Reflexionar en torno a la actitud personal frente a la atencin
que damos a nuestros usuarios.
Sensibilizarnos en la importancia que tiene el cliente en
nuestra organizacin.
Recordar y/o conocer los Protocolos Institucionales como parte
de la estrategia de la organizacin para fortalecer la identidad y la imagen organizacional. Para qu estamos hoy aqu Para qu estamos hoy aqu Ejercicio Presentacin Conseguir que nuestra empresa logre sus obeti!os" su misin y !isin" no es cuestin de suerte" es cuestin de todos. Un buen servicio es la mejor publicidad Un buen servicio es la mejor publicidad #. $l lento %. $l zombi o robot &. $l antagonista '. $l del (m)nimo esfuerzo* +. $l que no sabe nada ,. $l mentiroso El tipo de colaborador que molesta a un cliente El tipo de colaborador que molesta a un cliente
Evitar caer en el com!ortamiento de estos seis
ti!os de em!leados "ue molestan al cliente#
Conocer el servicio "ue !resta su em!resa es
un res!aldo se$uro !ara %venderla&#
Ser !roactivo# 'n trato indi(erente es ra)n
su(iciente !ara "ue los clientes dejen de acudir a nosotros# Un colaborador de Coomeva Sector Salud debe: Un colaborador de Coomeva Sector Salud debe:
-antener una actitud positi!a.
$star dispuesto a prestar un excelente
ser!icio.
-ostrar inter.s por lo que le dice su
cliente.
/tilizar un adecuado tono de !oz.
Al atender a un cliente tenga en cuenta: Al atender a un cliente tenga en cuenta: Salude y 0aga contacto !isual de inmediato. 1. a su cliente su atencin total. Personalice la atencin utilizando el nombre del cliente. 2aga que los primeros &3 segundos cuenten. Sea natural" no sea falso o mec4nico. eglas b!sicas de la atenci"n del personal: eglas b!sicas de la atenci"n del personal: 1emuestre energ)a y cordialidad. 1isponga de la informacin y argumentos necesarios. Conc.ntrese en su cliente. /se su sentido com5n. 6lgunas !eces es preciso austar la regla. 2aga que los 5ltimos &3 segundos cuenten.
-asticar c0icle o comer.
7utear a nuestro interlocutor.
/tilizar apelati!os como" gorda" amor" papi" etc.
Contestar o utilizar el celular.
8l!idar el nombre del cliente.
2ablar de forma muy r4pida o muy lenta.
/tilizar un lenguae desconocido para el cliente.
1earnos influir por el estado de animo del cliente.
#o que debe evitar al atender a un cliente: #o que debe evitar al atender a un cliente: P$%$C$#$ &E A%E'C($' PES$'A# #ibretos de Atenci"n Personal EPS)*P)UPP)(PS)U+A: #ibretos de Atenci"n Personal EPS)*P)UPP)(PS)U+A: Colaboradores en general 6sesores Comerciales Profesionales de la salud Personal de seguridad Paso #9 :uenos d)as" buenas tardes o buenas noc0es Paso %9 ;$n qu. le puedo ayudar y/o ser!ir< =se atiende al cliente> Paso &9 ?rase amable al despedirse" como9 @Con muc0o gustoA #ibretos de Atenci"n personal , Colaboradores en -eneral #ibretos de Atenci"n personal , Colaboradores en -eneral Paso #9 :uenos d)as" buenas tardes o buenas noc0es. Paso %9 -uc0o gusto" mi nombre esB=nombre y apellido>" de la $C8R =nombre de la $C8R>. Paso &9 ;$n qu. puedo ayudarle y/o ser!irle< estoy aqu) para ofrecerles mi ser!icio" = seg5n sea el caso>. =se atiende al cliente y se aplican los protocolos de afiliacin de acuerdo a lo consignado en el sistema de gestin integrada. Paso '9 Cracias por contar con nosotros. #ibretos de Atenci"n personal , Asesor Comercial #ibretos de Atenci"n personal , Asesor Comercial Paso #9 :uenos d)as" buenas tardes o buenas noc0es. Paso %9 -uc0o gusto" mi nombre es =Dombre y 6pellido> Paso &9 ;$n qu. puedo ayudarle y/o ser!irle< =se atiende al cliente y se aplican los protocolos m.dicos de acuerdo a lo consignado en sistema de gestin integrada. Paso '9 Cracias por contar con nosotros #ibretos de Atenci"n personal , Pro.esional de la Salud #ibretos de Atenci"n personal , Pro.esional de la Salud Paso *+ :uenos d)as" buenas tardes o buenas noc0es Paso ,+ Por seguridad ;me permite !er su bolso< Paso -+ 1espu.s de re!isar el bolso. -uc0as gracias" siga por fa!or. Paso .+ 6l salir el cliente. -e permite !er su bolso por fa!or. Paso /+ Cracias por su !isita. #ibretos de Atenci"n , Personal de Seguridad #ibretos de Atenci"n , Personal de Seguridad Importancia de la atencin al cliente. $l 7ipo de $mpleado que molesta al cliente. Eue debemos 0acer al atender a un cliente. Eue D8 debemos 0acer al atender a un cliente. Reglas b4sicas de la 67$DCI8D P$RS8D6F Fibretos de 67$DCI8D P$RS8D6F. Protocolos de Atenci"n , %emas tratados Protocolos de Atenci"n , %emas tratados P$%$C$#$ &E A%E'C($' %E#E/0'(CA
6cti!idad permanente
6tencin indi!idualizada
Proporcin mayor de clientes
-4s clientes a costos mas baos
60orra tiempo y distancias
Contacto directo
-edio de comunicacin eficaz
Im!ortancia 0 1ene(icios de la atencin tele(nica Im!ortancia 0 1ene(icios de la atencin tele(nica #. Conteste el tel.fonoAAA %. Salude a quien llama &. Identif)quese eglas b!sicas de la atenci"n tele."nica eglas b!sicas de la atenci"n tele."nica #. ;Cmo pedirle al Cliente que espere< %. ;Cmo transferir una llamada< &. ;Cmo tomar un mensae< Situaciones particulares de la atenci"n tele."nica Situaciones particulares de la atenci"n tele."nica
P)dale autorizacin a su cliente para 0acerlo esperar.
