ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS

CONCEPTOS BASICOS
Salario. Es la ganancia, se cual fuere su denominacin o mtodo de clculo,
siempre que pueda evaluarse en efectivo, fijada por acuerdo o por la
legislacin nacional, y debida por un empleador a un trabajador en virtud de
un contrato de trabajo, escrito o verbal, por el trabajo que este ltimo haya
efectuado o deba efectuar o por servicios que haya prestado o debe prestar.
Se integra por los pagos en efectivo, por una cuota diaria, prestaciones en
especie y cualquiera otra cantidad o prestacin que se entregue al trabajador
por su trabajo.
Sueldo. Es la retribucin que recibe el empleado de confianza. La diferencia
est principalmente cuando se elabora y paga la nmina de personal de
confianza, se habla de "sueldos" y cuando se elabora y paga la nomina de
personal sindicalizado, se habla de "salarios. Se deduce claramente, que la
nica diferencia es de carcter social, o sea que estos trminos sealan
diferencias sociales.
Honorarios. Es la retribucin debida a un profesionista independiente por
concepto de un trabajo concreto realizado.
Comisin. Es la cantidad pagada a una persona o institucin por llevar a cabo
un negocio como agente de otra persona calculada como un porcentaje
sobre el valor de la operacin..
IMPORTANCIA.
La remuneracin es muy importante para los empleados individuales, porque es
una medida de su valor para ellos mismos, para los compaeros de trabajo,
para las familias y para la sociedad. As el nivel absoluto de ingreso de los
empleados determina su nivel de vida, y su ingreso relativo determina la
condicin, prestigio y vala.
Los sueldos y salarios estn directamente relacionados con la productividad
total de la organizacin, y significa la contribucin de cada uno de los
trabajadores en la realizacin de los objetivos. Con este punto de vista, es fcil
entender que una remuneracin adecuada y justa, propsito de la
administracin de sueldos y salarios, es un motivante para lograr un clima
organizacional adecuado.
En la actualidad es necesario realizar un anlisis sistemtico para establecer un
sistema de remuneracin adecuado que tomo en cuenta los siguientes cuatro
elementos:
Salario mnimo.- Es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el
trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo. Debe ser
suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia en el
orden material, social y cultural y para proveer la educacin obligatoria de los
hijos. Se puede establecer por zonas econmicas, ramas de la industria o
profesiones.
Salario del puesto.- La remuneracin justa a un trabajador de acuerdo a los
requerimientos de trabajo y a la relacin que guarda con el resto de la
organizacin.
El pago del mrito al trabajador en su puesto. Es la remuneracin justa de
acuerdo al esfuerzo y empeo personal con que trabaja el individuo en sus
labores.
El pago a la productividad o eficacia. Es la remuneracin por el rendimiento
y eficacia del trabajador de acuerdo a la cantidad, calidad y tiempo que
emplea en hacer una unidad determinada de trabajo.

CLASIFICACION DEL $ALARIO
Uno de los objetivos de cualquier sistema de remuneracin, debe ser el
asegurarse que cada empleado reciba un pago equitativo en trminos de su
propio esfuerzo y resultados, y en comparacin con otros trabajadores.
En nuestro medio se puede llegar a una clasificacin del salario, de la manera
siguiente:
a) Por el medio empleado para el pago.- Por este medio, el salario puede
dividirse de la siguiente manera:
En moneda. Es el salario pagado en moneda de uso corriente, que todo
trabajador recibe.
En especie.- Es el que se paga en especia, es decir, con comida,
habitacin, bienes, servicios, etc.
Pago mixto.- Es el que se paga al trabajador, parte en moneda y parte en
especia.
b) Por su capacidad adquisitiva. De acuerdo a la capacidad adquisitiva, el
salario puede ser de la siguiente manera:
Nominal.- Es la cantidad de unidades monetarias que recibe el trabajador a
cambio de sus servicios.
Real.- Es la cantidad de bienes y servicios que el trabajador puede adquirir
con el salario total que recibe.
As tenemos que, mientras el salario normal se incrementa, el salario real puede
tambin aumentar o disminuir, observndose una constante fluctuacin en el
poder adquisitivo del salario.
c) Por sus lmites. De acuerdo a este aspecto, el salario puede ser de la manera
siguiente:
Mnimo.- Es la cantidad menor que debe recibir el trabajador, por sus servicios
prestados.
Mximo.- Es la cantidad mayor que le permite a la empresa, una
produccin costeable.
d) Por la forma de pago. Con base en este tipo de clasificacin, el salario puede
fijarse de la siguiente manera:
Por unidad de tiempo.- Es el salario que se fija, tomando en cuenta slo la
jornada ordinaria de trabajo independientemente de que se fije por da, por
semana, por mes u otra forma.
Por unidad de obra.- Tambin se le denomina a "destajo", es el salario que
recibe el trabajador computado con base al nmero de unidades producidas.

ASPECTO JURDICO Y ADMINISTRATIVO DEL SALARIO
El aspecto jurdico del salario. La Ley Federal del Trabajo (LFT) en su artculo 82,
define el salario como:
"La retribucin que debe pagar el patrn al trabajador por su trabajo".
Por otro lado, el artculo 20 de la LFT, define la relacin de trabajo como:
"La prestacin de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante el
pago de un salario".
Tambin la LFT define el Contrato Colectivo de Trabajo como:
"Aquel por virtud del cual, una persona se obliga a presentar a otra un trabajo
personal subordinado, mediante el pago de un salario".