Teoría de La Organización

Teora de la organizacin
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Escuelas del pensamiento administrativo

Desde el inicio de su existencia, el ser humano ha sentido la necesidad de ejecutar alguna
tarea que le permita sentirse realizado, productivo, capaz, y por consiguiente en constante
movimiento. Esta especie deba realizar la misma con la finalidad de mantener su subsistencia
y la de su entorno, destacando el constante traslado de un lugar a otro, bajo condiciones
mseras de vivienda, clima, alimentacin, transporte, en la cual no exista intercambio, pues se
produca solo lo que se consuma.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicacin: 07/2014
Charles Perrow y la burocracia en la administracin

Las fallas que son generalmente atribuidas a la burocracia no son realmente errores del todo o
consecuencia del fracaso de burocratizar en exceso. Y es en este sentido que Perrow
defiende a la burocracia como principio dominante de organizacin en nuestras grandes y
complejas organizaciones. En pocas palabras, Perrow reconoce que sera muy difcil alcanzar
el xito de General Motors Corporation, o de Hewlett - Packard, o de McDonalds, sin contar
con un importante grado de burocratizacin (resulta obvio que existe un manual que le dice a
la persona que atiende al Cliente, que debe sonrer al entablar la conversacin inicial, pero de
todas maneras parece que eso es mejor que dejarlo al criterio de cada empleado que est en
el mostrador de McDonalds).
Inteligencia de negocios
El siguiente artculo trata sobre el manejo y funcionamiento de Bi, los beneficios de emplear
este tipo de tecnologas en la empresa. Los riesgos que las empresas corren al no tener un
uso adecuado de la tecnologa de BI. Conoceremos los producto y servicios que maneja BI, y
como se desenvuelven la tecnologa de inteligencia de negocios en los diferentes niveles de la

pirmide organizacional.
Organizacin y coordinacin dentro de la administracin

La organizacin es un trmino que ha existido desde nuestros ancestros, hay antecedentes
que respaldan que se trabajaba en equipo y fomentaba la divisin de trabajo desde que el
humano viva en sociedad y por tanto ha sido una de las partes fundamentales de la
administracin.
Evolucin de la administracin
La administracin remota desde nuestros orgenes, ya que desde nuestra existencia el hombre
ha tenido la necesidad de buscar los medios para cubrir sus carencias. Y desde entonces el
hombre tuvo necesidades que satisfacer, donde empleaba todos los recursos que estaban a
su alcance para construir y desarrollarse, y cay en un sistema administrativo sin conocimiento
del mismo.
Orgenes de la administracin
En este trabajo daremos un recorrido sobre los orgenes de la administracin, sabiendo que la
administracin ha surgido desde que el hombre existe y de que ha buscado la manera de
relacionarse en grupos ya que somos seres sociales.
Teora de relaciones humanas

La teora de las relaciones humanas nace en los Estados Unidos y fue posible gracias al
desarrollo de las ciencias sociales, en especial de la psicologa. Entre las personas que
contribuyeron al nacimiento de la teora de las relaciones humanas podemos citar a su mayor
colaborador y fundador George Elton Mayo, un cientfico australiano el cual fue adems
profesor y director del Centro de Investigaciones Sociales de la Escuela de Administracin de
Empresas de la Universidad de Harvard.
Teora para el rediseo de una estructura organizacional

moderna
Este artculo resume la base terica necesaria para investigar la necesidad de un cambio
organizativo en la empresa moderna, en l se plantean diferentes conceptos que son el hilo
conductor de cualquier investigacin que plantee como problema.
Escuela neo-humano relacionista en la administracin

La escuela o teora del Neo humano relacionista o tambin llamado teora del comportamiento
humano, se considera una continuacin de la teora de las relaciones humanas, a la cual
critica junto con la burocracia, porque considero que nunca trato al factor humano en forma
individual.
Escuela estructuralista y las organizaciones. Max Weber

La Corriente Estructuralista aparece a finales de los aos cincuenta como consecuencia de la
baja productividad, ya que las corrientes cientficas y del humano haban tomado en cuenta a
la productividad o al personal pero en forma aislada y esta integrada por un grupo de
psiclogos y socilogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.
Un exordio del modelo burocrtico de Max Weber

No cabe dudas que las principales caractersticas de la organizacin burocrtica de Weber
tuvieron una influencia tanto en los trabajos como en los principios de Fayol y ambos sentaron
las bases para que a partir de la dcada de 1920 se pudiera identificar un movimiento de la
direccin cientfica (Maynard, H. B (1967)), y aproximadamente tres dcadas despus, se
reconociera la Direccin como disciplina y profesin (The Practice of Management, Peter
Drucker (1954)).
Organismos sociales y sus reas funcionales

