CONSTRUCCION DE

EDIFICACIONES

INTRODUCCION
UNIDAD I

DEFINICION DE EDIFICIO
Edificio viene del latn aedificum, un edificio es
una construccin fija que se utiliza como vivienda
humana o que permite la realizacin de distintas
actividades. El origen etimolgico del trmino est
relacionado con hacer fuego, ya que las primeras
construcciones humanas tenan como objetivo la
proteccin del fuego (para evitar que ste sea apagado
por el viento o la lluvia).
Los materiales y las tcnicas utilizadas para la
construccin de edificios fueron cambiando con el
avance de la historia. Se conoce como arquitectura a
la ciencia dedicada al arte de la construccin de
edificios, donde interviene el Ingeniero Civil.

QUE ES UN DISEO DE SISTEMAS DE UN PROYECTO

El diseo de un proyecto comprende una serie de pasos

racionales y ordenados que dadas determinadas
condiciones, conducen a tomar la mejor decisin.
Ejemplos de sistemas en Ingeniera Civil son los edificios,
carreteras, puentes aeropuertos, ferrocarriles, tuneles,
abastecimiento de agua, etc.
Un edificio es un sistema porque se construye para
servir propsitos especficos como espacio y techo para
las actividades humanas o recinto para almacenar
material. Se encuentra a restricciones como las
indicadas en reglamentos de construccin, las
restricciones tambin incluyen la capacidad de soportar
cargas producidas por las actividades humanas y por
fuerzas naturales.

NORMAS GENERALES PARA EL DESEMPEO DE LA PROFESION

DE ING.CIVIL
El desempeo de la labor los ingenieros civiles debe ajustarse a
lo siguiente:

1. Mantener como prioridad la seguridad, la salud y el

bienestar pblico.(esto implica tambin el compromiso de
preservar los energticos y el mejoramiento del ambiente para
el incremento de la calidad de vida.)
2. Comportarse con todo patrn o cliente como administrador
leal, evitando conflictos de intereses.
3. Aplicar al mximo sus conocimientos y experiencias en todos
los proyectos.
4. Ejecutar sus servicios solo en rea de su competencia; en
otras disciplinas los ingenieros podrn contactar o establecer
convenios de colaboracin con personal calificado, consultores
o socios competentes en dichas areas.

NORMAS GENERALES PARA EL DESEMPEO DE LA PROFESION DE

ING.CIVIL
Por consiguiente, los proyectos de ingeniera civil se deben
planear, disear y construir satisfaciendo los siguientes
criterios:
- Servir a los propsitos que especifico el dueo o cliente.
- Construirse mediantes tcnicas conocidas, utilizando mano
de obra y equipo disponible , dentro de un plazo aceptable
para el dueo o cliente.
- Que sean resistentes a las cargas y al uso al que se
sometern durante un periodo razonable.
- Cuando se termine el proyecto deber ser el optimo, el mas
bajo en costos para conseguir los objetivos que se desean, o
el mejor en relacin con el dinero invertido, tal como lo
solicito el dueo o cliente y su operacin, mantenimiento y
reparacin debern limitarse a un costo razonable.

NORMAS GENERALES PARA EL DESEMPEO DE LA PROFESION DE

ING.CIVIL
Por consiguiente, los proyectos de ingeniera civil se deben
planear, disear y construir satisfaciendo los siguientes
criterios:
- Los proyectos deben disearse y construirse con base en los
requisitos legales pertinentes, conforme a las normas de
ingeniera aceptadas regularmente, evitando poner en
peligro la salud y seguridad de los trabajadores de la
construccin, operadores del proyecto y publico en general.
- Los proyectos no deben afectar negativamente el ambiente
o bienestar de las comunidades aledaas.
- Los proyectos, si se ejecutan correctamente, deben ser
minimos en su consumo de energa.
- En la medida de lo posible los proyectos deben ser
agradables a la vista.

ALCANCE DE LA INGENIERIA CIVIL

EL ALCANCE DE LA INGENIERIA CIVIL ES DE LA
PLANEACION, DISEO Y CONSTRUCCION DE PROYECTOS
EVITANDO LA CONTAMINACION AMBIENTAL, PREVEER
EL DESARROLLO DE RECURSOS NATURALES, SERVICIOS
DE TRANSPORTE, TUNELES EDIFICIOS, PUENTES Y OTRAS
INAFRESTRUCTURAS, CON EL FIN DE SATISFACER LAS
NECESIDADES DE LA POBLACION.
Y LAS PERSONAS CAPACITADAS POR SU INSTRUCCIN Y
EXPERIENCIA Y QUIENES REUNEN LOS REQUISITOS QUE
REQUIERE EL EJERCICIO DE LA PROFESION DE
INGENIERIA CIVIL SE LES LLAMA INENIEROS CIVILES.

