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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION


UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL ESTADO TRUJILLO
MARIO BRICEO IRAGORRI
PROGRAMA NACINAL DE FORMACION EN INGENIERIA DE
MANTENIMIENTO
EXTENCION EL DIVIDIVE

El siguiente sondeo se realiza a todo el personal integrante de la


asociacin cooperativa agroindustrial CILARR RL.
El mismo est estructurado en dos partes, donde la primera tiene como
propsito conocer las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades
presentes dentro de la organizacin.
La segunda parte consta de un cuestionario donde se realizaran una
serie de preguntas para determinar los principales problemas que segn su
criterio existen dentro de la cooperativa. Es importante que responda todas las
preguntas de manera clara a fin de optimizar la recoleccin de la informacin y
poder realizar el anlisis FODA. Cabe mencionar que toda la informacin
suministrada ser de carcter confidencial y solo ser empleada para fines
acadmicos referentes a dicha investigacin. Agradecemos de antemano toda
la colaboracin.

Instrucciones

A. Lea detenidamente cada una de las preguntas y responda de forma


clara.
B. Responda por favor cada una de las preguntas. Su opinin es muy
importante para el desarrollo del anlisis.

C. Si tiene alguna inquietud por favor informarla a la persona que


suministro el documento

Parte I FODA

Nombre y Apellido: _______________________________________________

Departamento o rea: _____________________________________________

1. Mencione Cules son las fortalezas que tiene la organizacin ?


__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
2. Manifieste Cules son las debilidades que tiene la organizacin ?
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
3. Diga Cules son las amenazas que tiene la organizacin?
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________

4. Mencione Cules son las oportunidades que tiene la organizacin?


__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________

Parte II Cuestionario
1) Mencione Cules son los problemas que afectan a la Asociacin
Cooperativa Agroindustrial CILARR RL?

_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
______________________________________________________________
2) Cuntas personas se sienten afectadas por cada problema?
_______________________________________________________________
___________________________________________________________
3) Desde cundo se presentan los problemas?
___________________________________________________________
4) Con qu frecuencia se presentan los problemas?
___________________________________________________________
5) Cmo piensa usted que podra solucionarse dichos problemas?
___________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
6) Consideras que la empresa est en capacidad de solucionar los problemas
a corto o mediano plazo?
_______________________________________________________________
7) Como contribuiras para el mejoramiento de dichos problemas?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

Anlisis de Observacin Directa

La empresa no cuenta con avisos de seguridad, carece de extintores y


sealizaciones. No existe una demarcacin de seguridad

La empresa presenta reas con alta vegetacin tanto de forma interna


(lote de terreno perteneciente a la empresa el cual se encuentra con alta
vegetacin) como externa (adyacencias de la empresa)

Los trabajadores realizan sus labores sin el uso de los EPP, y el rea de
trabajo se encuentra constantemente hmeda. Los trabajadores no
cuentan con delegados de prevencin.

La empresa cuenta con un rea de mantenimiento y de taller donde


realizan labores, sin embargo el personal no es constantemente
capacitado en sus reas.

Existen problemas con el voltaje dentro de la empresa por lo que


recurren constantemente al uso de su planta elctrica para estabilizar el
voltaje.

El personal de mantenimiento est capacitado en la realizacin de sus


tareas puntuales.

Posibilidad
N

Criterios/Problemas

Magnitud

rea o

de resolver

Costo de

del

zona

eficazmente

postergacin

problema

afectada

el problema

Puntuacin

Falta de
1

organizacin en la
planta del
CILARR
Falta de cultura de

seguridad en el
taller general del
CILARR
No existe un plan

de mantenimiento
en el taller general
del CILARR
Falta de

implementos y
herramientas de
trabajo
El voltaje elctrico

varia
constantemente

De acuerdo con los problemas antes sealados por usted coloque un valor en
cada uno de los cuadros de acuerdo a su punto de vista sabiendo que el valor
mximo es tres (3) y el valor mnimo es uno (1)

Magnitud del problema: indica la gravedad del problema y, por ende, la urgencia de
su enfrentamiento, en trminos de la cantidad de la poblacin de referencia que es
afectada por el problema. Puede ser expresada en porcentaje de esa poblacin.
rea o zona afectada: espacio fsico que servir de base para la ulterior definicin
del mbito del proyecto.
Posibilidad de resolver eficazmente el problema (Gobernabilidad del problema):
fortalezas y oportunidades que tiene la propia comunidad para solucionar el problema
planteado o disminuirlo, en forma eficiente.
Costo social y econmico de postergar la solucin del problema: indica el grado
en que se ver afectada la comunidad de no ser resuelto el problema central, as como
sus consecuencias, desde los puntos de vista social y econmico.
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL ESTADO TRUJILLO MARIO BRICEO
IRAGORRI
PROGRAMA NACINAL DE FORMACION EN INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

EXTENCION EL DIVIDIVE

EMPRESA:___________________________________________________________
ITEMS

SI NO

LA EMPRESA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA

LA EMPRESA CUENTA CON PERSONAL CALIFICADO EN SU AREA DE TRABAJO

LOS TRABAJADORES CUENTAN CON EPP

EXISTEN DELEGADOS (AS) DE PREVENCION

EXISTEN FALLAS CONSTANTES EN LOS SP

LOS EQUIPOS RECIBEN MANTENIMIENTO ADECUADO

LAS CONDICIOES ERGONOMICAS SON ACEPTABLES

LA UBICACIN DE LAS SENALIZACIONES DE SEGURIDAD EN LA EMPRESA ES LA

CORRECTA
CUENTAN CON EXTINTORES EN TODAS LAS AREAS REQUERIDAS EN LA PLANTA

EL PERSONAL ESTA CAPACITADO EN LA ATENCION DE PRIMEROS AUXILIOS

EL PERSONAL CUENTA CON CAPACITACION EN PREVENCION DE ACCIDENTES


LABORALES
LOS TRABAJADORES REALIZAN EL TRASLADO Y CARGA DE LOS PRODUCTOS DE

x
x

FORMA MANUAL
LA EMPRESA CUENTA CON MANUALES DE MANTENIMIENTO

LA EMPRESA CUENTA CON AREAS VERDES

REALIZADO POR: TSU BARRIOS E Y TSU HERNANDEZ J


Fecha:__________________________________________

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