Se les llama organismos sociales, a los sistemas que estn constituidos por procesos
estructurados, en los que intervienen muchas personas, las cuales elaboran tareas
especficas y diferenciadas para lograr una meta, es decir, luchan conjuntamente para lograr
un objetivo en comn.
Organizacin social. Proceso administrativo de las

organizaciones
Las organizaciones sociales existen desde el momento en el que el ser humano empez a
vivir en sociedad. A pesar de que ste es un trmino muy de moda y actual, las
organizaciones sociales pueden tomar muchas formas diversas y as ha sido a lo largo del
tiempo. Una de las caractersticas principales con las que debe contar una organizacin social
es la de contar con un grupo de personas que compartan elementos en comn, similares

intereses, similares valores o formas de actuar ante determinadas situaciones.
Proceso administrativo, planeacin, organizacin, direccin y

control
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solucin a un problema administrativo, en
el encontraremos problemas de organizacin, direccin y para darle solucin a esto tenemos
que tener una buena planeacin, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder
hacer del proceso lo menos trabado posible.
Las bases de la administracin segn Henri Fayol

En la investigacin en base a los logros realizados por este gran personaje revelaremos paso
a paso el desarrollo de la administracin. El objetiv es dar a conocer a los estudiantes y
trabajadores las enseanzas bsicas que nos dej Henri Fayol y que sirvan de gran ayuda
para aumentar expectativas, estrategias u objetivos dentro de su lugar funcional laboral de
cada uno.
Frederick Wislow Taylor y sus aportes a la administracin

A pesar de que en la historia de la humanidad siempre existi el trabajo, la historia de las
organizaciones y de su administracin es un capitulo que comenz en poca reciente, se
puede afirmar que la administracin es tan antigua como el hombre.
Liderazgo, poder, autoridad y empata segn Max Weber

El lder debe de tener el carcter de un miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que
encabeza compartiendo con los dems miembros los patrones culturales y los significados
que existen.
Toma de decisiones gerenciales, basados en el pensamiento

complejo de Edgar Morn
El presente trabajo se basa en los escritos de Edgar Morn acerca del Pensamiento Complejo
y pretende mostrar como la toma de decisiones gerenciales puede ser mejorada en algunos
casos cuando se filtra a travs de entender la naturaleza de los problemas y las situaciones
que los gobiernan, en un intento por expresar la confusin y la incapacidad para ver y definir
de manera ms simple las cosas.
Administracin cientfica y teora clsica de la administracin

Administracin cientfica nace como consecuencia de la revolucin Industrial, fueron surgiendo
los principales enfoques de la Administracin Moderna de los ltimos aos del siglo XX. Es a
partir de 1880 cuando el desarrollo de las nuevas teoras cobra fuerza y sustancia.
Evolucin de la administracin y el desarrollo empresarial

El hombre es por naturaleza, un ser completamente cambiante, desde la antigedad ha
existido la necesidad de adaptarse al entorno que lo rodea, el conocimiento no ha sido la
excepcin, los requerimientos intelectuales que la sociedad exige, son cada vez ms, por tal
motivo, para poder ser considerados en este mundo tan globalizado, debemos contar con las
competencias que se requieren.
Aportaciones de los gurs a la administracin y a la calidad

A lo largo de la historia, han existido personas que mediante estudios, experiencias,
observaciones y mucha constancia y perseverancia han brindado diferentes perspectivas
sobre cmo deben funcionar las empresas, en como buscar el mejor rendimiento de stas y
obtener mayores ganancias.
14 principios de administracin. Henri Fayol

El siguiente material tiene como propsito dar a conocer los principios bsicos de la
administracin, dar una breve introduccin de administracin en general, porque es tan
necesaria, hablar de los principios de la administracin desde el punto de vista de Javier
Burgos, de los principios de la administracin desde el punto de vista de Henri Fayol; har una
comparativa, y finalmente dar una conclusin.
La teora de la organizacin y los estudios posmodernos

La ciencia moderna est sufriendo los sntomas de una crisis profunda. Algunos de los
problemas que las disciplinas cientficas enfrentan afectan tanto a las ciencias sociales como a
las ciencias naturales. Si sobre este punto existe una conciencia generalizada, es de
preguntarse: por qu se ha vuelto tan difcil construir una teora crtica sobre las
organizaciones?.
El control en la administracin de empresas
El control es un ente simbitico con la planificacin (controlar sin planificar, es una tarea sin
importancia, es una simple falacia, planificar sin controlar es simplemente jugar a la ruleta
rusa) y no es ms que una herramienta para la mejora continua, para agregar valor, para
facilitar la delegacin y trabajo en equipo, para proteger los bienes de la organizacin.
La sociedad PostCapitalista de Peter Drucker y la

PreSocialista del siglo 21
La sociedad postcapitalista planteada por Drucker, es una sociedad no-capitalista y nosocialista, no pro-capitalista ni anti-capitalista. Simplemente, ser una sociedad instruida y
una sociedad de grandes organizaciones.
Taylor Fayol, cual es el padre de la administracin?

