INDICE

DISTRIBUCIN DE LOS EJERCICIOS DE EXCEL

SESION vinculo
TITULO
1
111 LISTAS Y ORDENACION
1
112 FILTROS AUTOMATICOS Y AVANZADOS
1
113 AUTOFILTROS
1
114 FILTROS
1
115 ORDENAR
1
116 GESTIN DE LISTAS
1
117 FILTROS AVANZADOS
2
118 TABLAS DINAMICAS
2
119 SUBTOTALES DE LISTAS
2
120 ESQUEMAS
2
121 TABLAS DINAMICAS
2
122 SUBTOTALES
2
123 TABLAS DINMICAS
2
124 FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINAMICAS
3
139 TABLAS DINMICAS
3
148 FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINAMICAS

EJERCICIO 111

LISTAS Y ORDENACION

INDICE

El departamento de personal tiene la siguiente base de datos que contiene la informacin sobre
empleados de la empresa. Hoy se han incorporado dos nuevas personas:
Nuria Prez como comercial con un sueldo de 901,52 .
Diego Martn como administrativo con un sueldo de 841,42.
Se pide:
Utilizando una ficha de datos o formulario, dar de alta a los nuevos empleados en la base de datos.
Ordenar la lista por apellido.
Ordenar por departamento como criterio primario y por apellido como criterio secundario.
Ordenar por antigedad en la empresa.
Ordenar de mayor a menor sueldo.

Cdigo Nombre
17 Lucas
16 Diego
15 Nuria
11 Jordi
14 Elena
8 Eva
9 Federico
3 Luis
10 Merche
7 Jos
5 Lourdes
2 Jorge
13 Sergio
12 Ana
4 Oscar
1 Cristina
6 Jaime

Apellido
LLaurad
Martn
Prez
Fontana
Casado
Esteve
Garca
Guerrero
Torres
Bonaparte
Merino
Rico
Galindo
Antn
Cortina
Martnez
Snchez

Departamento
Gerncia
Administracin
Comercial
Informtica
Comercial
Control de gestin
Mrketing
Mrketing
Gerencia
Personal
Administracin
Administracin
Mrketing
Administracin
Gerencia
Comercial
Produccin

Cargo
Fecha alta
Presidente
1/12/2003
Administrativo
2/10/1998
Comercial
2/10/1998
Director Informtica
6/6/1996
Directora comercial
1/1/1996
Controller
12/25/1995
Director mrketing
4/11/1995
Jefe producto A
8/7/1993
Secretaria
1/12/1993
Director personal
11/27/1992
Administrativa
1/14/1991
Director financiero
7/5/1990
Jefe producto B
3/29/1990
Administrativa
12/9/1989
Director general
6/5/1989
Comercial
12/10/1988
Director produccin
2/2/1986

Sueldo
1.00
841.42
901.52
1,502.53
2,554.30
1,652.78
2,404.05
1,502.53
661.11
1,803.04
781.32
2,404.05
1,352.28
811.37
3,005.06
1,262.13
1,803.04

EJERCICIO 112

FILTROS AUTOMATICOS Y AVANZADOS

INDICE

A partir de la base de datos del ejercicio anterior (incluyendo las nuevas incorporaciones) , realizar las
siguientes operaciones:
1)Visualizar el personal de la empresa que trabaja en el departamento de mrketing.
2) Visualizar el personal de la empresa que trabaja en el departamento de Administracin y gana 812
.
3) Visualizar el personal cuyo sueldo sea mayor de 1.200 y trabaje en el departamento de
Administracin o Comercial.
4) Visualizar los empleados cuyo apellido comience por G o M.
5) Extraer el personal que gane menos de 1.200 o su fecha de alta est entre los aos 1990 y 1993.
6) Extraer el personal cuyo sueldo oscile entre 900 y 1.200 (ambos inclusive).

Cdigo Nombre
2 Jorge
5 Lourdes
12 Ana
16 Diego
1 Cristina
14 Elena
15 Nuria
8 Eva
4 Oscar
10 Merche
11 Jordi
3 Luis
9 Federico
13 Sergio
7 Jos
6 Jaime

Apellido
Rico
Merino
Antn
Martn
Martnez
Casado
Prez
Esteve
Cortina
Torres
Fontana
Guerrero
Garca
Galindo
Bonaparte
Snchez

Departamento
Administracin
Administracin
Administracin
Administracin
Comercial
Comercial
Comercial
Control de gestin
Gerencia
Gerencia
Informtica
Mrketing
Mrketing
Mrketing
Personal
Produccin

Sueldo Fecha alta Fecha alta

<1200
>01/01/1990 <01/01/1993

Cargo
Director financiero
Administrativa
Administrativa
Administrativo
Comercial
Directora comercial
Comercial
Controller
Director general
Secretaria
Director Informtica
Jefe producto A
Director mrketing
Jefe producto B
Director personal
Director produccin
Sueldo
>=900

