AO 3 - NMERO 5

Boletn Mensual de Comercio Exterior - Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integracin. Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones
Boletn de
Comercio Exterior
BOLETN
MAY / JUN 2013
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Ec. Ricardo Patio Aroca
Ministro de Relaciones Exteriores, Comercio e Integracin.
Ec. Francisco Rivadeneira Sarzosa
Viceministro de Comercio Exterior e Integracin Econmica
Ing. Mara Fernanda De Luca
Directora General de PRO ECUADOR
Ec. Vctor Jurado
Director de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR
Ec. Andrea Ordoez
Ing. Sandra Gonzlez Camba
Ing. Vladimir Gmez
Lic. Ernesto Roca
Unidad de Reportes Comerciales, Logstica e Inversiones, PRO ECUADOR
Lic. Martha Loaiza
Diseo y Diagramacin, Mercadeo y Comunicacin, PRO ECUADOR
Lic. Carla Gonzlez
Edicin, Mercadeo y Comunicacin, PRO ECUADOR
Ofcinas Comerciales del Ecuador:
Dannylo Subia, Argentina
Alejandro Dvalos, Lima
Antonio Ruales, Santiago
Eli Gutirrez, Caracas
Daniel Caroflis, Sao Paulo
Carlos Banchn, Bogot
Ma. Gabriela Araujo, Guatemala
Hugo Martnez, Mxico
Mauricio Silva, Toronto
Boris Meja, Chicago
Sergio Jurado, Miami
Karina Amaluisa, New York
Dick Vega, Los ngeles
Jos Eljuri, Estocolmo
Juan Diego Stacey, Londres
Alexis Villamar, Hamburgo
Valeria Escudero, Paris
Jos Luis Cabascango, Madrid
Fernando Moreno, Miln
Juan Patricio Navarro, Rotterdam
Carlos Lema, Mosc
Mario Idrovo, Ankara
Fausto Valle, Singapur
Mariella Molina, Cantn
Hector Villagrn, Beijing
Jorge Hidalgo, Shanghai
Marcelo Pazos, Sel
Paulina Jimenez, Tokio
Hussam Hassan, Duba
Hctor Cueva, Mumbai
Patricia Borja, Pretoria
Juan Tern, Panam
Gil Honegger, Sdney
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Contenido
Noticias Ofcinas Comerciales del Ecuador en el Exterior
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4
6
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Estadsticas
Editorial
Entrevista
MXICO D.F. - MXICO
Cadenas de distribucin: supermercados e hipermercados
CHICAGO - ESTADOS UNIDOS DE AMRICA
Actualidad del mercado forcola en Chicago
ANKARA - TURQUA
El mercado de cacao en polvo y chocolate en Turqua
DUBI - EMIRATOS RABES UNIDOS
Sombreros, tendencia de moda en Emiratos rabes Unidos (EAU)
Evolucin de las exportaciones totales
Principales productos no petroleros de exportacin
Principales destinos de las exportaciones del Ecuador
Balanza Comercial Total
Anlisis de saldos de la balanza comercial por socio comercial
Cotizacin del dlar de Estados Unidos de Amrica en el mercado internacional
Inversiones
Precios de los principales productos de exportacin
Editorial
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Las pequeas y medi anas empresas muchas veces se encuent ran
f rent e a l a di f ci l deci si n de ej ecut ar o cancel ar un proyect o de i nversi n
pri nci pal ment e por l as l i mi t aci ones que deben enf rent ar, a di ferenci a
de l as grandes compaas. Por eso, l a concepci n de una herrami ent a
t cni ca como l as opci ones real es puede abri r un ampl i o panorama de
posi bi l i dades para col ocar capi t al de i nversi n sobre l a base de l a
expect at i va del val or de l a producci n.
La mayora de l os mt odos cl si cos de val oraci n son i dneos cuando se t rat a de deci si ones de i nversi n rpi das, pero
desest i man el proyect o si st e posee una exi bi l i dad operat i va u oport uni dades de creci mi ent o. Recordemos que el cri t eri o
de deci si n del Val or Act ual Net o (VAN) es acept ar un proyect o cuando el val or de un act i vo es superi or o i gual a su cost o
de ej ecuci n. Est a regl a desest i ma l a opci n de esperar para consegui r nueva i nformaci n.
La val oraci n de l as opci ones real es es ms i mport ant e cuando:

La posi bi l i dad de esperar (apl azar l a i nversi n) es una manera de enf rent arse a l a i ncert i dumbre, ya que el gerent e con
el t ranscurso del t i empo podr t ener i nformaci n su ci ent e para cont i nuar con el proyect o o no, est a es una de l as
vent aj as de l as opci ones real es. Est e mt odo no exi ge l a ej ecuci n i nmedi at a del proyect o pues of rece ot ras al t ernat i vas ms
exi bl es como el apl azami ent o, expansi n, et c.
Anal i cemos un ej empl o breve de opci ones real es apl i cadas a una re nera de crudo: una compaa pet rol era que t i ene el
derecho de expl ot ar un pozo pet rol ero i ni ci al ment e real i zar l os pagos proveni ent es de l os cost os operat i vos del proyect o.
A part i r del l t i mo pago l a compaa est ar en posi bi l i dad de generar l os uj os de caj a operat i vos. Durant e l a pri mera
et apa del proyect o l a di rect i va podr t omar di ferent es deci si ones:
Cont i nuar con el proyect o.
Di smi nui r l a producci n.
Pl ant ear un proceso de producci n exi bl e.
Li qui dar el proyect o
El proyect o t i ene l as si gui ent es ci f ras: oport uni dad de i nvert i r en est e i nst ant e es de USD 110 mi l l ones; val or medi o
esperado de l os uj os de caj a de USD 105 mi l l ones (con una vari aci n del 50% ); t i po de i nt ers si n ri esgo del 5% .
Ini ci al ment e el proyect o no parecera i nt eresant e, ya que el VAN es i gual a USD -5 mi l l ones, l o que resul t ara en un
rechazo del proyect o, si empre y cuando no se consi dere l a opci n de apl azami ent o. Para dar medi r est a opci n se ut i l i zar
el mt odo bi nomi al de val oraci n de opci ones, cal cul ando el val or de l as probabi l i dades neut ral es al ri esgo.
Exi st e una gran i ncert i dumbre, dando paso a que l a di rect i va act e exi bl ement e f rent e a nueva i nformaci n.
El val or del proyect o est cercano a su rent abi l i dad, si el VAN es muy al t o, segurament e se l l evar a cabo el proyect o
si n i mport ar cul sea su exi bi l i dad. Imagi ne un proyect o de i nversi n con un VAN cercano a cero pero su val or es de
USD 10 0 mi l l ones, una opci n de di feri r el proyect o ser de gran val or porque permi t i r aguardar a ver qu pasar con
el VAN en el f ut uro.