El siguiente ensayo tiene como objetivo comparar los trabajos que realizaron Henry Fayol y
Frederick W, Taylor y las aportaciones de los estudios que realizaron en su poca y definir
quin de los dos se considera el padre de la administracin.
Cmo adquiere Frederick Winslow Taylor el ttulo de Padre de

la administracin cientfica. Ensayo
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Ingeniero Industrial americano, naci en Germantown
(ahora parte de Philadelphia), Pennsylvania. En 1878, l comenz a trabajar en el Midvale
Steel Company.
Frederick Winslow Taylor, el padre de la administracin

cientfica
Si hubiera que sealar el ao de nacimiento de la teora moderna de la administracin, seria
1911, ao de la publicacin de Los principios de la administracin cientfica de Frederick
Taylor. Su contenido fue aceptado por los gerentes en todo el mundo. En su obra, Taylor
expuso la teora de la administracin cientfica: la aplicacin del mtodo cientfico para
determinar la mejor manera de hacer un trabajo.
Teora del neohumanorrelacionismo en la empresa

El Neohumanorrelacionismo o teora del comportamiento analiza las personas y su
comportamiento en forma individual. Los psiclogos organizacionales se preocuparon por
explicar el concepto del hombre administrativo.
Modelo burocrtico de organizacin de Max Weber desde un

enfoque decidofbico
Max Weber, Socilogo Alemn, defini el concepto de burocracia, como una forma de
organizacin humana, basada en las normas impersonales y la racionalidad, que garantiza la
mxima eficiencia posible en el logro de sus objetivos.
Evolucin de los estudios de administracin en Mxico con un

enfoque pesimista
Este ensayo tiene como objetivo principal interpretar y relacionar la teora pesimista o
pesimismo en la vida cotidiana y en los estudios administrativos de Mxico. Lo que el
pesimismo provoca en el desarrollo personal, econmico, laboral y lo que impide evolucionar
acadmica, profesional y personalmente.
Principales autores de administracin en Mxico desde un

enfoque teleolgico
En la historia de la Evolucin de la administracin en Mxico vemos que son pocos los
personajes que han destacado en esta materia sin embargo, si se analiza desde un enfoque
teleolgico partiendo de este como el inicio y el final en su esencia encontramos una ferviente
necesidad de encontrar mejores soluciones de organizacin.
Estructura organizacional, tipos de organizacin y

organigramas
La estructura es la base fundamental de la empresa donde se realiza las divisiones de las
actividades para formar departamentos y posteriormente definir la autoridad con la finalidad de
alcanzar los objetivos pero tambin todo lo que surge de manera espontnea de la interaccin
entre los integrantes.
Evolucin de la administracin y de la teora administrativa

Todo comenz con el surgimiento del hombre primitivo, este no tena ningn conocimiento,
pero si muchas necesidades, estas necesidades fundamentales como el alimentarse, el
resguardarse de los cambios climticos y otros, hicieron que de manera emprica se mostraran
los inicios de la administracin.
Evolucin de la administracin y de la teora administrativa

Los profesionales de la administracin deben conocer las teoras que fundamentan a la
administracin y que sirven para resolver los problemas comunes. La teora administrativa
construye el conocimiento base y los principios que nos ayudarn a comprender ms
profundamente a la administracin.
Determinacin de competencias gerenciales en la Universidad

Bolivariana de Venezuela y misin Sucre en el estado Mrida
El propsito de este artculo estuvo enfocado en determinar las habilidades o competencias
gerenciales que nos permitir tener una aproximacin de algunos aspectos que podran
impedir o entorpecer el logro de los objetivos de una organizacin universitaria en el contexto
de la municipalizacin....
Ingeniera en gestin empresarial

Una empresa se define como la unidad econmica y social con fines de lucro, en la cual los
recursos naturales, el capital, el recurso tecnolgico, el trabajo, la direccin e individuos se
coordinan sistemticamente para llevar a cabo una produccin socialmente til de a acuerdo
con las exigencias de un bien comn.
Evolucin de la administracin y pensamiento administrativo

La palabra administracin tiene su origen del latn, y se divide en ad, direccin o tendencia, y
minister, obediencia o subordinacin. Significa aquel que realiza una funcin bajo el mando de
otro. Algunas de sus definiciones son...
Principio del valor compartido en las organizaciones