Fecha alta
7/5/1990
1/14/1991
12/9/1989
2/10/1998
12/10/1988
1/1/1996
2/10/1998
12/25/1995
6/5/1989
1/12/1993
6/6/1996
8/7/1993
4/11/1995
3/29/1990
11/27/1992
2/2/1986

Sueldo
2,404.05
781.32
812.00
841.42
1,262.13
2,554.30
901.52
1,652.78
3,005.06
661.11
1,502.53
1,502.53
2,404.05
1,352.28
1,803.04
1,803.04

Sueldo
<=1200

Cdigo Nombre
2 Jorge
5 Lourdes
12 Ana
16 Diego
15 Nuria
10 Merche
13 Sergio
7 Jos

Apellido
Rico
Merino
Antn
Martn
Prez
Torres
Galindo
Bonaparte

Departamento
Administracin
Administracin
Administracin
Administracin
Comercial
Gerencia
Mrketing
Personal

Cargo
Director financiero
Administrativa
Administrativa
Administrativo
Comercial
Secretaria
Jefe producto B
Director personal

Fecha alta
7/5/1990
1/14/1991
12/9/1989
2/10/1998
2/10/1998
1/12/1993
3/29/1990
11/27/1992

Sueldo
2,404.05
781.32
812.00
841.42
901.52
661.11
1,352.28
1,803.04

Cdigo Nombre
15 Nuria

Apellido
Prez

Departamento
Comercial

Cargo
Comercial

Fecha alta
2/10/1998

Sueldo
901.52

ealizar las

gana 812

90 y 1993.

EJERCICIO 113

AUTOFILTROS

INDICE

A partir de la base de datos del ejercicio anterior, realizar las siguientes operaciones:
1) Visualizar las 10 personas de mayor antigedad en la empresa.
2) Visualizar el personal directivo de la empresa.

Cdigo
4
14
2
9
6
7
8
3
11
13

Nombre
Oscar
Elena
Jorge
Federico
Jaime
Jos
Eva
Luis
Jordi
Sergio

Apellido
Cortina
Casado
Rico
Garca
Snchez
Bonaparte
Esteve
Guerrero
Fontana
Galindo

Departamento
Gerencia
Comercial
Administracin
Mrketing
Produccin
Personal
Control de gestin
Mrketing
Informtica
Mrketing

Cargo
Director general
Directora comercial
Director financiero
Director mrketing
Director produccin
Director personal
Controller
Jefe producto A
Director Informtica
Jefe producto B

Fecha alta
6/5/1989
1/1/1996
7/5/1990
4/11/1995
2/2/1986
11/27/1992
12/25/1995
8/7/1993
6/6/1996
3/29/1990

Sueldo
3,005.06
2,554.30
2,404.05
2,404.05
1,803.04
1,803.04
1,652.78
1,502.53
1,502.53
1,352.28

EJERCICIO 114

FILTROS

A partir de la informacin contenida en la siguiente tabla, contestar las siguientes preguntas utilizando
a- Cuntos coches hay de traccin delantera (D)
b- Cuntos coches pesan menos de 1000 kg.
c- Cuntos coches hay de traccin delantera y que pesen menos de 1000 kg.
d- Cantos coches superan los 225 km/h
e- Cuntos coches hay que tienen una velocidad entre 250 y 300 km/h
f- Cul es el precio medio de los coches de la marca Jaguar
g- Cul es el precio medio de los coches de la marca Honda de traccin delantera
h- Cuntos coches hay que superen la cilindrada de 2000 y su peso sea superior a 1500 kg. o que sean de
traccin total (T) y su velocidad sea superior a los 250 km/h
i- Cuntos coches hay que su precio sea inferior a los 5 millones de pesetas y
velocidad no exceda de los 200 km/h.

Codigo

Marca
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

AUDI
AUDI
AUDI
AUDI
BMW
BMW
BMW
BMW
CHRYSLER
CHRYSLER
CHRYSLER
HONDA
HONDA
HONDA
JAGUAR
JAGUAR

Modelo
A2 1.4
A4 1.8 Turbo
RS4 2.7 Quatro
TT 1.8T Coup
316i
330Xi
330 Ci Cabrio
Z3 M Roadster
Stratus 2.5 Limited Cabrio
Viper Coup
G Voyager 3,3 LE
Legend 3.5i v6
Prelude 2.2i VTEC 4WS
NSX 3.2i V6 VTEC
S Type 3.0 V6
Sovereing 4.0

