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II. Plan de Negocio: Resumen Ejecutivo.

INTRODUCCIN

Desde siempre la mujer se ha preocupado por su aspecto fsico, y debido al gran


progreso que ha tenido socialmente, la mujer le ha dedicado a su arreglo personal
ms tiempo y mayor esfuerzo teniendo claro que su aspecto personal es bastante
importante, ya que de este depende la imagen que quiera reflejar al mundo
exterior. Dentro de los aspectos que la mujer debe evaluar a diario en este
proceso se encuentra su vestuario, maquillaje, calzado y accesorios que la
acompaarn durante sus actividades del da.
Los accesorios se han convertido en uno de los aspectos ms importantes en el
atuendo de una mujer, son una representacin de sus gustos de su sentido de la
moda, de sus sentimientos, por lo cual cada una de ellas adopta un estilo, que va
compuesto por los diferentes tipos de accesorios que existen y que cada da estn
surgiendo de los nuevos artesanos y/o diseadores llevados por las tendencias,
las necesidades, y por las exigencias que cada vez son ms altas. La comodidad,
la variedad, la calidad, el precio, la innovacin, el diseo, entre otros estndares
son los que impulsan a la mujer a adquirir unos accesorios y nunca sern
suficientes, ya que algunas mujeres e incluso algunos hombres usan accesorios
con el fin de disimular aquello que no les gusta de su cuerpo y resaltar lo que si
les

agrada.

Con el fin de cubrir esta necesidad de la mujer de lucir bien,

valindose de los accesorios femeninos, nace esta idea de negocio llamada:


Accesorios Pretty Girl.

OBJETIVOS

ACCESORIOS PRETTY GIRL busca, disear y ofrecer al mercado


femenino un portafolio de productos aplicando las tendencias de la moda en
diseos verstiles e innovadores, conscientes del valor esttico y funcional,
generando un valor agregado para los y las clientes, a quienes se les
acompaa y asesora, para alcanzar sus satisfacciones constantes.

Brindar a nuestra clientela, productos de excelente calidad, exclusivos,


cmodos, con diseos y precios asequibles, para dar solucin a un sector
importante del mercado.

Dar a conocer la marca Pretty Girl al 20% del mercado objetivo en el 2015

ANALISIS DEL MERCADO


Para nuestra idea empresarial, Barranquilla ser el mercado objetivo. Es esta
ciudad donde los productos de ACCESORIOS PRETTY GIRL se comercializarn
inicialmente. Aunque nuestra intencin es expandirnos a todo el pas, decidimos
iniciar en la ciudad de Barranquilla, ya el proyecto fue creado para desarrollarlo
all, eso sumado al hecho de que nuestra diseadora estrella es de esa parte del
pas adems all se realizaron los primeros estudios, por lo que conocemos su
cultura, gustos, preferencias, demandas, distribucin y competencia.
La administracin y parte de la fabricacin se realizarn en Bogot, dado que en
esta ciudad habitan los emprendedores de la idea empresarial y ellos realizan
stas labores y supervisan directamente la produccin.
Barranquilla, oficialmente Distrito Especial, Industrial y Portuario de Barranquilla,
es la capital del departamento colombiano del Atlntico. Est ubicada sobre la
margen occidental del ro Magdalena a 7,5 km de su desembocadura en el mar
Caribe. Es el principal centro econmico de la Regin Caribe colombiana; entre las
actividades econmicas destacan el comercio y la Industria.

La poblacin de Barranquilla es de 1 206 946 personas, lo que la convierte en la


cuarta ciudad ms poblada del pas. La ciudad es el ncleo del rea Metropolitana
de Barranquilla, la cual est constituida adems por los municipios de Soledad,
Galapa, Malambo y Puerto Colombia. El conglomerado alberga a 1 897 989
habitantes, y ocupa tambin la cuarta posicin entre las conurbaciones del pas.
La urbe es sede de una de las festividades folclricas y culturales ms importantes
de Colombia, el Carnaval de Barranquilla, declarado Patrimonio Cultural de la
Nacin por el Congreso de Colombia en 2001 y Patrimonio Oral e Inmaterial de la
Humanidad por la Unesco en 2003. Fue tambin elegida Capital Americana de la
Cultura 2013. La ciudad ser sede de los XXIII Juegos Centroamericanos y del
Caribe en 2018. Todos estos aspectos que destacan la ciudad, son favorables
para garantizar un xito en el desarrollo de nuestra idea de negocio.
Teniendo en cuenta que Bogot es la capital del pas adems de ser el centro
econmico, social y cultural y se ha convertido en una gran plaza para los
negocios, se pretende llevar a cabo la otra parte del proyecto en esta ciudad.
ANLISIS OPERATIVO O TCNICO
Estos son algunos de los accesorios ofrecidos por Pretty Girl:
FICHA TECNICA

Pieza: Anillo
Material del

cuerpo de la pieza: Metal


Metal: Fantasa dorada
Otro material: Metal con laca japonesa
Gema: Imitacin de diamantes incrustados

Tipo de usuario a que va dirigido el anillo


Mujeres prestigiosas, elegantes e imponentes con un apasionado gusto por la alta
joyera, los metales y las piedras preciosas, seran los posibles usuarios de esta
pieza. Con un diseo no convencional y utilizando formas muy limpias, permitira
decir que estas mujeres se podran encontrar en un rango de los 25 a los 40 aos,
queriendo romper con la tradicin sin dejar de ser formales y sobrias.

