OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIN

Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica

UNCOGP/Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica Cuadro Para Asignacin de Personal - CAP

2
C CO ON NT TE EN NI ID DO O
I IN NT TR RO OD DU UC CC CI IO ON N
1 1. . B BA AS SE EL LE EG GA AL L
1 1. .1 1. . N No or rm ma as sG Ge en ne er ra al le es s
1 1. .2 2. . N No or rm ma as sE Es sp pe ec c f fi ic ca as s
1 1. .3 3. . D Do oc cu um me en nt to os sB Ba as se e

2 2. . C CU UA AD DR RO OP PA AR RA AA AS SI IG GN NA AC CI IO ON ND DE EP PE ER RS SO ON NA AL L( (C CA AP P) )
2 2. .1 1. . P Pe er rs so on na al lD Do oc ce en nt te e
2 2. .2 2. . P Pe er rs so on na al lA Ad dm mi in ni is st tr ra at ti iv vo oy yd de el lo os sS Se er rv vi ic ci io os s

3 3. . J JU US ST TI IF FI IC CA AC CI IO ON N
3 3. .1 1. . C Ca ar rg go os sd de eC Co on nf fi ia an nz za ay yC Ca ar rg go os sD Di ir re ec ct ti iv vo os sd de eC Ca ar rr re er ra a

4 4. . E ES ST TR RU UC CT TU UR RA A O OR RG GA AN NI IC CA A D DE E L LA A U UN NI IV VE ER RS SI ID DA AD D N NA AC CI IO ON NA AL L D DE E
C CA AJ JA AM MA AR RC CA A

5 5. . D DE ES SC CR RI IP PC CI I N ND DE EL LA AE ES ST TR RU UC CT TU UR RA AD DE EF FO OR RM MA AT TO OC CA AP P U UN NC C

6 6. . C CU UA AD DR RO OS S( (D Do oc cu um me en nt ta ac ci i n nA An ne ex xa a) )
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3
I IN NT TR RO OD DU UC CC CI IO ON N

L La a U Un ni id da ad d T T c cn ni ic ca a d de e R Ra ac ci io on na al li iz za ac ci i n n y y E Es st ta ad d s st ti ic ca a d de e l la a O Of fi ic ci in na a G Ge en ne er ra al l d de e P Pl la an ni if fi ic ca ac ci i n n, ,
e en nc ca ar rg ga ad da ad de ec cu um mp pl li ir rc co on nl la as sa ac cc ci io on ne es st t c cn ni ic ca as sd de el lS Si is st te em ma ad de eR Ra ac ci io on na al li iz za ac ci i n n, ,h ha af fo or rm mu ul la ad do oe el l
C CU UA AD DR RO O P PA AR RA A A AS SI IG GN NA AC CI IO ON N D DE E P PE ER RS SO ON NA AL L ( (C CA AP P) ), , q qu ue e c co om mp pr re en nd de e t ta an nt to o a a l lo os s c ca ar rg go os s
c co or rr re es sp po on nd di ie en nt te ea ap pe er rs so on na al lD Do oc ce en nt te es sy yN No oD Do oc ce en nt te ed de el la aU Un ni iv ve er rs si id da ad dN Na ac ci io on na al ld de eC Ca aj ja am ma ar rc ca a, ,
d de e a ac cu ue er rd do o a a l la a E Es st tr ru uc ct tu ur ra a F Fu un nc ci io on na al l P Pr ro og gr ra am m t ti ic ca a, , a a l la a E Es st tr ru uc ct tu ur ra a O Or rg g n ni ic ca a A Ac ca ad d m mi ic co o
A Ad dm mi in ni is st tr ra at ti iv va av vi ig ge en nt te ey ya al la as sL Le ey ye es sE Es sc ca al la af fo on na ar ri ia as sq qu ue ep po os se ee el la aU UN NC C. .

S Su uf fo or rm mu ul la ac ci i n ns se ef fu un nd da am me en nt ta ae en nl la aL Le ey yd de eC Cr re ea ac ci i n nd de el la aU Un ni iv ve er rs si id da ad dN Na ac ci io on na al ld de eC Ca aj ja am ma ar rc ca a, ,
L Le ey y N N 1 14 40 01 15 5 d de el l 1 13 3 d de e f fe eb br re er ro o d de e 1 19 96 62 2, , l la a L Le ey y U Un ni iv ve er rs si it ta ar ri ia a N N 2 23 37 73 33 3, , e el l E Es st ta at tu ut to o d de e l la a
U Un ni iv ve er rs si id da ad dy yl la an no or rm ma at ti iv vi id da ad dv vi ig ge en nt te ec co om mp pl le em me en nt ta ar ri ia aa al la aD Di ir re ec ct ti iv va aN N 0 00 04 4 8 82 2 I IN NA AP P/ /D DN NR R. .D De e
i ig gu ua al lm mo od do os se eh ha ac co om mp pa at ti ib bi il li iz za ad do ol lo os sc ca ar rg go os sc co on ns si ig gn na ad do os se en ne el l R Re eg gl la am me en nt to o d de eO Or rg ga an ni iz za ac ci i n ny y
F Fu un nc ci io on ne es s ( (R RO OF F) ) y y l lo os s C Cu ua ad dr ro os s I In ns st ti it tu uc ci io on na al le es s d de e C Ca ar rg go os s C Cl la as si if fi ic ca ad do os s y y C Ca ar rg go os s E Es st tr ru uc ct tu ur ra al le es s
v vi ig ge en nt te es s. . T To od do o e el ll lo o, , e en n c co oo or rd di in na ac ci i n n c co on n l la a O Of fi ic ci in na a G Ge en ne er ra al l d de e P Pe er rs so on na al l y y d de em m s s U Un ni id da ad de es s
O Or rg g n ni ic ca as sd de el la aI In ns st ti it tu uc ci i n n. .

1 1. . B BA AS SE EL LE EG GA AL L
1 1. .1 1 N NO OR RM MA AS SG GE EN NE ER RA AL LE ES S
L Le ey y N N 1 14 40 01 15 5 d de el l 1 13 3 d de e f fe eb br re er ro o d de e 1 19 96 62 2, , L Le ey y d de e C Cr re ea ac ci i n n d de e l la a U Un ni iv ve er rs si id da ad d
N Na ac ci io on na al ld de eC Ca aj ja am ma ar rc ca a. .
L Le ey yN N 2 23 37 73 33 3, ,L Le ey yU Un ni iv ve er rs si it ta ar ri ia a. .
E Es st ta at tu ut to od de el la aU Un ni iv ve er rs si id da ad dN Na ac ci io on na al ld de eC Ca aj ja am ma ar rc ca a. .
R Re eg gl la am me en nt to oG Ge en ne er ra al ld de el la aU UN NC C
D De ec cr re et to o L Le eg g. . N N 2 27 76 6, , L Le ey y d de e B Ba as se es s d de e l la a C Ca ar rr re er ra a A Ad dm mi in ni is st tr ra at ti iv va a y y d de e
R Re em mu un ne er ra ac ci io on ne es sd de el lS Se ec ct to or rP Pu ub bl li ic co o. .
L Le ey yN N 2 23 37 72 28 8, ,2 23 35 53 36 6y y2 24 40 05 50 0, ,L Le ey ye es sd de el lo os sP Pr ro of fe es si io on na al le es sd de el la aS Sa al lu ud d. .
L Le ey ye es sN N s s2 24 40 02 29 9y y2 25 52 21 12 2, ,L Le ey ye es sd de el lP Pr ro of fe es so or ra ad do o. .
L Le ey yN N 2 25 59 95 57 7, ,q qu ue ed de ef fi in ne el lo os sc ca ar rg go os sd de ec co on nf fi ia an nz za ae en nl la aA Ad dm mi in ni is st tr ra ac ci i n nP P b bl li ic ca a. .
D De ec cr re et to oS Su up pr re em mo oN N 0 07 74 4 9 95 5 P PC CM M, ,d di is sp po on ne eq qu ue el la aa ap pr ro ob ba ac ci i n nd de el lo os si in ns st tr ru um me en nt to os s
d de eg ge es st ti i n n, ,s se er r d de er re es sp po on ns sa ab bi il li id da ad de ex xc cl lu us si iv va ad de ec ca ad da ae en nt ti id da ad dd de el lS Se ec ct to or rP P b bl li ic co o. .
L Le ey yN N 2 28 84 41 11 1, ,L Le ey yG Ge en ne er ra al ld de el lS Si is st te em ma aN Na ac ci io on na al ld de eP Pr re es su up pu ue es st to o. .

1 1. .2 2N NO OR RM MA AS SE ES SP PE EC C F FI IC CA AS S
R Re es so ol lu uc ci io on ne es s S Su up pr re em ma as s N N s s 0 01 13 3 7 75 5 P PM M/ /I IN NA AP P y y 0 01 10 0 7 77 7 P PM M/ /I IN NA AP P D DN NR R, , q qu ue e
a ap pr ru ue eb ba a e el l M Ma an nu ua al l N No or rm ma at ti iv vo o d de e C Cl la as si if fi ic ca ac ci i n n d de e C Ca ar rg go os s y y s su u a ap pl li ic ca ac ci i n n e en n e el l
G Go ob bi ie er rn no oC Ce en nt tr ra al l, ,I In ns st ti it tu uc ci io on ne es sP P b bl li ic ca as sD De es sc ce en nt tr ra al li iz za ad da as sy yC Co on nc ce ej jo os sM Mu un ni ic ci ip pa al le es s. .
D Di ir re ec ct ti iv va a N N 0 00 04 4 8 82 2 I IN NA AP P/ /D DN NR R, , N No or rm ma as s p pa ar ra a l la a F Fo or rm mu ul la ac ci i n n, , A Ap pr ro ob ba ac ci i n n, ,
R Re ev vi is si i n ny yM Mo od di if fi ic ca ac ci i n nd de el lC Cu ua ad dr ro op pa ar ra aA As si ig gn na ac ci i n nd de eP Pe er rs so on na al l( (C CA AP P) ). .
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R Re es so ol lu uc ci i n n J Je ef fa at tu ur ra al l N N 0 02 20 0 9 94 4 I IN NA AP P/ /D DN NR R, , q qu ue e a ap pr ru ue eb ba a l la a m mo od di if fi ic ca ac ci i n n d de e l lo os s
A An ne ex xo os s d de el l M Ma an nu ua al l N No or rm ma at ti iv vo o d de e C Cl la as si if fi ic ca ac ci i n n d de e C Ca ar rg go os s d de e l la a A Ad dm mi in ni is st tr ra ac ci i n n
P P b bl li ic ca a. .
R Re es so ol lu uc ci i n n J Je ef fa at tu ur ra al l N N 0 01 14 4 9 95 5 I IN NA AP P\ \D DN NR R, , q qu ue e a ap pr ru ue eb ba a m mo od di if fi ic ca ac ci io on ne es s d de e l lo os s
A An ne ex xo os s d de el l M Ma an nu ua al l N No or rm ma at ti iv vo o d de e C Cl la as si if fi ic ca ac ci i n n d de e C Ca ar rg go os s d de e l la a A Ad dm mi in ni is st tr ra ac ci i n n
P P b bl li ic ca a. .
D De ec cr re et to oS Su up pr re em mo oN N 0 04 43 3 2 20 00 04 4 P PC CM M, ,A Ap pr ru ue eb ba al li in ne ea am mi ie en nt to os sp pa ar ra al la ae el la ab bo or ra ac ci i n ny y
a ap pr ro ob ba ac ci i n n d de el l C Cu ua ad dr ro o p pa ar ra a A As si ig gn na ac ci i n n d de e P Pe er rs so on na al l C CA AP P d de e l la as s E En nt ti id da ad de es s d de e l la a
A Ad dm mi in ni is st tr ra ac ci i n nP P b bl li ic ca a. .

1 1. .3 3D DO OC CU UM ME EN NT TO OS SB BA AS SE E
R Re es so ol lu uc ci i n nR Re ec ct to or ra al ld de eA As sa am mb bl le ea aU Un ni iv ve er rs si it ta ar ri ia aN No o. .0 00 08 8 2 20 00 06 6 U UN NC C, ,d de ef fe ec ch ha a1 16 6d de e
J Ju un ni io o d de el l 2 20 00 06 6, , q qu ue e a ap pr ru ue eb ba a e en nt tr re e o ot tr ro os s l la a n nu ue ev va a e es st tr ru uc ct tu ur ra a o or rg g n ni ic ca a d de e l la a
U Un ni iv ve er rs si id da ad dN Na ac ci io on na al ld de eC Ca aj ja am ma ar rc ca a. .