Precio

Cilindrada

18,451.07
28,300.00
74,525.50
32,870.00
24,010.43
39,576.65
44,745.35
57,396.66
37,782.02
93,912.95
32,322.43
47,780.46
28,728.38
96,161.94
41,229.43
68,365.13

1390
1781
2671
1781
1895
2979
2979
3201
2497
7990
3301
3474
2157
3179
2967
3996

a- 1,2,4,9,11,12,13
b- 1
c- 1
d- 3,4,6,7,8,10,14,15,16
e- 10,14
f- 54.797,28
g- 38.254.42

Cilindrada

h-

>2000

Peso

Traccin

>1500
T

Codigo

Marca
3
6
7
9
10
11
12
13
14

AUDI
BMW
BMW
CHRYSLER
CHRYSLER
CHRYSLER
HONDA
HONDA
HONDA

Modelo
RS4 2.7 Quatro
330Xi
330 Ci Cabrio
Stratus 2.5 Limited Cabrio
Viper Coup
G Voyager 3,3 LE
Legend 3.5i v6
Prelude 2.2i VTEC 4WS
NSX 3.2i V6 VTEC

Precio
74,525.50
39,576.65
44,745.35
37,782.02
93,912.95
32,322.43
47,780.46
28,728.38
96,161.94

Cilindrada
2671
2979
2979
2497
7990
3301
3474
2157
3179

15 JAGUAR
16 JAGUAR

41,229.43
68,365.13

S Type 3.0 V6
Sovereing 4.0

Precio

i<30000

Traccin

2967
3996

Velocidad

T
<200

Codigo

Marca

Modelo

1 AUDI
A2 1.4
5 BMW
316i
11 CHRYSLER G Voyager 3,3 LE

Precio
18,451.07
24,010.43
32,322.43

Cilindrada
1390
1895
3301

INDICE

ar las siguientes preguntas utilizando filtros:

s de 1000 kg.

raccin delantera
eso sea superior a 1500 kg. o que sean de
de pesetas y su traccin sea total, o que su

Traccin

Peso

Velocidad

D
D
IP
D
T
IP
T
T
D
T
D
D
D
T
T
T

895
1375
1620
1205
1285
1520
1585
1350
1635
1535
1855
1670
1670
1410
1628
1730

173
222
250
228
200
247
247
250
208
298
177
215
223
275
234
240

Traccin

Peso

Velocidad

IP
IP
T
D
T
D
D
D
T

1620
1520
1585
1635
1535
1855
1670
1670
1410

250
247
247
208
298
177
215
223
275

Velocidad
>250

T
T

1628
1730

234
240

Traccin

Peso

Velocidad

D
T
D

895
1285
1855

173
200
177

EJERCICIO 115

ORDENAR

INDICE

El departamento de personal tiene el siguiente listado que contiene la informacin sobre

empleados de la empresa. Hoy se han incorporado dos nuevas personas:
Carmina Sobre como jugadora 15, lugar 15, puntuacin 0 y puntuacin acumulada 0.
Ral Mitjana como jugador 16, lugar 16, puntuacin 0 y puntuacin acumulada 0.
Se pide:
Utilizando una ficha de datos o formulario, dar de alta a los nuevos empleados en la base de datos.
Ordenar la lista por apellido.
Ordenar por puntuacin acumulada como criterio primario y por puntuacin como criterio
secundario, de mayor a menor.
Ordenar por lugar ascendente.
Ordenar de mayor a menor puntuacin acumulada.

ID
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

Nombre
Maria
Sergio
Jos
Xavier
Alex
Susana
Pep
Nria
Eugnia
Jaume
Jordi
Elena
Patrcia
Albert

Apellido Lugar puntuacin

Merino
5
10
Galindo
12
3
Fuentes
1
14
Sard
8
7
Gmez
6
9
Midas
14
1
Snchez
7
8
Tarrida
2
13
Torres
10
5
Snchez
3
12
Fontana
9
6
Casado
11
4
Garca
4
11
Mir
13
2

puntuacin acumulada
25
10
28
19
23
5
20
30
15
32
18
13
26
9

EJERCICIO 116

GESTIN DE LISTAS

INDICE

A partir de la informacin contenida en la siguiente tabla, contestar las siguientes

preguntas utilizando filtros:
a- Cuntas empresas hay del sector Banca.
b- Cuantas empresas hay con un cierre superior a 6 .
c- Cuantas empresas hay con una rentabilidad positiva.
d- Cuantas empresas hay del sector Telecomunicaciones que posean una
rentabilidad positiva.
e- Cul es el precio medio en de cierre de las empresas.
f- Cules son las 10 empresas con el precio de cierre ms alto.

id
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17

SECTOR
Servicios
Servicios
Telecomunicaciones
Construccin
Construccin
Telecomunicaciones
Banca
Telecomunicaciones
Comunicacin
Comunicacin
Telecomunicaciones
Banca
Construccin
Servicios
Banca
Construccin
Banca

