UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS Y

DE INGENIERIA CIVIL

ESCUELA DE INGENIERA DE SISTEMAS
INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN Y GESTIN
EMPRESARIAL
LA ADMINISTRACIN Y LAS
ORGANIZACIONES
Ing. Carlos Leveau Lujn, MBA
Ingeniero de Sistemas
Magster en Ingeniera de Sistemas
Magster en Administracin Estratgicas de Empresas

1. Competencias del tema

3. Desarrollo de los temas
AGENDA

2. Introduccin

1. Competencias del tema
Competencia General:
Conoce los diferentes enfoques administrativos.

Competencias Especficas:
Comprende la importancia de la administracin.
Entiende el proceso de la administracin.
2. Introduccin
4
Qu entiendes por el concepto administracin?
Qu cosas se administran?
Qu entiendes por el concepto organizacin? Qu
caracteriza a una organizacin?
Enuncia algunos ejemplos de organizaciones
Qu es una meta?
Qu es un plan?
Qu es un recurso? Menciona algunos ejemplos.
Que es una
organizacin?
Conjunto sistemtico
de personas
encaminada a realizar
un propsito especifico.
3. Desarrollo de los temas
Caractersticas de las
organizaciones
Propsito definido
Personas
Estructura sistemtica
Se define como el proceso de alcanzar metas
organizacionales trabajando con y por medio de
personas y otros recursos.

La administracin es el proceso de planificar,
organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y
las actividades de trabajo con el propsito de lograr
los objetivos o metas de la organizacin de manera
eficiente y eficaz.

Qu es administracin?
La Administracin es una disciplina, cuyo objeto es
la coordinacin eficaz y eficiente de los recursos de
un grupo social para lograr los objetivos con la
mxima productividad.
Definicin de
Administracin
Anlisis:
Disciplina: ya que es un organismo acumulado de
conocimientos que incluye principios, teoras, conceptos,
etc.

Proceso: comprende funciones y actividades que los
administradores deben llevar a cabo para lograr los
objetivos de la organizacin.

Objetivos: ya que siempre esta enfocada en lograr
determinados fines, resultados u objetivos.
Definicin de
Administracin
Anlisis:
Eficacia: se refiere a lograr satisfacer en trminos de
tiempo, cantidad y calidad.

Eficiencia: Lograr los objetivos garantizando los recursos
disponibles al mnimo costo y a la mxima calidad.

Grupo social: para administrar es necesario que exista un
grupo social.
Definicin de
Administracin
Anlisis:
Coordinacin de recursos: en la administracin se
requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes
recursos que intervienen en el logro de un fin comn.

Productividad: es la relacin entre la cantidad de insumos
necesarios para producir un determinado bien o servicio, en
trminos de eficiencia y eficacia.
Definicin de
Administracin
Eficiencia y eficacia en
administracin
Uso de recursos
Eficiencia (medios)
Desperdicio alto Desperdicio bajo
Eficiencia y eficacia en
administracin
Uso de recursos
Eficiencia (medios)
Desperdicio alto Desperdicio bajo
Logro de metas
Eficacia (medios)
Logros altos Logros bajos
Eficiencia y eficacia en
administracin
Uso de recursos
Eficiencia (medios)
Desperdicio alto Desperdicio bajo
Logro de metas
Eficacia (medios)
Logros altos Logros bajos
La gerencia se esfuerza por :
Desperdicio bajo de recursos (alta eficiencia)
Logro alto de metas (alta eficacia)