$xpl)quele porqu. debe esperar
1ele un c4lculo aproximado de cuanto
tiempo debe esperar.
/na !ez retome la llamada agrad.zcale por 0aber
esperado. 1C"mo pedirle al cliente que espere2 1C"mo pedirle al cliente que espere2 #. $xplicar porqu. se !a a transferir la llamada y a qui.n. %. $star seguro de que alguien contest la llamada. &. 1ecirle a la persona a quien le transfiere la llamada de que se trata y el nombre de quien est4 llamando. 1C"mo trans.erir una llamada2 1C"mo trans.erir una llamada2 6ntes de preguntarle el nombre a qui.n llama" responda si la persona solicitada est4 o no est4.
Si la persona no est4" en forma positi!a explique
bre!emente su ausencia.
Calcule y diga cu4nto tiempo tardar4 en !ol!er.
8fr.zcale su ser!icio
Si la respuesta es negati!a =Si no puede atenderle>"
pregunte9 ;*1esea dearle un mensae<*
1C"mo tomar un mensaje2 1C"mo tomar un mensaje2 6grad.zcale al cliente el 0aber llamado y 04gale saber que usted esta a su ser!icio" con una frase amable. $emplo9 %2uc3as $racias !or su llamada4 estamos siem!re a su servicio&# $spere a que la persona que llama cuelgue primero" de modo que la llamada no se corte cuando toda!)a est. 0ablando. 1C"mo .inali3ar una llamada2 1C"mo .inali3ar una llamada2
Rece!ciones 05o conmutadores
Cola1oradores en $eneral
Asi$nacin de citas 6IPS7
#ibretos de atenci"n tele."nica EPS)*P)UPP)(PS)U+A #ibretos de atenci"n tele."nica EPS)*P)UPP)(PS)U+A Paso #9 :uenos d)as" buenas tardes o buenas noc0es Paso %9 Dombre de la empresa =$PS/-P//PP/IPS//:6> Paso &9 ;$n qu. le puedo ayudar y/o ser!ir < Paso '9 Se escuc0a la solicitud del cliente Paso +9 Perm)tame un momento por fa!or =7ransfiere la llamada> Paso ,9 Con muc0o gusto =S8F8 en caso de no transferir la llamada>. #ibretos de atenci"n tele."nica: recepciones y)o conmutadores #ibretos de atenci"n tele."nica: recepciones y)o conmutadores Paso #9 :uenos d)as" buenas tardes o buenas noc0es Paso %9 Grea desde la cual se contesta Paso &9 Fe 0ablaB=Dombre y 6pellido de quien contesta> Paso '9 Se atiende la solicitud del cliente Paso +9 1espedida amable #ibretos de atenci"n tele."nica: colaboradores en general #ibretos de atenci"n tele."nica: colaboradores en general Paso # 9 :uenos d)as" tardes o noc0es Paso %9 Dombre de la IPS. Paso &9 Fe 0ablaB.=Dombre del colaborador> Paso '9 ;Cu4l es el n5mero de identificacin del afiliado que requiere la cita< Paso +9 Si quien solicita cita es quien llama" dir)ase al cliente por su nombre Paso ,9 ;Fa cita la desea con un m.dico general" odontlogo o especialista< Paso H9 ;$s para consulta por primera !ez o por control =seguimiento>< Paso I9 ; Fa desea con un profesional en especial< Paso J9 ;$n la maKana o en la tarde< Paso #39 Perm)tame !erifico la agenda de citas =Presionar la tecla mute o silencio> Paso ##9 SeKor =a> su cita es con el doctor =nombre del profesional> el d)a =fec0a y 0ora> Paso #%9 Por fa!or presentarse #+ minutos antes de la cita" documento de identidad y la cuota moderadora que seg5n su rango es de =!alor en L>. Paso #&9 Fa direccin de la IPSM es ... Paso #'9 $n caso de no poder asistir a su cita" por fa!or llamar a cancelarla" m)nimo % 0oras antes. Paso #'9 Cierre la llamada con una frase amable #ibretos de atenci"n tele."nica: asignaci"n de citas #ibretos de atenci"n tele."nica: asignaci"n de citas Ejercicio de an8lisis de atencin tele(nica Temas tratados Importancia de la atencin telefnica. Reglas b4sicas de la atencin telefnica. Situaciones particulares de la atencin telefnica. Fibretos de atencin telefnica. Protocolos de atenci"n Protocolos de atenci"n El servicio e4celente es una AC%(%U&5 Es un es.uer3o e4tra6 un esmero e4tra6 es hacer bien las cosas peque7as6 utili3ar los detalles para ser di.erentes y luchar por la per.ecci"n5 Feonard F. :erry 8*UC9AS -AC(AS P$ SU A%E'C(0': #o invitamos a aplicar lo aprendido