PERFIL DEL INGENIERO CIVIL

El PERFIL DEL JNG. CIVIL DEBE DE SER :
UN PROFESIONAL CON AMPLIOS Y SOLIDOS CONOCIMEINTOS QUE LE
PERMITEN: COMPRENDER LA NATURALEZA DE LAS FUERZAS Y DE LOS
MATERIALES Y EVALUAR SUS RESPUESTAS; PLANIFICAR, DISEAR, EJECUTAR,
SUPERVISAR Y ADMINISTRAR OBRAS CIVILES, BAJO NORMAS,
ESPECIFICACIONES, LEGISLACIN Y ASPECTOS FINANCIEROS PRCTICOS;
DISEAR OBRAS GENRICAS Y DE PEQUEA MAGNITUD; TODO ELLO
COMPLEMENTADO CON CONOCIMIENTOS EN INFORMTICA, LEGISLACIN
ESPECIFICA Y EL ADECUADO MANEJO DE UN IDIOMA EXTRANJERO.
DEBE SER UN AUTNTICO LDER Y POR ELLO EST OBLIGADO A DESARROLLAR
UNA IMAGEN POSITIVA QUE LE BRINDE SEGURIDAD EN TODAS LAS
MANIFESTACIONES TANTO PROFESIONALES COMO PERSONALES QUE LE
PERMITAN EMPRENDER, REALIZAR E INNOVAR PROYECTOS ORIGINALES Y DAR
SOLUCIN A LOS DIFERENTES PROBLEMAS QUE DEBE ENFRENTAR. SER
SOCIALMENTE RESPONSABLE Y ESTAR COMPRENDIDO CON LAS SOLUCIONES
DE LOS PEQUEOS Y GRANDES PROBLEMAS DE LA COMUNIDAD, ORIENTADOS
A UN CONSTANTE DESARROLLO DEL PAS.

DEBE TENER UNA FORMACIN HUMANSTICA, TICA, MORAL Y RELIGIOSA LE

PERMITIRN COMPLEMENTAR SU EDUCACIN CIENTFICO-TCNICA EN
BENEFICIO DE S MISMO Y DE SU PAS.

DONDE SE EMPLEAN Y CAMPOS DE ACCION

DONDE SE EMPLEAN :
- CAMPO ACADEMICO.-

para muchos ingenieros, la

docencia es el inicio y final de su carrera, pero muchos
dedican a la enseanza uno pocos aos o solo parte de
su tiempo.
-INDUSTRIA.- las empresas industriales que manejan un
gran volumen de transacciones tiene ingenieros en sus
departamentos de asesora.
- GOBIERNO.- el gobierno es la organizacin mas grande
que emplea a los ingenieros, la mayora de los gobiernos
ya sean estos nacionales, regionales, distritales tiene a
ingenieros que realizan funciones de diseo, ejecucin
como las administrativas.
-INGENIEROS CONTRATISTAS.- se refiere a las empresas
constructoras que se dedican a la ingenieria de diseo como
labores de construccin.
-INGENIEROS CONSULTORES.- son profesionales experimentados
en la aplicacin de los principios cientficos.
- ADMINISTRADORES DE LA CONSTRUCCION.- son entidades de
profesionales de la AC que pueden ser independientes y autnomas.

