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EL ESPITIRU DE
LIDERAZGO
Por el DR. MYLES MONROE

PARTE 1
EL DESCUBRIMIENTO DEL
LIDERAZGO

Hay un lder escondido en
usted

Un ejrcito de ovejas lideradas por un
len siempre va a vencer a un ejrcito
de leones liderados por una oveja

UN LEON ENTRE OVEJAS

Hab a una vez un campesi no que
vi v a en una vi lla y er a pastor de
ovej as. Un d a llev a pastar a sus
ovej as y mi entr as estaban pastando,
de pr onto escuch un r ui do extr ao
que proven a de un l ugar de la
gr ama, pr i mer amente son como un
gati to.
Llevado por su cur i osi dad, el vi ej o
pastor se fue a ver que er a lo que
produc a ese r ui do i nsi stente y par a
sor pr esa, encontr un soli tar i o len
cachorro temblando, obvi amente
separado de su fami li a. Su pr i mer
pensami ento fue, el peli gr o que ser a
si se acer caba demasi ado al cachor r o
y r egr esar an sus padr es. Entonces el
hombre r pi damente dej el r ea y
obser v a la di stanci a par a ver si la
mam del len o la manada
volver an. Si n embar go despus que
atar deci y todav a no hab a
acti vi dad par a asegur ar el cachor r o,
el pastor deci di que a su mej or j ui ci o
y por la segur i dad de super vi venci a
del cachorro, se lo llevar a a su
cabaa y cui dar a de l.
Por los si gui entes ocho meses el
pastor le di o de comer a este cachor r o
con leche fresca y lo mantuvo
cali ente, a salvo y segur o en los
l mi tes pr otector es de
la casa. El cachor r o
cr eci con las ovej as y
vi no a ser par te de la
manada. Ellas le
aceptar on como uno
mas y el actuaba como uno mas de
ellos. Despus que hab an pasado 15
meses, el pequeo cachor r o lleg a
ser un len adolescente, per o
actuaba, sonaba, r espond a y se
compor taba tal como una de las
ovej as. En s ntesi s el len se convi r ti
en una ovej a por asoci aci n. Se hab a
desper sonali zado y vi no a ser una de
ellas.
En un d a calur oso despus de 4 aos
el pastor se sent en una pi edr a,
tomando refugi o en la poca sombra
de un r bol si n hoj as. El estaba
cui dando de su r ebao mi entr as
calmaban su sed en las qui etas y
fluyentes aguas de un r o. El len que
pens que er a una ovej a les si gui
par a beber agua. De pr onto j usto al
otr o lado del r o apar eci de las
r amas de la espesa j ungla una gr an
besti a que el cachor r o j ams hab a
vi sto antes. Las ovej as llenas de
pni co baj o el ataque de un i nsti nto
de super vi venci a, sali er on del agua y
se di r i gi er on haci a donde estaba el
campesi no. No pararon hasta que
todas estaban seguras y
amontonadas detr s de la cer ca del
cor r al. Extr aamente el cachor r o,
qui en ahor a er a un len cr eci do

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tambi n estaba
amontonado con
ellas, temblando de
mi edo.

Mi entr as la manada luchaba por
llegar a la segur i dad de la fi nca, la
besti a hi zo un soni do que par ec a
hacer temblar el bosque. Cuando
levant su cabeza sobr e las hi er bas
altas, el pastor pudo ver que sosten a
en so boca empapada de sangr e el
cuer po si n vi da de una ovej a del
rebao. El pastor supo que el peli gr o
hab a llegado a esa par te del bosque.
Si ete d as pasar on si n ms i nci dentes
y luego mi entras la manada pastaba,
el j oven len fue r i o abaj o par a beber .
Mi entr as se i ncli naba haci a el agua,
de pronto entr en pni co y corri
haci a la segur i dad de la casa. Las
ovej as no cor r i er on y se pr eguntaban
por que l hab a hecho eso, mi entr as
el len se pr eguntaba por que las
ovej as no hab an cor r i do al ver otr a
vez a la besti a. Despus de un r ato, el
j oven len r egr es muy lentamente al
rebao y luego al agua para volver a
beber . Una vez ms el vi o la besti a y
se congel de pni co. Era su pr opi o
r eflej o en el agua. Mi entr as tr ataba
de entender lo que estaba vi endo, de
pr onto la besti a sali otr a vez de la
j ungla. La manada sali
desenfr enada haci a la casa, per o
antes de que el j oven len pudi er a
moverse, la besti a se paro en el agua
haci a el emi ti endo el soni do
desafi ante que cubr a todo el bosque.
Por un momento el j oven len si nti
que su vi da estaba a punto de
termi nar. Se di o cuenta que no vi o
solo a una besti a si no a dos una en
el agua y otra delante de esta.