Para la creacin de valor compartido, es necesario tomar en cuenta que, ms que una
filosofa, es una herramienta e instrumento de direccin que ayuda a redisear continuamente
la cultura organizacional de una empresa, con el propsito de generar compromisos con otras
empresas, y la sociedad.
Teora de la administracin. Gurs y principales autores

Gur se le considera al individuo que posee grandes dones, habilidades e inteligencia, a partir
de la cual se le reconoce y respeta al considerrseles maestros o guas. Dentro del presente
trabajo se presentan las aportaciones de los que en la actualidad se consideran los principales
Gurs de la teora de la administracin, desde la poca primitiva, agrcola, edad media, poca
moderna y contempornea, se hace mencin breve de los trabajos que realizaron por los que
son reconocidos. La aplicacin de las teoras aportadas a las que se hace referencia en este
trabajo, no solamente se limitan a las empresas con fines de lucro, tambin a aquellas que no
persiguen finalidades lucrativas, pero que sin duda, pertenecen a un sistema y entorno
organizacional.
Evolucin del proceso administrativo. El fundamento del

liderazgo
Empresarialmente existen cuatro grandes etapas que fundamentan las principales labores de
todo Administrador o Gerente, siendo ellas la planificacin; La Organizacin, La Direccin y El
Control. En forma integral a estas cuatro etapas se les denomina El Proceso Administrativo.
Reflexiones sobre el Momento de la verdad de Jan Carlzon

para las organizaciones contemporneas
En 1974 un joven Jan Carlzon comenz a revolucionar el mundo empresarial con sus
propuestas basadas en que el presidente de la compaa no asumiera todas las
responsabilidades, sino que hiciera sentir a sus empleados que necesitaba de ellos para llevar
a cabo de manera eficiente su trabajo.
Enfoque neoclsico de la administracin pblica

La Teora Neoclsica, se centra en la dimensin formal continuando con la bsqueda de
eficiencia. La teora Neoclsica le asigna una gran relevancia a los aspectos prcticos de la
administracin, se les asigna gran importancia a los conceptos de: Estructura, Autoridad,
Responsabilidad y Departamentalismo.
El existencialismo y el mtodo de estudio de la administracin

pblica
A travs de la filosofa existencialista (orgenes y principales precursores) se plantea su
vinculacin con la administracin pblica; ya que como una de las corrientes de pensamiento
en la humanidad, incidi en las formas de organizacin social y los modos de produccin, que
han determinado las transformaciones sociales, econmicas y culturales de la sociedad en
general.
Enfoque teolgico para buscar la diferencia entre vida privada

y pblica
Se me instruy que el tema denominado Diferencias entre vida privada y vida pblica fuera
enfocado a la Teologa, ante tal requerimiento primeramente puedo entrar al estudio de la
palabra Teologa.
El empirismo como base de la administracin cientfica
El empirismo. Es una teora filosfica que enfatiza el papel de la experiencia, ligada a la

percepcin sensorial, en la formacin del conocimiento. Para el empirismo mas extremo, la
experiencia es la base de todo conocimiento, no solo en cuanto a su origen sino tambin en
cuanto a su contenido.
Teora pesimista y administracin pblica
La administracin aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El

surgimiento de la administracin es un acontecimiento de primera importancia en la historia
social. La administracin, que es el rgano especfico encargado de hacer que los recursos
sean productivos, con la responsabilidad de organizar el desarrollo econmico, que la refleja
en el espritu esencial de la era moderna.
Administracin social bajo la perspectiva del racionalismo
El racionalismo crtico es la base principal de la filosofa de Karl Popper, consiste en hacer una
crtica a las teoras establecidas por la ciencia y se opone expresamente al positivismo lgico.
Igualmente muestra la oposicin de Popper al empirismo basado en el de la naturaleza y la
experiencia de los sentidos.
Falsacionismo
El falsacionismo naci como la intencin de solucionar varios problemas sin llegar a utilizar la
induccin. Por esto creo que es importante no mezclar en un mismo discurso elementos de la
teora falsacionista (enunciado falsable, carcter provisional de las teoras, etc.) con elementos
de la teora inductiva (seguridad y objetividad del conocimiento cientfico, lgica inductivista,
etc.).
El caso de las nanoempresas. Ni todas las organizaciones son

empresas, ni todas las empresas son organizaciones
A partir de la comprobacin de que existen empresas que no son Organizaciones por no

compartir ninguno de los atributos fundamentales que caracterizan a stas segn las diversas
corrientes doctrinarias de la Administracin, pero que de hecho se administran, -al igual que
los individuos hacen con su vida personal en actividades no empresariales-, y que se
proponen denominar Nanoempresas.
Gurs y sus aportaciones en la evolucin de la teora

administrativa
Son innumerables las aportaciones que han dado los especialistas y no especialistas al
desarrollo del pensamiento administrativo, los cuales han originado diversos enfoques al
estudio del proceso administrativo.
El papel del agente de cambio en las organizaciones desde la

deconstruccin
Muchos cambios ocurren en la actualidad a nivel mundial, que exigen una nueva postura por
parte de las organizaciones, ello implica no nada ms observar y dejar que las cosas sucedan
sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al futuro de la propia
organizacin.
La rotacin de puestos y el falsacionismo

