la Visin compartida para el ejercicio del liderazgo? R.: El da una gran importancia, dice que sin la imagen de lo que se quiere hacer no se puede hacer nada, hay que tener la capacidad de sembrar una imagen para que los dems lo vislumbren y as formar ncleos de confianza dentro del equipo para que todos remen hacia un mismo fin.
Qu importancia le da usted a este aspecto en el ejercicio del liderazgo? R.: Es vital el hacer que entiendan la idea, pero muchas veces la imagen esta borrosa. En el da a da, es habitual encontrarse conque se quiere algo pero no tiene muy claro lo que se quiere ni el cmo se quiere, es por esto que toma fuerza la idea de aclarar lo que se quiere, llegar a plasmarlo en algo que pueda ser entendido y materializado por el equipo que se est liderando. 2.- El entrevistado sugiere una forma de abordar el fracaso (inefectividad del lder). Qu otra alternativa se le ocurre que puede utilizar el lder para aprender y superar un fracaso? Aprender del error o fracaso, el hecho de trabajar en un proyecto que invertimos muchas horas, es una experiencia valiosa, de la cual sacamos lo bueno y lo malo lo dejamos como experiencia en la cual a futuro sabemos hasta donde podemos dar y llegar con buenos resultados, y bueno lo malo no tratar de hacerlo nuevamente. Como dice un proverbio chino El fracaso ms grande es nunca haberlo intentado 3.- Describa y justifique los 2 aprendizajes ms importantes que logr obtener luego de ver esta entrevista y que le servirn en el ejercicio de su liderazgo? R.: Los aprendizajes mas importantes que se ven en esta entrevista son: Visin compartida y Aceptacin al fracaso.
Visin Compartida Es cuando el lder y el equipo de trabajo, entienden lo mismo y tienen los mismos propsitos para un mismo fin. En resumen la visin compartida es la mas importante para poder cumplir con los objetivos planteados al inicio de un proyecto. Aceptacin al Fracaso Quizs para mi uno de los aprendizajes mas importantes, es el como enfrentar el fracaso, un ejemplo de la vida real es el caso de 3M que invento un pegamento el cual no cumpla con el objetivo sea pegar, hasta que alguien se le ocurri los hoy famosos Post It (todo un xito), por lo tanto ante cualquier fracaso, hay que ver lo positivo de este, sea hasta donde puedo dar con el proyecto, y adems no hacer del fracaso algo del equipo, sino que entre todos saquen las conclusiones y vean; lo bueno, lo malo, lo que se puede rescatar de lo malo, para aprender de ese fracaso.