NOMBRE EMPRESA
ENAGS
IBERIA
TELEFNICA MVILES
ACS
ACERALIA
TERRA NETWORKS
BBVA
DEUTSCHE TELECOM
PRISA
SOGECABLE
INDRA
BSCH
FERROVIAL
GAS NATURAL
BANCO POPULAR
FCC
BANKINTER

CIERRE RENTABILIDAD
5.40
-16.62
1.31
14.21
6.21
-43.55
29.70
150.56
13.57
-0.86
4.21
-64.35
8.32
-36.65
9.61
-72.24
7.69
-62.51
9.40
-60.00
5.45
23.07
5.54
-47.15
25.90
14.16
18.13
12.19
39.25
-25.36
20.47
-10.12
23.62
-2.44

VARIACIN BEX
-14.95
-38.21
-39.95
-20.66
-13.74
-45.75
-44.50
0.00
-45.28
-42.72
-42.13
-47.02
-42.50
2.28
-12.35
0.00
-9.36

EJERCICIO 117

FILTROS AVANZADOS

INDICE

A partir de la informacin contenida en la siguiente tabla, contestar las siguientes preguntas

utilizando filtros:
a- Personas que el nombre empieza por M.
b- Personas que el apellido empieze por S.
c- Mostrar las personas que tengan una puntuacin acumulada mayor o igual a 25.
d- Mostrar personas que su nombre empieze por J y o su apellido empieze por F.
e- Mostrar las 5 primeros clasificados (lugar).
f- Nmero de personas que su lugar sea superior al 10 y que su puntacin oscile entre 15 a 25,

Cdigo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

Nombre
Maria
Sergio
Jos
Xavier
Alex
Susana
Pep
Nria
Eugnia
Jaume
Jordi
Elena
Patrcia
Albert

Apellido
Merino
Galindo
Fuentes
Sard
Gmez
Midas
Snchez
Tarrida
Torres
Snchez
Fontana
Casado
Garca
Mir

Lugar
5
12
1
8
6
14
7
2
10
3
9
11
4
13

Puntuacin
10
3
14
7
9
1
8
13
5
12
6
4
11
2

Puntuacin acumulada
25
10
28
19
23
5
20
30
15
32
18
13
26
9

EJERCICIO 118

TABLAS DINAMICAS

Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinmicas que muestren la siguiente informacin:
Tabla dinmica 1: Cantidad de personas por departamento.
Tabla dinmica 2: Cantidad de personas por departamento y delegacin
Tabla dinmica 3: Suma y promedio de sueldo por departamento.
Tabla dinmica 4: Sueldo ms alto por departamento y cargo.
Las cuatro tablas dinmicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.

Cdigo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

Contar de Departamento
Departamento
Administracin
Comercial
Mrketing
Total general
Contar de Departamento
Departamento
Administracin
Comercial
Mrketing
Total general

Datos
Promedio
Suma

Nombre
Cristina
Jorge
Luis
Oscar
Lourdes
Jaime
Jos
Eva
Federico
Merche
Jordi
Ana
Sergio
Elena
Nuria
Diego

Apellido
Martnez
Rico
Guerrero
Cortina
Merino
Snchez
Bonaparte
Esteve
Garca
Torres
Fontana
Antn
Galindo
Casado
Prez
Martn

Departamento
Comercial
Administracin
Mrketing
Mrketing
Administracin
Mrketing
Administracin
Comercial
Mrketing
Comercial
Comercial
Administracin
Mrketing
Comercial
Comercial
Administracin

Cargo
Comercial
Director
Jefe producto
Jefe producto
Administrativo
Assistant
Administrativo
Comercial
Director
Assistant
Director
Administrativo
Jefe producto
Director
Comercial
Administrativo

Sur

Total general

Delegacin
Norte
Sur
Centro
Sur
Centro
Centro
Norte
Sur
Centro
Sur
Norte
Norte
Centro
Sur
Centro
Norte

Total
5
6
5
16
Delegacin
Centro

Norte
1
1
4
6

3
2
5

1
3
1
5

5
6
5
16

Departamento
Administracin Comercial
Mrketing
Total general
1123.892635 1347.268801
1556.62135 1342.886421
5619.463176 8083.612804 7783.106752 21486.18273

Mx de Sueldo
Cargo
Departamento
Administrativo Assistant
Comercial
Director
Jefe producto
Administracin
841.4169461
2404.048418
Comercial
661.1133148 1262.125419 2554.301444
Mrketing
721.2145253
2404.048418 1803.036313
Sueldo mas alto por Departamento
841.4169461 721.2145253 1262.125419 2554.301444 1803.036313