El falsacionismo, refutacionismo o principio de falsabilidad es una corriente epistemolgica
fundada por el filsofo austriaco Karl Popper (1902-1994). Que establece: Contrastar una
teora significa intentar refutarla mediante un contraejemplo. Si no es posible refutarla, dicha
teora queda corroborada, pudiendo ser aceptada provisionalmente, pero nunca verificada
(Karl Popper).
El Criticismo de Immanuel Kant en la bsqueda de amenazas

empresariales
El criticismo (del griego , krno, "distinguir", "separar" o "dividir") es la doctrina
epistemolgica desarrollada por el filsofo Immanuel Kant, que pretende establecer los lmites
del conocimiento cierto a travs de una investigacin sistemtica de las condiciones de
posibilidad del pensamiento.
Cincuenta aos despus de la teora Y de McGregor
Hace 50 aos y dentro del emergente movimiento en torno al lado humano de la gestin
empresarial, Douglas McGregor formul la denominada Teora Y, que supona un salto
cuntico en la direccin de personas. Ya por entonces y entre otras oportunas y valiosas
aportaciones, se haban producido algunas de Maslow y Herzberg; pero McGregor vino a
poner en cuestin la tradicional creencia de que los trabajadores tendan a eludir
responsabilidades y precisaban controles y aun amenazas para llevar a cabo su trabajo
(Teora X).
Conceptos gerenciales. Mareo de conceptos

Creo que, aunque haya otros autores magnficos, somos muchos los lectores que echamos de
menos a Peter Drucker en la literatura del management. l llamaba pan al pan, vino al vino, y
no incurra en circunloquios. Defina, por ejemplo, muy brevemente el liderazgo, y, leyndolo,
pareca que no haba mucho ms que decir. Sin embargo, hoy damos muchas vueltas a
conceptos como talento, creatividad, coaching, calidad, profesionalidad, inteligencia,
competitividad, etc., y apenas distinguimos entre recursos humanos y capital humano, o entre
innovacin y renovacin tecnolgica.
Escuelas de la teora de la organizacin

Siguiendo con la trama del Gladiador se retoman las aportaciones de Max Weber (1864-1920),
respecto de las organizaciones orientadas al cumplimiento de objetivos racionalizados bajo
una divisin del trabajo basado en un modelo burocrtico de acuerdo con este autor, cuyo
funcionamiento ha de basarse en estructuras jerrquicas claramente definidas y soportada en
normas y lineamientos como parte del sustento legal de las mismas. Por su parte la
administracin cientfica surge a principios del siglo XX, concentrndose principalmente en un
aumento constante de la productividad, cuyos principales exponentes fueron, Frederick
Winslow Taylor (1856-1915). Cuyas aportaciones se basan en los estudios de tiempos y
movimientos en lneas de ensamble, dichas observaciones se centran en la divisin de cada
operacin y de sus partes, lo que permiti la implementacin de mtodos ms eficientes para
ejecutar cada actividad.
Sociologa de la gerencia pblica

La disciplina de la sociologa gerencial, pretende una aproximacin al trabajo como actividad
natural del hombre dando importancia a la investigacin de los valores de la sociabilidad como
son comprensin, consenso y motivacin. Humanizacin del trabajo; la sociologa de la
gerencia va mas haca la sustitucin del carcter alienante del instrumentalismo gerencial. Hoy
se separa el trabajo manual del trabajo intelectual cuando se deba pretender el liderazgo
integrador.
Teora de la organizacin
Una organizacin es un sistema social abierto, que constituye un organismo vivo, dinmico,
con la flexibilidad necesaria para asimilar el cambio, y que recibe determinados recursos
transformndolos en productos y/o servicios.
El control administrativo
Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control.
El control es una funcin administrativa, es decir es una labor gerencial bsica, que puede ser
considerada como una de las ms importantes para una optima labor gerencial. El control es
un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden
para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos
los gerentes de una organizacin tienen la obligacin de controlar; Por ejemplo, tienen que
realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las
ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administracin.
Vigencia del pensamiento sistmico en administracin

