NCLEOS DE CONFIANZA

Para l es primordial crear ncleos de confianza y que estos

puedan visualizar de manera clara el proyecto que se
quiere emprender, y a su vez debern hacer lo mismo con el
resto del equipo de trabajo, esto es parte de la motivacin
para poder comprometer al equipo de trabajo en el
proyecto.

Para m el poder lograr que todos se comprometan con el
proyecto es fundamental, crear desafos comunes y metas
claras, es tambin fundamental contar con una red de
apoyo que permita delegar y entregar algunas tareas
siempre con un control de cerca para que las cosas se hagan
de acuerdo a lo estipulado en el plan de trabajo.

FRACASO
El fracaso es una oportunidad de aprender siempre y
cuando sean reversibles los efectos, est en el lder el
poder enfrentar estos fracasos y dar la seguridad al
resto de que se puede salir de esa situacin, demostrar
entusiasmo y ser honesto con el equipo de trabajo,
tambin es importante tener cierta flexibilidad para
poder adaptarse a los cambios, tener un plan de
contingencia siempre ser positivo.


APRENDIZAJE
Lo primero es la importancia de poder visualizar lo que uno
quiere hacer y ser capaz de que los dems tambin lo vean, que lo
sientan como un desafo de todos y no solo de la persona que los
lidera, me parece interesante ya que uno es lder de personas y
por lo tanto creo que es importante escuchar y sentir, estar muy
cerca de aquellos que forman el equipo de trabajo y dar las
facilidades para que cada uno realice su trabajo como est
planificado.

Lo segundo es el poder ocupar el fracaso para aprender y poder
empezar de nuevo ya con la experiencia de las cosas que no
resultaron, poder volver a tras sin desanimarse y ser capaz de
motivar nuevamente al equipo de trabajo para continuar, el
volver al origen.