INDICE

Sueldo
1,262.13
2,404.05
1,502.53
1,803.04
781.32
721.21
781.32
1,202.02
2,404.05
661.11
1,502.53
811.37
1,352.28
2,554.30
901.52
841.42

Sueldo mas alto por Departamento

2404.048418
2554.301444
2404.048418
2554.301444

SUBTOTALES DE LISTAS

INDICE

A partir de la base de datos de ejercicios anteriores, realizar las siguientes operaciones:

Insertar automticamente subtotales de forma que visualicemos los costes de personal por
departamento (previamente se deber ordenar la base de datos).
Con los subtotales obtenidos, crear un grfico circular con subgrfico de barras que muestre los
porcentajes de esos costes por departamento.

Cdigo
2
5
12
16
1
14
15
8
4
10
11
3
9
13
7
6

Nombre
Jorge
Lourdes
Ana
Diego
Cristina
Elena
Nuria
Eva
Oscar
Merche
Jordi
Luis
Federico
Sergio
Jos
Jaime

Apellido
Rico
Merino
Antn
Martn
Martnez
Casado
Prez
Esteve
Cortina
Torres
Fontana
Guerrero
Garca
Galindo
Bonaparte
Snchez

Departamento
Administracin
Administracin
Administracin
Administracin
Comercial
Comercial
Comercial
Control de gestin
Gerencia
Gerencia
Informtica
Mrketing
Mrketing
Mrketing
Personal
Produccin

Cargo
Director financiero
Administrativa
Administrativa
Administrativo
Comercial
Directora comercial
Comercial
Controller
Director general
Secretaria
Director Informtica
Jefe producto A
Director mrketing
Jefe producto B
Director personal
Director produccin

Fecha alta
7/5/1990
1/14/1991
12/9/1989
2/10/1998
12/10/1988
1/1/1996
2/10/1998
12/25/1995
6/5/1989
1/12/1993
6/6/1996
8/7/1993
4/11/1995
3/29/1990
11/27/1992
2/2/1986

Sueldo
400,000
130,000
135,000
140,000
210,000
425,000
150,000
275,000
500,000
110,000
250,000
250,000
400,000
225,000
300,000
300,000

EJERCICIO 120

ESQUEMAS

INDICE

A partir de la tabla mensual de Ingresos y Gastos realizar las siguientes operaciones:

Insertar una fila debajo de servicios a la que llamaremos Ingresos.
Insertar una fila debajo de alquiler a la que llamaremos Gastos.
Insertar una columna por trimestre para obtener los datos trimestrales.
Introducir las frmulas correspondientes en los totales y en las filas y columnas insertadas.
Crear un esquema de forma que agrupe los diferentes niveles de datos.
Probar el funcionamiento de los esquemas creados.

Ingresos/Gastos
ene feb mar
Ventas
228 247 310
Intereses
1.2 1.4 1.6
Servicios
36 39 41
Coste de materiales 137 154 183
Salarios
14 14 14
Alquiler
1.3 1.3 1.3

Ingresos/Gastos
Ventas
Intereses
Servicios
Ingresos
Coste de materiales
Salarios
Alquiler
Gastos

ene
228
1.2
36
265
137
14
1.3
152

feb
247
1.4
39
287
154
14
1.3
169

mar
310
1.6
41
353
183
14
1.3
198

abr
314
1.6
44
223
14
1.3

may jun
308 306
1.5 1.5
45 42
215 179
14 14
1.3 1.3

jul ago sep

312 299 315
1.6 1.2 1.8
39
32 37
221 206 188
14
14 14
1.3 1.3 1.3

oct
317
1.8
40
226
14
1.3

nov
320
1.8
41
227
14
1.3

dic
319
1.8
41
192
14
1.3

1T abr may jun

2T
jul ago sep
3T
oct nov
785 314 308 306
928 312 299 315
926 317 320
4.2 1.6 1.5 1.5
4.6 1.6 1.2 1.8
4.6 1.8 1.8
116
44 45 42
131 39
32 37
108 40 41
905 360 355 350 1063.6 353 332 354 1038.6 359 363
474 223 215 179
617 221 206 188
615 226 227
42
14 14 14
42 14
14 14
42 14 14
3.9 1.3 1.3 1.3
3.9 1.3 1.3 1.3
3.9 1.3 1.3
520 238 230 194 662.9 236 221 203 660.9 241 242

dic
319
1.8
41
362
192
14
1.3
207

4T
TOTAL
956 3595
5.4
18.8
122
477
1083.4 4091
645 2351
42
168
3.9
15.6
690.9 2535

EJERCICIO 121

TABLAS DINAMICAS

INDICE

Construir a partir de los siguientes datos, cuatro tablas dinmicas que muestren la siguiente
informacin:
Tabla dinmica 1: Suma de puntos por deportista y prueba.
Tabla dinmica 2: Suma de puntos por pas y prueba.
Tabla dinmica 3: Suma de puntos por pas, deportista, y prueba.
Tabla dinmica 4: Media de puntos por pas y prueba.
Las cuatro tablas dinmicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.