OPCIONES REALES Y SU APLICACIN EN LA TOMA DE DECISIONES ESTRATGICAS
Elaborado por: Vladimir Gmez - Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones
Editorial
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Pri mero, se debe cal cul ar l os coe ci ent es de ascenso (U) y de descenso (D) del val or medi o esperado, es deci r del VAN:
Las probabi l i dades neut ral es al ri esgo se cal cul an de l a si gui ent e forma:
Con l a vari aci n del 50% del VAN del negoci o se puede esperar que su val or dent ro del prxi mo ao l ogre al canzar uno
de l os si gui ent es val ores: $165 mi l l ones $55 mi l l ones.
A cont i nuaci n se cal cul a el val or del proyect o en el caso de que exi st a una vari aci n en el preci o:
Al apl i car l a met odol oga de opci ones real es al proyect o del ej empl o se puede medi r l a opci n de apl azar el proyect o
hast a t ener ms i nformaci n y que l as ci rcunst anci as sean ms favorabl es. Est e proceso de eval uaci n t ambi n es
apl i cabl e a l os pequeos negoci os exi st ent es en nuest ro pas, t al es como l as pequeas empresas, mi cro empresari os,
art esanos y dems personas que desean real i zar al gn t i po de i nversi n.
Ut i l i zar el mt odo de opci ones real es al moment o de eval uar un proyect o de i nversi n t i ene l as si gui ent es vent aj as:

P= Probabilidad de ascenso
rf=Tipo de inters sin riesgo del 5%.
1-P= Probabilidad de descenso
C=Valor del proyecto con opciones reales
cu.p= Probabilidad de ascenso por la variacin.
cd(1-p)= Probabilidad de descenso por la variacin
Consi dera l a exi bi l i dad del proyect o en cuant o a t oma de deci si ones est rat gi cas. Por eso al moment o de ut i l i zar est e
mt odo de eval uaci n se obt i ene un val or medi o esperado real .
Present a un mt odo menos rgi do en el proceso de val oraci n, proporci ona ot ras al t ernat i vas (opci ones): apl azar el
proyect o, abandonar, ci erre t emporal , i nt ercambi o, et c.
Consi dera l a i ncert i dumbre que exi st e en el ent orno. Da l a oport uni dad de esperar para obt ener ms i nformaci n para
t omar una deci si n acert ada.
Entrevista
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Vicente Grueso
Unin de Asociaciones Artesanales Eloy Alfaro
Nuest ra vi si n si empre ha si do export ar di rect ament e. Ant es ya vendamos
a Sui za, pero con est as act i vi dades que real i zamos con PRO ECUADOR nos
a anzamos ms en nuest ros obj et i vos de segui r mej orando i ndi c Vi cent e
Grueso, export ador de chocol at e.
Grueso es part e de l a Asoci aci n El oy Al faro, product ora de cacao no de aroma,
product o i nsi gni a de l a ofert a export abl e del pas. Est e mes j unt o a Jos Cedeo
de GARYTH, part i ci paron en el Fest i val del Chocol at e en Franci a.
El , j unt o a ot ros empresari os, reci bi eron dos capaci t aci ones di ari as sobre l a el aboraci n y comerci al i zaci n del chocol at e
Agradecer al presi dent e que se est preocupando por l os product ores, y busca romper l a cadena de l os i nt ermedi ari os al
moment o de export ar
Est as act i vi dades nos al i ent an a segui r apoyando a nuest ros compaeros product ores, apoyndol os para crecer, di j o
Grueso
La asoci aci n act ual ment e t i ene 350 product ores, y bri nda asi st enci a t cni ca a ms de 2.50 0 agri cul t ores; 1.30 0 cuent an
con cert i caci n orgni ca, 50 0 con Rai nforest Al l i ance, y act ual ment e buscan consegui r l a cert i caci on de comerci o j ust o,
ya que en vari os pases europeos han reci bi do ofert as de compra de est a nat ural eza.
EXPORTADOR DEL MES
No solo expusimos el chocolate, si no que nos capacitaron, conocimos chocolateros
artesanales, grandes empresarios, sus instalaciones, y los puertos. Conocimos que no
es difcil lograr ser un gran exportador, uno debe proponerse todo y as se lograr el
objetivo, agreg Grueso.
Estadsticas
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Evolucin de las exportaciones totales
Al veri car el creci mi ent o por t i po de
product o vemos que l as export aci ones de
product os pri mari os creci eron en un 0.5%
al comparar el peri odo enero-marzo 2013
vs enero-marzo 2012, mi ent ras que l os
i ndust ri al i zados decreci eron un 2.14% en el
mi smo perodo anal i zado.
Las export aci ones pet rol eras decreci eron en
un 7.42% en el perodo enero-marzo 2013
vs. enero-marzo 2012. De al rededor de 4,967
mi l es de t onel adas y USD 3,520 mi l l ones han
si do l as export aci ones de pet rl eo en l o que va
del ao 2013.
Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR
Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR
Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR
2,878
4,641
2,668
4,135
5,344
6,205 6,187
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
EVOLUCIN EXPORTACIONES TOTALES
Ene- Mar 2007 - Ene - Mar 2013
Millones USD FOB
PRIMARIAS INDUSTRIALIZADAS
4,248
1,096
5,006
1,199
5,014
1,173
EXPORTACIONES PRIMARIAS E INDUSTRIALIZADAS
Millones USD FOB
Ene-Mar 2011 Ene-Mar 2012 Ene-Mar 2013
MILLONES USD FOB MILES DE TONELADAS
3,104
4,982
3,802
5,106
3,520
4,967
EVOLUCIN DE LAS EXPORTACIONES PETROLERAS
Ene-Mar 2011 Ene-Mar 2012 Ene-Mar 2013
Estadsticas
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR
Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR
Por su lado las export aciones no pet roleras
crecieron un 10.99% en el mismo perodo
de anlisis. En el periodo enero-marzo 2013,
nuest ro pas export 2,308 miles de t oneladas
de product os no pet roleros, que represent aron
USD 2,667 millones de dlares.
La export aci n de product os Tradi ci onal es en
el peri odo enero-marzo 2013 creci en un
7.11% en comparaci n el 2012, mi ent ras que
l a export aci n de product os No Tradi ci onal es
se i ncrement un 14.63%
1
.
