La gestin de un proyecto-avanda consultores

Un proyecto es un trabajo no repetitivo que requiere ser planificado con objetivos costes y
tiempos definidos en el que normalmente participan diferentes recursos
Caractersticas:

Trabajo de importancia que requiere refuerzos de inversin

Encaminados a producir resultados trascendentes
Medios importantes variados
Trabajo discontinuo
Objetivo
Inicio
Final

Actividades continuas: son cotidianas de tipo repetitivo y pensar en las Actividades que no se
llevan con un enfoque tradicional
Actividades discontinuas: actividades especiales que tienen que ser abordadas con multiples
recursos procedentes de otras reas
La importancia es abordar determinados objetivos que desde un enfoque tradicional no se pueden
llevar a cabo.
El concepto de proyecto tiene un efecto dinamizador de trabajo mueve determinadas conductas
que mejoran el rendimiento dentro de las organizaciones. Cada vez esta mas implantando y mas
organizaciones estn tomando iniciativa de conformar proyectos para llevar a cabo determinados
hitos y actividades
Objetivos :
Los objetivos son triples
Objetivo de resultados: es cuando queremos lograr determinados resultados con la ejecucin de
ciertas actividades discontinuas
Objetivo de plazo: todo proyecto lleva implcito un plazo en el cual hay que abordar el conjunto de
actividades para llegar al objetivo
Objetivo de costes: mantener los costes al margen de los presupuestos
Es importante tener en cuenta que si no se cumplen los tres objetivos conjuntamente el proyecto
tiende al fracaso
Normalmente los proyectos en trminos de tiempo y costes se suelen desviar bastante en
trminos de resultados la desviacin puede ser mas dramtica en conceptos bsicos de calidad