CAMPOS DE ACCION

Los campos de accin ms frecuentes son en las siguientes reas:

REA DE GESTION.- Comprende la planificacin, organizacin y direccin de empresas,
proyectos y/o actividades en el campo de la ingeniera civil.
REA DE CONSTRUCCION.- Dirige, administra ysupervisa obras, bajo previa planeacin
y estudio de costos y presupuestos. Dichas obras pueden ser conjuntos habitacionales y
edificios para oficinas, centros educativos, comerciales y recreativos; desarrollos
tursticos, clnicas y hospitales, centrales telefnicas y elctricas, entre otras.
REA DE ESTRUCTURAS.- Realiza el anlisis y el diseo de edificaciones, cualquiera que
sea su magnitud, tomando en cuenta el comportamiento del material con el cual se
construyen, siendo este: acero, concreto, rocas y plsticos.
REA DE GEOTECNIA.- Estudia el comportamiento de la mecnica de los suelos y de
rocas para la estructura y la cimentacin adecuada, a fin de resolver problemas de
cimentaciones, puentes, pavimentos, estructuras de retencin, presas de tierra,
estabilidad de taludes, obras portuarias, etc.
REA DE HIDRAULICA.- Evala los fenmenos del ciclo hidrolgico para el
aprovechamiento hidrulico, que se traduce en obras de riego, construccin de presas
para la generacin de energa elctrica, as como en la navegacin o, incluso, en la
recreacin.
Determina adems el volumen y la calidad del agua subterrnea para ser aprovechada
por el hombre, y estudia los fenmenos que se presentan en las costas, a fin de disear
obras en puertos comerciales y tursticos.
REA DE TRANSPORTES.- Comprende el planeamiento, diseo y construccin de vas
frreas, carreteras, aeropuertos, puertos martimos y fluviales ; tambin la planificacin
y organizacin del funcionamiento del transporte pblico y privado en sus modos:
terrestre, acutico y areo.

PROYECTO

QUE ES UN PROYECTO.

Es toda intervencin limitada en el tiempo.

Que utiliza totalmente, parcialmente o ningn recurso
publico.
Con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o
recuperar la capacidad productora de bienes o servicios
de la entidad.
Cuyos beneficios se generen durante la vida til del
proyecto y son independientes de otros proyectos.

PROYECTO EN EL CAMPO DE LA ARQUITECTURA E INGENIERIA

En el campo de la arquitectura y la Ingeniera Civil,

el proyecto es el conjunto de documentos mediante los
cuales se define el diseo de una construccin antes de
ser realizada. Es el documento base sobre el que se
desarrolla el trabajo de los arquitectos, ingenieros y
proyectistas de distintas especialidades.
A lo largo de un proyecto se desarrolla la distribucin de
usos y espacios, la utilizacin de materiales y
tecnologas, y la justificacin tcnica del cumplimiento
de
las
especificaciones
requeridas
por
la normativa tcnica aplicable.
La elaboracin de un proyecto completo es obligatoria
antes de iniciar el desarrollo de una construccin.

TIPOS DE PROYECTOS
1. Existen mltiples formas de clasificar los tipos de
proyectos, una de ellas los considera como
productivos y pblicos:
PROYECTO PRODUCTIVO: Son proyectos que buscan
generar rentabilidad econmica y obtener ganancias en
dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser
empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios
econmicos para distintos fines.
PROYECTO PUBLICO O SOCIAL: Son los proyectos que
buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la
poblacion, los cuales no necesariamente se expresan en
dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado,
las ONG y tambin las empresas, en sus polticas de
responsabilidad social.

PROYECTOS SOCIALES
Estos proyectos los genera el gobierno o un ente con finalidad social, en
este caso el MEF que es aprobado por el sistema administrativo que se
llama SNIP, pueden ser PIP menores y PIP mayores.
El contenido de un proyecto social puede establecerse de la siguiente
manera:

Nombre del proyecto

Descripcin del proyecto.
Justificacin del proyecto.
Estudio de mercado.
rea de influencia del proyecto
Demanda del Proyecto.
Localizacin del proyecto
Tamao del proyecto.
Inversiones.
Costos de operacin
Financiamiento.
Presupuesto efectivo
Evaluacin del proyectoIndicadores econmicos

QUE ES EL SNIP?
El SNIP es un sistema administrativo del Estado que a travs de un
conjunto de principios, mtodos, procedimientos y normas tcnicas
certifica la calidad de los Proyectos de Inversin Pblica (PIP). Con ello
se busca: Eficiencia, Sostenibilidad y Mayor Impacto Socio econmico.
Los Proyectos de Inversin Pblica (PIP), son intervenciones limitadas
en el tiempo con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la
capacidad productora o de provisin de bienes o servicios de una
Entidad.
El SNIP establece que todo PIP debe seguir el Ciclo de Proyecto que
comprende las fases de Preinversin, Inversin y Postinversin

TIPOS DE PROYECTOS
2. Otras formas de realizar la clasificacion de los tipos de los
proyectos son las siguientes:
Basndose en el contenido del proyecto
Proyectos de construccin
Proyectos de Informtica
Proyectos empresariales
Proyectos de desarrollo de productos y servicios

Basndose en la complejidad.
Proyectos Simples.
Proyectos complejos.
Proyectos tcnicos.
Proyectos cientficos.
Proyectos de vida.
Proyectos escolares.
Proyectos manufactureros.
Proyectos integradores.
Proyectos fsicos.
Proyectos mdicos.