Pas
Francia
Francia
Espaa
Espaa
Espaa
Inglaterra
Inglaterra
Francia
Francia
Espaa
Espaa
Espaa
Inglaterra
Inglaterra
Francia
Francia
Espaa
Espaa
Espaa
Inglaterra
Inglaterra

Deportista
Pierre
Phillipe
Ramn
Juan
Alberto
John
Tom
Pierre
Phillipe
Ramn
Juan
Alberto
John
Tom
Pierre
Phillipe
Ramn
Juan
Alberto
John
Tom

Suma de Puntos
Deportista
Alberto
John
Juan
Phillipe
Pierre
Ramn
Tom
Total general

Prueba
Bicicleta

Suma de Puntos
Pas
Espaa
Francia
Inglaterra
Total general

Prueba
Bicicleta

Suma de Puntos
Deportista
Alberto
Total Alberto
John
Total John
Juan
Total Juan

Prueba
Carrera
Carrera
Carrera
Carrera
Carrera
Carrera
Carrera
Natacin
Natacin
Natacin
Natacin
Natacin
Natacin
Natacin
Bicicleta
Bicicleta
Bicicleta
Bicicleta
Bicicleta
Bicicleta
Bicicleta

Espaa

Natacin
4
3
5
7
8
6
6
39

Carrera
25
7
8
40

Inglaterra

8
7
6
5
4
3
6
4
5
2
7
6
3
5
3
4
8
8
9
4
4

Carrera
9
4
8
4
3
8
4
40

Pas
Espaa

Puntos

6
3
7
5
4
2
5
32

Total general
19
10
20
16
15
16
15
111

15
9
8
32

Total general
55
31
25
111

Natacin
15
15
9
39

Prueba
Bicicleta

Carrera
9
9
4
4
8
8

Natacin
4
4
3
3
5
5

6
6
3
3
7
7

Total general
19
19
10
10
20
20

Phillipe
Total Phillipe
Pierre
Total Pierre
Ramn
Total Ramn
Tom
Total Tom
Total general

Francia

4
4
3
3
8
8
4
4
40

Francia
Espaa
Inglaterra

Promedio de Puntos Prueba

Pas
Bicicleta
Espaa
Francia
Inglaterra
Total general

Carrera
8.3
3.5
4.0
5.7

7
7
8
8
6
6
6
6
39

5
5
4
4
2
2
5
5
32

5.0
4.5
4.0
4.6

Total general
6.1
5.2
4.2
5.3

Natacin
5.0
7.5
4.5
5.6

16
16
15
15
16
16
15
15
111

EJERCICIO 122

SUBTOTALES

INDICE

A partir de la siguiente lista de empresas que cotizan en bolsa:

Insertar automticamente subtotales de forma que visualicemos el valor cierre en euros
promedio por sectores de empresas (previamente se deber ordenar la base de datos en
sectores).
Adems sera interesante destacar el valor mximo y mnimo de la rentabilidad total as como
la suma de la variacin del ibex.
Con los subtotales obtenidos, crear un grfico circular con subgrfico de barras que muestre
los promedios de las cotizaciones de las empresas ordenadas por sectores.

CDIGO

7
12
15
17
9
10
4
5
13
16
1
2
14
3
6
8
11

SECTOR

NOMBRE EMPRESA

Banca
BBVA
Banca
BSCH
Banca
BANCO POPULAR
Banca
BANKINTER
Promedio Banca
Comunicacin
PRISA
Comunicacin
SOGECABLE
Promedio Comunicacin
Construccin
ACS
Construccin
ACERALIA
Construccin
FERROVIAL
Construccin
FCC
Promedio Construccin
Servicios
ENAGS
Servicios
IBERIA
Servicios
GAS NATURAL
Promedio Servicios
Telecomunicaciones TELEFNICA MVILES
Telecomunicaciones TERRA NETWORKS
Telecomunicaciones DEUTSCHE TELECOM
Telecomunicaciones INDRA
Promedio Telecomunicaciones
Promedio general

CIERRE

8.32
5.54
39.25
23.62
19.18
7.69
9.40
8.55
29.70
13.57
25.90
20.47
22.41
5.40
1.31
18.13
8.28
6.21
4.21
9.61
5.45
6.37
13.75

RENTABILIDAD TOTAL

-36.65
-47.15
-25.36
-2.44
-62.51
-60.00
150.56
-0.86
14.16
-10.12
-16.62
14.21
12.19
-43.55
-64.35
-72.24
23.07

