1.

Se dispone de una Planificacin Estrategia que es revisada peridicamente de

acuerdo a un plan preestablecido, citndose los factores clave y la estratega bsica
elegida as como los planes de accin con los objetivos a lograr?
2. Existe un control del Plan Estratgico, basado en indicadores adecuados en su
cuadro de mando, de manera que permitan el anlisis de las tendencias y
consecuentemente la fijacin de nuevos planes de accin?
3. Se tiene bien definido la segmentacin de los mercados con sus correspondientes
productos, competidores y clientes actuales y potenciales, disponiendo de un alto
conocimiento sobre el rea de negocio en el que opera la empresa?
4. Existe una positiva de globalizacin e internacionalizacin de los mercados?
5. Se dispone de una buena informacin sobre los competidores actuales y
potenciales?
6. Se dispone de una exhaustiva informacin sobre el histrico de clientes actuales y
potenciales, clasificando segn mercados, productos y ambiente geogrfico y de
acuerdo a su capacidad de compra y facturaciones alcanzadas?
7. Se dispone de una clasificacin de proveedores actuales y posible? Y la relacin de
productos con sus atributos y gama de precios con una evaluacin adecuada.?
8. Existe una Poltica de Precios basada en un adecuado estudio de los atributos de los
productos en comparacin con los competidores dentro de cada segmento de mercados
y del anlisis de las necesidades a satisfacer a los clientes de cada mer- cado?
9. Se realiza la diagnosis o plan estratgico de la empresa utilizando equipos de trabajo
que colaboren en su definicin, utilizando metodologa y matrices que faciliten la
toma de decisiones y estrategas o tcticas a seguir
10. Utiliza consultores o asesores externos para la realizacin y supervisin peridica de
los planes estratgicos de la empresa?
CUESTIONARIO DE EVALUACION FACTOR DINAMICO
ESTRATEGIA BASICA
0%
25% 50% 75% 100%
Totales
PUNTUACION TOTAL
METODOLOGI A del PROCESO DE CAMBI O