La paradoja ANALISIS PROLOGO

1. Redacta dos ideas del contenido del prlogo

CAPTULO 1.LAS DEFINICIONES
1. Enumera los mayores xitos de Hoffman
2. Qu cualidad destaco Simen en la clase?
3. Establece segn el texto la diferencia entre poder y autoridad, y gestin y liderazgo.
4. Lista de cualidades de una persona con autoridad sobre otras.
5. Cul es la clave del liderazgo?
CAPITULO DOS: EL PARADIGMA ANTIGUO
1. Qu es un paradigma?
2. Cmo se reconocen los errores?
3. Qu son paradigmas obsoletos y antiguos?
4. Por qu le cuesta tanto a la gente adaptarse a los cambios?
5. Analiza: ..es poco ms que un atad del que slo se pueden sacar los pies
6. Analiza las comparaciones de paradigmas antiguos y nuevos paradigmas, que representan y
compararlos con el moderno.
7. Cmo debera ser la pirmide con relacin a los clientes
8. Qu es quitar obstculos?
9. Quin es un lder?
10. Cul es la diferencia entre necesidad y deseo?,
11. Cul es la jerarqua de necesidades planteadas por Abraham Maslow.
CAPTULO 3 EL MODELO
1. Explica el modelo de liderazgo.
CAPTULO 4 EL VERBO
1. Qu es el amor y el gape?
2. Definicin de autoridad y liderazgo.amor con gape
3. Qu es disciplina, afabilidad, y qu es escuchar?
4. Enumera y explica las vas de comunicacin con el otro.
5. Ana liza la frase de George Washington. (pgina 45)
6. Qu son los elogios y cmo deben ser estos elogios?.
7. Qu es ser humilde y la diferencia con la arrogancia?
8. Qu es el respeto, la generosidad, la indulgencia, la honradez, el verdadero compromiso y la
definicin del amor. (ver cuadro pgina 50 y elaborarlo.).
CAPTULO 5 EL ENTORNO
1. Del texto el entorno, resumen mximo 15 renglones.
CAPTULO 6 LA ELECCIN
1. Qu es la praxis?
2. Enumera y explica las etapas en el desarrollo de nuevos hbitos y destrezas.
CAPTULO 7 RESULTADOS
Resumen (mximo 20 renglones)
Elabora la ficha del libro
Escribe tu reflexin del texto.
Profe Liliana Prez Emprendimiento, 20%.semana 7 del periodo cuatro.