ETAPAS DE UN PROYECTO

1. IDEA DEL PROYECTO

IDEA DEL PROYECTO. La idea o necesidad de un proyecto puede

iniciarse identificando el problema central a partir de:
-Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prev que
existirn en el futuro si no se toma medidas al respecto.
-Porque existen potencialidades o recursos subaprovechados que
pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
-Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o
proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos
beneficiarios.

ESTUDIO DE IDENTIFICACIN. La identificacin de la idea de un

proyecto, responde bsicamente a las preguntas qu producir?
y para quin producir?, cuyas respuestas involucran aspectos
del mercado tales como demanda y oferta, precios, etc.
Los estudios de identificacin tienen por objetivo tratar de
detectar en primer lugar si la idea del proyecto es o no factible
realizar.

2. PRE INVERSION
En esta etapa se analiza cada una
de las alternativas de
solucin al problema.

EL PERFIL DEL PROYECTO.

El perfil es una descripcin simplificada en varios
sentidos; los costos pueden no estar an bien
definidos, los tems menores pueden excluirse y los
supuestos en cuanto a la demanda del resultado de la
inversin - sea sta una infraestructura destinada al
cuidado de los nios, un puente, o vegetales
enlatados, etc. Muchos proyectos son evaluados para
financiamiento a nivel de perfil, dependiendo
muchas veces del monto de la inversin. Se tienen
proyectos sociales y econmicos a nivel de perfil.

Nombre del proyecto en el perfil

El nombre debe definir tres caractersticas del proyecto:
1.

Naturaleza de la intervencin: Acciones principales que se van a

implementar con el proyecto para solucionar el problema o idea
identificado como relevante.
Instalacin del Servicio.- orientado a dotar de servicios donde
no existe. Incrementar la cobertura del servicio.
Recuperacin del servicio.- orientado a recuperar la capacidad
de prestacin de servicios que sido afectado por alguna causa.
Puede implicar cambios en la capacidad o en la calidad de los
servicios respecto de la situacin anterior.
Ampliacin de la capacidad de servicio.- oreintado a
incrementar la capacidad de servicio.
Mejoramiento del servicio.- orientado a mejorar uno o mas
factores relacionados con la calidad de prestacin de los
servicios.

2.
3.

Objeto de intervencin .
Localizacin geogrfica.- de acuerdo con el rea de influencia se
precisa la(s) localidad(es) y/o centro(s9 poblado(s) a ser
beneficiado(s). Distrito, provincia y regin.

PREFACTIBILIDAD
El estudio de pre factibilidad consiste en un anlisis preliminar de la
idea de proyecto, a fin de verificar su viabilidad como actividad del
proyecto . Utiliza informacin de fuentes secundarias
Antes de iniciar con detalles el estudio y anlisis comparativo de las
ventajas y desventaja que tendra determinado proyecto de
inversin, es necesario realizar un estudio de prefactibilidad; el cual
consiste en una breve investigacin sobre el marco de factores que
afectan al proyecto, as como de los aspectos legales que lo afectan.

El estudio de prefactibilidad se compone de:

* Estudio de mercado
* Estudio tecnolgico
* Estudio financiero
* Suministros
* Estudio administrativo
* Estudio de impacto ambiental

FACTIBILIDAD.El estudio de factibilidad de cierta manera es un proceso de aproximaciones

sucesivas, donde se define el problema por resolver. Para ello se parte de
supuestos, pronsticos y estimaciones, por lo que el grado de preparacin de
la informacin y su confiabilidad depende de la profundidad con que se
realicen tanto los estudios tcnicos, como los econmicos, financieros y de
mercado, y otros que se requieran. Recopila y sistema tiza fuentes primarias de
informacin.
Etapas del estudio de factibilidad:
- Formulacin: define las caractersticas del proyecto y calcula los costos e
ingresos.
- Evaluacin: determina la rentabilidad de la inversin.

