Que es el presupuesto Nacional

El presupuesto nacional se refiere a los gastos e ingresos estimados que tiene el Estado relativos a
un ao calendario en particular. Tiene entre sus mltiples propsitos realizar una evaluacin del
total de los ingresos y los gastos del Estado. Busca establecer un razonable equilibrio entre los
gastos y los ingresos, haciendo posible una evaluacin de los efectos que ellos producirn sobre la
economa. Sobre todo ello priva un clculo que contiene elementos de incertidumbre propios de la
naturaleza de realizacin de las actividades que all se especifican como cuentas, programas,
proyectos, y acciones que se supone van a ser implementadas en el perodo de la duracin
presupuestaria.
La temtica presupuestaria como tal se encuentra ubicada dentro de un campo de anlisis que hoy
ha dado en llamarse la Economa Pblica. Objetivos e instrumentos provenientes de la esfera de lo
pblico no slo tienen que ver con aspectos normativos, como reglas y principios para conseguir
un deber ser, sino tambin con la utilizacin de recursos concretos y especficos conducidos a
determinados fines socioeconmicos. En consecuencia la interaccin de la accin de gobierno
debe tener en cuenta la presencia de las fuerzas polticas y sociales que operan en la realidad del
momento que se vive.
Mltiples propsitos se presentan a la hora de asignar los escasos recursos de los cuales se
dispone. Deudas acumuladas, problemas no resueltos, necesidades cambiantes y crecientes,
forman parte de un contexto donde cualquier actividad presupuestaria debe moverse. As
igualmente se encuentra la necesaria bsqueda de una estabilidad econmica que logre los
objetivos del pleno empleo y un nivel de precios aceptables.
De la misma manera se intenta alcanzar una tasa conveniente de crecimiento productivo que vaya
dirigida a una distribucin equitativa de la renta nacional y el mejoramiento de la distribucin del
ingreso. Los fines y medios en su bsqueda de una racionalidad formal deben adecuarse a los
propsitos ms generales de un modelo de desarrollo que se pretende construir en el pas. De all
los necesarios vnculos entre la planificacin y la programacin presupuestaria.
Relacin que existe entre el control y la evaluacin
presupuestaria
La relacin entre estos 2 componentes del ciclo presupuestario es que el control en si es una
herramienta que al ejecutarse impide que se salga de lo planificado, por lo tanto ayuda al
cumplimiento de los objetivos fijados, y por tanto conlleva a una evaluacin positiva de la
ejecucin presupuestaria.
Que es el control presupuestario y cul es la
importancia que tiene para la economa de un pas
Cada gobierno al comienzo del ao aprueba unos presupuestos, es decir lo que se pueden gastar
en diferentes mbitos.
Una vez que parlamentariamente se han aprobado cada cierto tiempo se hace un control
presupuestario, es decir, vigilar que no se gasten ms de lo que se ha presupuestado en cada
partida. (una partida puede ser, sanidad, educacin, etc)
La importancia para la economa de un pas es que si no se controla el que no se pase se podra
gastar ms de lo que se tiene, y esto podra llevar a la ruina del pas
Fases del proceso presupuestario
El proceso presupuestario comprende las diferentes fases o actividades que se realizan desde la
preparacin del proyecto hasta la liquidacin de todos los movimientos de ingresos y gastos del
presupuesto.
Las principales fases del proceso presupuestario son:
- PROGRAMACIN: Consiste en determinar los programas que el gobierno, el sector, la institucin
etc, realizaran y los gastos e ingresos totales del presupuesto. La programacin presupuestaria
implica establecer una coordinacin permanente, de carcter estructural y funcional, entre los
mecanismos de planificacin y presupuesto, a fin de trazar las directrices principales, para que
dentro de ese marco, se determinen las metas a alcanzar, y se establezca el monto y la
composicin de los gastos.
La programacin presupuestaria se realiza a los siguientes niveles:
* Nivel de programacin global
* Nivel de programacin sectorial
* Nivel de programacin institucional
- FORMULACIN: Consiste bsicamente en organizar la preentacion del presupuesto y ordenar y
sistematizar la estructuracin de los distintos programas.
- DISCUSIN Y APROBACION: Se refiere a analizar y discutir la conveniencia o inconveniencia de los
programas propuestos y perfeccionarlos para su aprobacion.
- EJECUCIN: La ejecucin del presupuesto se refiere a llevar a cabo los distintos programas
presupuestarios para alcanzar las metas fijadas.
- CONTROL (Pre auditora):En este tem, se deben distinguir el control financiero del control de
ejecucin de los programas
En cuanto al control financiero de las labores de Pre-Auditoria, verifican previamente la
correccin de los gastos a ejecutar a nivel de las unidades ejecutoras.
Por otra parte, se considera el control contable, que permite controlar la marcha de los ingresos y
gastos y el avance de los programas.
El control financiero a porteriori es el que permite verificar el uso de los fondos asignados en el
presupuesto.
-EVALUACION: Se refiere a evaluar el grado de cumplimiento de los programas y la medida en que
las metas y objetivos se alcanzaron.