Su cabeza le daba vueltas por la
confusi n mi entr as la besti a se
acer caba como a 10 pasos de l y le
gr u a car a a car a con
atemori zante poder que parec a
deci r le Prueba ven y s gueme.
Mi entr as el temor contr olaba al j oven
len, ste deci di i ntentar calmar a la
besti a
E hi zo el mi smo soni do. Si n embargo
el ni co soni do que sal a de su
mand bul a abi er ta er a el de una
ovej a. La besti a r espondi con uno
ms audi ble que par ec a deci r
Pr ueba otr a vez. Despus de si ete u
ocho i ntentos, el j oven len de pr onto
se escuch haci endo el mi smo soni do
de la besti a. Tambi n si nti
emoci ones en su cuerpo que nunca
antes hab a conoci do. Er a como si
estuvi er a experi mentando una
tr ansfor maci n total en la mente el
cuer po y el esp ri tu.
De pr onto hab a en el ri o de la vi da
dos besti as gr undose la una a la
otra. Entonces el pastor vi algo que
j ams olvi dar a. Mi entr as los soni dos
besti ales llenaban el bosque por
mi llas, la besti a grande par, le di o la
espalda al j oven len y se fue haci a el
bosque. Luego se detuvo, mi r al
j oven len una vez mas y gr u,
como di ci endo Me si gues?. El j oven
len sab a lo que el gesto si gni fi caba
y de pr onto se di o cuenta que su d a
de deci si n hab a ll egado- el d a en
que escoger a si conti nuar a vi vi endo
como una ovej a o si endo el mi smo
que acababa de descubr i r . El sab a
que al tr ansformarse en el mi smo,
tendr a que dej ar la segur i dad, la
pr edeci ble y si mple vi da de la fi nca y
entr ar a una temer ar i a, si lvestr e,

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i ndomada, i mpr edeci ble y peli gr osa

vi da de la j ungla. Er a el d a de llegar
a ser su ver dader o yo y dej ar atr s la
i magen falsa de otr a vi da. Er a una
i nvi taci n par a que una ovej a se
hi ci er a el rey de l a j ungla. Lo mas
i mportante es que esta era una
i nvi taci n par a que el cuer po de un
len tomar a posesi n del esp r i tu de
un len.

Despus de mi r ar un par de veces a
todos lados de la fi nca y de la j ungla,
el j oven l en le di o
la espalda a la fi nca
y a las ovej as con
qui enes l hab a
vi vi do por mucho
ti empo, y si gui a la
besti a haci a el bosque, par a
converti rse en lo que si empr e hab a
si do. Un r ey len.

Esta historia se la escuch al jefe de una
villa en la jungla y me revel los
principios profundos con relacin a los
lderes, al liderazgo y al proceso critico
que conlleva el descubrirse y
convertirse en el verdadero yo. De
pronto entend que el cambio podra
ocurrir solo cuando toma lugar en el
espritu de la mente. Sin esta
metamorfosis ninguna cantidad de
entrenamiento, estudio o educacin,
podra transformar a un seguidor en un
lder. En sntesis, una actitud
convertida es la clave para una vida
transformada.