INDICE

l as como

VARIACIN BEX

-44.50
-47.02
-12.35
-9.36
-45.28
-42.72
-20.66
-13.74
-42.50
0.00
-14.95
-38.21
2.28
-39.95
-45.75
0.00
-42.13

EJERCICIO 123

TABLAS DINMICAS

INDICE

Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinmicas que muestren la siguiente informacin:
Tabla dinmica 1: Cantidad de empresas por sectores.
Tabla dinmica 2: Cantidad de empresas por sectores, el promedio de la rentabilidad total y la suma de la
variacin en el bex .
Tabla dinmica 3: Promedio del cierre de las empresas por sector, nombre y ponerlo en el autoformato de tipo
Informe 1. Cear un grfico dinmico de la tabla obtenida.

CDIGO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17

SECTOR
Servicios
Servicios
Telecomunicaciones
Construccin
Construccin
Telecomunicaciones
Banca
Telecomunicaciones
Comunicacin
Comunicacin
Telecomunicaciones
Banca
Construccin
Servicios
Banca
Construccin
Banca

NOMBRE EMPRESA
ENAGS
IBERIA
TELEFNICA MVILES
ACS
ACERALIA
TERRA NETWORKS
BBVA
DEUTSCHE TELECOM
PRISA
SOGECABLE
INDRA
BSCH
FERROVIAL
GAS NATURAL
BANCO POPULAR
FCC
BANKINTER

CIERRE EN
Euros
5.40
1.31
6.21
29.70
13.57
4.21
8.32
9.61
7.69
9.40
5.45
5.54
25.90
18.13
39.25
20.47
23.62

RENTABILIDA
D TOTAL
-16.62
14.21
-43.55
150.56
-0.86
-64.35
-36.65
-72.24
-62.51
-60.00
23.07
-47.15
14.16
12.19
-25.36
-10.12
-2.44

e informacin:

al y la suma de la

n el autoformato de tipo

VARIACIN
BEX 24/09
-14.95
-38.21
-39.95
-20.66
-13.74
-45.75
-44.50
0.00
-45.28
-42.72
-42.13
-47.02
-42.50
2.28
-12.35
0.00
-9.36

EJERCICIO 124

FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINAMICAS

INDICE

A partir de la tabla de ventas del enunciado, realizar las operaciones siguientes debiendo
quedar las tablas resultantes una debajo de la otra y en la misma hoja de clculo.
1. Utilizando subtotales, obtener el total por producto de unidades vendidas y su importe.
Para ello habr que copiar y pegar la tabla del enunciado y aplicar los subtotales
correspondientes.
2. Construir la tabla dinmica que nos calcule el mismo resultado que el punto 1 (suma de
unidades e importe por producto).
3. Construir otra tabla dinmica que nos muestre la suma de ventas en importe por
comercial y zona.
4.Finalmente utilizar filtro avanzado para visualizar las ventas realizadas en la Zona A que
estn comprendidas entre 15 y 50 unidades (ambos inclusive) o las de la Zona C cuyo
importe sea superior a 300.

Zona
A
B
C
B
B
C
A
A
A

Comercial
C-1
C-2
C-3
C-3
C-3
C-4
C-4
C-5
C-5

Producto
P-2
P-3
P-2
P-1
P-3
P-1
P-2
P-3
P-1

Unidades
50
36
34
44
45
21
20
12
7

Importe
500
540
340
220
675
105
200
180
35

Producto
Unidades
P-1
44
P-1
21
P-1
7
Total P-1
72
P-2
50
P-2
34
P-2
20
Total P-2
104
P-3
12
P-3
36
P-3
45
Total P-3
93
Total general
269

Importe
220
105
35
360
500
340
200
1040
180
540
675
1395
2795

Tabla dinmica 1.
Zona
B
C
A

Comercial
C-3
C-4
C-5

A
C
A

C-1
C-3
C-4

A
B
B

C-5
C-2
C-3

Producto
Datos
P-1
P-2
Suma de Importe
360
Suma de Unidades
72

P-3
1040
104

1395
93

Total general
2795
269

EJERCICIO 148

FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINAMICAS

A partir de la tabla de temperaturas del enunciado, realizar las operaciones siguientes debiendo quedar las
tablas resultantes una debajo de la otra y en la misma hoja de clculo.
1. Utilizando subtotales, obtener la temperaturas mximas, mnimas y el promedio de temperatura para los dos
das.
2. Construir la tabla dinmica que nos calcule el mismo resultado que el punto 1.
3. Utilizando un autofiltro, listar las ciudades que durante los dos das tuvieron una temperatura mxima mayor
a 25 grados.
4. De la misma forma listar las ciudades de la provincia de Girona cuya temperatura mnima no alcanz los 15
grados centgrados.
5.Finalmente utilizar filtro avanzado para visualizar las ciudades de Barcelona cuya temperatura mxima en
cualquiera de los dos das super los 26 grados y la temperatura mxima para ese mismo da fue de menos de
15 grados centgrados.