2 2. .C CU UA AD DR RO OP PA AR RA AA AS SI IG GN NA AC CI IO ON ND DE EP PE ER RS SO ON NA AL L( (C CA AP P) )
E El l C CU UA AD DR RO O P PA AR RA A A AS SI IG GN NA AC CI IO ON N D DE E P PE ER RS SO ON NA AL L ( (C CA AP P) ), , c co on ns st ti it tu uy ye e e el l d do oc cu um me en nt to o t t c cn ni ic co o
n no or rm ma at ti iv vo o d de e g ge es st ti i n n i in ns st ti it tu uc ci io on na al l, , q qu ue e c co on nt ti ie en ne e l lo os s c ca ar rg go os s n ne ec ce es sa ar ri io os s q qu ue e l la a A Al lt ta a D Di ir re ec cc ci i n n
r re eq qu ui ie er re ep pa ar ra ae el ln no or rm ma al lf fu un nc ci io on na am mi ie en nt to od de el la aU Un ni iv ve er rs si id da ad dN Na ac ci io on na al ld de eC Ca aj ja am ma ar rc ca a, ,e en nb ba as se ea as su u
N Nu ue ev va a E Es st tr ru uc ct tu ur ra a O Or rg g n ni ic ca a A Ac ca ad d m mi ic co o A Ad dm mi in ni is st tr ra at ti iv va a y y F Fu un nc ci io on na al l y y s se e u ut ti il li iz za ar r c co om mo o
d do oc cu um me en nt to o f fu ue en nt te e d de e p pr re ev vi is si i n n d de e l la a p pl la an nt ta a o or rg g n ni ic ca a d de e l la a I In ns st ti it tu uc ci i n n; ; t ta am mb bi i n n s se er rv vi ir r c co om mo o
m me ec ca an ni is sm mo od de er re eg gu ul la ac ci i n np pa ar ra al la ap pr re ev vi is si i n nd de ep pl la az za as sc co on nt te en ni id da as se en ne el lP Pr re es su up pu ue es st to oA An na al l t ti ic co od de e
P Pe er rs so on na al l. .
2 2. .1 1. . P PE ER RS SO ON NA AL LD DO OC CE EN NT TE E
E En ne el lc ca as so od de el lP Pe er rs so on na al lD Do oc ce en nt te e, ,l la ad de en no om mi in na ac ci i n nd de el lo os sc ca ar rg go os se es st t d de ef fi in ni id da ae en ne el lA Ar rt t. .4 44 4
d de el la aL Le ey yU Un ni iv ve er rs si it ta ar ri ia aN N 2 23 37 73 33 3, ,e es st ta ab bl le ec ce eq qu ue el lo os sp pr ro of fe es so or re es so or rd di in na ar ri io os ss so on nd de el la as sc ca at te eg go or r a as s
s si ig gu ui ie en nt te es s: :
P Pr ri in nc ci ip pa al l, ,
A As so oc ci ia ad do o, ,y y
A Au ux xi il li ia ar r. .
L Lo os sJ Je ef fe es sd de eP Pr r c ct ti ic ca as ss so on nc co ol la ab bo or ra ad do or re es sa al la al la ab bo or rd do oc ce en nt te e. .
D De ec co on nf fo or rm mi id da ad dc co on nl la aL Le ey yU Un ni iv ve er rs si it ta ar ri ia ay ye el lA Ar rt t c cu ul lo oN N 2 26 68 8y y2 27 70 0 d de el lE Es st ta at tu ut to ov vi ig ge en nt te ed de el la a
U UN NC C, ,e el lr r g gi im me en nd de ed de ed di ic ca ac ci i n na al lt tr ra ab ba aj jo od do oc ce en nt te ed de el lo os sP Pr ro of fe es so or re es sO Or rd di in na ar ri io os se es s: :
A AD De ed di ic ca ac ci i n nE Ex xc cl lu us si iv va a, ,
A AT Ti ie em mp po oC Co om mp pl le et to o, ,y y
A AT Ti ie em mp po oP Pa ar rc ci ia al l
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L Lo os s c ca ar rg go os s d de e a au ut to or ri id da ad de es s y y f fu un nc ci io on na ar ri io os s d do oc ce en nt te es s s so on n e es st ta ab bl le ec ci id do os s e en n l la a L Le ey y U Un ni iv ve er rs si it ta ar ri ia a, , e el l
E Es st ta at tu ut to o y y e el l R Re eg gl la am me en nt to o G Ge en ne er ra al l d de e l la a U UN NC C, , s so on n n no om mb br ra ad do os s y y d de es si ig gn na ad do os s m me ed di ia an nt te e
R Re es so ol lu uc ci i n nd de eC Co on ns se ej jo oU Un ni iv ve er rs si it ta ar ri io o. .
2 2. .2 2. . P PE ER RS SO ON NA AL LA AD DM MI IN NI IS ST TR RA AT TI IV VO O
E En n c cu ua an nt to o a al l P Pe er rs so on na al l A Ad dm mi in ni is st tr ra at ti iv vo o, , l lo os s c ca ar rg go os s s se e h ha an n e es st tr ru uc ct tu ur ra ad do o d de e a ac cu ue er rd do o a al l
c co on nc ce ep pt to o d de e c ca ar rg go o c cl la as si if fi ic ca ad do o y y d de el l s se er rv vi ic ci io o a al l q qu ue e c co or rr re es sp po on nd de e; ; p pa ar ra a e el ll lo o, , s se e h ha a u us sa ad do o l la a
n no om me en nc cl la at tu ur ra a e es st ta ab bl le ec ci id da a e en n e el l M Ma an nu ua al l N No or rm ma at ti iv vo o d de e C Cl la as si if fi ic ca ac ci i n n d de e C Ca ar rg go os s. . T Te en ni ie en nd do o e en n
c cu ue en nt ta al la as sl l n ne ea as sd de ec ca ar rr re er ra a, ,s se eh ha ac co on ns si id de er ra an nd do ol lo on no or rm ma ad do oe en ne el lD D. .L Le eg g. .N N 2 27 76 6y yl la as sl l n ne ea as sd de e
c ca ar rr re er ra ae es sp pe ec c f fi ic ca a; ;d de ea ac cu ue er rd do oa ae el ll lo o, ,t te en ne em mo os se el lr r g gi im me en nl la ab bo or ra al ld de eF Fu un nc ci io on na ar ri io os sy yS Se er rv vi id do or re es s
P P b bl li ic co os s, ,D De ec cr re et to oL Le eg g. .N N 2 27 76 6. .
3 3. . J JU US ST TI IF FI IC CA AC CI IO ON N: :
L La a U Un ni iv ve er rs si id da ad d N Na ac ci io on na al l d de e C Ca aj ja am ma ar rc ca a f fu ue e f fu un nd da ad da a e el l 1 13 3 d de e f fe eb br re er ro o d de e 1 19 96 62 2, , d de ed di ic ca ad da a a a l la a
i in nv ve es st ti ig ga ac ci i n n, , e ex xt te en ns si i n n y y p pr ro oy ye ec cc ci i n n u un ni iv ve er rs si it ta ar ri ia a y y a a l la a f fo or rm ma ac ci i n n p pr ro of fe es si io on na al l c co om mo o s su us s
f fi in na al li id da ad de es s l lt ti im ma as s. .
L La a a ac ct tu ua al l E Es st tr ru uc ct tu ur ra a A Ac ca ad d m mi ic co o A Ad dm mi in ni is st tr ra at ti iv va a y y F Fu un nc ci io on na al l d de e l la a U Un ni iv ve er rs si id da ad d, , r re es sp po on nd de e a a l lo os s
a ad de el la an nt to os s t te ec cn no ol l g gi ic co os s y y a a l la a m mo od de er rn ni id da ad d d de el l E Es st ta ad do o, , e en n b ba as se e a a l lo os s s si is st te em ma as s a ad dm mi in ni is st tr ra at ti iv vo os s, ,
o op pe er ra at ti iv vi iz za an nd do o y y a ad de ec cu ua an nd do o l la a o or rg ga an ni iz za ac ci i n n y y f fu un nc ci io on ne es s d de e l lo os s r rg ga an no os s d de e A As se es so or ra am mi ie en nt to o, ,
C Co on nt tr ro ol l, , A Ap po oy yo o y y D De es sc co on nc ce en nt tr ra ad do os s; ; r re ep po ot te en nc ci ia an nd do o a a l lo os s r rg ga an no os s d de e L L n ne ea a. . E Es st ta a
i im mp pl le em me en nt ta ac ci i n np po or rs su un na at tu ur ra al le ez za ay yp po or rl la as sf fu un nc ci io on ne es sq qu ue ec cu um mp pl la al la aU Un ni iv ve er rs si id da ad d, ,l ll le eg ga ah ha as st ta ae el l
T TE ER RC CE ER R N NI IV VE EL L O OR RG GA AN NI IZ ZA AC CI IO ON NA AL L
1 1
c co on n l la a d do ot ta ac ci i n n d de e c ca ar rg go os s d de e C Co on nf fi ia an nz za a y y c ca ar rg go os s D Di ir re ec ct ti iv vo os s
d de eC Ca ar rr re er ra ae es st tr ri ic ct ta am me en nt te en ne ec ce es sa ar ri io os sp pa ar ra as su uf fu un nc ci io on na am mi ie en nt to or ra ac ci io on na al l. .
L La a U Un ni iv ve er rs si id da ad d N Na ac ci io on na al l d de e C Ca aj ja am ma ar rc ca a, , p po or r s se er r u un na a I In ns st ti it tu uc ci i n n E Ed du uc ca at ti iv va a q qu ue e b br ri in nd da a s su us s
s se er rv vi ic ci io os sn no os so ol la am me en nt te ee en ne el l m mb bi it to od de el la as se ed de ed do on nd de ee es st t u ub bi ic ca ad da a, ,s si in no oq qu ue es se ep pr ro oy ye ec ct ta aa al la as s
d de em m s sp pr ro ov vi in nc ci ia as sd de el ld de ep pa ar rt ta am me en nt to od de eC Ca aj ja am ma ar rc ca ay ya ao ot tr ra as sp pr ro ov vi in nc ci ia as sd de eo ot tr ro os sd de ep pa ar rt ta am me en nt to os s
d de el l p pa a s s q qu ue e c co on nf fo or rm ma an n e el l m mb bi it to o d de e s su u i in nf fl lu ue en nc ci ia a s se e j ju us st ti if fi ic ca a s su u c cr re ec ci im mi ie en nt to o y y l la a a as si ig gn na ac ci i n n
p pr re es su up pu ue es st ta al lp pa ar ra as su un no or rm ma al lf fu un nc ci io on na am mi ie en nt to o. .
3 3. .1 1. . C CA AR RG GO OS SD DE EF FU UN NC CI IO ON NA AR RI IO OS S
S So on n c co on ns si id de er ra ad do os s f fu un nc ci io on na ar ri io os s, , a a l lo os s c ci iu ud da ad da an no os s q qu ue e s so on n e el le eg gi id do os s o o d de es si ig gn na ad do os s p po or r l la a
a au ut to or ri id da ad dc co om mp pe et te en nt te e, ,c co on nf fo or rm me ea al lo or rd de en na am mi ie en nt to ol le eg ga al l, ,p pa ar ra ad de es se em mp pe e a ar rc ca ar rg go os sd de el lm m s s
a al lt to on ni iv ve el le en nl lo os sp po od de er re es sp p b bl li ic co os sy yl lo os so or rg ga an ni is sm mo os sc co on na au ut to on no om m a a. .
D De es si ig gn na ac ci i n n d de e D Di ir re ec ct to or re es s G Ge en ne er ra al le es s, , l lo os s D Di ir re ec ct to or re es s d de e l la as s O Of fi ic ci in na as s A Ac ca ad d m mi ic ca as s s so on n
d do oc ce en nt te es s p pr ri in nc ci ip pa al le es s o o a as so oc ci ia ad do os s, , c co on n c co om mp pe et te en nc ci ia a e en n e el l r re ea a m ma at te er ri ia a d de e l la a f fu un nc ci i n n. . S So on n
d de es si ig gn na ad do os s, ,a ap pr ro op pu ue es st ta ad de el lR Re ec ct to or r, ,p po or re el lC Co on ns se ej jo oU Un ni iv ve er rs si it ta ar ri io o, ,p pr re ev vi ia ae ev va al lu ua ac ci i n n, ,p po or ru un n
p pe er r o od do od de eh ha as st ta at tr re es sa a o os s, ,r re en no ov va ab bl le ep po or ru un na as so ol la av ve ez z. .
L Lo os sd di ir re ec ct to or re es sd de el la as sO Of fi ic ci in na as sG Ge en ne er ra al le es sA Ad dm mi in ni is st tr ra at ti iv va as ss so on nf fu un nc ci io on na ar ri io os sc ca ap pa ac ci it ta ad do os se en nl la a
m ma at te er ri ia a, , d do oc ce en nt te es s o o a ad dm mi in ni is st tr ra at ti iv vo os s. . S So on n d de es si ig gn na ad do os s, , a a p pr ro op pu ue es st ta a d de el l R Re ec ct to or r, , p po or r C Co on ns se ej jo o