Que es la actitud?. Por ahora solo
diremos que la actitud es la
determinacin mental o
acondicionamiento mental que
determina nuestra interpretacin como
una respuesta a nuestros entornos. Es
nuestra manera de pensar. Su actitud es
la manifestacin de quien usted cree
que es. Los lderes piensan
diferentemente de si mismos y esto les
distingue de los seguidores

Usted en esencia es un lder, no importa
quien sea, sin importar si lo manifiesta o
no. Pero, usted puede cumplir su
inherente potencial de liderazgo solo
cuando descubra, comprenda,
desarrolle y empiece a ejercer lo que
usted fue designado a ser y la
naturaleza de su verdadero potencial.
El liderazgo no es un club lite para
unos cuantos. Es la verdadera esencia
de todos los seres humanos

No olvidemos que fuimos hechos a
imagen y semejanza de Dios y eso
significa que tenemos su naturaleza y su
esencia. Asi como el Creador es
Determinado, organizacional y creativo,
nosotros estamos diseados a ser lo
mismo.

MITOS SOBRE EL LIDERAZGO

Mito # 1 LOS LIDERES NACE, NO SE
HACEN

Esta teora es la creencia de que el
liderazgo es el resultado de las
cualidades inherentes especiales del
nacimiento en la personalidad y
naturaleza del individuo.
Este concepto nos lleva a endiosar a
nuestros lderes, quienes esencialmente
son diferentes y por lo tanto, superiores
a nosotros. Esta filosofa resulta en el
bloqueo de nuestro propio potencial y

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desarrollo de liderazgo y sometiendo

nuestra capacidad de liderazgo no
descubierto al control y limitaciones de
otros

Mito # 2 EL LIDERAZGO ES EL RESULTADO
DE UNA PERSONALIDAD CARISMATICA
Esta es la teora que solamente ciertos
individuos que poseen un nivel de
carisma nico, que exhiben cualidades
especiales, como fuerza de voluntad;
quienes son extrovertidos, dominantes
etc son los lideres.
En muchos casos los lideres el sufrir una
crisis hace que alguien emerja y
muestre su poder de liderazgo

Mito # 3 EL LIDERAZGO ES EL RESULTADO
DE UN ENTRENAMIENTO ESPECIAL
Si bien es cierto que hay lderes natos,
tambin es cierto que la formacin es
muy importante tanto para el que nace
lder como para el que no ha
descubierto su potencial de liderazgo.
Pero de nada sirve la capacitacin si
como lo decamos antes no se tiene la
actitud adecuada.

El verdadero liderazgo es una actitud
que naturalmente inspira y motiva a
otros y viene del descubrimiento interno
del yo.

El rey Salomn, el mas sabio y poderoso
hombre de sus das dijo De la manera
que un hombre piensa en su propsito
as es el Prov 23: 7
La mayora de nosotros no somos lderes
hoy porque en nuestros corazones no
creemos que lo seamos.
USTED NACIO PARA LIDERAR PERO DEBE
CONVERTIRSE EN UN LIDER
Relativamente pocas personas en toda
la raza humana han capturado o
descubierto el Espritu de Liderazgo al
punto de encender su potencial de
liderazgo. Usted naci para liderar pero
debe convertirse en un lder. Cuando
usted descubre esta verdad y se
convence de ello ya no se conformar
con solo ser un seguidor. Aprender el
secreto de convertirse en un lder por
medio del descubrimiento del lder
escondido en usted.

QUE ES UN VERDADERO
LIDER
El liderazgo es la capacidad de influenciar a
otros a travs de la inspiracin motivada
por una pasin, generada por una visin,
producida por una conviccin,
encendida por un propsito

Una definicin popular de liderazgo es
que El liderazgo es influencia. A pesar
del hecho de que el liderazgo involucra
el componente de la influencia, creo
que es una descripcin incompleta
porque no distingue el tipo de
influencia, el medio o la causa de dicha
influencia. Hay una clave para legitimar
la influencia y es LA INSPIRACION. El
mejor ejemplo fue Jess quien inspir
tanto a sus discpulos escogidos que
dejaron sus quehaceres y, por un
tiempo, sus familias, para seguirle. El
nunca los amenaz o los forz a que lo
siguieran sino que los inspir y luego los
invit para que lo acompaaran.
Cmo los lderes inspiran a otros?
Cul es la fuente de la inspiracin?.
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Estas son las preguntas ms importantes

del liderazgo y, cuando haya
encontrado las respuestas, entonces,
usted habr empezado a descubrir su
propio potencial de liderazgo.