En el presente artculo se abordan las generalidades de la metodologa de sistemas (Systems
Thinking) de Bertalanffy y Wienner y su influencia en el pensamiento administrativo
contemporneo. Se hace nfasis en sus bases tericas que han permitido el desarrollo de
varias propuestas metodolgicas que continan vigentes y que han constituido los cimientos
de autores tan importantes como Drucker, Ackoff, Goldratt, Checkland, Jackson, Flood, Senge
y todos aquellos relacionados con las filosofas de calidad. Un acercamiento al pensamiento
sistmico permite a los managers de hoy elevar sus capacidades de planeacin estratgica
considerando todos los elementos que entran en juego en la dinmica empresarial.
Neotaylorismo: Breve caracterizao do modelo

A principal filosofia de Taylor, consagrada na sua Gesto Cientifica do trabalho, era a mxima
rentabilidade ao menor custo, procurando, para isso, com a mxima diviso das tarefas, e o
estudo de tempos e mtodos, recorrer a mo-de-obra no qualificada com o que alcanava
processos de produo mais econmicos.
Anlisis transaccional organizacional

El autor describe el desarrollo del pensamiento organizacional, a lo largo de la Historia, desde
las antiguas civilizaciones, y en particular las dos grandes corrientes; una inicial llamada
Administracin Cientfica y la otra originada a mediados del siglo XX por el Dr. Eric Berne, el
Anlisis Transaccional.
El desarrollo de la teora de la organizacin

Las teoras sin importar que tan buenas o malas puedan ser regularmente guiaran nuestras
decisiones, hasta la culminacin de nuestros objetivos, mismas que servirn de puente para el
logro de los mismos.
Cualidades de la empresa 2.0

Creo que hay varias enfoques para abordar el ejercicio de cmo sera una empresa 2.0: las
tecnologas, aplicaciones, relaciones, finalidades etc. son diversas llaves de entrada para
abordar esta ficcin, que no lo es tanto.
Burocracia de Max Weber

La universidad es una institucin educativa en el que la comunidad estudiantil es la fuente ms
importante para generar empleos y tener ingresos econmicos.
La impotencia de la administracin, ante algunas

externalidades
Planteamiento del problema: Prdida de control administrativo de la lnea de produccin y
comercializacin de la merluza (Brtula rosada) en el pacifico colombiano.
La organizacin y el poder
Desde siempre el ser humano ha vivido dentro de organizaciones, por lo tanto siempre a
conocido el significado de la jerarqua derivado del poder, puesto que en toda organizacin
hay siempre un ser dominante por naturaleza, por democracia o por instinto.
Desarrollo organizacional, algunas observaciones en la

administracin y algo ms para la toma de decisiones
La finalidad del presente trabajo es aportar detalles que en algunas fases del Proceso
Administrativo se observan, mismas que muchos vemos y nos consta pero al no afectarnos
directamente, las consideramos no importantes y las dejamos en el olvido.
Ludwig von Bertalanffy, teora general de sistemas

Antes de iniciar con el anlisis profundo acerca de la teora general de sistemas, considero de
gran relevancia la definicin de los siguientes conceptos; Teora y Sistemas con la finalidad de
brindarles un mejor entendimiento a los lectores.
Decidofobia: Miedo a la toma de decisiones

Una decisin es la accin de elegir entre alternativas o formas para resolver diferentes
situaciones de la vida, a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo
momento se toman decisiones; decidir es algo que hacemos todas las personas de forma
natural ante diversas situaciones.
La teora de la contingencia empresarial

La teora de contingencia enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en la
teora administrativa, ya que todo depende del enfoque contingente, toda vez que existe una
relacin funcional entre las condiciones del ambiente y las tcnicas administrativas apropiadas
para el alcance eficaz de los objetivos de organizacin.
Teoras de la administracin
No es posible abordar el tema de la administracin, las herramientas para dirigir y el desarrollo
de estas, sin exponer las tendencias histricas relacionadas con el aspecto administrativo.
El legado de Max Weber (1864-1920) al entendimiento de las

organizaciones
Para iniciar este escrito se dar a conocer el concepto de estructura debido a que Max Weber
fue uno de los pioneros en la construccin de este concepto. Este concepto significa el anlisis
interno de una totalidad en sus elementos constitutivos.
Teora del desarrollo organizacional

Este movimiento de desarrollo organizacional surgi a partir de 1962 como un complejo
conjunto de ideas respecto del hombre, de la organizacin, y del ambiente, orientado a
propiciar el crecimiento y desarrollo segn sus potencialidades, el DO. es un resultado prctico

y operacional de la teora del comportamiento orientada hacia el enfoque sistemtico.
Teora estructuralista de la administracin

