CIENCIAS DE LAS DECISIONES

INVESTIGACIN DE OPERACIONES (IO).

La investigacin de operaciones como su nombre lo dice, es la investigacin de las operaciones a
realizar para el logro de los objetivos de un sistema o la mejora del mismo. Consiste en dividir entre
diferentes medios o mtodos disponibles para realizar operaciones y cumplir todo objetivo que se
proponga, de modo que se alcance un resultado ptimo.
PARA QU ES TIL EN LA INGENIERA INDUSTRIAL
La ingeniera industrial se sabe que se encarga optimizacin y la estandarizacin de los procesos.
Todos los que nos estamos formando en esta rea debemos tener claro que para ser buenos
profesionales debemos de adoptar una postura crtica acerca de cmo se estn realizando los
diferentes procesos con el fin de obtener mejoras en los mismos. Es aqu donde se encuentra la
relacin de la ingeniera industrial y la investigacin de operaciones, ya que la IO es la que le va a
permitir al ingeniero industrial utilizar un sin nmero de herramientas para describir, modelar y
resolver de manera ptima los problemas de su entorno.
APLICACIN DE LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES.
Se aplica al sector privado y pblico, a la industria, los sistemas de comercializacin, financieros,
de transportes, de salud, etc., en los pases desarrollados, en vas de y los del tercer mundo.
EJEMPLOS REALES APLICANDO LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES.
1.- Reemplazo de equipo: Moore Bussiness Forms Inc, es un productor mundial de formularios
empresariales y otros productos de papel. Realiza encuadernados de libros de formularios
mediante engrapado y se les colocan cubiertas de papel grueso. Moore est considerando la
posibilidad de comprar una nueva mquina de encuadernado para reemplazar la de uso intensivo.
2.- Desarrollo de nuevos productos: E.I. Dupont de Neumours, una de las principales plantas de
productos qumicos ha establecido un negocio independiente, llamado Somos, a fin de desarrollar
y vender un sistema de generacin rpida de prototipos. Esta tecnologa dirigida por computador
permite a los ingenieros disear y crear en unas cuantas horas prototipos de plstico de piezas
complicadas.
3.- Reduccin de costos: Una empresa que fabrica productos alimenticios empacados en
paquetera y a granel, est considerando la posibilidad de automatizar la lnea de empaque # 2, en
la cual se reducira al 70% la mano de obra en sta rea, adems se incrementara la capacidad
de produccin de paquetera del 75 al 100%, el costo de inversin sera alrededor de los 180,000
dlares.
INGENIERA ECONMICA.
La Ingeniera Econmica es la disciplina que implica la evaluacin sistemtica de los costos y
beneficios de los proyectos tcnicos propuestos. En otras palabras, se dice que es el conjunto de
tcnicas matemticas que nos permiten mejorar el proceso de decisiones en beneficio de cualquier
empresa. La cual sirve para tomar decisiones de ndole econmica en el mbito industrial,
considerando siempre el valor del dinero a travs del tiempo.
PARA QUE ES UTIL EN LA INGENIERA INDUSTRIAL.
Es de gran utilidad en la ingeniera Industrial ya que enfrentan en su trabajo situaciones en las
cuales tienen que tomar decisiones que involucran dinero. Este tipo de decisiones, y otras ms
dentro del mbito industrial, tienen una base monetaria. Y por lo tanto, el personal o gerente
responsable de decidir en las empresas necesita tener los conocimientos indispensables para
tomar cada vez mejores decisiones econmicas en beneficio de la empresa o institucin.
APLICACIN ACTUAL DE LA INGENIERA ECONMICA.
Dicho anteriormente la ingeniera econmica se aplica principalmente en la administracin y a
partir de esta disciplina se deriva las finanzas y contabilidad, por lo tanto la ingeniera econmica

