Estrategia, Cultura & Valores Change Management Framework Estrategia, Cultura & Valores Diagnstico Organizacional Definir al equipo de cambio Alcance y promocin del cambio Definir el cambio y desarrollar el plan de implementacin Gestin de la Comunicacin Implementacin Mantener el cambio Cultura de cambio Diagnstico Organizacional Preparar para el Cambio Capacidad de adopcin y aprendizaje al cambio Cultura para trabajar proyectos de mejora Potencial para trabajar en equipo Comunicacin de la Organizacin Stakeholders Sponsors Riesgos asociados a la implementacin Definicin de estrategia de cambio Change Management Project Charter Madurez de la Organizaci n Anlisis de Stakeholder s Anlisis de Riesgos Estrategia de Gestin del Cambio 1. Diagnstico Organizacional
Definir el equipo de cambio Preparar para el Cambio 2. Definir al equipo involucrado con el cambio
Identificar a los miembros del equipo involucrado con el cambio y evaluar su disposicin
Aclarar roles y funciones
Identificar necesidades de desarrollo del equipo
Acuerdos con el Consejo AMX (Equipo Direccin Estratgica y Comit Arquitectura TBF) y el equipo involucrado con el cambio
Alcance y promocin del cambio Preparar para el Cambio 3. Alcance y promocin del cambio
Definir el alcance del cambio y los desafos potenciales Preparar una visin convincente Confirmar a los interesados clave y desarrollar el plan de gestin de stakeholders Asegurar el compromiso de los lderes Identificar las necesidades de comunicacin formal Definir el Cambio Definir el cambio y desarrollar el plan de implementacin 4. Definir el cambio y desarrollar el plan de implementacin
Acordar la lnea base As Is" Definir el 'To Be' Considerar el impacto en las personas, los procesos, infraestructura, estructura y cultura Planificar la transicin e identificar las acciones y el apoyo necesario Preparar un plan de cambio detallado con plazos y milestones Gestin de la Comunicacin Definir el Cambio 5. Gestin de la Comunicacin
Desarrollar una estrategia y plan de comunicacin detallado Obtener y responder a la retroalimentacin de los stakeholders Implementar y Mantener el Cambio Implementacin 6. Implementacin
Trabajar el Plan de cambio Entregar Capacitacin y Apoyo para el cambio Administrar el ciclo emocional del cambio Prever y afrontar la resistencia Introducir nuevos procesos y formas de trabajo Revisar con regularidad el Plan de Cambio Implementar y Mantener el Cambio 7. Mantener el Cambio
Reconocer quick wins Reconocer y recompensar nuevos comportamientos Asegurar el apoyo continuo de Liderazgo y Promocin del Cambio Medir el progreso y monitorear la realizacin de beneficios Lidear la Resistencia Obtener Retroalimentacin sobre el Impacto del Cambio Mantener el Cambio Cultura de Cambio Implementar y Mantener el Cambio 8. Cultura de Cambio
Revisar y Aprender del Cambio Identificar nuevas oportunidades de cambio