Evolucin Historica de la Ingenieria de Metodos o Ingenieria del Trabajo.

A continuacin se muestra de forma cronolgica los hechos que marcaron el desarrollo

de la ingeniera de mtodos, el estudio de tiempos y la medicin del trabajo.
Ao 17!" #ean $odolphe %erronet hace estudios de tiempos para la fabricacin de
alfileres comunes &o. .
Ao 177" Adam 'mith publica ()a rique*a de las &aciones+.
Ao 1,-!" .harles /abbage hace estudios de tiempo para alfileres comunes &o. 11.
Ao 1,0-" .harles /abbage publica 1n the 2conomy of 3achinery and 3anufacturers
4'obre la economa de la maquinaria y los fabricantes5.
Ao 1,,1" 6rederic7 8. 9aylor comien*a su trabajo sobre el estudio de tiempos.
Ao 1,:;" 9aylor presenta sus descubrimientos a la A'32. %ublica su ensayo (A piece
rate system+.
Ao 1:!1" <enry ). =antt desarrolla su sistema de salaries de tarea y bono o
bonificacin.
Ao 1:!0" 9aylor presenta su ensayo sobre administracin del taller 4('hop
3anagement+5 a la A'32.
Ao 1:!" 9aylor da a conocer su trabajo sobre el arte de cortar los metales 4(1& the art
of cutting metals+5.
Ao 1:!:" 6ran7 =ilbreth publica su artculo (/ric7layng system+ 4'istema de
colocacin de ladrillos5.
Ao 1:1!" 2l trmino administracin cientfica 4scientific management5 fue acuado
por )ouis /randeis en una reunin en casa de de <. ). =antt.
)a >nterstate .omerse .omisin inicia una in?estigacin del estudio de tiempos.
=ilbreth da a conocer (2studio de mo?imientos+ 43otion 'tudy5
=antt publica su obra" (9rabajo, salarios y ganancias+ 48or7, 8ages and %rofits5
Ao 1:11" .onferencia sobre administracin cientfica patrocinada por Amos 9@.
'chool of Administration and 6inance, del Aarmouth .ollage.
9aylor publica su ensayo ()os principios de la administracin cientfica+ 49he
principles of 'cientific 3anagement5
<arrington 2merson publica ()a eficiencia como base para operacin y salarios+
42fficiency as a /asis for 1peration and 8ages5
Ao 1:1-" 'e organi*a la 'ociedad para %romo?er la .iencia de la Administracin.
2merson afirma que se puede ahorrar un milln de dlares diarios si los ferrocarriles del
2ste aplican la administracin cientfica. =ilbreth publica (.ompendio de
administracin cientfica+ 4%rimer of 'cientific 3anagement5.
Ao 1:10" 2merson publica ()os doce principios de la eficiencia+
2l .ongreso estadounidense agrega clBusulas al proyecto de ley de asignacin
estipulando que ninguna parte de sta puede ser utili*ada para el pago del personal
comprometido en el trabajo de estudio de tiempos. <enry 6ord da a conocer la primera
lnea de ensamblaje m?il, en Aetroit.
Ao 1:1C" 2l profersor $obert <oDie publica (Administracin cientfica y trabajo+.
)a 6ord 3otor .ompany introduce el salario de ; dlares diarios.
Ao 1:1;" 'e funda la 'ociedad 9aylor en sustitucin de la 'ociedad para %romo?er la
.iencia de la Administracin.
Ao 1:1" =antt publica ()idera*go >ndustrial+.
Ao 1:17" 6ran7 y )illian =ilbreth publican (Aplicaciones del estudio de
3o?imientos+.
Ao 1:-0" 'e funda la American 3anagement Associations.
Ao 1:-7" 2lton 3ayo comien*a los eDperimentos de <aEtorne en la planta de
<aEthorne, >llinois, de la 8estern 2lectric .ompany.
Ao 1:00" $alph 3. /arnes recibe el primer %h.A. otorgado en los 2stados @nidos en
el campo de la ingeniera industrial, por la uni?ersidad de .ornell. 'u tesis lle? a la
publicacin de su (2studio de 3o?imientos y 9iempos+.
Ao 1:0" 'e organi*a la 'ociedad para el %rogreso de la Administracin.
Ao 1:C!" 3orris .oo7e y %hilip 3urray publican (3ano de obra organi*ada y
produccin+.
Ao 1:C;" 2l Aepartamento de 9rabajo estadounidense propugna establecer estBndares
para mejorar la producti?idad de los pertrechos de guerra.
Ao 1:C7" 2ntra en funciones un decreto de ley que permite a la 'ecretaria de =uerra
estadounidense utili*ar el estudio de tiempos.
Ao 1:C," 6undacin del >nstituto de >ngenieros >ndustriales en .olumbus, 1hio.
2iji 9oyoda y 9aichi 1hno en 9oyota 3otor .ompany inician el concepto de produccin
orientada 4)ean %roduction5.
Ao 1:C:" %rohibicin del uso de cronmetros, deri?ado del lenguaje de asignacin.
Ao 1:7-" )a 'ociedad para el %rogreso de la Administracin se une a la American
3anagement Association.
Ao 1:7;" 'e emite la norma 3>)F'9A 1;7 4@'A65, 3edicin del trabajo.
Ao 1:,0" 'e emite la norma 3>)F'9A 1;7 A, 3edicin del trabajo.
Ao 1:," 'e concluye el Apndice de la =ua para la medicin del 9rabajo, 3>)F'9A
1;7 A.
DEFINICIN DE INGENIER! DE M"T#D#$ %INGENIER! DE& TR!'!(#
# $IM)&IFIC!CIN DE& M"T#D#*
)a ingeniera de mtodos es la tcnica que se ocupa de aumentar la producti?idad del
trabajo, eliminando todos los desperdicios de materiales, de tiempo y esfuer*oG que
procuran hacer mBs fBcil y lucrati?a cada tarea y aumenta la calidad de los productos
ponindolos al alcance de mayor nHmero de consumidores.
+RE!$ DE !CTI,ID!D DE &! INGENIER! DE M"T#D#$
)as dos Breas bBsicas de desarrollo de la ingeniera de mtodos son"
$i-.li/icacin del trabajo
2sta Brea incluye el procedimiento sistemBtico de someter todas las operaciones
4directas e indirectas5 de un trabajo dado a un anBlisis meticuloso, con el objeto de
introducir mejoras que permitan que el trabajo se realice mBs fBcilmente, en menor
tiempo y con menos material o sea, con menos in?ersin por unidad.
2n esta fase se incluye como parte importante el diseo, la creacin o la seleccin de los
mejores.
a.3todos
b.%rocesos
c.<erramientas
d.2quipo
e. <abilidades
Medida del trabajo
2sta parte comprende lo que puede llamarse el le?antamiento del trabajo, es decir,
conocer en qu condiciones, bajo que mtodos y en qu tiempo se estB ejecutando un
trabajo dado, con el objeto de balancear cargas de trabajo, establecer costos estBndar,
implantar sistemas de incenti?os y programar la produccin.