1. Productos no petroleros tradicionales y no tradicionales defnidos por el Banco Central del Ecuador.
Para el peri odo enero-marzo 2013, el Banano y Pl t ano se const i t uyen en el pri nci pal sect or de export aci n con un 24%
de part i ci paci n del t ot al no pet rol ero, l e si gue Enl at ados de Pescado con una part i ci paci n del 13% , y en t ercer l ugar
se ubi ca el Camarn el 12% de l a export aci n no pet rol era, segui do de Fl ores Nat ural es con un 8% . Sumando est os 4
grupos de product os, se t i ene cerca del 58% de l a export aci n no pet rol era.
Principales productos no petroleros de exportacin
MILLONES USD FOB MILES DE TONELADAS
2,240
2,159
2,403
2,175
2,667
2,308
EVOLUCIN DE LAS EXPORTACIONES NO PETROLERAS
Ene-Mar 2011 Ene-Mar 2012 Ene-Mar 2013
TRADICIONALES NO TRADICIONALES
1,128 1,112
1,163
1,240
1,246
1,421
EXPORTACIONES NO PETROLERAS: TRADICIONALES Y NO
TRADICIONALES
Millones USD
Ene-Mar 2011 Ene-Mar 2012 Ene-Mar 2013
Estadsticas
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Al revi sar a un ni vel de sub-part i da a 10 dgi t os. Se dest acan product os procesados como: at unes en conserva en el
segundo puest o, ext ract os, concent rados y esenci as de caf en el noveno puest o y l as dems preparaci ones y conservas
de pescado en el dci mo puest o.
Ent re l os product os i ndust ri al i zados que se encuent ran en el t op vei nt e, se t i ene Vehcul os en l os puest os t receavo y
di eci si et eavo, adems de coci nas en el puest o cat orceavo.
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR - Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR
Notas:
* La subpartida 0803.90.11.00 incluye los valores de las subpartida 0803.00.12.00 debido a cambios entre la Cuarta y Quinta Enmienda del Sistema Arancelario.
* La subpartida 0306.16.00.00 incluye los valores de las subpartida 0306.13.91.00 debido a cambios entre la Cuarta y Quinta Enmienda del Sistema Arancelario.
* La subpartida 0803.10.10.00 incluye los valores de las subpartida 0803.00.11.00debido a cambios entre la Cuarta y Quinta Enmienda del Sistema Arancelario.
BANANO Y PLTANO,
24.4%
ENLATADOS DE
PESCADO, 13.0%
CAMARN, 12.2%
FLORES NATURALES,
8.0%
PRODUCTOS MINEROS,
5.3%
CACAO Y ELABORADOS,
4.9%
OTRAS MANUFACTURAS
DE METAL, 3.4%
EXTRACTOS Y ACEITES
VEGETALES, 3.2%
ATN Y PESCADO, 2.8% VEHCULOS , 2.7%
CAF Y ELABORADOS,
2.3%
MANUFACT. DE CUERO
PLSTICO Y CAUCHO,
2.0%
MADERA, 1.5%
EXPORTACIONES NO PETROLERAS
PRINCIPALES GRUPOS DE PRODUCTOS
Participacin % Ene-Mar 2013
Estadsticas
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Principales destinos de las exportaciones del Ecuador
Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR
El pri nci pal dest i no de l as export aci ones no pet rol eras del Ecuador durant e el peri odo enero-marzo 2013 ha si do l os
Est ados Uni dos, represent ando cerca del 23.08% del t ot al export ado en el perodo, l o si guen Rusi a con un 8.70% ,
Col ombi a con un 8.43% y Pases Baj os con 5.01% .
Es de not ar que al revi sar l os 20 pri nci pal es dest i nos de nuest ras export aci ones no pet rol eras, sei s corresponden a pases
de Amri ca.
Al anal i zar l as export aci ones pet rol eras del Ecuador se observa que el pri nci pal dest i no corresponde a l os Est ados Uni dos
de Amri ca con un 56.34% del t ot al export ado durant e el ao 2013. En segundo, t ercero y qui nt o l ugar aparecen l os
pases l at i noameri canos Chi l e (16.67% ), Per (13.53% ) y Japn (6.23% ) respect i vament e.
Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE) / Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR
ESTADOS UNIDOS,
1,983,096 , 56.34%
CHILE, 586,801 , 16.67%
PER, 476,251 ,
13.53%
JAPN, 219,200 , 6.23%
PANAM,
92,870 , 2.64%
ESPAA, 85,332 , 2.42%
CHINA, 36,149 , 1.03%
DEMS PASES, 40,423 ,
1.15%
PRINCIPALES DESTINOS DE LAS EXPORTACIONES PETROLERAS
Miles USD FOB
Ene-Mar 2013
Estadsticas
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Balanza Comercial Total
Al cierre del mes de marzo del 2013 se present a un saldo de la Balanza Comercial Tot al de cit ario de USD 64 millones. Las
export aciones decrecieron en un 0.3% al comparar el mismo periodo 2013-2012, y las import aciones crecieron en un 9% .
Al real i zar el anl i si s en Bal anza Comerci al Pet rol era y No Pet rol era, podemos not ar que l a pri mera es superavi t ari a en
USD 2,0 06 mi l l ones para el peri odo ene-mar del 2013, mi ent ras que l a no pet rol era es de ci t ari a en USD 2,070 mi l l ones
para i gual perodo de anl i si s.
El mayor saldo comercial no pet rolero superavit ario del periodo enero-marzo del 2013 se mant uvo con Rusia por un mont o
de USD 210.2 millones, seguido de Venezuela por USD 109.5 millones y Pases Bajos (Holanda) con USD 85.9 millones; por
ot ro lado los principales d cit s de balanza no pet rolera se mant ienen con China, Est ados Unidos y Colombia.
