GESTION EMPRESARIAL

RECONOCIMIENTO DE ACTORES

BENJAMIN ACOSTA GOMEZ
Universidad Nacional Abierta y Adistancia
Unad
2013
GESTION EMPRESARIAL
Mapa conceptual

CUL ES LA IDEA DE MI EMPRESA?


Mi idea de negocio es un establecimiento que cumpla
con tres clases de servicio diferentes (caf, bar,
restaurante) donde las personas puedan disfrutar de
una variedad de servicios, comodidad, calidad, buena
ambientacin y una excelente atencin, una fusin de
servicios diferentes pero que siempre han ido de la
mano.
Productos que se servira a la mesa, carnes, mariscos,
waffles, creppes, variedades de bebidas de
caf(capuchino, frapuchino, caf vienes etc..)
aromticas frutales, bebidas a base de chocolate,
variedad de licores, vinos cocteles, tortas y diferentes
acompaantes de caf.

DESCRIBA EL PRODUCTO O SERVICIO
RESULTADO DE LA IDEA?

el resultado es un negocio rentable,
generador de empleo, y no siendo un
negocio que afecte mucho al medio
ambiente donde la innovacion, el enfoque y
la claridad del negocio es clara siendo uno
entre pocos en el medio

QU COMPONENTES DE INNOVACIN APORTA
AL SECTOR DONDE SE DESARROLLA?

Aporta un nuevo concepto de servicio a las
comunidad adems ira a la mano de medio
ambiente, en la ambientacin con
materiales reciclados, y con la naturaleza
con rboles pequeos dentro del mismo,
adems los productos que se utilizaran como
caf ser orgnicos

QU OTROS PRODUCTOS O SERVICIOS
SERIAN SU COMPETENCIA?

la competencia como tal muy poco por que
es un estilo dinmico y diferente a muchos
negocios, encontraremos diferentes
competencias por separado, restaurantes,
cafs y bares, pero la diferencia radica en
que en un solo lugar encontraras los tres
servicio en un ambiente diferente

. QU ALTERNATIVAS DISEARA EN CASO DE QUE NO
FUNCIONARA LA IDEA?

las alternativas van con un estudio de mercadeo en lo
cual es valido la promocin, propaganda, descuentos,
espectculos como artistas, cuenteros y diferentes
objetos que llamen la atencin de las personas,
adems se realizara un estudio al negocio para llegar
a las fallas que tenga y de all se tomara las medidas
necesarias para afrontar los problemas que hacen que
el negocio no funcione, donde las falencia pueden ser
mucha y diferentes como: servicio, precios, ubicacin
geografa, materia prima, costos entre otros donde se
tomara una decisin adecuada para que la empresa
encuentre alternativas par que la funcione
adecuadamente.

CONCLUSIONES

reconocimos la temtica de curso gestin
empresarial, las diferentes actividades que
debemos realizar, el tiempo requerido para
entregar las actividades y hemos hecho una
introduccin a la gestin empresarial,
realizando la actividad 2 proponiendo una
idea de negocio con diferentes
cuestionamientos con su respectiva
respuesta