientes.
Taller consolidado con alta produccin y de calidad
Personal profesional
Rentabilidad
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2.3

Colaboradores y proveedores establecidos

Proveedores

Proveedores de RESPUESTOS

Proveedores de insumos para produccin.

Maquinaria:

2.4

Fuerzas externas

2.5

Fuerzas internas

3. Planificacin estratgica.

3.1
Definicin de la misin de la empresa
EJEMPLO
Nuestro compromiso es seguir los valores de esfuerzo y dedicacin para cada
uno de los proyectos realizados, teniendo en cuenta la moda nacional e
internacional y por supuesto la sensibilidad de nuestras selectivas clientas en
cuanto a calidad, exclusividad e innovacin.
Por otra parte, nuestro objetivo es generar empleos y oportunidad de negocio
para las mujeres actuales, lo cual se traduce en una entrada extra a su ingreso
familiar, a travs de la venta de productos o mano de obra.
Gerardo Montoya

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3.2

Definicin de la visin de la empresa

Ser una prestigiosa marca enfocada al mercado femenino, reconocida como

una marca conceptual, exclusiva y con altos estndares de calidad, dentro de la
regin metropolitana, donde se distribuir bajo la modalidad de concesin a
distintos canales de venta directa.

3.3

Definicin de estrategia y ventaja competitiva

3.4.1 FODA

3.4
Cules son los objetivos de mi empresa? (corto, mediano y largo
plazo)
EJEMPLO
Corto plazo: 6 meses (Julio 2012 diciembre 2012)

Formalizacin de la empresa
Registro de marca libert
Fortalecimiento de los canales de distribucin.
Fortalecimiento de proveedores y colaboradores.
Marcha blanca de corte y confeccin de prendas.
Construccin de taller de 16mts cuadrados con bao.

EJEMPLO
Mediano plazo: 3 aos (enero 2013 enero 2016)

Gerardo Montoya

Contratar personal para una produccin ms eficiente.

Inicio pagina web y otros
Capacitacin en moldaje de prendas
Capacitacin en diseo y vestuario pret a porter
Capacitacin de artesana textil
Curso de idioma ingles
Adquisicin de maquinarias e insumos
Fortalecer y ampliar los canales de distribucin.
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 Invertir en accesorios femeninos...como por ejemplo zapatos, carteras

y joyas de buena calidad.

Largo plazo :

Capacitacin en comercio exterior

Curso de idioma francs
Inversin en marketing
Fortalecimiento y lealtad de puntos de venta.
Local comercial.
METAS
POLITICAS
PROCEDIMEINTOS

3.5
Cules son los recursos de mi empresa? (tangibles, intangibles y
humanos)

Tangibles

Intangibles
RR.HH
Para ventas
Para produccin

3.6
Cuales son las capacidades de mi empresa? (En funcin de los
recursos que tenemos)

Gerardo Montoya

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Propuesta de valor
EJEMPLO
Libert proporciona 2 propuestas de valor para sus productos:

La Primera es la calidad incomparable de nuestra propia

produccin y la de los productos terminados de marcas que
adquirimos mensualmente.

La segunda propuesta de valor, son los diseos exclusivos y

personalizados que ofrecemos a travs de nuestros distintos
canales de ventas

Segmento de clientes

Mis clientas son Mujeres independientes de entre 20 a 45 aos de edad, de

un sector socioeconmico medio alto alto. Que cada vez ms buscan
diferenciarse unas de otras, adquiriendo prendas exclusivas que slo ellas
puedan obtener y pagar y As demostrar que pertenecen a las privilegiadas,
sin decir una palabra.

Relacin con los cliente

Canales

Flujo de ingresos
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Recursos claves
Listado de herramientas , maquinas equipos etc

Actividades claves

Asociaciones/socios claves

Estructura de costos

Costos variables

Construccin de taller $1.700.000

Inversin en maquinarias $380.000

Telas $ 1.500.000

Insumos $ 300.000
Automvil $ 1.500.000

Costos fijos

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Luz $30.000

Agua $10.000

Colacin $30.000
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Bencina $ 25.000

Telfono $ 20.000

PRESUPUESTO
PROGRAMA
Carta Gantt

II . ORGANIZACIN
DEFINIR ESTRUCTURA
DEFINIR FUNCIONES
ORGANIGRAMAS
III.- ANEXOS
DOCUMENTOS LEGALES

Gerardo Montoya

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