- Generalmente, un estudio de factibilidad de un proyecto contiene los

siguientes elementos:
* RESUMEN DEL PROYECTO.
* ESTUDIO DE MERCADO.* TAMAO DEL PROYECTO.
* LOCALIZACION DEL PROYECTO.* INGENIERIA DEL PROYECTO.* INVERSIONES.* FINANCIAMIENTO.* PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y GASTOS
* EVALUACION DEL PROYECTO

Las metas del perfil, pre factibilidad o factibilidad

deben de coincidir con las metas del Expediente
Tcnico.
El diseo o expediente tcnico se puede hacer del
perfil, pre factibilidad o factibilidad

3. INVERSION
En esta etapa se opta por la alternativa de solucin ms
eficiente.

LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS O EXPEDIENTE TECNICO:

Define al detalle la alternativa seleccionada en el nivel de

pre inversin y calificada como viable.
Para su elaboracin se deben realizar estudios necesarios
que permitan definir la dimensin del proyecto, los costos
unitarios, especificaciones tcnicas para la ejecucin de
obras o equipamiento, el plan de implementacin, entre
otros requerimientos considerados necesarios para la
ejecucin del proyecto.
En esta etapa se produce la aprobacin de los estudios
definitivos o expediente tecnico, que se suele hacer luego de
la elaboracin y revisin del perfil de proyecto y/o de los
estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad.

EJECUCION:
En esta etapa se materializa el proyecto; sus actividades son:
- Asignacin presupuestal por el rea correspondiente.
- Designacin del jefe de proyecto o residente de obra.
- Gestin de recursos humanos (convocatoria, seleccin,
incorporacin, entrenamiento).
- Gestin de materiales y equipos (licitaciones, contrataciones y
adquisiciones).
-Ejecucin fsica propiamente dicha del proyecto segn el
cronograma de ejecucin. Consiste en poner en practica toda la
planificacin llevada previamente, es la fase del trabajo que
desarrolla el proyecto bsico, con la determinacin completa de
detalles y especificaciones tcnicas de todos los materiales,
elementos, sistemas constructivos y equipo.
Se puede incluir alguna modificacin del proyecto durante la
ejecucin respecto al proyecto original y debera de justificarse
estas modificaciones y estar aprobada por el proyectista y
evaluador.

EJECUCION:

De la modalidad de ejecucin del proyecto

Salvo que en el perfil del PIP se estipule expresamente la
modalidad de ejecucin por administracin directa,
debidamente justificado en la evaluacin de alternativas
y en el anlisis del costo beneficio, se deber desarrollar
el expediente tcnico tomando en cuenta que la
modalidad de ejecucin del PIP es por contrata.

LIQUIDACION
En esta etapa se realiza las siguientes acciones:
1. Culminado la ejecucin fsica del proyecto, el
residente o jefe de proyecto elabora el informe final
para su aprobacin.
2. Comisin de recepcin de obra elabora el Acta de
Recepcin de Obra.
3. La Subgerencia de Supervisin proceda a elaborar el
expediente de liquidacin tcnico-financiera.
4. Transferencia u entrega al rea beneficiaria.

La fase de inversin culmina luego que el proyecto ha

sido totalmente ejecutado, liquidado y de corresponder
transferido a la entidad responsable de su operacin y
mantenimiento.

4. POST INVERSION
En esta etapa se evala los costos de operacin y
mantenimiento as como la evaluacin Ex post.

OPERACIN Y MANTENIMIENTO:

- Una vez culminada la fase de inversin, el

Proyecto entra en operacin, es decir se inicia la
produccin de bienes o servicios del proyecto
para el cual fue construido
- Se realiza una vez concluida la obra que
deber de hacerse durante toda su vida util
para el cual fue construido el proyecto.
Es muy importante que haya una cultura de
operacin y
mantenimiento de obras de
ingenieria en especial de edificios, aunque
todava no existe una amplia conciencia social
sobre su imperiosa necesidad, porque de esto
depender su vida para el cual fue construida.