Anlisis de saldos comerciales por socio comercial
Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR
Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR
EXPORTACIONES IMPORTACIONES BALANZA COMERCIAL
5,344
5,020
324
6,205
5,722
483
6,187 6,252
(64)
BALANZA COMERCIAL TOTAL
Millones USD FOB
Ene-Mar 2011 Ene-Mar 2012 Ene-Mar 2013
14% 9%
16% -0.3%
49%
-113%
PETROLERA NO PETROLERA
3,520
2,667
1,515
4,737
2,006
(2,070)
BALANZA COMERCIAL PETROLERA Y NO PETROLERA
Millones USD FOB
Ene-Mar 2013
Exportaciones Importaciones Balanza Comercial
Estadsticas
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR
(710.0)
(459.8)
(258.7)
(172.5)
(171.3)
(167.9)
(128.3)
(126.2)
(95.9)
(68.7)
(62.2)
(50.6)
(48.6)
(42.7)
(40.6)
(38.7)
(33.5)
(19.2)
(18.9)
(8.9)
(3.1)
(2.6)
(0.01)
0.8
1.9
5.2
5.3
24.3
30.0
36.0
42.3
85.9
109.5
210.2
-850 -650 -450 -250 -50 150 350
China
Estados Unidos de Amrica
Colombia
Corea del Sur
Brasil
Mxico
Japn
Panam
Per
Tailandia
Argentina
Taiwan
Chile
India
Hong Kong
Canad
Alemania
Bolivia
Blgica
Uruguay
Paraguay
Guatemala
Angola
El Salvador
Cuba
Honduras
Nicaragua
Reino Unido
Espaa
Francia
Italia
Pases Bajos (Holanda)
Venezuela
Rusia
Ecuador: Saldos Comerciales No Petroleros con Principales Socios
Millones USD FOB
Ene-Mar 2013
Estadsticas
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR
(215.80)
(109.4)
(36.3)
(36.30)
(16.4)
(1.90)
(0.90)
(0.60)
(0.5)
(0.3)
(0.3)
(0.20)
-
-
-
-
-
-
-
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
17.8
18.20
35.9
85.2
219.20
388.30
586.40
1,100.5
-400 -200 0 200 400 600 800 1,000 1,200
Panam
Corea del Sur
Reino Unido
India
Colombia
Argentina
Alemania
Blgica
Pases Bajos (Holanda)
Mxico
Brasil
Canad
Nicaragua
Honduras
Cuba
Paraguay
Uruguay
Hong Kong
Tailandia
Rusia
Venezuela
Italia
Francia
Angola
Bolivia
Taiwan
El Salvador
Guatemala
China
Espaa
Japn
Per
Chile
Estados Unidos de Amrica
Ecuador: Saldos Comerciales Petroleros con Principales Socios
Millones USD FOB
Ene-Mar 2013
Estadsticas
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR
Cotizacin del dlar de Estados Unidos de Amrica en el Mercado Internacional
Inversiones
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR
1,057,422
306,275
163,088
639,294
586,516
2008 2009 2010 2011 2012
FLUJO DE INVERSIN EXTRANJERA DIRECTA EN ECUADOR
Miles USD
Estadsticas
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Inversiones
Precios de los principales productos de exportacin
Fuente: FMI Primary Commodity Prices
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR
Fuente: International Cocoa Organization, FMI Primary Commodity Prices
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR
956
959
947
943
1,045
1,151
1,029
955 956
967
955
967
959
937
946
934
925
939
912
850
900
950
1,000
1,050
1,100
1,150
1,200
oct-11 nov-11 dic-11 ene-12 feb-12 mar-12 abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12 dic-12 ene-13 feb-13 mar-13 abr-13
U
S
D

PROMEDIO MENSUAL DE LOS PRECIOS DIARIOS DE BANANO
USD por Toneladas FOB USA
2,680
2,527
2,201
2,308
2,356
2,359
2,267
2,113
2,266
2,350
2,512
2,620
2,464
2,478
2,432
2,275
2,198
2,153
2,295
2,000
2,100
2,200
2,300
2,400
2,500
2,600
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PROMEDIO MENSUAL DE LOS PRECIOS DIARIOS DE CACAO EN GRANO
USD por Tonelada CIF USA y Europa
Estadsticas
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones PRO ECUADOR
Fuente: International Coffee Organization, FMI Primary Commodity Prices
Elaboracin: Direccin de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR

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PROMEDIO MENSUAL DE LOS PRECIOS DIARIOS DE CAF EN GRANO
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PRECIO PROMEDIO MENSUAL DEL PETRLEO
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MXICO D.F. - MXICO
Oficina Comercial del Ecuador en Mxico
Cadenas de distribucin: supermercados e hipermercados
Est e es el segundo art cul o de 4 que buscarn ori ent ar al export ador ecuat ori ano a escoger de mej or manera su est rat egi a
para el i ngreso de sus product os a Mxi co a t ravs de l as di ferent es cadenas de di st ri buci n.
Tiendas de Autoservicio
Debi do a l as di ferenci as que hay ent re l as di st i nt as t i endas de aut oservi ci o, l a Asoci aci n Naci onal de Ti endas de
Aut oservi ci o y Depart ament al es (ANTAD), l as cl asi ca segn el t amao del i nmuebl e donde se ubi can, l as l neas de
mercancas que venden y los servicios adicionales que ofrecen al consumidor. Considerando est os element os, se clasi can en:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Megamercados. Ti enen una super ci e superi or a l os 10 mi l m2 y venden t odas l as l neas de mercancas, a saber:
abarrot es comest i bl es y no comest i bl es, product os perecederos, ropa, cal zado, muebl es, regal os, vi nos y l i cores,
mercera, j oyera, ferret era, product os para el cui dado y aseo personal , j uguet era, deport es y equi paj e, l avadoras y
dems product os para el hogar, papel era, equi pos de cmput o, art cul os para mascot as y accesori os para aut os.
Adems, of recen ent re ot ros servi ci os adi ci onal es (cuya exi st enci a vara de acuerdo con l as pol t i cas i nt ernas de
cada cadena comerci al ) como farmaci a, revel ado fot ogr co, pt i ca, reparaci n de cal zado, pel uquera o est t i ca,
rest aurant e, t al l er mecni co, agenci as de vi aj es, de seguros y servi ci os bancari os.
Hipermercados. Ti enen una super ci e ent re 4,50 0 y 10 mi l m2; manej an casi t odas l as l neas de mercancas ant es
menci onadas y t ambi n proporci ona al gunos servi ci os.
Supermercados. Pueden t ener desde 50 0 hast a 4,50 0 m2. Los product os que manej an son pri nci pal ment e abarrot es y
perecederos. Por l o general , sl o of recen el servi ci o de farmaci a, fot ograf a, revel ado fot ogr co y al gn ot ro.
Clubes de membreca. Ti enen una super ci e mayor a 4,50 0 m2 y expenden abarrot es, perecederos, ropa y mercancas
general es (muebl es, regal os, product os de aseo personal , el ect rodomst i cos, ent re ot ros); naci onal es o i mport ados, que
en al gunos casos est n const ant ement e a di sposi ci n del cl i ent e pero en ot ros, sern vendi dos por t emporada o en una
ni ca ocasi n. Las t i endas present an aust eras condi ci ones f si cas y poca decoraci n, manej an product os en paquet es
pues su vent a est enfocada al mayoreo y medi o mayoreo. Pero l o ms i mport ant e es que sl o pueden comprar qui enes
pagan una membreca, que se ot orga a t ravs de una credenci al no t ransferi bl e y que debe most rarse cada vez que se
desee adqui ri r al gn product o en el est abl eci mi ent o. Of recen servi ci os adi ci onal es como farmaci a, caj ero aut omt i co,
f uent e de sodas, ent re ot ros.
