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Empresarismo, construye tu negocio.

Material de apoyo para la 2 edicin.
13/01/2014 Elaborado por tutor 01738
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/18 Iniciar un negocio propio
Unidad 1
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/18 Qu es empresarismo?
Captulo 1
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1.1 El empresarismo y la economa
Un empresario es una persona que se compromete con la creacin,
organizacin y propiedad de un negocio novedoso con potencial de
crecimiento. Aceptando los riesgos y responsabilidades, para
lograr ganancias, crear riqueza y alcanzar satisfaccin personal.
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Empresarismo es el proceso de reconocer o
crear la oportunidad, probarla en el mercado y
reunir los recursos necesarios para convertirla
en una empresa.
Todd McFarlane se ha convertido en un
reconocido creador de figuras de accin y libros
de tiras cmicas en el mundo.
http://www.spawn.com/
La economa verde es una oportunidad para
involucrar nuevos productos o servicios que
resuelvan viejos problemas o actualizarlos.
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1.1 El empresarismo y la economa
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1 de cada 3 hogares est vinculado con un nuevo proyecto empresarial o
una pequea empresa, con frecuencia un negocio familiar.
El mercado global e internet han trado nuevos recursos,
oportunidades, mercados, competidores e ideas.
Los clientes exigen transacciones y comunicacin ms rpidas.
La economa
tiene una
profunda
influencia sobre
el empresarismo;
estudia cmo las
personas eligen
distribuir
recursos escasos
para satisfacer
sus deseos
ilimitados.
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1.1 El empresarismo y la economa
Los sistemas econmicos incluyen un
conjunto de leyes, instituciones y
actividades que guan la toma de
decisiones econmicas.
Todos los sistemas econmicos tratan de
responder:
Cules bienes y servicios debern
producirse? En qu cantidades? Cmo
debern producirse? Para quin debern
producirse?
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Planificado Mixto
Puro Tradicional
Basado en
agricultura y
trueque
simple
Basado en
oferta y
demanda con
poco control
del gobierno
Dirigido por un
gobierno
centralizado y
fuerte
Combina los
principios de
mercado puro
y las
economas
planificadas
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1.1 El empresarismo y la economa
La economa de mercado (capitalismo) es vital para que el
empresario exista.
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SISTEMA DE LIBRE MERCADO
Ganancia
(ingresos
menos
egresos)
Riesgos de:
Fracaso
Mercado
Producto
Financiero
Competencia:
En base a precios, costos, fuerza laboral, calidad, servicio, reputacin
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1.1 El empresarismo y la economa
Conceptos econmicos bsicos:
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Bienes y servicios
Bienes, servicios, necesidad, deseo
Factores de produccin
Tierra, mano de obra, empresarismo, capital
Escasez
Cuando la demanda excede la oferta
La teora de la oferta y la demanda
Oferta (elstica e inelstica) , demanda, supervit, dficit, equilibrio
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1.1 El empresarismo y la economa
Los gobiernos publican estadsticas (indicadores econmicos), que
ayudan a los empresarios a entender el estado de la economa y
predecir posibles cambios.
Las agencias del gobierno que controlan la economa (en nuestro
caso el Banco de Guatemala), le dice a los bancos que porcentaje
de dinero pueden prestar, controla la tasa de inters, compra y
vende ttulos valores del gobierno para aumentar o disminuir la
oferta de dinero, evala y ajusta las polticas monetarias, para
promover una economa saludable.
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Algunos de
estos
indicadores
incluyen
el PIB
(producto
interno
bruto),
la tasa de
empleo,
la confianza
del
consumidor,
entre otros.
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1.1 El empresarismo y la economa
Un periodo de crecimiento y prosperidad usualmente va seguido
de una contraccin (ciclo econmico), si esta es severa se llama
recesin. Cuando el PIB desciende ms de 10% se llama depresin.
La inflacin es un alza en los precios que provoca una reduccin
en los gastos empresariales y del consumidor.
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1.1 El empresarismo y la economa
Las compaas nuevas impulsan el crecimiento econmico,
generan empleos y aumentan la produccin de bienes y servicios.
Los empresarios:
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Crean un mercado de capital
para proyectos empresariales,
renen recursos.
Empiezan por responder a los
deseos de la sociedad y
terminan cambindola.
Convierten la demanda en
oferta, reconocen los deseos
del consumidor y ven
oportunidades econmicas en
ellas.
Invierten capital para
construir un lugar de
negocios y contratar
trabajadores.
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1.2 El proceso empresarial
La evolucin empresarial:
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1960
Las grandes
empresas
diversificadas
eran comunes.
Sin ninguna
competencia.
1970
Clima
econmico
voltil con altas
tasas de
inters,
competencia
internacional y
el inicio de la
revolucin
tecnolgica.
1980
Mas
reglamentacin
de los gobiernos
sobre las
empresas,
fueron
surgiendo
compaas
pequeas.
1990
Una economa
basada en
servicio,
influido por
internet y otras
tecnologas de
red.
2000
Los mercados
son globales,
internet y otras
tecnologas;
hacen posible
negociar en
cualquier parte
y servir a los
clientes en
cualquier lugar
del mundo.
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1.2 El proceso empresarial
Para formar un nuevo negocio deben funcionar juntos:
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El empresario
El ambiente
La oportunidad Recursos iniciales
La organizacin
de un nuevo
proyecto
empresarial
El fracaso comercial se da cuando una empresa ha
dejado de operar, generando prdidas para los
acreedores.
Una terminacin de actividades comerciales se da
cuando el propietario decide intencionalmente
terminarla para iniciar una nueva empresa.
La clave del xito est en reconocer una necesidad
del mercado, ponerla a prueba esa oportunidad e
integrar un equipo con la experiencia necesaria
para ejecutar el concepto de negocio.
/18 Tu potencial como empresario
Captulo 2
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2.1 Por qu ser un empresario?
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Independencia
Satisfaccin
personal
Prestigio
Las
recompensas
ms
importantes
son
intangibles
Jasmine Lawrence lanz su propia compaa
(Eden BodyWorks) mientras estaba en la universidad.
Durante su ltimo ao hizo negocios con
WalMart y Whole Foods
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2.1 Por qu ser un empresario?
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Competencia
Trabajar largas jornadas
Ser totalmente responsable
Arriesgar la propia inversin
Ser tu propio jefe
Hacer algo que disfrutas
Ser creativo
Fijar tu propio horario
Tener un puesto seguro
Hacer ms dinero
Ser reconocido dentro de la comunidad
Riesgos
del
empresario
Recompensas
del
empresario
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2.1 Por qu ser un empresario?
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Confiados en
si mismos
Orientados
hacia la
accin D
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Destrezas de
adaptabilidad
Destrezas
de negocios
bsicas
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2.1 Por qu ser un empresario?
Lo que se necesita es una actitud de poder hacer y un deseo
genuino de iniciar un negocio.
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Fortalece tus caractersticas personales
Piensa como un triunfador
Desarrolla tus destrezas empresariales
Desarrollar destrezas tcnicas y de negocios