Al final de la dcada de 1950, la teora de las relaciones humanas entro en decadencia. La
teora estructuralista significa un desdoblamiento de la teora de la burocracia y una ligera
aproximacin a la teora de las relaciones humanas; representa una visin crtica de la
organizacin formal.
Teora matemtica de la administracin

La TGA recibi muchas contribuciones de la matemtica bajo la forma de modelo matemticos
con la finalidad de proporcionar soluciones a los problemas empresariales. La teora
matemtica aplicada a la solucin de los problemas administrativos se conoce como
Investigacin de operaciones (IO).
ETAPAS FUNDAMENTALES DEL CICLO ADMINISTRATIVO

En este trabajo se presentan las etapas que conforman el ciclo administrativo partiendo de la
necesidad de bases profesionales para dirigir y el campo en que se realiza la administracin.
Para su elaboracin se realiz un detallado estudio bibliogrfico de fuentes actualizadas y
autores reconocidos en este tema de creciente importancia para asegurar la coordinacin de
esfuerzos individuales para el logro de objetivos empresariales.
TEORA CLSICA DE LA ADMINISTRACIN

S la administracin cientfica se caracterizaba por hacer nfasis en las tareas que realizaba el
obrero, la teora clsica se distingua por el nfasis en la estructura y en las funciones que
debe tener una organizacin para lograr la eficiencia.
TEORAS DE LA ORGANIZACIN
Comnmente, por error o desinformacin, concebimos a la empresa nicamente como motor
generador de utilidades; y cierto, esa es una parte importante de su misin y objetivo, sin
embargo, para alcanzar tal fin no pueden quedar ignorados otros factores.
PRINCIPALES ENFOQUES HISTORICOS DE LA GERENCIA
Este material persigue, por medio de una presentacin en power point, dar a conocer los
distintos y principales enfoques gerenciales que han emergido a travs de la historia,
explicndose cada uno de ellos de forma concisa y sencilla. Es una recopilacin, bastante
interesante, de material proveniente de la red y revistas, las cuales el autor omitir por
descuido al momento de la recabacin de tan valiosa informacin. Es importante destacar que
esta presentacin fue realizada con fines didcticos, para los estudiantes del IV semestre de
Gestin Ambiental de la Universidad Bolivariana de Venezuela (UBV), en la unidad curricular
de Gerencia Ambiental.
Tipo: Presentacin PP | Fecha de Publicacin: 03/2007
TUTORIAL DE ADMINISTRACIN. Escuelas del pensamiento

administrativo
A principios del siglo, los Estados Unidos ya estaban bien poblados. El flujo de inmigrantes
haba disminuido algo, pero con un gran y creciente mercado, la industria continuaba
expandindose. La mecanizacin y los inventos eran comunes en la poca, la habilidad del
obrero estaba siendo desplazada cada vez mas por la maquinas; las herramientas del
trabajador eran ahora las herramientas de las industrias; la intimidad del pequeo taller era
reemplazada por las grandes chimeneas de las enormes fabricas. Debido al creciente nfasis
de la produccin, apareci una persona en el frente capaz de controlar y ordenar los factores
de produccin: El administrador. Su trabajo consista en obtener su mxima eficiencia de las
maquinas humanas y mecnicas a cualquier costo. Lo importante era el volumen producido,
los costos unitarios, los limites de tolerancia del producto. En este ambiente, los
administradores se desarrollaban como mejor podan. La relacin entre la administracin y la
mano de obra era frecuentemente confusa. Sin experiencia de liderazgo, los administradores
se convirtieron en dictadores abusando de su autoridad.
BREVE BIOGRAFIA DE PETER DRUCKER

Peter Drucker, austriaco nacido en Viena el 19 de Noviembre de 1909, de nacionalidad
norteamericana por adopcin. Sus ancestros fueron impresores en Holanda; en alemn
Drucker significa Impresor, y de all deriva su apellido, es considerado hoy el padre del
Management. Peter Drucker tiene casi noventa aos, 60 de ellos formulando teora sobre
administracin, con la frente cansada y como trabajador del conocimiento, expuesto en obras
de su gran inteligencia y su incansable actividad. Drucker es considerado el ms acertado de
los exponentes en temas de administracin, sus ideas y modismos vienen influenciando el
mundo corporativo desde los aos 40. Drucker es el primer cientfico social que utiliza la
expresin "post-modernidad". Peter Drucker es el pensador ms influyente del mundo en el
campo de la administracin de empresas. La riqueza de sus pensamientos es producto de su

personalidad. Ha sido un colaborador asiduo de revistas como The Atlantic Monthly y fue
columnista de The Wall Street Journal desde 1975 hasta 1995. Su primera labor como
consultor fue en 1940. Desde entonces ha trabajado ampliamente en los Estados Unidos,
Europa, America Latina y Asia, para grandes empresas, agencias gubernamentales y
organizaciones sin fines de lucro.
SEMBLANZA DE PETER DRUCKER

