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Fecha de generacin 2014-02-24 17:00:51
Organigrama
Fecha de actualizacin Lunes, Enero 27, 2014
La estructura organizacional de la Direccin General Martima (DIMAR), Autoridad Martima de
Colombia, est sustentada en el Decreto 5057 de 2009 y en la Resolucin 2143 de 2010. Dicha
estructura tiene como pilar fundamental el enfoque basado en procesos, pilar que se deriva del
espritu del sistema de gestin de la Entidad. ste se encuentra certificado por SGS Colombia bajo los
requisitos de la Norma Tcnica de Calidad en la Gestin Pblica, NTCGP 1000 e ISO 9001, desde
el ao 2008, bajo un alcance de ?Direccin, Coordinacin y Control de las Actividades Martimas en la
Jurisdiccin Martima Colombiana?.
La columna vertebral de DIMAR est representada en 3 subdirecciones, as:
1. Subdireccin de Marina Mercante: su funcin principal est orientada a la bsqueda de la
seguridad integral martima y al desarrollo de los intereses martimos del pas a travs de la
prevencin de la contaminacin del medio marino causada por las actividades martimas; as como de
la salvaguarda de la vida humana en el mar mediante el control de la gente de mar, las naves, las
empresas de transporte martimo y fluvial, el control del trfico martimo, entre otros.
2. Subdireccin de Desarrollo Martimo: esta subdireccin tiene como objetivo fundamental velar por el
desarrollo de los intereses martimos del pas a travs del control y administracin de litorales; la
proteccin de bienes marino-costeros de uso pblico; la elaboracin de cartografa nutica nacional;
la promocin de la investigacin cientfica oceanogrfica, hidrogrfica y marina; la instalacin de
sealizacin martima; y el aprovechamiento de los recursos del mar a travs del conocimiento de
las condiciones oceanogrficas e hidrogrficas del territorio colombiano.
3. Subdireccin Administrativa y Financiera: esta subdireccin se encarga de ejecutar los planes
administrativos de la Autoridad Martima Colombiana, a travs del control de la gestin logstica,
administrativa y financiera. Esta tarea se lleva a cabo mediante la revisin de la facturacin y recaudo
de fondos autorizados; la planeacin del desarrollo informtico; la administracin del recurso
humano; la direccin y coordinacin de la asignacin de las partidas presupuestales necesarias para
atender los gastos de su funcionamiento e inversin; el control del recaudo de las multas que por
sanciones imponga la Autoridad Martima y que van a fondos de la Nacin; la supervisin del
mantenimiento del parque automotor y el control de inventarios de los bienes muebles e inmuebles.
URL Origen: http://www.dimar.mil.co/content/organigrama-2