Diplomado en Habilidades

Directivas
LIDERAZGO
28 de julio de 2012
VIDEO

No es posicin Hace la posicin
No es recibir valor Es agregar valor a
las personas
Es honrar la individualidad No el
individualismo
Es tener un alto respeto por la verdad

Liderazgo
GERENTE
Procedimientos
Los recursos se administran a la gente se lidera (S. Covey)
LIDER
Hace cambios teniendo como principio la verdad
- Constante
- Universal
- Objetivos
Autoridad
Lider tiene Firmeza

Habla y vive Valores
Principios



Ser Gerente no es ser Lder

GERENTES
Planea y Presupuestan
Organizan y Nombran Personal
Controlan
Elaborado por Psic. Dulce M. Reinoso Diseado por Chelita Marn
Elementos del Liderazgo


Autoridad Formal (Influencia)
Autoridad Tcnica (saber lo que se esta haciendo)
Autoridad Moral (Coherencia entre lo que se
exige y lo que se demanda)
Conduccin Profesional (darle profesionalismo a
lo que se hace)


Carcter (caractersticas internas tales
como: integridad, respeto por la verdad,
compasion, autoestima, relaciones ganar-
ganar, determinacin, disciplina, alegria de
vida, perseverancia, entre otros )
Carcter fuerte
Carcter Dbil
Carcter Mediocre
Elementos del Liderazgo

LIDERES
Sealan un rumbo
Alinean gentes
Motivan a las personas
Elaborado por Psic. Dulce M. Reinoso Diseado por Chelita Marn






Cambio

Reconocer
necesidades
de Cambio
Decidir Cambiar
Qu debo
cambiar ?
Detectar Topes
que impiden
el cambio

Herramientas
Estrategia

Ruta

Disfrute
del Cambio
Nuevo Nivel
Lder
Elaborado por Psic. Dulce M. Reinoso Diseado por Chelita Marn
Dnde se es lder?

Dimensin Fsica
Dimensin Psicolgica
Dimensin Espiritual

mbito Familiar
mbito Laboral
mbito Social

2
1 50-70
FSICA
PSICOLGICA
ESPIRITUAL
La Fuerza del Liderazgo
EI Liderazgo tiene una fuerza
extraordinaria la cual puede
hacer la diferencia entre el
xito o el fracaso
Hechos que se deben saber antes de
empezar el liderazgo

1. Una persona puede hacer la diferencia
entre el xito o el fracaso.
2. La gente que se convierte en exitosa
debe ayudar a los otros a obtener sus
metas.
3. No se necesita ser Director para ser
lder.
Hechos que se deben saber antes de
empezar el liderazgo

4. La esencia del liderazgo es perfeccionar
al mximo el potencial en la obtencin
de metas.
5. El lder se hace, no nace.
6. EI buen Liderazgo NO depende de los
buenos "negocios o arreglos" sino de
sus capacidades para motivar a la gente
a perfeccionarse al mximo.
Formas para lograr que el Liderazgo
trabaje para uno mismo

1. Tomar riesgos
2. Ser innovador
3. Tomar partido o estar a cargo
4. Tener expectativas
5. Mantener una actitud positiva
6. Estar al frente

Maneras para lograr que la gente
nos siga

1. Hacer sentir importante a los dems
2. Promover su visin a cualquier lugar
Maneras para lograr que la gente nos
siga

3. Tratar a los otros como le gustara
que lo trataran
4. Tomar la responsabilidad de tus
acciones y las del equipo
Maneras Adicionales para para
lograr que la gente nos siga

1. Alabar en pblico. Criticar en privado.

1. Tomar tiempo para ver y estar alerta.

1. Utilizar la competencia para hacer mas
atractivo el juego.
Influencias Bsicas
cundo utilizarlas

1. La persuasin
2. La negociacin
3. El involucramiento
4. La Direccin
Manipulaciones Bsicas

La Manipulacin como estrategia es muy
riesgosa
porque

Puede provocar sentimientos negativos
Puede causar poca credibilidad en el futuro
Si la accin causa que las cosas salgan mal,
puede que no seas olvidado
Cules son las 3 Manipulaciones
Bsicas

1. Seduccin
2. El re direccionamiento
3. El repudio
Pasos de accin para construir la
conciencia de lder

1. Sacar la situacin a flote

2. Ser una persona interesada en ensear
y ayudar a los dems

3. Desarrollar tus habilidades

4. Tener mentalidad positiva
Cmo construir su organizacin
como un equipo de futbol

La cohesin

El Equipo de Trabajo

La Alta Moral

El Espritu de Corporacin
Cmo dirigir un equipo ganador
El lder debe ser Dirigente y Maestro

Hay 5 cosas que usted debe hacer

Ser accesible

Consultor

Dar reconocimiento




Reprimir

Disciplinar
Secretos de Motivacin

Pasos de accin para motivar a los
seguidores del lder

1. Trabajar con gente que lo trate con
respeto

2. Trabajo interesante

3. Reconocimiento por el buen trabajo
Secretos de Motivacin

Pasos de accin para motivar a los
seguidores del lder

4. Oportunidad de desarrollo de
habilidades

5. Trabajar con gente que escuche sus
ideas de cmo saldran las cosas mejor
Secretos de Motivacin

Pasos de accin para motivar a los
seguidores del lder

6. Oportunidad de pensar en el
mejoramiento con instruccin de
fuera

7. Ver el resultado de su trabajo
Secretos de Motivacin

Pasos de accin para motivar a los
seguidores del lder

8. Trabajar para un eficiente jefe

9. Un trabajo no sea muy fcil

10. Sentimiento de saber que es lo que est
pasando
Secretos de
Motivacin

Pasos de accin para motivar a los
seguidores del lder

11. Seguridad en el trabajo

12. Buena paga

13. Buenos beneficios
7 Pasos para Tomar la
Responsabilidad en una situacin
de Crisis

1. Establecer sus objetivos en uno solo

2. Comunicar que es lo que usted quiere
terminado

3. Actuar imprudentemente

4. Sea decidido
7 Pasos para Tomar la
Responsabilidad en una situacin
de Crisis

5. Dominar la situacin tomando la
iniciativa

6. Liderar con el ejemplo

7. Relevar a la gente que no puede hacer el
trabajo y usa a la gente que lo puede
hacer
7 Acciones para desarrollar su
Carisma

1. Demuestre sus encantos
2. Vea las partes
3. Suee en grande
4. Contine movindose hacia sus metas
7 Acciones para desarrollar su
Carisma

5. Haga su tarea
6. Construya un misterio
7. Use el acercamiento indirecto