1
SalvoelcasodelasreascreadasparaviabilizarelSistemaNacionaldeInversinPblica.
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U Un ni iv ve er rs si it ta ar ri io o, ,p pr re ev vi ia ae ev va al lu ua ac ci i n n, ,p po or ru un np pe er r o od do od de eh ha as st ta at tr re es s( (0 03 3) )a a o os s, ,r re en no ov va ab bl le ep po or ru un na a
v ve ez z. .
C Ca ad da a U Un ni id da ad d T T c cn ni ic ca a e es st t a a c ca ar rg go o d de e u un n s se er rv vi id do or r d de e c ca ar rr re er ra a c co on n c ca at te eg go or r a a d de e D Di ir re ec ct to or r
T T c cn ni ic co o, , n no om mb br ra ad do o p po or r C Co on ns se ej jo o U Un ni iv ve er rs si it ta ar ri io o a a p pr ro op pu ue es st ta a d de el l D Di ir re ec ct to or r d de e l la a O Of fi ic ci in na a
G Ge en ne er ra al lr re es sp pe ec ct ti iv va a, ,p pu ud di ie en nd do os se er rr re en no ov va ab bl le e. .
L La a D Di ir re ec cc ci i n n T T c cn ni ic ca a d de e l la a U Un ni id da ad d d de e A Ad dm mi is si i n n d de e l la a O Of fi ic ci in na a G Ge en ne er ra al l d de e D De es sa ar rr ro ol ll lo o
A Ac ca ad d m mi ic co o, ,e es st t a ac ca ar rg go od de eu un nd do oc ce en nt te eo or rd di in na ar ri io o. .E Es sn no om mb br ra ad do op po or ru un np pe er ri io od do od de et tr re es s( (0 03 3) )
a a o os s, , p po or r C Co on ns se ej jo o U Un ni iv ve er rs si it ta ar ri io o a a p pr ro op pu ue es st ta a d de el l D Di ir re ec ct to or r d de e l la a O Of fi ic ci in na a G Ge en ne er ra al l, , p pu ud di ie en nd do o
s se er rr re en no ov va ab bl le e. .
L La a D Di ir re ec cc ci i n n T T c cn ni ic ca a d de e l la a U Un ni id da ad d T T c cn ni ic ca a d de e S Si is st te em ma as s I In nf fo or rm m t ti ic co os s, , e es st t a a c ca ar rg go o d de e u un n
d do oc ce en nt te e o or rd di in na ar ri io o o o s se er rv vi id do or r a ad dm mi in ni is st tr ra at ti iv vo o d de e c ca ar rr re er ra a c co on n c ca at te eg go or r a a d de e D Di ir re ec ct to or r T T c cn ni ic co o. .
E Es s n no om mb br ra ad do o p po or r u un n p pe er ri io od do o d de e t tr re es s ( (0 03 3) ) a a o os s, , p po or r C Co on ns se ej jo o U Un ni iv ve er rs si it ta ar ri io o a a p pr ro op pu ue es st ta a d de el l
R Re ec ct to or r, ,p pu ud di ie en nd do os se er rr re en no ov va ab bl le e. .

UNCOGP/Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica Cuadro Para Asignacin de Personal - CAP

7
4 4. . E ES ST TR RU UC CT TU UR RA AO OR RG GA AN NI IC CA AD DE EL LA AU UN NI IV VE ER RS SI ID DA AD DN NA AC CI IO ON NA AL LD DE EC CA AJ JA AM MA AR RC CA A

RGANO ESTRUCTURAL
0
0.1. ASAMBLEA UNIVERSITARIA
0.2. CONSEJO UNIVERSITARIO

1 RGANOS DE ALTA DIRECCIN
1.1. RECTORADO
1.2. VICERRECTORADO ACADMICO
1.3. VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
2 RGANOS CONSULTIVOS
2.1. COMISIONES PERMANENTES
2.2. COMISIONES ESPECIALES
3 RGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL
3.1. OFICINA GENERAL DE CONTROL INSTITUCIONAL
4 RGANOS DE ASESORAMIENTO
DEPENDIENTES DEL RECTORADO:
4.1. OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIN
4.1.01. Unidad Tcnica de Planeamiento
4.1.02. Unidad Tcnica de Presupuesto
4.1.03. Unidad Tcnica de Racionalizacin
4.1.04. Comisin Permanente de Supervisin y Liquidacin de obras
4.2. OFICINA GENERAL DE ASESORA JURDICA
5 RGANOS DE APOYO
DEPENDIENTES DEL RECTORADO
5.1. SECRETARA GENERAL
5.1.01. Unidad Tcnica de Archivo
5.1.02. Unidad Tcnica de Trmite Documentario
5.1.03. Unidad Tcnica de Grados y Ttulos
5.1.04. Oficina de Enlace Lima
5.2. OFICINA GENERAL DE IMGEN INSTITUCIONAL, COOPERACIN Y RELACIONES PBLICAS
5.2.01. Unidad Tcnica de Cooperacin y Relaciones Internacionales
5.2.02. Unidad Tcnica de Relaciones Pblicas y Comunicacin
5.3 UNIDAD TCNICA DE SISTEMAS INFORMTICOS
5.3.01. rea de Produccin
5.3.02. rea de Desarrollo
5.3.03. rea de Soporte
DEPENDIENTES DEL VICERRECTORADO ACADMICO
5.4. OFICINA GENERAL DE DESARROLLO ACADMICO
5.4.01. Unidad Tcnica de Registro y Matrcula
5.4.02. Unidad Tcnica de Evaluacin y Acreditacin
5.4.03. Unidad Tcnica de Gestin Curricular
5.4.04. Unidad Tcnica de Auditoria Acadmica
5.4.05. Unidad Tcnica de Admisin
5.4.06. Unidad Tcnica de Biblioteca
5.4.07. Unidad Tcnica de Museo
5.4.08. Unidad Tcnica de Laboratorios y Gabinetes
5.5. OFICINA GENERAL DE INVESTIGACIN
5.6. OFICINA GENERAL DE EXTENSIN, PROYECCIN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
5.6.01. Unidad Tcnica de Asistencia Tcnica y Capacitacin
5.6.02. Unidad Tcnica de Difusin Cultural
RGANOS DE GOBIERNO
UNCOGP/Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica Cuadro Para Asignacin de Personal - CAP

5.7. OFICINA GENERAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIO, DEPORTE Y CULTURA

5.7.01. Unidad Tcnica de Asuntos Estudiantiles
5.7.02. Unidad Tcnica de Asistencia de Salud
5.7.03. Unidad Tcnica de Deportes
5.7.04. Unidad Tcnica de Comedor y Residencia Universitaria
5.8. OFICINA GENERAL DE ECONOMA
5.8.01. Unidad Tcnica de Contabilidad
5.8.02. Unidad Tcnica de Abastecimiento
5.8.03. Unidad Tcnica de Tesorera
5.9. OFICINA GENERAL DE PERSONAL
5.9.01. Unidad Tcnica de Control de Personal
5.9.02. Unidad Tcnica de Remuneraciones y Pensiones
5.9.03. Unidad Tcnica de Escalafn y Capacitacin
5.10. OFICINA GENERAL DE SERVICIOS Y GESTIN AMBIENTAL
5.10.01. Unidad Tcnica de Mantenimiento Fsico y Mecnico
5.10.02. Unidad Tcnica de Seguridad y Transporte
5.10.03. Unidad Tcnica de Servicios Electrnicos
5.10.04. Unidad Tcnica de Gestin Ambiental
RGANOS DE LNEA
6.1. ESCUELA DE POST GRADO
6.2. FACULTADES
6.2.01. FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
6.2.01.1. EAP Agronoma
6.2.01.2. EAP Ingeniera Forestal
6.2.01.3. EAP Ingeniera en Industrias Alimentarias
6.2.02. FACULTAD DE EDUCACIN
6.2.02.1. EAP Educacin
6.2.2.1.1. CEE. Antonio Guillermo Urrelo
6.2.03. FACULTAD DE INGENIERA
6.2.03.1. EAP Ingeniera Civil
6.2.3.2. EAP Ingeniera de Sistemas
6.2.03.3. EAP Ingeniera Geolgica
6.2.03.4. EAP Ingeniera Hidrulica
6.2.04. FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
6.2.04.1. EAP Enfermera
6.2.04.2. EAP Obstetricia
6.2.05. FACULTAD DE CIENCIAS VETERINARIAS
6.2.05.1. EAP Medicina Veterinaria
6.2.06. FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
6.2.06.1. EAP Sociologa
6.2.06.2. EAP Turismo y Hoteleria
6.2.07. FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
6.2.07.1. EAP Contabilidad
6.2.07.2. EAP Economa
6.2.07.3. EAP Administracin
6.2.08. FACULTAD DE INGENIERIA EN CIENCIAS PECUARIAS
6.2.08.1. EAP Ingeniera Zootecnista
6.2.09. FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLTICAS
6.2.09.1. EAP Derecho
6.2.10. FACULTAD DE MEDICINA HUMANA
6.2.10.1. EAP Medicina Humana
DEPENDIENTES DEL VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
UNCOGP/Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica Cuadro Para Asignacin de Personal - CAP

RGANOS DESCONCENTRADOS
7.1. SUB SEDE JAN (COORDINACIN GENERAL)
7.1.01. SUB SEDE JAN: ESCUELA DE POST GRADO
7.1.02. SUB SEDE JAN: SECCIN EAP ENFERMERA
7.1.03. SUB SEDE JAN: SECCIN EAP INGENIERA CIVIL
7.1.04. SUB SEDE JAN: SECCIN EAP INGENIERA FORESTAL
7.2. SUB SEDE CHOTA (COORDINACIN GENERAL)
7.2.01. SUB SEDE CHOTA: ESCUELA DE POST GRADO
7.2.02. SUB SEDE CHOTA: SECCIN EAP CONTABILIDAD
7.2.03. SUB SEDE CHOTA: SECCIN EAP ENFERMERA
7.3. SUB SEDE CELENDN (COORDINACIN GENERAL)
7.3.01. SUB SEDE CELENDIN: EAP INGENIERA AMBIENTAL
7.4. SUB SEDE CAJABAMBA (COORDINACIN GENERAL)
7.4.01. SUB SEDE CAJABAMBA: SECCIN EAP INGENIERA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS
7.5. SUB SEDE BAMBAMARCA (COORDINACIN GENERAL)
7.5.01. SUB SEDE BAMBAMARCA: EAP INGENIERA EN AGRONEGOCIOS
7.6. CENTROS DE PRODUCCIN Y PRESTACIN DE SERVICIOS
7.6.01. FACULTATIVOS
7.6.02. INTERFACULTATIVOS DEPENDIENTES DEL VICERRECTORADO ACADMICO
7.6.03. INTERFACULTATIVOS DEPENDIENTES DEL VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
Directorio de Institutos Regionales de Desarrollo
Directorio de Centros Productivos y de Servicios
falta centros desconcentraods
RGANOS DESCENTRALIZADOS
8.1. PERSONAS JURDICAS UNC
UNCOGP/Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica Cuadro Para Asignacin de Personal - CAP

10

(10)
(11)
(12)
DEFINICIONES:
ORGANOS: Son las unidades de organizacin que conforman la estructura orgnica de la
Entidad.
UNIDAD ORGANICA: Es la unidad de organizacin en que se dividen los rganos contenidos
en la estructura orgnica de la entidad.
Total de cargos Ocupados (O) por cada Unidad Orgnica.
Total de cargos Previstos (P) por cada Unidad Orgnica.
Total de cargos de confianza por cada Unidad Orgnica.
(8) CARGO DE CONFIANZA
Se indica el nmero de ser el caso.
(9) TOTAL UNIDAD ORGANICA
Se consigna el total de cargos por cada Unidad Orgnica.
(5) TOTAL
En esta columna se consignar el nmero de cargos considerando ocupados y previstos.
(6) y (7) SITUACIN DEL CARGO
Condicin de: Ocupado (O) - Previsto (P) indicando el nmero respectivo
(3) CODIGO
Se indica el cdigo del cargo clasificado, el mismo que tiene como mximo 8
dgitos
(4) CLASIFICACIN
N DE ORDEN
En esta columna se coloca en forma correlativa el N del Cargo. Ejemplo: 1, 2, 3, etc. Cuando se
trata de dos o ms cargos similares se consigna los nmeros inicial y final. Ejemplo: 5/9, 10/20,
21/30, etc.
(2) CARGO ESTRUCTURAL
Esta columna contiene la denominacin del cargo segn el clasificador de cargos estructurados y
en orden de jerarqua de ser el caso.
5. DESCRIPCIN DE LA ESTRUCTURA DE FORMATO CAP 2011 - UNC
Encabezado.
a)
Contiene la Denominacin del Nivel Remunerativo del Trabajador que desempea
el respectivo cargo. Ej: SP-D; STE; SAD; F3; etc.
a. Nombre de la Universidad Nacional de Cajamarca
b. Sector al cual pertence la UNC
b) Se anota el nmero de pgina desde el 01 el que sigue del nmero total de pginas que contiene el
CAP.
(I) Denominacin del Cargo: Se indica el nombre del rgano segn D.S. No. 043-2006.
Ej. I. Alta Direccin
(I.1) Denominacin de la Unidad Orgnica: Se indica el nombre de la unidad orgnica que se desprende
del rgano establecido en (I). Ej. Rectorado.
(1)
I.
I.1
O P
(1) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
(9) (10) (11) (12)
N de Pgina 1 de XX
TOTAL UNIDAD ORGANICA
N
ORDEN
CODIGO TOTAL CARGO ESTRUCTURAL
(2)
FORMATO N 1
Universidad Nacional de Cajamarca
Educacin
ENTIDAD :
SECTOR :
DENOMINACIN DEL ORGANO:
DENOMINACIN DE LA UNIDAD ORGANICA:
CUADRO PARA ASIGNACIN DE PERSONAL
SITUACIN
DEL CARGO
CLASIFI-
CACIN
CARGO DE
CONFIANZA
UNCOGP/Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica Cuadro Para Asignacin de Personal - CAP