Ficha Tcnica
Grosor del Metal (mm): 1.0 mm lmina de plata, 0.8 mm lmina de cobre
Peso

total

de

la

pieza

terminada:

14.2

gramos.

Proceso:

Para ambas laminas (Cobre y Plata) se decapan 5 veces en cido


sulfrico, es recomendable usar dos cidos diferentes pues el cobre tie
el cido, y si luego lo utilizamos en la plata esta puede adquirir un color
rojizo

Despus de decapadas las lminas se lavan con bicarbonato.

Se aplica a cada lmina colofonia la cual es una resina natural.

Esta pieza fue pensada para ser asequible a un gran pblico, haciendo aleaciones
de metal (plata y cobre), lo que permite que sus costos no sean muy altos.

Pensado en la cotidianidad de la mujer clase media permite que sea una pieza
tanto formal como informal, que destaca a la mujer de una forma llamativa y
apasionada. Podra estar dispuesto a las mujeres jvenes
Como se puede apreciar nuestro negocio ofrece productos tanto de fabricacin
artesanal, como industrial o mecnico-manual. La elaboracin de estos productos
es con materiales que no afectan el ecosistema, ni el entorno, adems se trata de
tener el menor desperdicio posible, muchas piezas de accesorios son elaboradas
con el material sobrante de primeras fabricaciones o producciones.
Anlisis Organizacional
Accesorios Pretty Girl enfatizar su conocimiento del mercado femenino,
conocimiento en diseos y experiencia en administracin de empresas. Adems
busca tener acceso en diferentes mercados al estar ubicados en dos ciudades
diferentes, al igual que tener accesos a materiales diferentes a los utilizados por
nuestros competidores directos.
Accesorios Pretty Girl buscar mantener diseos diferentes y exclusivos,
combinacin de materiales de alta y mediana gama, por lo que se contar con
productos de buena calidad y precios asequibles. Mantendremos nuestra
exclusividad y comodidad.
Estructura Organizacional: Gerente: Propietario, encargado del manejo general
de la empresa. Negociacin con proveedores, clientes corporativos y manejo de
las finanzas. Sub-Gerente: Copropietario encargado de las estrategias de
mercadeo e innovacin, programacin de la produccin, compras. Seleccin de
nuevas colecciones. Tendremos un Diseador y desarrollador del producto, un
Representante Comercial, y un Administrador y vendedor de punto de venta.

RIESGOS
En esta parte se evalan todas las posibles situaciones adversas que se puedan
presentar y que coloquen en riesgo o peligro a la empresa y su continuidad en el
mercado. Esto da un punto de partida para construir un plan de contingencia que
permita la continuidad del negocio y poder afrontar de la manera ms viable esas
fuerzas, factores y escenarios que se presentan en el mercado tan cambiante al
que nos enfrentamos.

Algunos de estos riesgos son: el ingreso de nuevos

competidores en el mercado, incumplimiento de la demanda recibida y debilidad


en la estabilidad financiera.
La gran estrategia a ejecutar tiene como eje fundamental es la innovacin y la
permeabilidad con la que podamos enfrentar los cambios que nos exige el
mercado en general y sobre todo el pblico objetivo al que se desea satisfacer,
hay que escuchar su voz y poner en prctica ese sexto sentido que se debe
desarrollar o por decirlo de otra manera esa malicia indgena que se va
adquiriendo al interactuar con el entorno.
CONCLUSION
La tendencia en la elaboracin y venta de accesorios en Colombia va al
incremento, as lo demuestras los estudios recientes, por ello este es un periodo
adecuado para invertir en este sector en busca de obtener utilidades que permitan
desarrollar este proyecto.
Este negocio generar ingresos que permiten el sostenimiento y la viabilidad del
proyecto. La puesta en marcha del negocio requiere de recursos financieros, los
cuales se pueden obtener de diferentes fuentes como aportes social, entidades
financieras y de fomento.

III. Ensayo
IMPORTANCIA DE UN PLAN DE NEGOCIO
La planeacin para mi es de suma importancia, porque implica pensar, organizar y
estudiar de manera anticipadas nuestros movimientos, actos o proyectos de vida y
de negocio, lo cual nos conducir a estar ms preparados y obtener mejores
resultados.
Otra ventaja que nos ofrece la planeacin es el poder establecer nuestros
objetivos, saber que con claridad que deseamos y con que contamos para lograr
obtener eso que anhelamos. El xito de nuestras metas depende de una buena
planeacin.
Los planes nos ayudan a saber cmo utilizar los recursos que tenemos para lograr
los objetivos planteados, incluso nos genera ideas para obtener recursos y darles
el mejor provecho posible.
Gracias a los planes podemos tomar mejores decisiones, y ms acordes con los
objetivos trazados.
Cuando tenemos planeado algo, la posibilidad de xito es mayor, y si bien es
cierto que podramos fracasar en el proyecto planeado, tambin lo es, que los
riesgos que se corren son menores a cuando trabajamos o empezamos a
desarrollar nuestras ideas sin un plan previo.
Muchas veces la planeacin puede tener que ser alterada debido a circunstancias
ajenas o inesperadas y en ese caso deber ser reacondicionada de acuerdo a las
necesidades y posibilidades que la situacin permita. De todos modos, seguir
permitiendo conocer cul ser el plan de trabajo an en una situacin de
excepcin.

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