Universidad Galileo Empresa 1

Fisicc Idea Plan de Negocios

Tutor: Lic. Francisco Oliva

PLAN DE NEGOCIOS.

El reto constituye Formar una idea y constituir una organizacin para desarrollar
una idea.

RESUMEN EJECUTIVO.
Que es el negocio.
Cuanto se necesita para llevar a cabo.
De cuanto es la rentabilidad del negocio y en cuanto tiempo se recupera la
inversin.

ANALISIS DEL MERCADO.
Anlisis del Sector:
Anlisis del sector econmico. (Pg. 331)
PIB
Inflacin
Tipo de Cambio
Remesas
Tasas Pasivas y Tasa Activas (Banguat)
Diamante Michel Porter

Anlisis del mercado propiamente dicho:
Productos/Servicios (BCG) (Registro de la Marca), Clientes, Competencia,
Tamao del mercado global, Tamao de m mercado Segmentacin.

Plan de Mercadeo:
Estrategia de Precio.
Estrategia de Venta.
Estrategia Promocional.
Estrategia de distribucin.
Polticas de servicios.
Tcticas de ventas.
Planes de Contingencia.

ANALISIS TECNICO.
Anlisis del producto
Facilidades.
Equipos y Maquinarias.
Distribucin de planta.
Plan de Produccin. Ver Formato cuadro 7.4
Plan de Consumo. Ver Formatos cuadros 7.5
Plan de Compras. Ver Formato cuadro 7.6
Sistema de control.

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ANALISIS ADMINISTRATIVO
Grupo Empresarial.
Personal Ejecutivo.
Organizacin, (Organigrama)
Empleados.
Organizaciones de apoyo
Contratos de Trabajo (fundamentarlos en base a la legislacin guatemalteca)

ANALISIS LEGAL Y SOCIAL
Aspectos Legales.
Aspectos de Legislacin Urbana.
Anlisis Ambiental.
Anlisis Social.
***Nota este anlisis requiere mayor profundidad cuando es apertura de negocio
nuevo***

ANALISIS ECONOMICO
Inversin en activos fijos. Ver formato, cuadro 7.8
Inversin en capital de trabajo. Ver formato, cuadro 7.9
Presupuesto de Ingresos. Ver formato, cuadro 7.10
Presupuesto de materias primas, servicios e insumos. Ver cuadro 7.11
Presupuesto personal, este se hace con base al anlisis administrativo donde se
indico el personal que se necesita. Ver formato, cuadro 7.12
Presupuesto de otros gastos. Ver Formato, cuadro 7.13
Deducciones Tributarias. Ver formato, cuadro 7.14
Anlisis de Costos: costos fijos, costos variables, etc. Ver formato, cuadro 7.15

ANALISIS DE VALORES PERSONALES.
Este anlisis determina la adecuacin de la posicin personal del empresario en
aspectos ticos, morales y gusto personal, en relacin con la actividad en s misma
o con las condiciones operativas que exige el negocio.

ANALISIS FINANCIERO.
Flujo de caja. Ver formato, cuadro 7.16
Estado de Resultados, es una proyeccin en base en los gastos establecidos y las
ventas esperadas. Ver formato, cuadro 7.17
Balance General. Ver formato, cuadro 7.18
Estrategias Financieras

ANALISIS DE RIESGOS E INTANGIBLES.
Condiciones del Entorno.
Riesgo de mercado.
Riesgos Tcnicos.
Riesgos econmicos.
Riesgos Financieros.

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EVALUACIN INTEGRAL DEL PROYECTO.
Flujo de Caja Totalmente Neto. Ver formato, cuadro 7.19
Evaluacin de contado.
Evaluacin con financiacin.
Anlisis de sensibilidad.
Evaluacin global

OTRAS VISIONES SOBRE PLAN DE NEGOCIOS.
Grupo Empresarial.
La oportunidad.
Contexto.
Riesgo y Recompensas.



METODOLOGIA PARA LA PRESENTACION DEL INFORME
o Caratula
o Resumen Ejecutivo
o ndice
o Introduccin
o Objetivo General y Objetivos Especficos
o Contenido
o Cronograma de Implementacin
o Conclusin
o Bibliografas (Web bibliografa)
o Anexos

Medio de Entrega
o Digital
o Tutor04015@galileo.edu