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Concepto de proceso
"Proceso es el conjunto de actividades relacionadas y ordenadas con las que
se consigue un objetivo determinado"
En la ingeniera industrial el concepto de proceso adquiere gran importancia,
debido la prctica en esta carrera, requiere:
Planear, integrar, organizar, dirigir y controlar
Estas actividades permiten lograr sus objetivos en el ejercicio de su profesin.
e debe considerar a los procesos de produccin como una !erramienta
para:
El dise"o y definicin de planes, programas y proyectos
El dise"o, integracin, organizacin, direccin y control de sistemas
#a optimizacin del trabajo
#a evaluacin de resultados
Establecimiento de normas de calidad
El aumento y control de la eficiencia
Etc.
Concepto de manufactura
Definicion:
1. Manufactura. "Obra hecha a mano o con el auxilio de mquina.// 2. Lugar
donde se fabrica" (diccionario de la lengua espaola de la real academia de la
lengua
Clasificacin de los procesos de manufactura
De manera general los procesos de manufactura se clasifican en cinco grupos:
Los procesos de manufactura
Procesos que cambian la forma del material
Metalurgia extractia
!undicin
!ormado en fr"o # caliente
Metalurgia de polos
Moldeo de pl$stico
Procesos que proocan desprendimiento de iruta
por medio de m$quinas
M%todos de maquinado
conencional
M%todos de maquinado especial
Procesos que cambian las superficies
Con desprendimiento de iruta
Por pulido
Por recubrimiento
Procesos para el ensamblado de materiales &niones permanentes
&niones temporales
Procesos para cambiar las propiedades f"sicas 'emple de pie(as
'emple superficial
Procesos de manufactura
'raba)o en banco Cepillado
'orneado *roc+ado
'aladrado, rimado, barrenado
mandrilado # aellando
-smerilado
!resado
Para que estos procesos sean de utilidad considerar los siguientes temas:
Criterios de la produccin con fines de beneficio econmico
Costos .ceptables
Competitios
/entabilidad 0anancias superiores a las
que proporciona el banco
Calidad 1lo la necesaria 2no
inersiones que no sean
necesarias3
Criterios de la produccin con fines de la efectiidad
Pro#ecto Dise4os funcionales que permitan la
manufactura calculada # controlada.
Materiales 1eleccin de los materiales adecuados
# econmicamente aceptables.
Procesos de
manufactura
1istemas para la transformacin de los
materiales con la calidad adecuada,
considerando las necesidades del
cliente, de manera eficiente #
econmica.
!actor +umano Motiacin
'rato
!acilidad
Capacitacin
1eguridad
Proceso
administratio
Planeacin
5ntegracin
6rgani(acin
Direccin
Control
Diagramas de procesos de manufactura
Para el me)or entendimiento de los procesos de manufactura es necesario el uso de
diagramas que permiten la f$cil identificacin de actiidades # sus relaciones.
1e debe tener la capacidad de la representacin sint%tica de las actiidades de
produccin o de organi(acin por medio de diagramas, en los que se muestren todas
las acciones que dan como resultado productos o sericios de una organi(acin.
Diagrama de proceso es la representacin gr$fica de las acciones necesarias para
lograr la operacin de un proceso.
&n plan elemental de traba)o
.C'575D.D 8-//.M5-9'. 6*1-/7.C569-1
Con el plano de taller se elabora el plan de traba)o
-fectiidad # -ficiencia
-ficiencia a
La relacin num%rica que existe entre la cantidad lograda por un sistema # la m$xima
cantidad que dic+o sistema pueda lograr.
-fectiidad a
La estimacin del cumplimiento de ob)etios, fines o funciones de un sistema o
proceso, sin que exista ealuacin num%rica o est$ndares predeterminados.

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