En la dcada del cuarenta, en plena guerra, el Profesor Karl Polanyi (austraco de origen
hngaro) pblico La Gran Transformacin; obra que se ocupa de las relaciones entre el Estado
y el mercado, participando en una polmica que se prolonga hasta nuestros das. En la pgina
destinada a los agradecimientos, Polanyi menciona al joven periodista Peter Drucker, quien "a
pesar de estar en desacuerdo con los resultados del autor fue una fuente de constante
aliento". Polanyi sostena la necesidad de un capitalismo regulado, Drucker se inclinaba por un
mercado ms libre. La guerra haba sido la causa por la cual una importante generacin de
intelectuales europeos emigrara a Estados Unidos, Drucker formaba parte de esa brillante
plyade.
TEORA DE LA ORGANIZACIN
Una teora consiste en analizar un fenmeno y explicarlo, intenta comprender las causas de
ese fenmeno, lo cual nos sirve para intentar mejorar la realidad. En este documento
encontraremos el anlisis y la explicacin, lo cual nos llevara a comprender a las
organizaciones, para posteriormente aplicar el conocimiento en la realidad laboral. Toda la
informacin que encontraremos aqu forma parte de una investigacin exhaustiva a travs de
medios electrnicos, escritos y un intercambio de puntos de vista durante la clase de teora de
la organizacin. La diversidad de fuentes enriquece este trabajo motivo por el cual me
enorgullece poner a su disposicin.
Tipo: Documento | Fecha de Publicacin: 06/2006
MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACIN

La administracin aparece desde tiempos muy remotos, desde el momento en que aparece el
hombre. Las primeras manifestaciones reciben el nombre de acto administrativo. A las
empresas se les define como unidades productoras de bienes o servicios, se les puede
clasificar basndose en diferentes criterios.
Tipo: Documento | Fecha de Publicacin: 06/2006
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
Las organizaciones se parecen a sus dirigentes, experimentan grandes cambios y estn en

ambientes de incertidumbres. La clave del xito est en combatir las Miopas
Organizacionales
Tipo: Presentacin PP | Fecha de Publicacin: 05/2006
MODELOS Y TEORAS ORGANIZACIONALES

En la literatura organizacional son mltiples los niveles de anlisis, enfoques, modelos y
teoras que explican la evolucin de las organizaciones, tales como: la teora general de
sistemas, la teora del caos determinista, la teora de la evolucin, la teora de la dependencia,
entre otras, hasta llegar a la teora de redes que resalta la importancia de interaccin de las
organizaciones para manejar la dependencia de recursos, intercambiar conocimientos, entre
otros. Son diversos los enfoques que se han adoptados y estudiados a la hora de investigar
los diferentes fenmenos organizacionales, enfoques tericos que a su vez, explican la
fundamentacin y conformacin de redes organizacionales, dado que la conceptualizacin de
las organizaciones al igual que las redes organizacionales, tienen una correlacin directa, ya
que ambas se conforman bajo el concepto de sistemas abiertos.
EL A B C DEL DESAFIO DE LA GESTIN

GESTIN: La gestin es el PROCESO emprendido por una o ms personas para coordinar
las actividades laborales de otras personas con la finalidad de lograr resultados de alta calidad
y que por lo mismo difiere de una simple administracin. ENTORNOS A LOS QUE SE
ENFRENTAN LOS GESTORES Ver grafica: LA DIMENSIN DEL DESAFO DE LA GESTIN
EN CADA UNO DE LOS ENTORNOS VA DE ACUERDO A LA NATURALEZA DE LA
ORGANIZACIN CALIDAD: Es la totalidad de los rasgos y las caractersticas de un producto o
servicio que se refieren a su capacidad de SATISFACER necesidades expresadas o
implcitas.
ESTADISTICA APLICADA A LOS NEGOCIOS

No se puede gestionar lo que no se mide. Las mediciones son la clave. Si usted no puede
medirlo, no puede controlarlo. Si no puede controlarlo, no puede gestionarlo. Si no puede
gestionarlo, no puede mejorarlo. La falta sistemtica o ausencia estructural de estadsticas en
las organizaciones impide una administracin cientfica de las mismas. Dirigir slo en base a
datos financieros del pasado, realizar predicciones basadas ms en la intuicin o en simples
extrapolaciones, y tomar decisiones desconociendo las probabilidades de xito u ocurrencia,
son slo algunos de los problemas o inconvenientes ms comunes hallados en las empresas.

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