11
6 6. .C CU UA AD DR RO OS SA AN NE EX XO OS S: :
6 6. .1 1. .D De et ta al ll le ed de el lC Cu ua ad dr ro oP Pa ar ra aA As si ig gn na ac ci i n nd de eP Pe er rs so on na al l( (C CA AP P) )

U UN NI ID DA AD DT T C CN NI IC CA AD DE ER RA AC CI IO ON NA AL LI IZ ZA AC CI I N NY YE ES ST TA AD D S ST TI IC CA A

UNCOGP/Unidad Tcnica de Racionalizacin y Estadstica Cuadro Para Asignacin de Personal - CAP

12

A
A
n
n
e
e
x
x
o
o

6 6. .1 1. .D De et ta al ll le ed de el lC Cu ua ad dr ro oP Pa ar ra aA As si ig gn na ac ci i n nd de eP Pe er rs so on na al l( (C CA AP P) )
ENTIDAD :UNIVERSIDADNACIONALDECAJAMARCA
SECTOR :EDUCACIN
1 DENOMINACIONDELRGANO :RGANODEALTADIRECCIN
1.1 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :RECTORADO
O P
RECTORADO
1 Rector Sinclasificar 1 1
2 AsesordeAltaDireccin D4 05 064 1 F4 1 1
3 TcnicoenArchivoIII T4 05 730 3 STA 1 1
4 TcnicoAdministrativoI T3 05 675 3 STB 1 1
5 TcnicoenSecretariadoII T3 05 675 3 STE 1 1
6 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
ENLACELIMA
7 TcnicoenSecretariadoII T3 05 707 1 STE 1 1
7 5 2
1 DENOMINACIONDELRGANO :RGANODEALTADIRECCIN
1.2 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :VICERRECTORADOACADMICO
O P
VICERRECTORADOACADMICO
8 VicerrectorAcadmico Sinclasificar 1 1
9 AsesordeAltaDireccin D4 05 064 1 F4 1 1
10/12 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 3 3
13 TcnicoAdministrativoI T3 05 675 3 STB 1 1
INSTITUTODEINVESTIGACINAMBIENTAL
14 DirectordelInstitutodeInvestigacionAmbiental Sinclasificar 1 1 1
7 3 4 1
CUADROPARAASIGNACIONDEPERSONALAO2013
UNIVERSIDADNACIONALDECAJAMARCA
OFICINAGENERALDEPLANIFICACIN
UnidadTcnicadeRacionalizacinyEstadistica
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO
TOTALUNIDADORGNICA
CARGODE
CONFIANZA
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO
CARGODE
CONFIANZA
1 DENOMINACIONDELRGANO :RGANODEALTADIRECCION
1.3 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :VICERRECTORADOADMINISTRATIVO
O P
VICERRECTORADOADMINISTRATIVO
15 VicerrectorAdministrativo SinClasificar 1 1
16 AsesordeAltaDireccin D4 05 064 1 F4 1 1
17 IngenieroI A4 05 160 2 SPD 1 1
18 TcnicoAdministrativoI T3 05 675 3 STA 1 1
19 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
5 3 2
3 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDECONTROLINSTITUCIONAL
3.1 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :OFICINAGENERALDECONTROLINSTITUCIONAL
O P
DIRECCIONGENERAL
20 DirectorOficinaGeneraldeControlInstitucional D4 05 295 2 F4 1 1 1
21 AuditorI P3 05 080 1 F4 1 1
22/25 AuditorI P3 05 080 1 SPD 4 2 2
26 AbogadoI P3 40 005 1 SPD 1 1
27 TcnicoAdministrativoI T3 05 675 3 STA 1 1
28 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
9 5 4 1
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
TOTALUNIDADORGNICA
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
4 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDEASESORAMIENTO
4.1 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :OFICINAGENERALDEPLANIFICACIN
O P
DIRECCIONGENERAL
29 DirectorOficinaGeneraldePlanificacin Sinclasificar 1 1 1
30 TcnicoAdministrativoII T3 05 675 3 STB 1 1
AreadeFormulaciondeEstudiosDePreinversion
31 IngenieroI P3 35 435 1 SPD 1 1
32 PlanificadorII P4 05 610 2 SPA 1 1
UNIDADTCNICADEPLANEAMIENTO
33 DirectordeSistemasAdministrativosII D4 05 295 2 F3 1 1 1
34 TcnicoenPlanificacinI P3 05 610 1 STE 1 1
35 PlanificadorI P3 25 355 1 SPD 1 1
AreadeProgramacineInversiones
36 PlanificadorII P4 05 610 2 SPD 1 1
37 IngenieroI P3 35 435 1 SPD 1 1
UNIDADTCNICADEPRESUPUESTO 1
38 EspecialistaenFinanzasI(Director) D4 05 295 2 F3 1 1
39 EspecialistaenFinanzasI P3 20 360 1 SPD 1 1
UNIDADTCNICADERACIONALIZACINYESTADISTICA 1
40 PlanificadorI(Director) D4 05 295 2 F3 1 1
41/42 TcnicoenPlanificacinI P3 05 380 1 STE 2 2
43 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
15 11 4 4
4 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDEASESORAMIENTO
4.2 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :OFICINAGENERALDEASESORAJURDICA
O P
44 DirectorOficinaGeneraldeAsesoriaJurdica D5 05 295 3 F4 1 1 1
45/47 AbogadoI P4 40 005 1 SPD 3 2 1
48 TcnicoAdministrativoII T3 05 675 3 STA 1 1
5 3 2 1
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
TOTALUNIDADORGNICA
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
4 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDEASESORAMIENTO
4.3 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :SECRETARAGENERAL
O P
49 SecretarioGeneral Sinclasificar 1 1 1
UNIDADTECNICADETRAMITEDOCUMENTARIO
50
DirectordelaUnidadTcnicadeTrmiteDocumentario
(Parapresupuestar) D4 05 295 2 F3 1 1 1
51 EspecialistaAdministrativoI T3 30 707 1 SPD 1 1
52 AuxiliardeSistemaAdministrativoI A3 05 160 1 SAD 1 1
UNIDADTECNICADEARCHIVO
53 DirectordelaUnidadTcnicadeArchivo(ParaPresupuestar) D4 05 295 2 F3 1 1
54 TrabajadordeServiciosII A1 05 870 1 SAC 1 1
UNIDADTECNICADEGRADOSYTITULOS
55
DirectordelaUnidadTcnicadeGradosyTtulos(Para
Presupuestar) D4 05 295 2 F3 1 1
56 AuxiliardeSistemasAdministrativosII T3 30 707 1 SAD 1 1
57 AuxiliardeSistemaAdministrativoI A3 05 160 1 SAD 1 1
9 4 5 2
4 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDEASESORAMIENTO
4.4 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA
O P
DIRECCIONGENERAL
58
DirectordelaOficinaGeneraldeImgenInstitucional,
CooperacinyRelacionesPblicas Sinclasificar 1 1 1
59 TcnicoAdministrativoI T3 05 675 3 STE 1 1
UNIDADTECNICADERELACIONESPBLICASY
COMUNICACIN
60
DirectordelaUnidadTcnicadeRelacionesPblicasy
Comunicaciones D4 05 295 2 F3 1 1 1
61 LocutorRadioyTVI T3 05 707 1 STE 1 1
62 PeriodistaI P3 10 600 1 SPD 1 1
63 TrabajadordeServiciosII Obrero 1 1
64 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
UNIDADTECNICADECOOPERACINYRELACIONES
INTERNACIONALES
65
DirectordelaUnidadTcnicadeCooperacinyRelaciones
Internacionales(vacanteporocuparcargodirectivo) D4 05 295 2 F3 1 1
66 EspecialistaAdministrativoI T3 30 707 1 SPD 1 1
67 TcnicoAdministrativoII T3 25 741 1 STA 1 1
10 7 3 2
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
TOTALUNIDADORGNICA
:OFICINAGENERALDEIMGENINSTITUCIONAL,COOPERACINYRELACIONESPBLICAS
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
TOTALUNIDADORGNICA
4 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDEASESORAMIENTO
4.5 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :UNIDADTCNICADESISTEMASINFORMTICOS
O P
68 DirectorGeneraldeUnidadTcnicadeSistemasInformticos Sinclasificar 1 1 1
69 AsistenteAdministrativoI T4 05 630 2 SPD 1 1
70/74 ProgramadordeSistemasPADI T4 05 630 2 STE 5 2 3
75 OficinistaI T1 05 675 1 SAD 1 1
76 AuxiliardeSistemasAdministrativosII T3 30 707 1 SAD 1 1
77 TranscriptorPADI SAD 1 1
78 TcnicodeSoporteInformtico T4 05 630 2 SAD 1 1
79 AnalistadeSistemasPADI P3 05 050 1 SPD 1 1
12 9 3 1
5 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDEAPOYO
5.1 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :OFICINAGENERALDEDESARROLLOACADMICO
O P
DIRECCIONGENERAL
80 DirectordelaOficinaGeneraldeDesarrolloAcadmico Sinclasificar 1 1 1
81 AuxiliardeSistemasAdministrativosII T4 05 707 2 SAD 1 1
UNIDADTCNICADEREGISTROYMATRCULA
82 TcnicoAdministrativoII(Director) D4 05 295 2 F3 1 1 1
83 TcnicoAdministrativoI A4 05 160 2 STA 1 1
84 TcnicoAdministrativoI A4 05 160 2 STE 1 1
85 TcnicoAdministrativoI A4 05 160 2 STD 1 1
UNIDADTCNICADEEVALUACINYACREDITACIN
86 DirectordeSistemasAdministrativosII Sinclasificar 1 1 1
87/88 DocenteAuxiliarNombrado(DE) REAUDE 2 2
UNIDADTCNICADEGESTINCURRICULAR
89 DirectordeSistemasAdministrativosII Sinclasificar 1 1 1
90/91 EspecialistaenEducacinII P4 25 355 2 SPD 2 2
92 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
UNIDADTCNICADEAUDITORIAACADMICA
93 EspecialistaenEducacinI(Director) D4 05 295 2 SPA 1 1 1
94 EspecialistaenEducacinII P4 25 355 2 SPD 1 1
95 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
UNIDADTCNICADEADMISIN
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
SITUACINDELCARGO
CARGODE
CONFIANZA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
96 DirectordeSistemasAdministrativosII Sinclasificar 1 1
97 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAC 1 1
98 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
99 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
UNIDADTCNICADEBIBLIOTECA
100 EspecialistaAdministrativoI(Director) D4 05 295 2 F3 1 1 1
101 EspecialistaenRacionalizacinI P3 05 050 1 SPA 1 1
102 TcnicoAdministrativoI T3 25 741 1 STB 1 1
103 TrabajadordeServiciosII T3 25 741 1 SAC 1 1
104 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 25 100 1 SAD 1 1
105/106 AuxiliardeBibliotecaI A3 25 100 1 SAD 2 2
107 AuxiliardeContabilidadI A3 05 110 1 SAD 1 1
UNIDADTCNICADEMUSEO
108 EspecialistaAdministrativoI(Director) T3 30 707 1 F3 1 1 1
UNIDADTCNICADELABORATORIOSYGABINETES
109 DirectordeSistemasAdministrativosII D4 05 295 2 F3 1 1 1
110 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
31 21 10 8
5 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDEAPOYO
5.2 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :OFICINAGENERALDEINVESTIGACIN
O P
DIRECCIONGENERAL
111 DirectoradelaOficinaGeneraldeInvestigacin Sinclasificar 1 1 1
112 IngenieroenCienciasAgropecuariasII T3 5 707 1 SPA 1 1
113 TcnicoAdministrativoI T3 5 707 1 STA 1 1
114 EspecialistaenCapacitacinI T3 05 675 3 SPD 1 1
CENTRODEINVESTIGACINYPROMOCINDEENERGIAS
NOCONVENCIONALESCIPENC
115 DirectordelCipenc P3 45 440 1 SPD 1 1 1
116 AuxiliardeSistemasAdministrativosI A3 05 160 1 OBRERO 1 1
6 4 2 2
5 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDEAPOYO
TOTALUNIDADORGNICA
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
5.3 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :OFICINAGENERALDEEXTENSIN,PROYECCINYRESPONSABILIDADSOCIAL
O P
DIRECCINGENERAL
117
DirectordelaOficinaGeneraldeExtensin,Proyecciny
ResponsabilidadSocial Sinclasificar 1 1 1
118 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 25 100 1 SAD 1 1
119 IngenieroenCienciasAgropecuariasI P3 45 440 1 SPD 1 1
UNIDADTCNICADEASISTENCIATCNICAYCAPACITACIN
120 DirectordeSistemasAdministrativosII D4 05 295 2 F3 1 1
121 EspecialistaenEducacinI P3 25 355 1 SPD 1 1
122 MedicoVeterinarioI P3 45 530 1 SPD 1 1
123 EspecialistaenFinanzasI P3 20 360 1 SPD 1 1
124 TrabajadordeServiciosI A1 05 870 1 OBRERO 1 1
UNIDADTCNICADEDIFUSINYCULTURA
125 DirectordeSistemasAdministrativosII D4 05 295 2 F3 1 1
126 IngenieroenCienciasAgropecuariasI T3 5 707 1 SPA 1 1
127 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 25 100 1 SAD 1 1
11 2 9 1
5 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDEAPOYO
5.4 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :OFICINAGENERALDEBIENESTARUNIVERSITARIO,DEPORTEYCULTURA
O P
DIRECCINGENERAL
128
DirectordelaOficinaGeneraldeBienestarUniversitario,
DeporteyCultura Sinclasificar 1 1 1
129 AuxiliardeSistemasAdministrativosI A3 05 160 1 SAD 1 1
UNIDADTCNICADEASUNTOSESTUDIANTILES
130 AsistenteSocialI(Directora) D4 05 295 2 F3 1 1
131 AsistenteSocialI D4 05 295 2 VI 1 1
132 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
UNIDADTCNICADEASISTENCIADESALUD
133 EnfermeraI(Directora) D4 05 295 2 F3 1 1
