Programa de Ingeniera Industrial PLANEACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN 2014-II
TRABAJO COLABORATIVO No.1
1. Usted es el gerente de una importante compaa y debe determinar qu mtodo de pronstico usar. Basndose en los siguientes datos histricos, calcule el siguiente pronstico y especifique qu procedimientos utilizara.
Mes Demanda Real Mes Demanda Real 1 62 7 76 2 65 8 78 3 67 9 78 4 68 10 80 5 71 11 84 6 73 12 85
a) Calcule un pronstico de promedio mvil simple a cuatro meses para los perodos 5 a 12. b) Calcule el promedio mvil ponderado a tres meses con pesos de 0.25, 0.35 y 0.40 para los perodos 4 a 12. c) Calcule un pronstico de suavizacin exponencial simple para los perodos 2 a 12 usando un pronstico inicial (F) de 63 y una constante de 0.25. d) Calcule el pronstico por el mtodo de regresin lineal para los meses 13,14 y 20. Determine la ecuacin de la recta y grafique.
2. La empresa XYZ produce una lnea de reproductores de videodiscos que se conectan a computadoras personales para juegos de video. Los videodiscos tienen un tiempo de acceso mucho ms corto que una cinta. Con este vnculo entre la computadora y el vdeo, el juego ofrece una experiencia muy realista. Por ejemplo, en un juego de manejo sencillo, donde la palanca dirige el vehculo, en lugar de ver grficos por computadora en la pantalla, el reproductor ve un segmento de una toma de videodisco de un vehculo real en movimiento. Dependiendo de la accin del reproductor (golpear una barda de contencin, por ejemplo), el disco pasa casi al instante a ese segmento y el reproductor se vuelve parte de un accidente real de vehculos verdaderos (actuado, por supuesto). XYZ trata de determinar un plan de produccin para los prximos 12 meses. El criterio principal para este plan es que el nivel de empleo debe permanecer constante durante el perodo. XYZ contina con sus esfuerzos de investigacin y desarrollo para poner en prctica aplicaciones nuevas y prefiere no provocar ningn sentimiento negativo entre la fuerza de trabajo local. Por la misma razn, todos los empleados deben trabajar semanas laborales completas, aun cuando sta no sea la alternativa de costo ms bajo. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA Programa de Ingeniera Industrial PLANEACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN 2014-II
El costo de produccin es de 200 dlares por consola, dividido en partes iguales entre el material y la fuerza de trabajo. El costo de almacenamiento en inventario es de 5 dlares al mes. Una escasez de consolas da como resultado ventas perdidas y se estima que tiene un costo general de 20 dlares por unidad faltante. El inventario inicial es de 200 unidades. Son necesarias diez (10) horas laborales por reproductor de videodiscos. El da hbil es de 8 horas.
a) Desarrolle una programacin de produccin agregada para el ao, utilizando una fuerza de trabajo constante. Para facilitar las cosas, suponga que cada mes tiene 22 das hbiles, excepto julio, cuando la planta cierra para un perodo vacacional de tres semanas (dejando slo 7 das hbiles). Suponga que la capacidad de produccin total es mayor o igual a la demanda total.
3. Planee la produccin para un perodo de cuatro meses: de febrero a mayo. Para el perodo de febrero a marzo, debe producir para cumplir con la demanda. Para los meses de abril y mayo, debe utilizar tiempo extra y el inventario con una fuerza de trabajo estable; (estable significa que el nmero de trabajadores necesarios para marzo se mantendr constante hasta mayo). Sin embargo, las restricciones gubernamentales establecen un mximo de 5000 horas extra por mes en abril y mayo (cero tiempo extra en febrero y marzo). Si la demanda supera a la oferta, habr pedidos demorados. El 31 de enero hay 100 trabajadores. Usted cuenta con el siguiente pronstico de la demanda: febrero, 80000; marzo, 64000; abril, 100000; mayo, 40000. La productividad es de 4 unidades por trabajador hora, 8 horas al da, 20 das al mes. Suponga un inventario de cero (0) el 1 de febrero. Los costos son: contratacin, 50 dlares por trabajador nuevo; despido, 70 dlares por trabajador despedido; mantenimiento del inventario, 10 dlares por unidad al mes; horas extra de fuerza de trabajo, 10 dlares por hora; tiempo extra, 15 dlares por hora; pedidos acumulados, 20 dlares por unidad. Calcule el costo total de este plan. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA Programa de Ingeniera Industrial PLANEACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN 2014-II
RBRICA DE EVALUACIN tem Evaluado Valoracin Baja Valoracin Media Valoracin Alta Mximo Puntaje Participacin Individual del estudiante El estudiante nunca particip en la actividad. (Puntos = 0) El estudiante particip de la actividad. Sin embargo, sus aportes no fueron completamente significativos para la elaboracin de la presentacin final. (Hasta 8 puntos) El estudiante particip de manera pertinente con la actividad y sus aportes fueron significativos para responder con el objetivo del trabajo. (Hasta 15 puntos)
15 Anlisis y solucin de los problemas El estudiante no hizo anlisis alguno ni dio solucin a los problemas planteados (Puntos = 0) El estudiante entreg una solucin parcial a los problemas planteados. (Hasta 13 puntos) El estudiante cumpli con el objetivo de la actividad y entreg una excelente solucin en cada uno de los problemas planteados. Dio valor agregado a los temas vistos en la unidad. (Hasta 25 puntos)
25 Estructura del documento final El grupo no tuvo en cuenta las normas bsicas para construccin de la presentacin. (Puntos = 0) Aunque el documento presenta una estructura base, carece de algunos de los elementos solicitados. (hasta 3 puntos) El documento presenta la estructura adecuada y solicitada. (Hasta 6 puntos)
6 Redaccin y ortografa En el documento se presentan deficiencias en redaccin y errores ortogrficos. (Puntos = 0) No hay errores de ortografa y el documento presenta una mediana articulacin de las ideas y de la estructura de los prrafos. (hasta 2 puntos) La redaccin es excelente, las ideas estn correlacionadas y el cuerpo del texto es coherente en su totalidad. (Hasta 4 puntos)