DEFINICIN DEL PROBLEMA.

Resumen
La Empresa Bikor, se encuentra ante una situacin financiera de crisis y necesitan
tomar decisiones basadas en los estados financieros. Sus Directores, segn el
ejercicio, se apoyan principalmente en tres estados de resultados, Anexo I, que les
da el anlisis de participacin en el mercado nacional; Anexo 2, que es el Estado de
resultados anual, debido a que muestra los ingresos, costos y gastos de la empresa;
y en el Anexo 4, es el inventario con sus precios de venta y costo por producto.
Pese a que las ventas se han incrementado no sucede lo mismo con las utilidades,
esto se debe a la forma en que se estn manejado los costos.
Sistemas de Costeo
En el caso de Bikor, se hace referencia a sistemas de costeo de produccin o
tambin conocido como costeos de procesos, ya que considera a cada producto de
manera independiente.
FUNDAMENTO TERICO.
Etapas Toma de Decisiones
1. Sobre la Situacin, es importante tener en cuenta los siguientes puntos:

La venta de producto se realiza 50% directo o el otro 50% a travs de

distribuidores; esto es importante debido a que hay gastos de
distribucin que se pueden ahorrar.
La disminucin del margen de ganancia, debido a las actividades
promocionales, y los gastos de distribucin que la empresa se puede
ahorrar.
La posibilidad de maquinar a terceros hasta en un 95% para empezar la
reduccin del catalogo de productos
Y la capacidad ociosa de activos fijos.

2. En el Proceso, se realizaron la proyeccin de los cuatros escenarios

planteados por el Contralor General.
3. Se toma una Solucin de acuerdo al anlisis realizado sobre las cuatro
posibles alternativas se considero que la mejor opcin es la cuarta, ya que
esta solucin le permite incrementar las utilidades netas.
Tipo de Empresa
Bikor es una empresa que pertenece sector primario cuyo principal objetivo es su
objetivo es la prestacin de Servicios manufactureros y comercializacin de
mercancas a sus clientes.
Definicin de Costos
Los costos relevantes que dice son costos futuros esperados que difieren entre
cursos alternativos de accin y pueden descartarse si se cambia o elimina alguna
actividad econmica. Tomando esta definicin los costos relevantes de Bikor son

los relacionados con la capacidad ociosa que hoy en da se presentan, los costos
que se reducen al maquilar a terceros.
Los costos irrelevantes son aquellos que permanecen inmutables sin importar el
curso de accin elegido, considerando esto los costos irrelevantes son todos los
que se mantienen sin importar la decisin de maquilar o no a terceros.
Impacto de los costos
Los costos indirectos presentados en el caso son de gran importancia, ya que eso
permite crear escenarios que nos permitan dar solucin al problema de bajas
utilidades. Los costos indirectos se mantienen, lo que se debe buscar es una forma
de reducir los costos que se presentan dentro del Estado de Resultados.
Tipos de Costos
Fijo
Variables
Directos
Indirectos
Relevantes
Irrelevantes
Admistracin
Produccin
Distribucin
Mercadotecnia (publicidad)
Herramientas de Contabilidad Financiera
Falta
INFORMA FINANCIERO- OPERATIVO
Estructura de la informacin
Falta
Anlisis Detallado
Falta
RECOEMNDACIN DE LA EMPRESA