134 CirujanoDentistaI P3 50 215 1 V 1 1
135/136 PsicologoI A3 05 160 1 IV 2 2
137 MdicoI A3 05 160 1 IV 1 1
138 TcnicoenEnfermeraI A3 05 160 1 III 1 1
139 NutricionistaI P3 50 535 1 IV 1 1
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO
CARGODE
CONFIANZA
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
140 MdicoII P4 50 525 2 I 1 1
141 ObstetrizI P3 50 540 1 I 1 1
142 AsistenteSocialI P3 55 078 1 VI 1 1
UNIDADTCNICADEDEPORTES
143 TcnicoAdministrativosII(Director) D4 05 295 2 F3 1 1 1
144/145 AuxiliardeSistemaAdministrativoII A3 25 100 1 SAD 2 2
146/147 EntrenadordeDeportesI P3 25 330 1 SPD 2 2
148 TrabajadordeServiciosII A3 05 160 1 OBRERO 1 1
UNIDADTCNICADECOMEDORYRESIDENCIA
UNIVERSITARIA
149 AuxiliardeLaboratorioI(Director) D4 05 295 2 F3 1 1
150 NutricionistaI P3 50 535 1 IV 1 1
151/170 AuxiliardeSistemasAdministrativoII A3 25 100 1 SAD 20 20
171 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
44 10 34 2
5 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDEAPOYO
5.5 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :OFICINAGENERALDEECONOMA
O P
DIRECCINGENERAL
172 DirectorGeneraldelaOficinaGeneraldeEconoma Sinclasificar 1 1 1
173 ProgramadordeSistemasPADI T3 05 675 3 STE 1 1
UNIDADTCNICADECONTABILIDAD
174 EspecialistaenFinanzasI(Director) D4 05 295 2 F3 1 1 1
175 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
176/178 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 25 100 1 SAD 3 3
179/181 EspecialistaenFinanzasI P3 20 360 1 SPD 3 2 1 1
AreadeControldeProyectosPREVISTO
182 EspecialistaAdministrativoI P3 05 338 1 SPD 1 1
UNIDADTCNICADEABASTECIMIENTO
183 EspecialistaenFinanzasI(Director) D4 05 295 2 F3 1 1 1
184 EspecialistaenFinanzasI P3 20 360 1 SPD 1 1
185/186 EspecialistaAdministrativoI P3 05 338 1 SPD 2 2
187 EspecialistaAdministrativoI P3 05 338 1 SPC 1 1
188 ContadorI P3 05 225 1 SPD 1 1
189 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STB 1 1
190/191 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STC 2 2
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
192/202 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 25 100 1 SAD 11 5 6
203 AuxilardeSistemasAdministrativosI A3 05 160 1 SAD 1 1
204 TrabajadordeServiciosI A1 05 870 1 SAD 1 1
205 OficinistaI A2 05 550 1 SAD 1 1
UNIDADTCNICADETESORERA
206 AuxiliardeSistemasAdministrativosII D4 05 295 2 SAD 1 1
207/209 EspecialistaenFinanzasI P3 20 360 1 SPD 3 3
210/211 EspecialistaAdministrativoI P3 05 338 1 SPD 2 2
212 TcnicoAdministrativoI T4 05 195 1 F3 1 1 1
213 TcnicoAdministrativoI T4 05 195 1 F1 1 1
214 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STA 1 1
215 TcnicoEnFinanzasI T4 20 765 1 STE 1 1
216 TrabajadordeServiciosI A1 05 870 1 SAD 1 1
217 AuxiliarAdministrativoII A4 05 160 2 SAD 1 1
218 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 25 100 1 SAD 1 1
47 32 15 5
5 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDEAPOYO
5.6 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :OFICINAGENERALDEPERSONAL
O P
DIRECCINGENERAL
219 DirectorGeneraldelaOficinaGeneralPersonal Sinclasificar 1 1 1
220 AuxiliardeSistemasAdministrativosI A4 05 160 1 SAD 1 1
221 TrabajadordeServiciosI A1 05 870 1 SPD 1 1
UNIDADTCNICADECONTROLDEPERSONAL
222 TcnicoenContabilidadI(Directora) P3 25 355 1 F3 1 1 1
223 TcnicoAdministrativoII T4 05 707 2 STA 1 1
224/225 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 05 160 1 SAD 2 2
UNIDADTCNICADEREMUNERACIONESYPENSIONES
226 EspecialistaenFinanzasI(Director) D4 05 295 2 F3 1 1
227 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STC 1 1
228 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
229 TrabajadordeServiciosI T3 05 707 1 SAD 1 1
230 AuxiliardeSistemasAdministrativosI T3 05 707 1 SAD 1 1
UNIDADTCNICADEESCALAFONYCAPACITACIN
231 EspecialistaAdministrativoI(Director) D4 05 295 2 F3 1 1 1
232 TcnicoenArchivoII T3 05 730 2 STB 1 1
233 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 05 160 1 SAD 1 1
15 12 3 3
5 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDEAPOYO
5.7 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :OFICINAGENERALDESERVICIOSYGESTINAMBIENTAL
TOTALUNIDADORGNICA
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
O P
DIRECCINGENERAL
234 IngenieroI(Director) D4 05 295 2 F3 1 1 1
235 TcnicoAdministrativoI T3 05 675 3 STA 1 1
236 AuxiliardeSistemasAdministrativosI A3 05 160 1 SAD 1 1
AreadeEjecuciondeExpedientesTcnicosyEstudios
Definitivos/PROYECTADO)
237 AnalistadeSistemasPADI P3 5 50 1 SPA 1 1
238/240 IngenieroI P4 35 435 2 SPD 3 1 2
AreadeEvaluaciondeExpedientesTcnicosyEstudios
Definitivos(PROYECTADO)
241/242 IngenieroII P4 35 435 2 SPA 2 2
AreadeFormulaciondeExpedientesTcnicosyEstudios
Definitivos(PROYECTADO)
243 IngenieroII P4 35 435 2 SPA 1 1
244 DibujanteIII T4 35 255 3 STA 1 1
245 TopografoI T3 35 865 1 STE 1 1
AreadeSupervicionyLiquidacin
246/248 IngenieroI P4 35 435 2 SPA 3 3
249 EspecialistaenSistemasAdministrativosI P3 5 338 1 SPD 1 1
UNIDADTCNICADEMANTENIMIENTOFSICOY
MECNICO
250 TcnicoenPlanificacinI(Director) D4 05 295 2 F3 1 1 1
251 TcnicodeLaboratorioI T4 50 785 1 STA 1 1
252 TcnicoAdministrativoI T3 05 675 3 STB 1 1
253 TcnicoAdministrativoI T3 05 675 3 STD 1 1
254 TcnicoenImpresionesI T3 10 770 1 STE 1 1
255 MecnicoII T3 05 510 2 STE 1 1
256 TrabajadordeServiciosII A2 5 870 2 SAB 1 1
257 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 05 160 2 SAB 1 1
258 AuxiliardeArtesaniaII A2 30 90 2 SAC 1 1
259 TrabajadordeServiciosII A2 5 870 2 SAC 1 1
260/263 TrabajadordeServiciosI A2 5 870 1 SAD 4 4
264 AuxiliardeArtesanaI A2 30 90 1 SAD 1 1
265/266 AuxiliardeSistemasAdministrativosI A3 05 160 1 SAD 2 1 1
267 TrabajadordeServiciosII A2 5 870 2 SAD 1 1
268/270 MecnicoI T3 05 510 1 SAE 3 1 2
271/273 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 05 160 2 SAD 3 3
274/276 TrabajadordeServiciosII A2 5 870 2 OBRERO 3 3
277/278 ElectricistaI T2 45 320 1 STE 2 2
279/280 ArtesanoI T2 30 060 1 STE 2 2
281/282 MecanicoElectronicoI T2 10 515 1 STE 2 2
283/284 ChoferI T2 60 245 1 STE 2 2
UNIDADTCNICADESEGURIDADYTRANSPORTE
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
285 EspecialistadeAbastecimientosI(Director) D4 05 295 2 F3 1 1 1
286/287 EspecialistaAdministrativoI P3 05 338 1 SPD 2 1 1
288/290 TcnicoenTransportesI STB 3 3
291/295 TcnicoenTransportesI STC 5 5
296 ChoferII T3 60 245 2 STC 1 1
297 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STD 1 1
298 ChoferI T2 60 245 1 STE 1 1
299/300 ChoferII T3 60 245 2 STE 2 2
300/347 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 05 160 2 SAD 50 50
348/350 TrabajadordeServiciosII A2 5 870 2 OBRERO 3 3
UNIDADTCNICADESERVICIOSELECTRNICOS
351 IngenieroenCienciasAgropecuariasI(Director) D4 05 295 2 F3 1 1 1
352 Oper.CentralTelefnicaI A4 10 555 1 SAD 1 1
353 AuxiliardeElectricidadI A4 25 115 1 SAD 1 1
354 MecnicoI T3 05 510 1 SAD 1 1
355 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
UNIDADTCNICADEGESTINAMBIENTAL
356 IngenieroenCienciasAgropecuariasII(Director) D4 05 295 2 F3 1 1
357 TecnicoAgropecuarioII T3 45 715 2 STA 1 1
358 TrabajadordeServiciosII A2 5 870 2 SAB 1 1
359 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 05 160 2 SAB 1 1
360 TrabajadordeServiciosII A2 5 870 2 SAC 1 1
361 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 05 160 2 SAD 1 1
362/373 TrabajadordeServiciosI A1 05 870 1 SAD 12 12
374/379 AuxiliarenSistemasAdministrativosI A3 05 160 1 SAD 6 6
380/400 TrabajadordeServiciosII A2 5 870 2 OBRERO 21 21
UNIDADTCNICADEPROYECTOSPREVISTO
401 DirectordeSistemasAdministrativosII D4 05 295 2 F3 1 1
402 EconomistaI P3 20 305 1 SPD 1 1
403 EspecialistaAdministrativoI P3 05 338 1 SPD 1 1
404 TcnicoenIngenieriaI T4 35 775 1 STE 1 1
405 TopografoI T3 35 865 1 STE 1 1
406 TrabajadordeServiciosII A2 05 870 2 SAD 1 1
407 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
UNIDADTCNICADEOBRASPREVISTO
408 DirectordeSistemasAdministrativosII D4 05 295 2 F3 1 1
409 IngenieroI P3 35 435 1 SPD 1 1
410 TcnicoenIngenieriaI T4 35 775 1 STE 1 1
411/416 TrabajadordeServiciosII A2 05 870 2 SAD 6 6
186 96 90 4
6 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDELNEA
6.1 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :ESCUELADEPOSTGRADO
TOTALUNIDADORGNICA
O P
417 DirectordelaEscueladePostGrado SinClasificar 1 1
418 DirectordelaSeccindeCienciasVeterinarias SinClasificar 1 1
419 DirectordelaSeccindeEducacin SinClasificar 1 1
420 DirectordelaSeccindeIngeniera SinClasificar 1 1
421 DirectordelaSeccindePlanificacinparaelDesarrollo SinClasificar 1 1
422
DirectordelaSeccindeRecursosNaturalesyMedio
Ambiente SinClasificar 1 1
423 DirectordelaSeccindeSalud SinClasificar 1 1
424 DirectordelaSeccindeCienciasEconmicas SinClasificar 1 1
425 SecretarioAcadmico SinClasificar 1 1
426 EspecialistaenFinanzasI P3 20 360 1 SAD 1 1
427/433 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 7 7
434 ProgramadordeSistemasPADI T3 05 630 1 STE 1 1
435/436 TcnicoenBibliotecaI T3 25 741 1 SDA 2 2
20 9 11
6 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDELNEA
6.2 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :FACULTADDECIENCIASAGRARIAS
O P
DECANATO
437 Decano Sinclasificar 1 1
438 TcnicoAdministrativoII T3 05 675 3 STA 1 1
SECRETARAACADMICA
439 SecretarioAcadmico SinClasificar 1 1
440 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STC 1 1
441 AuxiliardeSistemasAdministrativosI A3 05 160 1 SAD 1 1
442/445 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 4 1 3
DEPARTAMENTOACADEMICODEAGRONOMA
446 JefedeDepartamentoAcadmicodeAgronoma SinClasificar 1 1
447/458 DocentePrincipal(DE) REPRDE 12 11 1
459 DocenteAsociado(DE) REASDE 1 1
450 DocenteAuxiliarNombrado(DE) REAUDE 1 1
451/465 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 15 15
466/468 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 3 3
469/472 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 4 4
473 EspecialistaAdministrativoI P3 05 338 1 SPD 1 1
474/476 IngenieroenCienciasAgropecuariasI P3 45 440 1 SPD 3 3
477 TcnicoenCapacitacinyDifusinI T4 25 745 1 STA 1 1
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
478 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STB 1 1
479 TcnicoenCapacitacinyDifusinI T4 25 745 1 STB 1 1
480 AuxiliardelaboratorioI A3 45 137 1 SAD 1 1
481/483 TrabajadordeServiciosII A2 05 870 2 OBRERO 3 3
DEPARTAMENTOACADMICODEINGENIERIAFORESTAL
484 JefedeDepartamentoAcadmicodeIngenieraForestal SinClasificar 1 1
485 DocentePrincipal(DE) REPRDE 1 1
486/489 DocenteAsociado(DE) REASDE 4 1 3
490/491 DocenteAuxiliar(DE) REAUDE 2 2
492/494 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 3 2 1
495/500 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 7 7
500/502 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUCTC 3 3
503 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUCTP 1 1
504 AnalistadeSistemasPADI P3 05 50 1 SPA 1 1
505 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAB 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODEINGENIERAEN
INDUSTRIASALIMENTARIAS(proyectado)
506
JefedeDepartamentoAcadmicodeIngenieraenIndustrias