Bodegas. General ment e su t amao es de 2,50 0 m2 pero puede ser mayor. Manej an l a mayor part e de l as l neas
de mercancas pero con un surt i do y vari edad mucho menor. Sus preci os son ms barat os debi do a l as aust eras
condi ci ones f si cas y a l a poca decoraci n del i nmuebl e; adems, en al gunas bodegas l a compra de medi o mayoreo
i mpl i ca mayor descuent o. No of recen ni ngn t i po de servi ci o adi ci onal que i mpl i que at enci n di rect a.
Tiendas de conveniencia. La super ci e es menor a 50 0 m2; comerci al i zan pri nci pal ment e al i ment os y bebi das cuya
vari edad y surt i do son l i mi t ados. Funci onan l as 24 horas y su xi t o se basa j ust ament e en que su horari o permi t e hacer
compras en el moment o en el que se requi ere (rapi dez de compra).
Mini sper: Se ubi can en super ci es menores de 250 met ros cuadrados y venden una
ampl i a vari edad de product os: ref rescos, snacks, ci garros, l ct eos, cerveza, abarrot es,
congel ados, product os de l i mpi eza, vi nos y l i cores, ent re ot ros. Por su part e, l as t i endas
mej or conoci das en Mxi co como abarrot es, est n esparci das por t odo el t erri t ori o
mexi cano, pri nci pal ment e en zonas urbanas y rural es.
Noticias de las Ofcinas Comerciales del Ecuador en el Exterior
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Tiendas departamentales
Son aquel l as en donde se pueden encont rar di versas secci ones dedi cadas ya sea a art cul os personal es t al es como ropa,
zapat os, accesori os; ot ras donde se pueden encont rar art cul os para el hogar t al es como muebl es de di versos t i pos,
bl ancos, ferret era, ent re ot ros; espaci os de ent ret eni mi ent o t al es como el ect rni cos, j uguet era; y en l os l t i mos aos
t ambi n al gunos dedi cados a l a vent a de al i ment os sobre t odo gourmet . Al gunos ej empl os de est as t i endas son El Pal aci o
de Hi erro, Li verpool , Coppel , Sears, Famsa, Suburbi a, Sanborns, Fbri cas de Franci a, ent re ot ros.
Datos de mercadeo
2
De acuerdo con el Di rect ori o Est adst i co Naci onal de Uni dades Econmi cas (Denue), al pri mer semest re de 2012 haba
en el t erri t ori o naci onal 3,686 supermercados. Al anal i zar di chos dat os, se hace evi dent e que l a penet raci n de l os
supermercados regi st ra mayor di nami smo en al gunos est ados de Mxi co, puest o que t an sl o en 11 de el l os (Est ado de
Mxi co, Di st ri t o Federal , Baj a Cal i forni a, Nuevo Len, Sonora, Jal i sco, Veracruz, Chi huahua, Si nal oa, y Coahui l a) est n
concent rados al rededor del 70% de est os est abl eci mi ent os.
Cadenas de supermercados como Wal -Mart , Comerci al Mexi cana, Sori ana, Casa Ley, Chedraui H-E-B se caract eri zan
por t ener presenci a a escal a naci onal , pero t ambi n hay un i mport ant e nmero de cadenas regi onal es di spersas en l os
di ferent es est ados.
La part i ci paci n en el PIB, como se observa
en l a si gui ent e gr ca, al t rmi no del 2011, l a
part i ci paci n de l as t i endas asoci adas en t orno
a l a ANTAD en el PIB represent a el 3.2% de est e
i ndi cador. El l o se debe di rect ament e a l as vent as
que, durant e el ao 2011, f ueron de al rededor de
85.0 0 0 mi l l ones de USD.
Ventas
Al i gual que en l os rubros ant es menci onados, l as t i endas depart ament al es, de aut oservi ci o y especi al i zadas asoci adas en
t orno a l a ANTAD t i enen un peso consi derabl e respect o de l o que ocurre en el sect or. De acuerdo con dat os de l a propi a
Asoci aci n, del t ot al de vent as naci onal es, el 48.1% ocurre a t ravs de al guno de l os mi embros de st a (9.6% t i endas
especi al i zadas, 8.3% t i endas depart ament al es y 30.2% t i endas de aut oservi ci o).
2. Fuente: Estudio de Nielsen Mxico 2010
Noticias de las Ofcinas Comerciales del Ecuador en el Exterior
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Respect o a l a t endenci a de vent as, aunque 20 08 f ue un ao compl i cado debi do a l a cri si s econmi ca i nt ernaci onal
que t ermi n afect ando a Mxi co, el comport ami ent o posi t i vo ha empezado a recuperarse, t al y como se muest ra en l a
si gui ent e t abl a:
Las vent as t ot al es generadas en el 2011 por l a t ot al i dad de est os est abl eci mi ent os comerci al es f ueron de USD 82,0 0 0
mi l l ones (di cho mont o i mpl i c un creci mi ent o nomi nal t ot al con respect o a 2010 de 11.5% ), que equi val i a USD 14,166
mi l l ones en l as t i endas depart ament al es, USD 51,50 0 mi l l ones en l as t i endas de aut oservi ci o, y a USD 16,333 mi l l ones
en l as especi al i zadas. De manera espec ca, l a vent a de al i ment os (abarrot es comest i bl es y perecederos) regi st r un
creci mi ent o de 11.2% , de mercancas general es 11.8% y el de ropa y cal zado 12.4% .
Al consi derar l as vent as de l os est abl eci mi ent os que t i enen ms de un ao de operaci n, el creci mi ent o acumul ado
nomi nal anual ascendi a 5.0% , el cual est uvo compuest o de l a si gui ent e manera:
a)
b)
c)
Gasto de las familias mexicanas en el sector
De acuerdo con dat os de l a Encuest a Naci onal de Ingresos y Gast os de l os Hogares (Eni gh 2010) el aborada por el
Inst i t ut o Naci onal de Est adst i ca y Geograf a (Inegi ), de l os 29 043,363 hogares cont abi l i zados en Mxi co, 99% real i zan
gast os en est e rubro. Es deci r, 28 mi l l ones 854 mi l 607 hogares dest i nan 33.7% de su i ngreso para comprar di versos
al i ment os (cereal es, carnes, pescados y mari scos, l eche y sus deri vados, huevo, acei t es y grasas, et c.), bebi das, ent re ot ros,
l o que i mpl i ca un gast o mensual promedi o de USD 235.0 0
Supermercados: Represent a 53% de la vent a t ot al de ANTAD, t uvo un crecimient o de 3.8% , int egrado por abarrot es con
4.7% y perecederos con 1.9% .
