Mdulo: MecanismosdeConduccinyCooperacin

Unidad3:MecanismosdeConduccin

by: gizDeutsche Gesellschaft fr
Internationale Zusammenarbeit GmbH www.giz.de/gc21

Negociacindeaportes

ElCooperanteNorteestimasuaportep.ej.enelpagodeconsultores,materiales
para la capacitacin, fondos para seminarios, y tambin incluye en el monto del
proyecto una parte de sus propios gastos asociados con la iniciativa. De sus
aportessesuelenfinanciarlostalleresdeplanificacinyevaluacindelproyecto.
Esimportantesaberque unfinanciamiento de p.ej.300.000 Eurosse materializa
enespecieyenaportesconcretosquenegociar.

En el caso del Cooperante Sur los aportes se miden de forma similar: Se

contabilizan los tiempos de los expertos dedicados al proyecto, que
frecuentementesonfuncionarios,recibensusueldoregularyporlotanto,siendo
unaportedealtovalor,noimplicanundesembolsoendineroparaelproyecto.Se
cuantificanotrosaportes,enhorasdepersonasdedicadas.Adems,cadavezms
agenciasdecooperacindelSurcuentanconfondosparapagarlosviajesygastos
delaspersonasdesupasrealizadosenelmarcodelproyecto.

El Receptor Sur tambin contabiliza su aporte en base a la disponibilidad de las

contrapartes,lashorasdedicadasdelaspersonasquevanaloscursos,lasoficinas
o salas de capacitacin en las que se desarrolla el proyecto, financiamiento para
algunas infraestructuras o actividades piloto,Si bien todo ello implica gasto, no
siempresetratadeundesembolsodirectoparaelproyecto.