Alimentarias SinClasificar 1 1
507/516 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 10 10
517 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STA 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEAGRONOMA
518 DirectorEAPdeAgronoma SinClasificar 1 1
519 TcnicoAdministrativoII T3 05 675 3 STC 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEINGENIERA
FORESTAL
520 DirectordeEAPIngenieraForestal SinClasificar 1 1
521 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAB 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEINGENIERAEN
INDUSTRIASALIMENTARIAS
522 DirectordeEAPdeIngenieraenIndustriasAlimentarias SinClasificar 1 1
523/524 TrabajadordeServiciosI A2 05 870 1 SAD 2 2
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEAGRONEGOCIOS
525 DirectordeEAPdeAgronegociosBambamarca SinClasificar 1 1
526 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
CENTROSDEINVESTIGACIN
527 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STB 1 1
528 TcnicoAgropecuarioI T2 45 715 1 STE 1 1
529/530 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 2 2
531 TrabajadordeServiciosII A2 05 870 2 OBRERO 1 1
532 DirectorCentroInvestigacinesAgrometereologicas REPRDE 1 1
533 DirectorCentroInvestigacindeEcosistemasAndinos SinClasificar 1 1
534 DirectorCentroInvestigacinProgramadeMaz SinClasificar 1 1
535 DirectorCentroInvestigacinProgramadePapa SinClasificar 1 1
CENTROSDEEXTENSINYPROYECCIN
FACULTADDECIENCIASAGRARIAS(S.E.S.A.)
536 TrabajadorenServiciosII A2 05 870 2 STC 1 1
537 AuxiliardeArtesaniaI A1 30 090 1 SAD 1 1
538/539 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A1 05 870 2 SAD 2 2
540 TrabajadordeServiciosI A2 05 870 1 SAD 1 1
541/545 TrabajadordeServiciosII A2 05 870 2 OBRERO 5 5
BIBLIOTECASESPECIALIZADAS
546/550 TrabajadordeServiciosII A2 05 870 2 OBRERO 5 2 3
126 79 47
6 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDELNEA
6.3 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :FACULTADDEEDUCACIN
O P
DECANATO
551 Decano SinClasificar 1 1
552 TcnicoAdministrativoI T3 5 707 1 STA 1 1
553 TrabajadordeServiciosI A2 05 870 1 SAD 1 1
554 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A1 05 870 2 SAD 1 1
SECRETARAACADMICA
555 SecretarioAcadmico SinClasificar 1 1
556 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A1 05 870 2 SAD 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODECIENCIASDELA
EDUCACIN
557
JefedeDepartamentoAcadmicodeCienciasdela
Educacion SinClasificar 1 1
558/566 DocentePrincipal(DE) REPRDE 9 2 7
567/572 DocenteAsociado(DE) REASDE 6 6
573 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 1 1
574/576 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 3 3
577/590 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 14 4 10
591/598 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 8 8
599 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STE 1 1
DEPARTAMENTOACADEMICOIDIOMASNATIVOSY
EXTRANJEROS
600 JefedeDepartamentoAcadmicodeIdiomasyLiteratura SinClasificar 1 1
601/607 DocentePrincipal(DE) REPRDE 7 1 6
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
608 DocenteAsociado(DE) REASDE 1 1
609 DocenteAsociado(TC) REASTC 1 1
610 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 1 1
611/615 DocenteAuxiliarContratado(TCCP) REAUCTC 5 1 4
616/618 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 3 3
619/621 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 3 3
DEPARTAMENTOACADEMICOLENGUAJEYLITERATURA
622 JefedeDepartamentoAcadmicodeIdiomasyLiteratura SinClasificar 1 1
623 DocentePrincipal(DE) REPRDE 1 1
624/627 DocenteAsociado(DE) REASDE 4 4
628/629 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 2 2
630/633 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 4 4
634/638 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 5 3 2
639/643 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 5 2 3
644/645 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A1 05 870 2 SAD 2 2
DEPARTAMENTOACADEMICOCIENCIASQUIMICASY
DINAMICAS
646
JefedeDepartamentoAcadmicodeCienciasQumicasy
Dinmicas SinClasificar 1 1
647/656 DocentePrincipal(DE) REPRDE 10 8 2
657/661 DocenteAsociado(DE) REASDE 5 4 1
662 DocenteAuxiliarNombrado(DE) REAUNTC 1 1
663/665 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 3 3
666/667 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 2 2
668/669 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 2 2
670 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STB 1 1
671 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A1 05 870 2 SAD 1 1
672 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STE 1 1
673 AuxiliardeLaboratorioI A3 45 137 1 SAD 1 1
674/677 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A1 05 870 2 SAD 4 4
678 TrabajadordeServiciosII A2 5 870 2 OBRERO 1 1
679 TcnicodeLaboratorioI T4 50 785 1 OBRERO 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODEMATEMTICAS
680 JefedeDepartamentoAcadmicodeMatemticas SinClasificar 1 1
681/694 DocentePrincipal(DE) REPRDE 14 10 4
695/703 DocenteAsociado(DE) REASDE 9 4 5
704/705 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 2 2
706/709 DocenteAuxiliarContratado(TCCP) REAUCTC 4 1 3
710/714 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUCTC 5 4 1
715/717 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUCTP 3 2 1
718 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A1 05 870 2 SAD 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALEDUCACION
719 DirectordeEAPdeEducacion SinClasificar 1 1
720 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A1 05 870 2 SAD 1 1
CEEANTONIOGUILERMOURRELO
721 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 1 1
722/728 EQ.ProfesorTC24Horas I 7 7
729/732 ProfesorTC24Horas I 4 4
733 ProfesorTC20Horas I 1 1
734 ProfesorTC40Horas III 1 1
735/737 ProfesorTC40Horas I 3 3
738/751 EQ.ProfesorTC30Horas I 14 14
752 ProfesorTC12Horas I 1 1
753 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
754 AuxiliardeSistemasAdministrativosI A3 05 160 1 SAD 1 1
755 AuxiliarEducacinInicial I 2 2
756 AuxiliarEducacinPrimaria I 1 1
757 AuxiliarEducacinSecundaria I 1 1
CENTRODEINVESTIGACION
758 DirectordelCentrodeInvestigacionesEducativas SinClasificar 1 1
BIBLIOTECAESPECIALIZADA
759 TcnicoAdministrativoI T3 25 741 1 STD 1 1
210 128 82
6 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDELNEA
6.4 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :FACULTADDEINGENIERA
O P
DECANATO
760 Decano SinClasificar 1 1
761 TcnicoAdministrativoI T3 25 741 1 STC 1 1
762 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A1 05 870 2 SAD 1 1
763 TrabajadordeServiciosII A2 5 870 2 OBRERO 1 1
SECRETARAACADMICA
764 SecretarioAcademico SinClasificar 1 1
765 EspecialistaAdministrativoI P3 5 338 1 SPD 1 1
766 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A1 05 870 2 SAD 1 1
DEPARTAMENTOACADEMICODECIENCIASDELA
INGENIERA
767
JefedeDepartamentoAcadmicodeCienciasdela
Ingeniera SinClasificar 1 1
768/783 DocentePrincipal(DE) REPRDE 16 10 6
784 DocentePrincipal(TC) REPRTC 1 1
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
785/793 DocenteAsociado(DE) REASDE 9 7 2
794/795 DocenteAsociado(TC) REASTC 2 1 1
796 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 1 1
797/800 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 4 4
801/804 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 4 4
805 IngenieroI P3 35 435 1 SPD 1 1
806 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STD 1 1
807/809 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A2 50 785 2 SAD 3 1 2
810 TrabajadordeServiciosII A2 5 870 2 OBRERO 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODEFSICA
811 JefedeDepartamentoAcadmicodeFsica SinClasificar 1 1
812/819 DocentePrincipal(DE) REPRDE 8 7 1
820/821 DocenteAsociado(DE) REASDE 2 2
822 DocenteAuxiliarNombrado(DE) REAUNDE 1 1
823/827 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 5 5
DEPARTAMENTOACADMICODEINGENIERADELOS
RECUROSHIDRICOS
828
JefedeDepartamentoAcadmicodeIngenieradelos
RecursosHdricos SinClasificar 1 1
829/831 DocentePrincipal(DE) REPRDE 3 2 1
832 DocenteAsociado(DE) REASDE 1 1
833 DocenteAsociado(TC) REASTC 1 1
834 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 1 1
835/840 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 6 6
841/843 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 3 3
844/847 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 4 4
DEPARTAMENTOACADMICODESISTEMAS,ESTADISTICAE
INFORMATICA
848
JefedeDepartamentoAcadmicodeSistemas,Estadsticae
Informtica SinClasificar 1 1
849/863 DocentePrincipal(DE) REPRDE 15 10 5
864 DocentePrincipal(TC) REPRTC 1 1
865/868 DocenteAsociado(DE) REASDE 4 3 1
869/871 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 3 1 2
872/879 DocenteAuxiliarContratado(TCCP) REAUCTC 8 2 6
880/884 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 5 5
885/887 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 3 3
888 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A2 50 785 2 SAD 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODEGEOLOGICA
889 JefedeDepartamentoAcadmicodeIngenieraGeolgica SinClasificar 1 1
890/891 DocentePrincipal(DE) REPRDE 2 1 1
892/897 DocenteAsociado(DE) REASDE 6 4 2
898 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 1 1
899/901 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 3 3
902/907 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 6 6
908 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
909/910 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STE 2 2
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEINGENIERACIVIL
911 DirectordeEAPdeIngenieraCivil SinClasificar 1 1
912 TcnicoenSecretariadoII T2 05 675 2 STE 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEINGENIERADE
SISTEMAS
913 DirectordeEAPdeIngenieraCivil SinClasificar 1 1
914 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEINGENIERA
GEOLGICA
915 DirectordeEAPdeIngenieraGeolgica SinClasificar 1 1
916 TcnicodeArchivoII T3 05 730 2 STB 1 1
917 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
918 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A2 50 785 2 SAD 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEINGENIERA
HIDRAULICA
919 DirectordeEAPdeIngenieraHidrulica SinClasificar 1 1
920 DocentePrincipal(DE) REPRDE 1 1
921 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
922 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A2 50 785
2
SAD 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEINGENIERADE
MINAS
923 DirectordelaEAPdeIngenieradeMinas REAUCTC 1 1
924/938 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 15 15
939 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A2 50 785 2 SAD 1 1
940 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEINGENIERA
METALURGICA
941/956 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 16 16
957 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
CENTRODEINVESTIGACION
958
DirectordelCentrodeInvestigacinTecno.Aprop.Elem.
EstructuralesdeViviendaEconmica SinClasificar 1 1
BIBLIOTECAESPECIALIZADA
959 TcnicoAdministrativoII T3 25 741 1 STA 1 1