Mercancas generales: Represent a 36% de la vent a t ot al de ANTAD, t uvo un crecimient o de 6.0% . Las lneas de
mercanca con mejor desempeo se observ en los rubros de elect rnica, video y celulares, con un crecimient o de 6.2% ;
la relacionado con lnea blanca regist r un crecimient o de 9.6% y juguet era con 10.5% .
Ropa y Calzado que represent a 11% de la vent a t ot al de ANTAD regist r un crecimient o de 7.6% . De manera part icular,
el rubro de ropa t uvo un crecimient o de 7.4% y el de calzado de 8.4% .
Fuente: ANTAD
Noticias de las Ofcinas Comerciales del Ecuador en el Exterior
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Elaboracin: Ofcina Comercial del Ecuador en Mxico
Fuentes:
Profeco, http://www.profeco.gob.mx/encuesta/brujula/bruj_2013/bol244_tiendas_autoservicio.asp
Skully, David, et.al. (August 1998), Mexican Supermarkets Spur New Produce Distribution System, in: USDA, Agricultural Outlook, Ago-253, p. 14.
Schwentesius Rindermann, Rita; Gmez Cruz, Manuel ngel, Supermercados en Mxico: Evolucin y Tendencias, en http://www.rimisp.org/getdoc.php?docid=834
Traill, Bruce W. (2006): The Rapid Rise of Supermarkets?, Development Policy Review, Blackwell Publishing, 24 (2), p. 163.
Reardon, Thomas; Berdegu, Julio A. (2002): The Rapid Rise of Supermarkets in Latin America: Challenges and Opportunities for Development, Development Policy
Review, Blackwell Publishers, Oxford, 20 (4), pp. 377-378.
Reardon, Thomas; Timmer, C. Peter; Berdegu, Julio A (2007): Supermarket Expansion in Latin America and Asia: Implications for Food Marketing Systems, en
http:/www.regoverningmarkets.org/en/flemanager/active?fd=453. , pp. 51-52
Links de inters
http://www.walmex.mx
http://www.costco.com.mx/portal/dt
http://www.comerci.com.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=88&Itemid=48&lang=es
http://www1.soriana.com/site/default.aspx?p=3122
https://www.superama.com.mx/superama/inicio.aspx
http://www.chedraui.com.mx/
Fotos
Noticias de las Ofcinas Comerciales del Ecuador en el Exterior
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BOLETN
MAY / JUN 2013
CHICAGO - ESTADOS UNIDOS DE AMRICA
Oficina Comercial de Ecuador en Chicago
Actualidad del mercado florcola en Chicago
El desarrol l o del mercado orcol a de l os Est ados Uni dos dent ro de l as l t i mas dcadas, se ha i ncl i nado y basado
pri nci pal ment e en l a capaci dad det ermi nant e de sus cent ros de di st ri buci n. El sect or product i vo, no as como el de l as
i mport aci ones, ha re ej ado di smi nuci ones cuant i t at i vas desde nal es de l os aos 80. Los cost os de producci n, l a
capaci dad agrcol a-i nt rnseca de l os pri nci pal es proveedores/ export adores de ores y l os t rat ados arancel ari os han
ocasi onado que el sect or orcol a est adouni dense se encami ne en el acrecent ami ent o de sus cent ros de di st ri buci n y
punt os de vent a.
Canales de distribucin
En bsqueda de un progreso est andari zado y est adst i co de l os canal es de di st ri buci n en el Mi dw est , pri nci pal ment e
en Il l i noi s, el Depart ament o de Avi aci n de l a ci udad de Chi cago ha agendado en sus pl anes l a apert ura de un cent ro de
carga de product os perecederos, en el cual , l as ores se ubi carn como part e de l os product os est rel l a del mi smo. Di cho
proyect o ej ecut ar sus f unci ones en el aeropuert o O Hare, consi derado segn est adst i cas de Chi agol and Chamber of
Commerce el qui nt o aeropuert o con mayor a uenci a de pasaj eros en el mundo, con conexi ones que al canzan ms de
20 0 l ocaci ones en l os Est ados Uni dos y el mundo. Dent ro de est a gura, podemos consi derar a Chi cago como un act or
pri nci pal y f undament al en l a di st ri buci n de l a cadena de val or de l os Est ados Uni dos.
El mercado orcol a ecuat ori ano, t ant o como l a i ndust ri a est adouni dense que se rel aci ona con est a act i vi dad, se vern
bene ci ados, ya que l os i mport adores y di st ri bui dores del Mi dw est evi t arn adqui ri r sus product os perecederos ( ores) en
Mi ami o Los ngel es. Con est o, se reduci r l os cost os en t ransport aci n desde di chas ci udades al Mi dw est . Segn Shl omo
Dani el i , act or f undament al del proyect o, el t rnsi t o de l os product os ent re Mi ami y Chi cago general ment e conl l evan ent re
dos a t res das, l o cual con un cent ro de perecederos con base en Chi cago, se puede l l egar a l ograr una gran di ferenci a
en l a f rescura de l os product os.
Ecuador se ha ubi cado en una posi ci n rel evant e dent ro del mercado orcol a est adouni dense, graci as a cal i dad y l a
di ferenci aci n de sus product os. La f rescura de l as ores es una caract erst i ca f undament al que l os consumi dores
est adouni denses buscan de acuerdo a un est udi o real i zado por Ipsos-Insi ght Fl oral Trends. Desde est e anl i si s podemos
consi derar que Ecuador ve al cent ro de perecederos como un ej e f undament al para consol i darse en est e esl abn de
consumo (f rescura). Al mi smo t i empo, el mercado dent ro de un rango de 50 0 mi l l as de Chi cago, represent a
aproxi madament e 80 mi l l ones de consumi dores, segn U.S. Census dat a.
Fuente: U.S. Bureau of Economic (2012)
Elaborado por: OCE Chicago
Noticias de las Ofcinas Comerciales del Ecuador en el Exterior
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BOLETN
MAY / JUN 2013
Medidas Arancelarias
La i ndust ri a orcol a genera ms de $10 0 bi l l ones de dl ares a ni vel mundi al , de l os cual es ms de $15 bi l l ones se
f undament an en l os Est ados Uni dos. Los pri nci pal es mercados de l os cual es Est ados Uni dos i mport a su ofert a
orcol a son Col ombi a y Ecuador. En bsqueda de l a renovaci n del APTA/ ATPDA el Gobi erno Ecuat ori ano a t ravs de PRO
ECUADOR y l a Embaj ada del Ecuador en Washi ngt on, l anzaron en Chi cago l a campaa Keep Trade Goi ng, l a cual t i ene como
obj et i vo poner al t ant o a l a comuni dad de negoci os como a l a general del comerci o rel aci onado con el Ecuador. La
campaa Keep Trade Goi ng es uno de l os mt odos de Ecuador para gest i onar l a renovaci n APTA/ ATPD con el Gobi erno
de l os Est ados Uni dos. Adems de est o se busca l a recl asi caci n de l os product os ecuat ori anos dent ro del Syst em of
Preferences Program (GSP) l o cual ot orgar al Ecuador l a posi bi l i dad de no t ener que revi sar el t rat ado el prxi mo ao,
cuando el APTA/ ATPDA nuevament e expi re.
