EL LMITE ES LA IMAGINACIN

Puede parecer una novedad, pero ya hace ms de un ao que la UNQ se agrand otro poquito
con la creacin de la Secretara de Innovacin y Transferencia Tecnolgica, un rea que hasta
el 2013 perteneca a Investigacin. Hablamos con Daro Codner, quien ahora la dirige, pero
desde hace varios aos acompaa su desarrollo.
Daro, qu motiv que el rea de Innovacin y Transferencia se separara de la Secretara de
Investigacin?
- En realidad, no se trata de una separacin sino de una evolucin. El rea tom tal volumen que se
hizo preciso que tuviera un espacio especfico. Esto es significativo porque la Universidad prioriz
esta secretara, le dio la mxima categora en su organizacin y esa es una decisin poltica.
Cul es la tarea que realizan?
- Nosotros pretendemos valorizar el conocimiento que se genera en la universidad a travs de
distintos mecanismos. Promover un cambio cultural, tratando de orientar la investigacin y la
docencia hacia la transferencia tecnolgica. La idea es generar resultados que sean tiles y
apropiables por nuestra sociedad. Y nosotros vinculamos, generamos canales que permitan traer
demandas a la universidad y sacar soluciones hacia el exterior. En otras palabras, somos un
intermediario entre algunas de las actividades que se llevan adelante dentro de la facultad y lo
que la sociedad en su conjunto est demandando. Creamos herramientas que posibilitan ese
vnculo. Pretendemos que los problemas de la sociedad, del sistema productivo, lleguen a las
agendas de los investigadores. Pasar de la teora a la praxis, que las ideas no queden en papers
acadmicos, que el esfuerzo que representa la investigacin est bien direccionado.
- Los SPOTT o los Start ups son expresiones de esas herramientas?
- Los SPOTT (Servicios de Potencial Transferencia Tecnolgica) constituyen un instrumento que
da al investigador la posibilidad de conseguir la inversin de un tercero, privado o pblico, y
nosotros lo acompaamos con un subsidio. Si la empresa pone 40 mil, nosotros ponemos 40
mil, hasta 80 mil igualamos la cifra. Ese mecanismo permiti la aprobacin de 5 proyectos el ao
pasado, y 3 estn casi terminados. Los STARTS UPS son la puesta en marcha de proyectos para
constituir nuevas empresas. Hoy la universidad de Quilmes participa accionariamente en dos
empresas, BIOEXT Y PBL y nuestra secretara es la responsable de lograr que algunas ideas
puedan llegar a eso. Por otro lado estn lo que lamamos SPIN OUTS, cuando algunos graduados
en lugar de convertirse en investigadores deciden crear nuevas empresas.
- y de dnde sale el dinero para financiar estos proyectos?
- Mira, cuando nosotros prestamos servicios a empresas, la universidad retiene un overead
institucional, se queda con un porcentaje del servicio, como si fuese un impuesto. Ese dinero
que retiene la secretaria es el 2,5 % y nosotros lo reinvertimos ah. Estamos reinvirtiendo la
plata que genera la prestacin de servicios.
- Me imagino que debe haber una gran cantidad de proyectos. Qu es lo que priorizan en la
seleccin? Cul es el criterio?
- Atendemos todos los proyectos, pero sobre todo a su potencialidad de transferencia, la
prioridad la tienen aquellos que responden a necesidades ms concretas y urgentes de su
territorio.
- Este espacio se replica en otras universidades?
Hay solamente 3 o 4 universidades en la Argentina que tienen una secretaria de esta ndole, eso
da una pista de lo que es la UNQ, que con la misma lgica hace 15 aos puso en marcha la
educacin virtual cuando nadie en Latinoamrica lo haba hecho. Nuestra Universidad es
diferente, hay algo en el ambiente que estimula que estas cosas se puedan dar y esto no es algo
habitual en las universidades nacionales. Ya que para poder hacerlo vos tener que haber
apostado a la investigacin de alta calidad, si vos no sos bueno en investigacin estas cosas no
salen. Hay algunas tecnologas que ac manejamos realmente muy bien. Pero adems, no
solamente es una universidad de vanguardia, sino que hace vanguardia. Por ejemplo, el SPOTT
ya lo transferimos a otra universidad. Ac hay total apertura para las propuestas, para los
cambios. Ac los lmites no existen, los lmites los pone tu imaginacin.