960 TcnicoenBibliotecaI T3 25 741 1 STE 1 1
961 AuxiliardeBibliotecaI A3 25 100 1 SAB 1 1
962 TrabajadordeServiciosII A2 05 870 2 OBRERO 1 1
203 93 110 TOTALUNIDADORGNICA
6 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDELNEA
6.5 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :FACULTADDECIENCIASDELASALUD
O P
DECANATO
963 Decano SinClasificar 1 1
964 TcnicoAdministrativoI T3 05 675 3 STA 1 1
965 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
SECRETARIAACADEMICA
966 SecretarioAcadmico SinClasificar 1 1
967/968 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 2 2
CENTROLAHUARACLLA
969 DocenteAuxiliar(TC)40Horas SinClasificar 1 1
970 MdicoII P4 50 525 2 SPD 1 1
971 ObstetrizI P3 50 540 1 SPD 1 1
972 Enfermera(o)I P3 50 325 1 SPD 1 1
973 AuxiliardeAsistenciaSocialI A2 55 095 1 SAD 1 1
974 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
975 TrabajadordeServiciosII A1 05 870 1 OBRERO 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODECIENCIASBIOLOGICAS
976 JefedeDepartamentoAcadmicodeCienciasBiologicas SinClasificar 1 1
977/991 DocentePrincipal(DE) REPRDE 15 10 5
992/999 DocenteAsociado(DE) REASDE 8 5 3
1000/1001 DocenteAsociado(TC) REASTC 2 2
1002 DocenteAuxiliarNombrado(DE) REAUNDE 1 1
1003/1006 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 4 4
1007 DocenteAuxiliarContratado(TCCP) REAUCTC 1 1
1008/1012 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 5 5
1013/1019 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 7 7
1020 TcnicoenLaboratorioII T4 50 785 1 STB 1 1
1021 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STC 1 1
1022 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
1023 AuxiliardeLaboratorioI A3 45 137 1 SAC 1 1
1024 AuxiliardeBibliotecaI A3 25 100 1 SAD 1 1
1025/1026 AuxiliardeLaboratorioI A3 45 137 1 SAD 2 2
DEPARTAMENTOACADMICODEENFERMERA
1027 JefedeDepartamentoAcadmicodeEnfermera SinClasificar 1 1
1028/1045 DocentePrincipal(DE) REPRDE 18 14 4
1046 DocentePrincipal(TP) REPRTP 1 1
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
1047/1051 DocenteAsociado(DE) REASDE 5 3 2
1052 DocenteAsociado(TC) REASTC 1 1
1053 DocenteAsociado(TP) REASTP 1 1
1054/1063 DocenteAuxiliarContratado(TCCP) REAUCTC 10 4 6
1064/1074 DocenteAuxiliarContratado(TPCP) REAUCTP 11 7 4
1075/1080 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 6 6
1081/1082 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 2 2
1083 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
1084 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODEOBSTETRICIA
1085 JefedeDepartamentoAcadmicodeObstetricia SinClasificar 1 1
1086/1096 DocentePrincipal(DE) REPRDE 11 6 5
1097/1099 DocenteAsociado(DE) REASDE 3 2 1
1100/1102 DocenteAsociado(TP) REASTP 3 3
1103/1112 DocenteAuxiliarContratado(TCCP) REAUCTC 10 4 6
1113/1117 DocenteAuxiliarContratado(TPCP) REAUCTP 5 5
1118/1121 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITC 4 4
1122 TrabajadordeServiciosII A1 05 870 1 OBRERO 1 1
1123 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STE 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEENFERMERA
1124 DirectordeEAPdeEnfermeria SinClasificar 1 1
1125 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEOBSTETRICIA
1126 DirectordeEAPdeObstetricia SinClasificar 1 1
1127 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
CENTRODEINVESTIGACIN
1128 DirectorCentroInvestigacion SinClasificar 1 1
BIBLIOTECAESPECIALIZADA
1129/1130 AuxiliardeBibliotecaI T3 25 741 1 SAD 2 1 1
168 112 56
6 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDELNEA
6.6 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :FACULTADDECIENCIASVETERINARIAS
O P
DECANATO
1131 Decano SinClasificar 1 1
1132 TecnicoSecretariaII T3 05 675 3 STA 1 1
SECRETARIAACADMICA
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
1133 SecretarioAcadmico SinClasificar 1 1
1134 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODECIENCIASVETERINARIAS
1135 JefedeDepartamentoAcadmicodeCienciasVeterinarias SinClasificar 1 1
1136/1153 DocentePrincipal(DE) REPRDE 18 17 1
1154 DocentePrincipal(TC) REPRTC 1 1
1155/1158 DocenteAsociado(DE) REASDE 4 3 1
1159/1160 DocenteAuxiliarNombrado(DE) REAUNDE 2 2
1161/1165 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 5 5
1166/1167 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 2 2
1168 TecnicoAdministrativoII T2 05 675 2 STD 1 1
1169/1170 MdicoVeterinarioI P3 45 530 1 SPD 2 2
1171 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STC 1 1
1172 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEMEDICINA
VETERINARIA
1173 DirectordeEAPdeMedicinaVeterinaria SinClasificar 1 1
1174 TecnicoAdministrativoII T2 05 675 2 STA 1 1
CENTRODEINVESTIGACIN
1175 DirectorCentroInvestigacindeCienciasVeterinarias SinClasificar 1 1
1176 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
BIBLIOTECAESPECIALIZADADELAFACULTAD
1177 AuxiliardeBibliotecaI T3 25 741 1 SAB 1 1
1178 TcnicoenBibliotecaI T3 25 741 1 SAD 1 1
48 37 11
6 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDELNEA
6.7 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :FACULTADDECIENCIASSOCIALES
O P
DECANATO
1179 Decano SinClasificar 1 1
1179 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 05 160 1 SAD 1 1
SECRETARIAACADEMICA
1180 SecretarioAcadmico SinClasificar 1 1
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
1181 TrabajadordeServiciosI T1 05 675 1 SAD 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODECIENCIASSOCIALES
1182 JefedeDepartamentoAcadmicodeCienciasSociales SinClasificar 1 1
1183/1200 DocentePrincipal(DE) REPRDE 18 17 1
1201 DocentePrincipal(TC) REPRTC 1 1
1202/1204 DocenteAsociado(DE) REASDE 3 3
1205 DocenteAuxiliarNombrado(DE) REAUNTC 1 1
1206/1211 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUCTC 6 2 4
1212/1213 DocenteAuxiliarContratado(TP) REAUCTC 2 2
1214/1221 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 8 8
1222/1224 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 3 3
1225 JefedePrctica 1 1
1226 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDESOCIOLOGA
1227 DirectordeEAPdeSociologia SinClasificar 1 1
1228 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 05 160 1 SAD 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDETURISMOY
HOTELERIA(PROYECTADO)
1229 DirectordeEAPdeTurismoyHoteleria(Proyectado) SinClasificar 1 1
1230 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A3 05 160 1 SAD 1 1
CENTRODEINVESTIGACIN
1231 DirectorCentroInvestigacinFolkloricas SinClasificar 1 1
BIBLIOTECAESPECIALIZADADELAFACULTAD
1232 TcnicoAdministrativoI T3 25 741 1 STD 1 1
1233 TcnicoenBibliotecaI T3 25 741 1 STD 1 1
56 46 10
6 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDELNEA
6.8 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :FACULTADDECIENCIASECONMICAS,CONTABLESYADMINISTRATIVAS
O P
DECANATO
1234 Decano SinClasificar 1 1
1235 TcnicoAdministrativoI T3 05 675 3 STE 1 1
1236 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
SECRETARAACADMICA
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
1237 SecretarioAcadmico SinClasificar 1 1
1238 OficinistaI T1 05 675 1 SAD 1 1
DEPARTAMENTOACADEMICOCONTABLEY
ADMINISTRATIVO
1239 JefedeDepartamentoAcadmicoContableyAdministrativo SinClasificar 1 1
1240/1255 DocentePrincipal(DE) REPRDE 16 12 4
1256 DocenteAsociado(TC) REASTC 1 1
1257/1266 DocenteAsociado(DE) REASDE 10 8 2
1267/1269 DocenteAuxiliar(DECP) REAUDE 3 3
1270 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 1 1
1271/1283 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 13 8 5
1284/1290 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 7 7
1291/1293 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 3 3
1294 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
1295 TrabajadordeServiciosI A1 05 870 1 OBRERO 2 2
1296 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODEECONOMA
1297 JefedeDepartamentoAcadmicodeEconoma SinClasificar 1 1
1298/1306 DocentePrincipal(DE) REPRDE 9 7 2
1307/1313 DocenteAsociado(DE) REASDE 7 3 4
1314/1317 DocenteAuxiliarNombrado(DE) REAUNDE 4 3 1
1318/1327 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 10 4 6
1328/1330 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 3 3
1331 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 1 1
1332 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
1333 TrabajadordeServiciosII A2 05 870 2 OBRERO 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODEADMINISTRACIN
(PREVISTO)
1334 JefedeDepartamentoAcadmicodeAdministracin SinClasificar 1 1
1335/1339 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 5 5
1340 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDECONTABILIDAD
1341 DirectordeEAPdeContabilidad SinClasificar 1 1
1342 AuxiliardeSistemasAdministrativosII T2 05 675 2 SAD 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEECONOMA
1343 DirectordeEAPdeEconoma SinClasificar 1 1
1344 AuxiliardeSistemasAdministrativosII T2 05 675 2 SAD 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEADMINISTRACIN
1345 DirectordeEAPdeAdministracin SinClasificar 1 1
1346 AuxiliardeSistemasAdministrativosII T2 05 675 2 SAD 1 1
CENTROSDEINVESTIGACIN
1347 DirectorCentroInvestigacionesEconmicas SinClasificar 1 1
1348 DirectorCentroInvestigacionesContables SinClasificar 1 1
BIBLIOTECAESPECIALIZADA
1349 ElectricistaIII T3 25 741 1 STA 1 1
1350 TrabajadordeServiciosII T3 25 741 1 OBRERO 1 1
118 58 60
6 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDELNEA
6.9 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :FACULTADDEINGENIERIAENCIENCIASPECUARIAS
O P
DECANATO
1351 Decano SinClasificar 1 1
1352 TcnicoAdministrativoI T3 05 675 3 STC 1 1
SECRETARAACADMICA
1353 SecretarioAcadmico SinClasificar 1 1
1354 TcnicoAdministrativoII T1 05 675 1 STA 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODECIENCIASPECUARIAS
1355 JefedeDepartamentoAcadmicodeCienciasPecuarias SinClasificar 1 1
1356/1361 DocentePrincipal(DE) REAUNTC 6 5 1
1362 DocenteAsociado(TC) REASTC 1 1
1363/1364 DocenteAsociado(DE) REASDE 2 1 1
1365/1366 DocenteAuxiliarNombrado(DE) REAUNDE 2 1 1
1367/1368 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 2 2
1369/1374 DocenteAuxiliarContratado(TCCP) REAUCTC 6 1 5
1375 DocenteAuxiliarContratado(TPCP) REAUCTC 1 1
1376/1378 DocenteAuxiliarInvitado(TPCP) REAUITP 3 3
1379 TcnicoAdministrativoII T4 05 707 2 STB 1 1
1380 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
1381 AuxiliardeSistemasAdministrativosI A4 05 160 2 SAD 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEINGENIERA
ZOOTECNISTA
1382 DirectordeEAPdeZootcnia SinClasificar 1 1
1383 AuxiliardeSistemasAdministrativosI T2 05 675 2 SAD 1 1
CENTRODEINVESTIGACIN
1384 DirectorCentroInvestigacinPecuarias SinClasificar 1 1
1385 TrabajadordeServiciosII Obrero 1 1
BIBLIOTECAESPECIALIZADA
1386 TcnicoenLaboratorioI T3 25 741 1 STA 1 1
1387 TcnicoenBibliotecaI T3 25 741 1 STE 1 1
37 26 11 TOTALUNIDADORGNICA
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
6 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDELNEA
6.10 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :FACULTADDEDERECHOYCIENCIASPOLTICAS