Los pri nci pal es product os que ent raron a l os Est ados Uni dos por medi o del t rat ado ATPDA f ueron l as ores (64% ).
Di chos product os vi eron un creci mi ent o cuant i t at i vo del (52% ) ent re el 2010 y 2012. Segn el Uni t ed St at es Int ernat i onal
Trade Commi ssi on (USITC) en el ao 2011 l as i mport aci ones orcol as ecuat ori anas generaron un supervi t de $8.6 y
$9.1 mi l l ones en l os Est ados Uni dos. En el ao 2012, el (24% ) de l as ores f rescas
i mport adas por l os Est ados Uni dos f ueron del Ecuador
Dent ro de l os ej es f undament al es de l a campaa Keep Trade Goi ng para que el
pbl i co est adouni dense apreci e l a rel aci n de l os t rat ados y l a i mport anci a de
l os mi smos, se real i zaron publ i ci dades i mpresas en l os t renes de l a l nea caf . El
i nt eri or de l os t renes f ue decorado pared-a-pared con fot ograf as y mensaj es cl aves. Se
est i ma que di cha acci n generar est i pul aci ones y parmet ros de ni dos de
i nt egraci n en l a ment e del pbl i co est adouni dense.
Fuente: U.S. International Trade Commission
Elaborado por: OCE Chicago
Noticias de las Ofcinas Comerciales del Ecuador en el Exterior
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El mercado orcol a est adouni dense ubi ca al Ecuador como el segundo mayor proveedor de ores, l as mi smas que se
caract eri zan por su cal i dad y l a ext ensa vari edad de sus formas y col ores. Con un cent ro de perecederos en Chi cago, l a
cal i dad de l as ores ecuat ori anas se expl ot ar desde parmet ros que se engl oban en t rmi nos de f rescura, l o cual es de
suma i mport anci a para el consumi dor est adouni dense. La reducci n de preci os en t rmi nos de t ransport e, generara una
al t a compet enci a de l as ores ecuat ori anas en el rea del Mi dw est (Il l i noi s) y con est o un mayor reconoci mi ent o de l as
ores ecuat ori anas.
Fuente: Kurman Communications, Inc.
Elaboracin: Ofcina Comercial del Ecuador en Chicago
ANKARA TURQUA
Oficina Comercial del Ecuador en Ankara
El mercado de cacao en polvo y chocolate en Turqua
El cacao en pol vo en Turqua es usado pri nci pal ment e como sabori zant e
para gal l et era, hel ados y past el es. Adems de sabori zant e, t ambi n se
ut i l i za en l a fabri caci n de revest i mi ent os de con t eras o post res congel ados.
Adi ci onal ment e es ut i l i zado por l a i ndust ri a de bebi das, para l a preparaci n
de, por ej empl o, l eche con sabor a chocol at e.
Ot ro product o muy i mport ant e es el chocol at e. La i ndust ri a
chocol at era en Turqua genera al rededor de USD 50 0 mi l l ones por ao y
abarca di ferent es cat egoras: t abl et as, barras, gal l et as y bombones. Exi st en
adems ot ros product os rel aci onados con el chocol at e, como l as cubi ert as
de chocol at e para post res y dems dul ces.
Exi st en 5 empresas que l i deran el mercado chocol at ero t urco, i ncl uyendo
empresas ext ranj eras y t urcas. Adi ci onal ment e, como pasa f recuent ement e
en l a i ndust ri a al i ment i ci a, exi st en t ambi n muchas empresas pequeas que
producen product os deri vados del chocol at e.
En Turqua, el sect or chocol at ero cuent a con una gran cant i dad de
j ugadores. Nest l e y Kraft son l as marcas que ms dest acan ent re l as
marcas ext ranj eras. l ker, Et i y nal ment e Sl en se encuent ran ent re l as
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marcas l ocal es que se est n l i derando est e mercado. l ker t i ene el 60% del mercado de l os product os recubi ert os de
chocol at e. Nest l e, Kraft y Et i l e si guen
Debi do al const ant e creci mi ent o de l a i ndust ri a chocol at era en Turqua,
adems de marcas como Mi l ka, act ual ment e l a empresa Barry Cal l ebaut
i nvert i r en una f bri ca en Turqua. Las i nst al aci ones se const rui rn en l a
provi nci a del cent ro de l a regi n de Anat ol i a, Eski sehi r, y servi r y
abast ecer al mercado t urco l ocal as como l os mercados de l a regi n. La
empresa Bel ga - f rancesa i nvert i r 15 mi l l ones de Francos Sui zos (12 mi l l ones
de euros / 16 mi l l ones de dl ares) en l a pl ant a que t endr una capaci dad de
15.0 0 0 t onel adas por ao. Exi st en ot ras empresas chocol at eras ext ranj eras
que t ambi n han i nvert i do en Turqua, como Ferrero de It al i a, que ha i nvert i do
90 millones de euros en una fbrica que ent rar en funcionamient o en est e ao.
El vol umen anual del mercado product or de chocol at e en Turqua es de 75
t onel adas. Los product os que t i enen cobert ura de chocol at e const i t uyen el
70% mi ent ras que l as t abl et as y l os bombones const i t uyen el 30% .
El consumo per cpi t a de chocol at e en Turqua se encuent ra por debaj o de l os 2 kg, mi ent ras que en Rei no Uni do es de
8 kg y en Al emani a y Hol anda es de 9 kg. Si n embargo a una t asa de creci mi ent o de 7% anual , el pas t i ene un enorme
pot enci al para l os product ores de con t era. El consumo de chocol at e en Turqua est creci endo a un paso acel erado,
graci as a una pobl aci n cada vez ms pudi ent e l a cual consi dera que puede pagar y consumi r est e product o di ari ament e.
Adems est e fenmeno se debe a l a baj a de i mpuest os en product os de chocol at e en el mercado t urco.