El origen de la verdadera pasin es el
descubrimiento de un claro sentido de
propsito; esto produce una pasin
para buscarlo y la pasin es lo que
inspira a otras personas a querer unirse
en la bsqueda.
Debemos recordar que aunque los
lideres tengan seguidores, tener
seguidores no es un prerrequisito para
ser un lder. Las demandas del liderazgo
pueden exigir que usted se quede solo
al enfrentar un conflicto, opinin pblica
o crisis. Pero la mera disposicin de
mantenerse firme en lo que usted cree,
sin importar lo que pase, es lo que con
frecuencia inspira a las personas para
que lo sigan.

EL LIDERAZGO DEL ESPIRITU
El verdadero liderazgo primero tiene
que ver con quien es usted y no con lo
que usted hace. La accin del
liderazgo. El liderazgo del Espritu es la
capacidad y el potencial inherente del
liderazgo que es la naturaleza esencial
de los seres humanos. El Espritu de
Liderazgo es la determinacin mental o
las actitudes que acompaan al
verdadero liderazgo del Espritu y que
permiten al adormecido potencial de
liderazgo que sea totalmente
manifestado y maximizado.
Atrapado dentro de cada seguidor hay
un lder escondido. Esto es cierto
porque en el momento de la creacin,
fue puesto en el hombre la capacidad
para dirigir, manejar y dominar, por lo
tanto el liderazgo no es algo por lo cual
los seres humanos deberan esforzarse,
pues es parte de su espritu. El hombre
no tiene un Espritu, el hombre es Espritu
y ese espritu es una expresin del
Espritu de Dios.

Para entender ms sobre nosotros
mismos en nuestra capacidad como
lderes, debemos examinar la
naturaleza del Creador, porque fuimos
diseados para reflejar sus atributos y
caractersticas. El Creador no tiene
dominio, el es la misma esencia del
dominio; es lo que El es. El no tiene
autoridad. El es la pura naturaleza de la
autoridad. El no tiene amor. El es amor.
El no tiene Gloria; el es la Gloria. El no
posee
Liderazgo; El es el liderazgo. De manera
similar, el hombre no adquiere dominio;
esta hecho de material para gobernar.
El no desarrolla poder; est inherente
dentro de l. De hecho el liderazgo no
es algo que el hombre puede poseer
Es parte de quien l es.

Entender nuestro liderazgo natural es
esencial porque la manera en que
pensamos de nosotros mismo determina
nuestras actitudes y acciones. Cuando
usted descubre que el creador lo hizo
de la misma naturaleza que El tiene,
entonces entiende que su deseo de
liderar es natural. El liderazgo del
espritu, nuestra inherente capacidad
natural, viene con un espritu de
liderazgo Un actitud.

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LA NATURALEZA DEL LIDERAZGO

DEL ESPIRITU

Administrador de nuestro propio
entorno

Cuando hablamos de la naturaleza
de alguien o algo, eso tiene que ver
con lo que es natural para la
persona o cosa. La naturaleza de
una cosa, est determinada por su
propsito o funcin y esto dicta su
intrnseco instinto, dones y
habilidades.
As como para un pjaro es natural
volar pues ese es su propsito, la
naturaleza del liderazgo del Espritu
es el inherente deseo de todo
humano para controlar y regular el
entorno y las circunstancias.