O P
DECANATO
1388 Decano SinClasificar 1 1
1389 TcnicoenSecretariadoII T3 05 675 3 STE 1 1
SECRETARIOACADEMICO
1390 SecretarioAcadmico SinClasificar 1 1
1391 AuxiliardeSistemasAdministrativosI T1 05 675 1 SAD 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODEDERECHOYCIENCIAS
POLITICAS
1392
JefedeDepartamentoAcadmicodeDerechoyCiencias
Polticas SinClasificar 1 1
1393/1395 DocentePrincipal(DE) 3 2 1
1396/1398 DocentePrincipal(TC) REPRTC 3 2 1
1399/1405 DocenteAsociado(DE) REASDE 7 7
1406/1410 DocenteAsociado(TC) REASTC 5 5
1411/1413 DocenteAsociado(TP) REASTP 3 3
1414/1416 DocenteAuxiliar(TC) REAUNTC 3 3
1417 DocenteAuxiliar(TP) REAUNTP 1 1
1418/1422 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 5 4 1
1423/1434 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 12 12
1435 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEDERECHO
1436 DirectordeEAPdeDerecho SinClasificar 1 1
1437 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A2 05 675 2 SAD 1 1
CENTRODEINVESTIGACIN
1438 DirectorCentroInvestigaciondeDerechoyCienciasPoliticas SinClasificar 1 1
BIBLIOTECAESPECIALIZADA
1439/1440 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A2 05 675 2 SAD 2 2
53 35 18
6 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDELNEA
6.11 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :FACULTADDEMEDICINAHUMANA
O P
DECANATO
1441 Decano SinClasificar 1 1
1442 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STA 1 1
1443 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A2 05 675 2 SAD 1 1
1444 OficinistaI A2 05 550 1 SAD 1 1
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
SECRETARIAACADEMICA
1445 SecretarioAcadmico SinClasificar 1 1
1446 Secretaria(o)I T1 05 675 1 STE 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODEMEDICINAHUMANA
1447 JefedeDepartamentoAcadmicodeMedicinaHumana SinClasificar 1 1
1448/1452 DocentePrincipal(DE) REPRTC 5 5
1453/1454 DocentePrincipal(TC) REPRTC 2 2
1455/1475 DocenteAsociado(TC) REASTC 21 12 9
1476/1490 DocenteAuxiliarNombrado REAUNTC 15 13 2
1491/1492 DocenteAsociado(DE) REASDE 2 1 1
1493/1495 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 3 3
1496/1500 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 5 2 3
1501 DocenteAuxiliarContratado(TP) REAUCTP 1 1
1502/1519 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 18 14 4
1520/1521 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STE 2 2
1522 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
1523 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A2 05 675 2 SAD 1 1
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEMEDICINA
HUMANA
1524 DirectordeEAPdeMedicinaHumana SinClasificar 1 1
1525 TrabajadordeServiciosI T2 05 675 2 SAD 1 1
1526 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A2 05 675 2 SAD 1 1
CENTRODEINVESTIGACIN
1527 DirectorCentroInvestigacin SinClasificar 1 1
BIBLIOTECAESPECIALIZADA
1528 AuxiliardeArtesanaI T3 25 741 1 SAD 1 1
1529 OficinistaI T3 25 741 1 SAD 1 1
89 54 35
7 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDESCONCENTRADOS
7.1 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :SUBSEDEJAN
O P
COORDINACIONESGENERALES
SUBSEDEJAN
1530 CoordinadordeSubSede SinClasificar 1 1
1531/1539 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A2 05 675 2 SAD 10 10
DEPARTAMENTOACADEMICODECIENCIASDELAINGENIERIA
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
1540/1542 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 3 3
SECCIONESDEESCUELASACADMICOPROFESIONALES
ESCUELAACADMICOPROFESIONALDEINGENIERA
FORESTAL
1543 DirectordeEAPdeIngenieraForestalSedeJan SinClasificar 1 1
1544 Secretaria(o)II T2 05 675 2 STE 1 1
SECCIONESDEDEPARTAMENTOSACADMICOS
DEPARTAMENTOACADMICODEINGENIERAFORESTAL
1545/1547 DocentePrincipal(DE) REPRDE 3 2 1
1548/1550 DocenteAsociado(DE) REASDE 3 1 2
1551/1552 DocenteAsociado(TC) REASTC 2 2
1553/1554 DocenteAuxiliar(DE) REAUDE 2 1 1
1555 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 1 1
1556/1560 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 5 5
1561 DocenteAuxiliarContratado(TP) REAUCTP 1 1
1562/1564 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 3 3
1565 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A2 05 675 2 SAD 1 1
DEPARTAMENTOACADMICOCIENCIASSOCIALES
1566 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 1 1
1567 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODEENFERMERA
1568/1580 DocentePrincipal(DE) REPRDE 13 8 5
1581/1587 DocenteAsociado(DE) REASDE 7 7
1588 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUCTC 1 1
1589/1590 DocenteAuxiliarContratado(TP) REAUCTC 2 2
1591 TrabajadordeServiciosI A1 05 870 1 SAD 1 1
1592 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STD 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODEFISICA
1593 DocentePrincipal(DE) REPRDE 1 1
1594 DocenteAsociado(DE) REASDE 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODEMATEMATICAS
1595 DocenteAsociado(DE) REASDE 1 1
DEPARTAMENTOACADEMICODECIENCIASQUIMICASYDINAMICAS
1596 DocenteAsociado(DE) REASDE 1 1
1597 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUNTC 1 1
1598 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 1 1
BIBLIOTECASESPECIALIZADAS
1599/1600 TcnicoenBibliotecaI T3 25 741 1 STE 2 2
1601 AuxiliardeBibliotecaI A3 25 100 1 SAD 1 1
73 47 26
7 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDESCONCENTRADOS
7.2 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :SUBSEDECHOTA
TOTALUNIDADORGNICA
N DE ORDEN CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
O P
SUBSEDECHOTA
1602 CoordinadordeSubSede SinClasificar 1 1
1603/1608 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A2 05 675 2 SAD 7 7
SECCIONESDEDEPARTAMENTOSACADMICOS
DEPARTAMENTOACADMICODECONTABILIDAD
1609/1610 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 2 2
DEPARTAMENTOACADMICODECIENCIASBIOLOGICAS
1611 DocentePrincipal(DE) REPRDE 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODEENFERMERA
1612/1621 DocentePrincipal(DE) REPRDE 10 6 4
1622/1629 DocenteAsociado(DE) REASDE 8 7 1
1630/1638 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 9 7 2
1639/1652 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 14 12 2
1653/1655 TrabajadordeServiciosI A1 05 870 1 SAD 3 1 2
1656 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
BIBLIOTECASESPECIALIZADAS
1657 AuxiliardeBibliotecaI A3 25 100 1 SAD 1 1
57 36 21
7 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDESCONCENTRADOS
7.3 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :SUBSEDECELENDN
O P
SUBSEDECELENDIN
1658 CoordinadordeSubSede SinClasificar 1 1
ESCUELASACADMICOPROFESIONALES
1659 DireccindeEAPdeIngenieraAmbiental SinClasificar 1 1
1660/1664 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 5 160 2 SAD 5 1 4
1665 TrabajadordeServiciosI A1 05 870 1 SAD 1 1
DEPARTAMENTOACADEMICODECIENCIASQUIMICASYDINAMICAS
1666 DocenteAsociado(DE) REASDE 1 1
DEPARTAMENTOACADMICODEINGENIERAAMBIENTAL
(Proyectado)
1667 JefedelDepartamentoAcademicodeIngenieriaAmbiental SinClasificar 1 1
1668 DocentePrincipal(DE) REPRDE 1 1
1669/1671 DocenteAsociado(DE) REASDE 3 1 2
1672/1677 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUCTC 6 6
1678/1686 DocenteAuxiliarContratado(TC) REAUCTC 9 3 6
1687/1691 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 5 5
1692 SecretariaII T3 05 707 1 STE 1 1
1693 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STE 1 1
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
CONFIANZA
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
DEPARTAMENTOACADMICODECIENCIASDELA
INGENIERA
1694 DocenteAsociado(DE) REASDE 1 1
BIBLIOTECASESPECIALIZADAS
1695 TcnicoenBibliotecaI T3 25 741 1 STE 1 1
1696 AuxiliardeBibliotecaI A3 25 100 1 SAD 1 1
39 19 20
7 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDESCONCENTRADOS
7.4 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :SUBSEDECAJABAMBA
O P
SUBSEDECAJABAMBA
SECCIONDEESCUELASACADMICOPROFESIONALES
1697
CoordinadordelaSecciondelaDir.Esc.Acad.Prof.Ing.en
Ind.Alimentarias REAUCTC 1 1
1698 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
1699 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STE 1 1
1700/1702 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 3 3
DEPARTAMENTOACADEMICODEAGRONOMIA(Proyectado
IndustriasAlimentarias)
1703/1705 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUCTC 3 1 2
1706/1707 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 2 2
DEPARTAMENTOACADEMICOCIENCIASQUIMICASY
DINAMICAS(PROYECTO)
1708 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STE 1 1
DEPARTAMENTOACADEMICOAGRONOMIA(PROYECTO)
1709/1711 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 3 3
1712 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STE 1 1
DEPARTAMENTOACADEMICOSISTEMASESTADISTICAE
INFORMATICA(PROYECTADO)
1713 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
1714 TcnicoenLaboratorioI T4 50 785 1 STE 1 1
SECCIONDELASESCUELASACADMICOPROFESIONALES
1715
CoordinadordelaSeccindelaDireccindelaEAPde
Ingeniera SinClasificar 1 1
1716 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
1717
CoordinadordelaSeccindelaDireccindelaEAPde
Contabilidad SinClasificar 1 1
1718 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
22 1 21
7 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDESCONCENTRADOS
7.5 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :SUBSEDEBAMBAMARCA
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
TOTALUNIDADORGNICA
O P
SECCIONDEESCUELASACADMICOPROFESIONALES
1719 TcnicoAdministrativoI T3 05 707 1 STE 1 1
1720/1722 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 3 3
DEPARTAMENTOACADEMICOMATEMATICAS(PROYECTO)
1723 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 1 1
DEPARTAMENTOACADEMICODEAGRONOMIA(Proyectado
Agronegocios)
1724/1727 DocenteAuxiliarNombrado(TC) REAUCTC 4 3 1
1728 DocenteAuxiliarInvitado(TC) REAUITC 1 1
1729/1730 DocenteAuxiliarInvitado(TP) REAUITP 2 2
1731 IngenieroenCienciasAgropecuariasI P3 45 440 1 SPC 1 1
1732/1734 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 3 3
1735 SecretariaII T3 05 707 1 STE 1 1
17 7 10
7 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSDESCONCENTRADOS
7.6 DENOMINACINDELAUNIDADORGNICA :SISTEMADEGESTIONPRODUCTIVA
O P
SISTEMADEGESTIONPRODUCTIVA
1736 PresidenteDelSistemadeGestionProductiva SinClasificar 1 1
1737/1738 EspecialistaenFinanzasI P3 20 360
1
SPD 2 1 1
1739 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160
2
SAD 1 1
4 2 2
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
TOTALUNIDADORGNICA
TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA
8 DENOMINACIONDELRGANO :RGANOSAUTNOMOS
O P
COMITEELECTORAL
1740 PresidentedelComitElectoral SinClasificar 1 1
1741 EspecialistaAdministrativoI T3 05 707 1 SPD 1 1
1742 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160
2
SAD 1 1
TRIBUNALUNIVERSITARIO
1743 PresidentedelTribunalUniversitario SinClasificar 1 1
1744 AuxiliardeSistemasAdministrativosII A4 05 160 2 SAD 1 1
5 2 3 TOTALUNIDADORGNICA
NDEORDEN CARGOESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL
SITUACINDELCARGO CARGODE
CONFIANZA