Las export aci ones de chocol at e t ambi n se han i ncrement ado de manera acel erada durant e l os l t i mos 5 aos. En el 2011
l as export aci ones del sect or de l a con t era y chocol at e excedi eron l os 2 bi l l ones de dl ares y de est a manera Turqua l l ego
a una posi ci n de export ar est os product os a Bl gi ca y Aust ri a, pases que net ament e est n consi derados como cent ros
chocol at eros en el mundo. Y de est a manera t ambi n, Turqua export a product os de chocol at e y con t era pri nci pal ment e
a l a Uni n Europea, l os pases del Nort e de f ri ca, Rusi a, Arabi a Saudi t a, Est ados Uni dos, Medi o y Lej ano Ori ent e, que son
mercados muy grandes y exi gent es en l a cal i dad del product o.
Por est a razn que se debe aprovechar el creci mi ent o y l os avances de est e sect or para posi ci onar l a excel ent e cal i dad del
caco ecuat ori ano en el mercado t urco. Ecuador y Turqua ya t i enen una rel aci n comerci al con respect o al cacao. El arancel
para el caco en pol vo es del 8% act ual ment e y para el cacao en grano 0% .
Elaboracin: Ofcina Comercial del Ecuador en Ankara
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DUBI - EMIRATOS RABES UNIDOS
Oficina Comercial de Ecuador en Chicago
Sombreros, tendencia de moda en Emiratos rabes Unidos (EAU)
a. INTRODUCCIN
Los sombreros si n duda son un accesori o que marca t endenci a en l os EAU, anunci ando que el verano empi eza. Por un l ado
t i enen un n para prot egerse del i nt enso sol que caract eri za a est e pas y por ot ro l ado est n de moda.
En l a ant i gedad se usaba el sombrero como una di st i ngui da prenda de vest i r, i ndependi ent ement e de l a cl ase soci al .
Ni ngn cabal l ero sal a de su casa si n su sombrero; l as muj eres t ambi n l o usaban haci endo j uego con sus vest i dos y
resal t ando as su el eganci a.
En l a act ual i dad, est e compl ement o dej a de ser excl usi vament e para gent e mayor y se i nst al a ent re l a j uvent ud como
accesori o de moda. Jvenes, muj eres y ni os l o usan y no es nada ext rao ver a l a gent e que vi ve en l os EAU usando
di ferent es t i pos de sombreros.
b. ANTECEDENTES
A pesar de l a gran acogi da que exi st e hoy en da con l os sombreros, est e
accesori o t i ene mi l es de aos de ant i gedad. Se di ce que el verdadero
sombrero naci en el si gl o XIV y adqui ri gran popul ari dad en t oda Europa,
aunque sus formas y di seos cambi aron de un pas a ot ro.
El sombrero de paj a t oqui l l a ecuat ori ano f ue decl arado Pat ri moni o Inmat eri al
de l a Humani dad por part e de l a Unesco en el 2012, ao en el que Ecuador
export al mundo 5,317
3
(USD mi l es).
En el mi smo ao l as export aci ones ecuat ori anas de sombreros a l os EAU ascendi eron a 59
4
(USD mi l es), mi ent ras que
i mport aci ones de l a EAU desde el mundo regi st raron una ci f ra de 1,349
5
(USD mi l es)
c. TEMPERATURA EN EAU
El verano se apodera de l os EAU, el sol cada vez es ms i nt enso, l a t emperat ura medi a osci l a ent re l os 30C y l os 40C,
l l egndose a al canzar mxi mas de 50C en l os das ms cal urosos de Jul i o y Agost o, es por est a razn que en est a poca
del ao el cl i ma se prest a para que l a mayora de personas no ol vi den su sombrero, ya que apart e de prot egerl os de l os
f uert es rayos sol ares, a muchos l es va muy bi en con su est i l o.
d. NOVEDADES
La ci udad de Dubi , anual ment e en el mes de marzo se prepara para l l evar a cabo l a Copa Mundi al de Cabal l os, si endo
uno de l os pri nci pal es acont eci mi ent os en donde se rene l o mej or de l a hpi ca mundi al .
3. Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE, se considera para este anlisis la subpartida de sombreros terminados 6504.00.00, no obstante Ecuador exporta Cascos
para sombreros bajo la subpartida 6502.00.10.00, en la cual se registra una cifra de USD 4,106.09 miles en el 2012.
4. El Banco Central del Ecuador solo registra cifras de exportaciones hacia EAU de sombreros terminados bajo la subpartida 6504.00.00,
5. Fuente: Centro de Comercio Internacional, Trademap, CCI, se considero la subpartida 6504.00
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Est e es un event o muy col ori do no sol o por l os ci ent os de habi t ant es del mundo rabe y t uri st as de muchas part es del
mundo que asi st en, si no t ambi n por l os gl amurosos sombreros que se usan en est e da.
e. TENDENCIAS DE MODA EN EAU
El 81% de l a pobl aci n que vi ve en EAU son ext ranj eros, exi st i endo as un al t o porcent aj e de consumo a ni vel l ocal . El
creci mi ent o est i mado anual de l a pobl aci n es de 2.8% l o cual i mpul sara ao t ras ao l a acogi da de est a prenda de
vest i r.
Es muy comn ver a l as personas, en especi al a l as muj eres, usando sombreros para i r a l a pl aya, a l a pi sci na, a l os mal l s,
en el met ro, o si mpl ement e para sal i r a dar un paseo.
f. PUNTOS DE VENTA
Por l a gran demanda que l os sombreros t i enen es muy f ci l
encont rarl os de vent a en l a mayora de l as t i endas en l os grandes
mal l s, como por ej empl o: Dubai Mal l , Fest i val Ci t y mal l , Emi rat es
mal l , Ibn Batt ut a mal l , ent re ot ros; exi st i endo una gran vari edad de
formas, t amaos, mat eri al es y col ores.
Hay uno para cada gust o y de t odos l os preci os, desde muy
conveni ent es hast a ot ros muy cost osos. Adems de l os punt os de
vent a ant es menci onados t ambi n exi st en ot ros l ugares donde se
puede encont rar di ferent es vari edades de sombreros, l os cual es son:
aeropuert os, bout i ques y hot el es.
Fuentes: The WorldFact Book
Centro de Comercio Internacional,CCI, Trademap
Links de inters:
http://gulfnews.com/news/gulf/uae/general/hats-to-make-heads-turn-at-dubai-world-cup-1.1163768
http://www.lahora.com.ec/index.php/noticias/show/1101433185/1/El%20sombrero%20de%20paja%20toquilla%20es%20patrimonio.html
Elaboracin: Ofcina Comercial del Ecuador en Dubi
www. p r o e c u a d o r. g o b . e c
www.proecuador.gob.ec
Guayaquil: Av. Francisco de Orellana, Edifcio World Trade Center, Torre A. Piso 13. PBX: 593 4 2597980.
Quito: Av. Amazonas y Roca, Edifcio Amazonas. Piso 5. PBX: 593 2 2993200.
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