EVALUACION EX POST
- Si el proyecto es la accin o respuesta a un problema, es
necesario verificar despus de un tiempo razonable de su
operacin, que efectivamente el problema ha sido
solucionado con la intervencin del proyecto.
- La evaluacin expost es el proceso para determinar
objetivamente si la poblacin beneficiaria de dichos
proyectos est recibiendo los servicios en la cantidad y
calidad prevista, as como obtener lecciones aprendidas.
- L evaluacin de resultados tiene por lo menos dos
objetivos importantes:
Evaluar el impacto real del Proyecto.
Asimilar la experiencia para enriquecer el nivel de
conocimientos y capacidad, para mejorar los Proyectos futuros
(retroalimentacin).

3.- ETAPAS DE UN PROYECTO

CONTROL DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCION:

La exigencia de un control de calidad debe
implantarse como norma general, para evitar no
solo la insatisfaccin del usuario, sino riesgos y
perdidas debido al poco o inexistente control de
calidad en las obras de construccin.
El Control de calidad en una obra de construccin
debe contemplarse desde tres aspectos
diferentes:
1. Control de calidad del Proyecto :
planteamiento, planos, clculos etc.
2. Control de calidad de los Materiales.
3. Control de Calidad de la Ejecucin.

CONTROL DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCION:

Para el control de calidad es importante que se tome en cuenta de acuerdo del Articulo 1 al
17 de la norma GE. 030 CALIDAD DE LA CONSTRUCCION, del RNE, por ejemplo del articulo 5,
en la que indica Los criterios de calidad de los proyectos de construccin sern:
a)
b)

c)
d)
e)

f)
g)

La construccin se ejecutara bajo la responsabilidad de un profesional.

El proyecto desarrollado mediante proyectos parciales mantendr entre todos ellos la
suficiente coordinacin y compatibilidad. Para evitar duplicidad en la documentacin o
se generen incompatibilidad des durante la ejecucin de los procesos de construccin.
Los diseos estructurales que forman parte del proyecto debe considerar las memorias
de calculo.
El responsable deber dejar evidencia objetiva que tomo en cuenta las caractersticas
de la calidad exigidas por el usuario.
La documentacin al termino de la construccin debera de dejar constancia de las
decisiones, pruebas, controles, criterios de aceptacin, aplicadas a las etapas de
construccin.
En la documentacin del diseo del proyecto se establecer los procedimientos y
registros que deber cumplir el responsable de la construccin.
En el diseo de cualquier especialidad del proyecto el responsable deber identificar las
caractersticas criticas que incidan en la operacin, seguridad, funcionamiento y en el
comportamiento del producto de la construccion, segn los parmetros de calculo.

CONTROL DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCION:

Para el control de calidad es importante que se tome en cuenta de acuerdo del Articulo 1 al
17 de la norma GE. 030 CALIDAD DE LA CONSTRUCCION, del RNE, por ejemplo del articulo
15, en la que indica En cada etapa del proyecto se contara con un plan de aseguramiento de
calidad:
a)
Planificar lo que ser ejecutado.
b)
Ejecutar los procesos segn los planificado.
c)
Controlar lo ejecutado, para evaluar los resultados y definir las acciones correctivas o
preventivas.
El articulo 16 que indica El proceso de seleccin del Constructor deber de basarse en
criterios tcnicos y de calidad, siendo estos ltimos los siguientes:
a)
Referencias de obras ejecutadas.
b)
Entrega de la relacion de profesionales que se harn cargo de la ejecucin de la obra.
c)
Entrega de un compromiso escrito para cumplir con los requerimientos de calida..

NORMAS PARA EL CONTROL DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCION:

Para el control de calidad de edificaciones se tiene

normas nacionales e internacionales:
REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.- que
tiene por objeto normar los criterios y requisitos
mnimos para el Diseo y ejecucin de las
habilitaciones urbanas y de las Edificaciones y de
es de aplicacin obligatoria.
La
ORGANIZACIN
INTERNACIONAL
DE
NORMALIZACION o ISO.- que viene del griego
(isos) igual, es el organismo encargado de
promover el desarrollo de normas internacionales
de fabricacin.

NORMAS PARA EL CONTROL DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCION:

La normas para control de calidad es importante que se tome en cuenta de
acuerdo al Articulo 13 de la norma GE. 030 CALIDAD DE LA CONSTRUCCION,
del RNE que indica:
El responsable de la construccin elegir como referencia la aplicacin de las
normas tcnicas peruanas NTP ISO 9001- 2000 o NTP ISO 9004-2000 o bien la
demostracin que cuenta con un sistema adecuado sobre gestin de calidad.