se relaciona de manera complementaria a las reas mencionadas cada una aportando su parte en
el proceso de administrar una empresa y esta administracin a evaluar todo tipo de posibilidades
que se pueda haber para la toma de decisiones, las cuales dependern de factores econmicos
que llevaran a la empresa hacia el triunfo.
EJEMPLOS REALES EN DONDE SE APLIQUE LA INGENIERA ECONMICA
1.-Una Empresa automovilstica vende automviles normales y vagonetas. La compaa obtiene
$300 de utilidad sobre cada automvil que vende y $400 por cada vagoneta. El fabricante no
puede proveer ms de 300 automviles ni ms de 200 vagonetas por mes. El tiempo de
preparacin para los distribuidores es de 2 horas para cada automvil y 3 horas para cada
vagoneta. La compaa cuenta 900 horas de tiempo de taller disponible cada mes para la
preparacin de automviles nuevos. Plantee un problema de PL para determinar cuntos
automviles y cuantas vagonetas deben ordenarse para maximizar las utilidades.
2. Un agricultor dispone de 150 acres de tierra frtil para los cultivos A y B. El costo de A es de
$40 el acre, mientras que el cultivo de B cuesta $60 el acre. El agricultor tiene un mximo de $7400
disponibles para trabajar la tierra. Cada acre del cultivo A necesita 20 horas de trabajo y cada acre
del cultivo B, 25. El agricultor dispone de un mximo de 3300 horas de trabajo. Si espera lograr
una ganancia de $150 por acre del cultivo A y $200 por acre del cultivo B, cuntos acres de cada
cultivo debe plantar para maximizar su ganancia?
3. Un fabricante de muebles tiene 6 unidades de madera y 28 horas disponibles, durante las cuales
fabricar biombos decorativos. Con anterioridad, se han vendido dos modelos, de manera que se
limitar a producir stos. Estima que el modelo I requiere 2 unidades de madera y 7 horas del
tiempo disponible, mientras el modelo II requiere 1 unidad de madera y 8 horas. Los precios de los
modelos son $120 y $80, respectivamente. Cuntos biombos de cada modelo debe fabricar si
desea maximizar su ingreso en la venta?
EXPLIQUE QU ES LA EVALUACIN DE PROYECTOS Y EN QU CONSISTE
Es el proceso de operacin continua, sistemtica, flexible y funcional, que al integrarse al proceso
de intervencin profesional, seala en qu medida se responde a los problemas sobre los cuales
interviene y se logran los objetivos y las metas; describiendo y analizando las formas de trabajo, los
mtodos y tcnicas utilizadas y las causas principales de logros y fracasos.
QU ASPECTOS SE DEBEN CONSIDERAR PARA LA EVALUACIN DE PROYECTOS?
PROCESO, ETAPAS Y EN QU CONSISTE.
Etapas de la evaluacin de proyectos.
Identificacin del proyecto.
Proceso de reconocimiento del problema, necesidad u oportunidad del proyecto privado o
socioeconmico.
Preparacin o formulacin del proyecto. Etapa de recopilacin, procesamiento y anlisis en
base a la identificacin del problema, realizando un diagnstico de la situacin actual, para
elaborar la mejor alternativa de solucin y que permita justificar la ejecucin del proyecto.
Evaluacin del proyecto. Proceso de comparacin y seleccin de la mejor alternativa.
Etapa de Pre-inversin:
Fase: Concepcin de la idea
Fase: Perfil
Fase: Estudio de alternativas
Fase: Ante-proyecto definitivo
Etapa de Inversin:
Fase: Diseo definitivo
Fase: Montaje y operacin.

BIBLIOGRAFIAS
Fernndez Lpez Erik (2011). Fundamentos de la Ingeniera Econmica. Guerrero Mxico. Grupo
IE-A
Baca Urbina, Gabriel (2007). Fundamentos de Ingeniera Econmica. Mxico: Mc Graw-Hill.
ISBN-13: 978-970-10-6113-8.
Flores Sidronio Cipriano (2009). Apuntes de Ingeniera Econmica.( Clave IAE 0419 ).
Tecnolgico de Estudios Superiores de lndel Estado de Mxico.
Leland B, R E. & Anthony Tarquin (1999). Ingeniera Econmica, Bogot, Colombia. McGraw-Hill
Interamericana, S. A. 4ta edicin.
Enlaces:
http://www.magrama.gob.es/es/ceneam/grupos-de-trabajo-y-seminarios/voluntariado-para-laconservacion-de-la-biodiversidad/6contenidos_evaluacion_proyectos_tcm7-13353.pdf
http://ruben-apaza.blogspot.mx/2013/07/etapas-preparacion-y-evaluacion.html
http://www.promonegocios.net/proyecto/evaluacion-proyectos.html.
http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingenieroindustrial/investigaci%C3%B3n-de-operaciones/
http://inveoperaciones.wordpress.com/la-ingenieria-industrial-y-la-investigacion-de-operaciones/
http://www.fing.edu.uy/inco/cursos/io/archivos/teorico/todo.pdf