CIUDAD

Barcelona
Igualada
Terrassa
Vilafranca del P.

Banyoles
Figueres
Girona
La Bisbal
Santa Coloma F.

Lleida
Mollerussa
Puigcerd
Tremp
Viella

El Vendrell
Falset
Reus
Tarragona
Tortosa

PROVINCIA
Promedio PROVINCIA
Mn PROVINCIA
Mx PROVINCIA
Barcelona
Barcelona
Barcelona
Barcelona
Promedio Barcelona
Mn Barcelona
Mx Barcelona
Girona
Girona
Girona
Girona
Girona
Promedio Girona
Mn Girona
Mx Girona
Lleida
Lleida
Lleida
Lleida
Lleida
Promedio Lleida
Mn Lleida
Mx Lleida
Tarragona
Tarragona
Tarragona
Tarragona
Tarragona
Promedio Tarragona
Mn Tarragona
Mx Tarragona
Promedio general
Mnimo general
Mximo general

TEMPERATURAS
MXIMAS
MNIMAS
22-Sep
15-Sep
22-Sep
22-Sep
22-Sep
22-Sep
25
26
18
24
24
14
27
25
14
26
27
14
25.5
14
27
26
25
14
26
26
14
25
27
17
24
24
14
27
26
14
25.6
14
27
25
31
15
26
28
14
19
20
9
24
27
13
19
23
10
22.6
9
26
25
25
16
26
24
15
27
25
17
24
26
17
26
27
19
25.6
15
27
1899.6
9
37521

INDICE

o quedar las

ura para los dos

mxima mayor

alcanz los 15

a mxima en
ue de menos de

RAS
MNIMAS
15-Sep

17
12
13
13
14
12
18
13
14
12
14
13
12
5
10
7
9
14
13
14
17
16
15

EJERCICIO 139

TABLAS DINMICAS

La Asociacin de Tenistas Profesionales, clasifica los jugadores cada semana segn los puntos acumulados en los torneos
en los que han participado. Para los diez primeros del ranking hemos recopilado los datos siguientes: nacionalidad, fecha
nacimiento, altura, peso, n torneos jugados, puntos obtenidos y ranking.
A) Dichos datos los teneis en la siguiente tabla. A partir de ellos:
1- Utilizando la funcin de fecha, calcular la edad de los jugadores.
2- Construir 4 tablas dinmicas que nos muestre:
2a- El nmero de jugadores por cada pas.
2b- El ranking de cada jugador, teniendo en cuenta que el campo pas se debe poner externo a la tabla como celda
desplegable.
2c- El promedio de edad de los jugadores
2d- Los puntos, torneos y promedio de puntos por torneo de cada jugador.

21-1-03
Jugador

Norman
Agassi
Kafelnikov
Hewitt
Sampras
Kuertn
Corretja
Pioline
Enqvist
Ferrero

Pas

Fecha Nac

SWE
USA
RUS
AUS
USA
BRA
ESP
FRA
SWE
ESP

Edad

5/30/1976
4/29/1970
2/18/1974
2/24/1981
8/12/1971
9/10/1976
4/11/1974
5/15/1969
3/13/1974
2/12/1980

Altura

26
32
29
22
31
26
28
33
28
23

22a-

2b-

Contar de Jugador
Pas
AUS
BRA
ESP
FRA
RUS
SWE
USA

Pas
Suma de Ranking
Jugador
Agassi
Corretja
Enqvist
Ferrero
Hewitt
Kafelnikov
Kuertn
Norman
Pioline
Sampras

2c-

Promedio de Edad
Total

Total
1
1
2
1
1
2
2

(Todas)

Total
2
7
9
10
4
3
6
1
8
5

Total
27.84

187
180
190
180
185
190
180
187
190
182

Peso

Torneos

75
77
84
65
79
75
70
79
87
72

11
7
12
8
5
9
8
9
10
11

Puntos

321
267
240
232
218
205
202
194
173
167

Ranking

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

2d-

Promedio de Puntos Torneos

Jugador
5
Agassi
Corretja
Enqvist
Ferrero
Hewitt
Kafelnikov
Kuertn
Norman
Pioline
Sampras
218
Puntos
218

7
267

10

11

202
173
167
232
205
321
194
267

217

199.5

173

244

INDICE

acumulados en los torneos

entes: nacionalidad, fecha

la tabla como celda

12 Puntos

240

240

267
202
173
167
232
240
205
321
194
218
221.9