Practica de la influencia
Influenciar es tambin la naturaleza
del liderazgo. Si pensamos en esto
nos damos cuenta que todos estn
en el juego de la influencia- ya sea
un vendedor tratando de influenciar
a su cliente prospecto, un nio
tratando de influencia a su padre.
Pero hemos confundido la influencia
con la dominacin. Practicar la
influencia apropiada significa
inspirar a otros a travs del don del
liderazgo que se nos ha dado.

Cmodo con el poder
Otro aspecto del liderazgo del
espritu es que se siente cmodo con
el poder. El deseo de poder en s
mismo no es malo. Es nuestra actitud
y uso del poder lo que puede hacer
dao. Si no deseamos algn tipo de
poder, nuestra inclinacin natural ha
sido alterada, por la opresin apata,
miedo u otras cosas. El deseo para
poder controlar las circunstancias es
uno de los factores motivacionales
ms potentes de la conducta
humana.

LOS ATRIBUTOS DEL LIDERAZGO DEL
ESPIRITU
De acuerdo a la real academia
espaola, la palabra atributo viene de
una palabra latina que significa
otorgar. Otras definiciones de atributo
son una caracterstica inherente. Una
vez mas, debido a que Dios es nuestro
creador y el material de donde fuimos
creados, entonces para poder entender
nuestros atributos de liderazgo, es
naturalmente de suma importancia,
entender la naturaleza de sus atributos.
En esencia si usted quiere conocerse y
entenderse a si mismo, es necesario
que conozca a Dios quien es su fuente.

Omnipotencia
El primer atributo de Dios es que
l es omnipotente o
todopoderoso. Como aplicamos
este atributo a nosotros mismos?
Omnipotencia significa
inherente poder total. Esto
tambin puede ser descrito
como un sentido de habilidad
segura en la bsqueda y el
cumplimiento del propsito y
voluntad personal, eso significa
que inherentemente tenemos el
poder que nos permite cumplir
con lo que fuimos creados para
hacer. Un verdadero lder que ha
descubierto su naturaleza
esencial, utiliza el poder para
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crear cosas y hacer mejores

cosas para las personas de la
misma manera que Dios lo hace.

Omnisciencia
El Creador tambin es
omnisciente o conocedor de
todo. Debido a que tenemos su
naturaleza, tenemos la facilidad
de entender y retener
conocimiento. Somos capaces
de aprender tanto como
queramos. En este sentido
nuestra habilidad de aprender es
infinita

Omnipresencia
El tercer atributo de Dios es que El
es omnipresente. Esto significa
que est en todo lugar y que no
hay lugar que lo intimide. Un
verdadero lder tiene la
capacidad de adaptarse y
funcionar eficazmente entre
cualquier grupo de personas. Su
ambiente no lo controla a l; l
controla su ambiente.
Integridad
El cuarto atributo de Dios es su
absoluta integridad. Eso significa
que siempre es puro en sus
motivos e intenciones. Los
verdaderos lderes son honestos.
No hay manipulacin o
decepcin en sustratos con los
dems o en la bsqueda de sus
visiones. Son sinceros con ellos
mismos y luego con los dems.

Descubrir el liderazgo del espritu es un
prerrequisito para servir. Si nunca
descubre quien es usted. Siempre
interpretar mal las actitudes y las
acciones de los dems. Tambin
subestimar a todos los dems - usted
los considerar menos de lo que
realmente son, porque querr sentir que
usted est por sobre ellos. Usted los
desestimar.
Un verdadero lder que esta
reconectado con el liderazgo del
espritu entiende que servir al humano
es servir a Dios mismo, y, de esa manera
sirve a sus compaeros con una
motivacin de amor y respeto.

NO ES POSIBLE AMAR A DIOS Y
ODIAR A LA HUMANIDAD

Los principios del liderazgo son:

1. El liderazgo es predeterminado y
no una preferencia
2. El liderazgo es una posicin
preparada
3. El liderazgo exige un precio
4. El liderazgo es inherente
5. El liderazgo es un Deposito divino
6. El liderazgo no es para usted sino
para los dems