TOME TURNOS PARA LEER EN VOZ ALTA LOS PRRAFOS A LA DERECHA. CONFORME LEE, SUBRAYE LAS I DEAS QUE CAPTAN SU ATENCI N. L E CCI N 02 Uno de los descubrimientos ms grandes es que tenemos la habilidad de crear la vida que deseamos. Las personas responsables reconocen esto y comprenden que podemos controlar nuestras propias vidas. Como resultado, tambin somos capaces de eliminar o cambiar las cosas que no nos gustan. Cuando somos responsables, otras personas y circunstancias ya no tienen control sobre nuestras vidas, nuestras emociones, nuestras decisiones o nuestro futuro. Nosotros, y solo nosotros, elegimos quines somos y qu hacemos. Finalmente, tambin debemos realizar que las consecuencias que enfrentamos en cualquier situacin son el resultado directo de nuestras propias decisiones. Cada decisin que tomamos nos afecta a nosotros y a las personas que nos rodean. Las personas responsables no buscan sealar a otros, culpar a otros o poner excusas. En lugar de ello, buscan oportunidades para aprender de sus fallas y errores de manera que puedan continuar creciendo y mejorando. Una vez desarrollamos la reputacin de ser responsables, descubriremos que otras personas nos consid- eran dignos de confianza. Esto generalmente resulta en relaciones buenas y duraderas. Se puede confiar en que las personas responsables cumplirn lo que prometen. Nuestros amigos, familia y compaeros de trabajo aprenden a buscarnos para obtener una gua y apoyo. Esta habilidad para establecer y mantener relaciones construidas sobre una base de confianza podra resultar en felicidad y alegras increbles. Adems, existe mucha demanda de personas con un fuerte sentido de responsabilidad en el mercado laboral. Si nos consideran responsables, somos valiosos para nuestro equipo y nuestra organizacin. Se confa en que haremos lo que es correcto a pesar de la adversidad o sacrificio personal. Como resultado, seremos respetados porque tenemos la habilidad de influenciar a las personas que nos rodean. Los miembros responsables del equipo buscan oportunidades para servir y agregar valor a otros. Cuan- do surge un conflicto o problema, proactivamente buscamos soluciones. Como miembros responsables del equipo, trabajamos duro y asumimos responsabilidad por nuestros propios resultados y los resul- tados del equipo. Cuando somos responsables, tendemos a sentirnos contentos y satisfechos porque sabemos que damos lo mejor en todo lo que hacemos. S I US T E D VALOR A L A R E S P ONS AB I L I DAD, US T E D E S DI GNO DE CONF I ANZ A Y R E S P ONS AB L E P OR S U COMP ORTAMI E NTO. E L VALOR DE L A R E S P ONS AB I L I DAD Sguenos en: Participa en nuestros eventos para lderes de transformacin /guateprospera @guateprospera www.guatemalaprospera.org L E CCI N XX L E CCI N 02 CARACTER STI CAS BENEFI CI OS PASOS A SEGUI R ELI JA ALGO QUE SUBRAY QUE ES I MPORTANTE PARA USTED. TOME UN MI NUTO PARA DECI RLES A TODOS LO QUE USTED ELI GI Y POR QU ES I MPORTANTE PARA USTED. EVALUACI N Y ACCI N CALI FI QUE LA APLI CACI N ACTUAL DE ESTE VALOR EN SU VI DA EN UNA ESCALA DE 1-10 POR QU OBTUVO ESTA CALI FI CACI N? QU BENEFI CI OS RECI BI R SI MEJORA SU CALI FI CACI N? A QUI N CONOCE QUE DEMUESTRA EL VALOR? QU ES LO QUE ADMI RA DE ESA PERSONA? QU ACCI N ESPEC FI CA PUEDE REALI ZAR I NMEDI ATAMENTE QUE LE AYUDAR A MEJORAR SU CALI FI CACI N? MARQUE EL C RCULO CADA D A DESPUS DE REVI SAR EL VALOR. TOME UN MI NUTO PARA COMPARTI R SUS RESPUESTAS A LA SECCI N DE AUTO-EVALUACI N, QUE I NCLUYE EL PASO QUE TOMAR PARA MEJORAR EN ESTA REA. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 L M M J V S D E L VALOR DE L A R E S P ONS AB I L I DAD 1. SEA DI LI GENTE. Lo que dice y hace, hace una diferencia. Aproveche cada oportunidad para ser un ejemplo e inuencia positiva para aquellos que lo rodean. 2. SEA DI GNO DE CONFI ANZA. Presntese a tiempo y cum- pla sus compromisos. 3. COMPROMTASE CON LA EXCELENCI A. Realice su me- jor esfuerzo en todo lo que haga. 4. ENCUENTRE SOLUCI ONES. Cuando existe un problema, asuma un rol activo e intente buscar una solucin. 5. SEA SENSI BLE Y DI SCI PLI NADO. Cuide de su salud, emo- ciones, tiempo y recursos. 6. RECONOZCA CUANDO COMETE UN ERROR. Y luego of- rezca disculpas lo ms pronto posible. Las personas que demuestren El Valor de Responsabilidad muestran ciertas caractersticas. 1. Ven el panorama completo. Consideran los efectos a largo plazo y toman decisiones en base a su entendimiento de la situacin completa. 2. Estn comprometidas a encontrar soluciones. Van ms all de lo que se espera de ellos y buscan formas de agregar valor y mejorar cualquier situacin. 3. Son dignas de confianza. Cumplen sus promesas y sus ob- ligaciones. 4. No ponen excusas ni justifican sus acciones. No intentan culpar a otras personas o circunstancias. 5. Llevan a cabo lo que deben hacer de la mejor forma posible. 6. Disfrutan ser productivas y se sienten realizadas cuando completan su trabajo. Si practica el Valor de la Responsabilidad, experimentar estos beneficios: 1. Ser cotizado. Otros reconocern su valor y desearn tener- lo en su equipo. 2. Ser digno de confianza. Cuando se es una persona digna de confianza, Usted construye relaciones estrechas en el tra- bajo y hogar. 3. Tendr una buena reputacin. Como resultado, su crculo de influencia crecer. 4. Aprender de sus experiencias. Cuando se apropia de sus acciones y resultados, tendr la oportunidad de aprender de los mismos y cambiar sus resultados en el futuro. 5. Experimentar crecimiento personal. Cuando se apropia de sus decisiones y aprende de sus errores, crece como persona y experimenta una gran satisfaccin conforme se convierte en la persona que desea ser. Sguenos en: Participa en nuestros eventos para lderes de transformacin /guateprospera @guateprospera www.guatemalaprospera.org